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文檔簡介

初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題?企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時間的聯(lián)系上,存勞動分工與協(xié)作上,在上下左右的相互聯(lián)系中,統(tǒng)一起來形成一個有機(jī)的整體,這體現(xiàn)了企業(yè)管理的( )。A、計劃職能B、組織職能C、控制職能D、協(xié)調(diào)職能答案:B解析:組織職能的概念。?大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A、同定布置B、工藝專業(yè)化布置C、對象專業(yè)化布置D、混合類型布置答案:A解析:固定布置是將加工的對象的位置固定不變,而人員、設(shè)備、工具向其移動,并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。主要適用于體積大、重量也大、難于移動的產(chǎn)品的生產(chǎn)。?國家產(chǎn)業(yè)政策的變化使得某企業(yè)進(jìn)行組織變革,則驅(qū)動該企業(yè)變革的因素屬于( )。A、技術(shù)B、社會C、政治、法律D、經(jīng)濟(jì)答案:C解析:政治、法律是驅(qū)動企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素之一,包括國際國內(nèi)政治環(huán)境的變化,國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段的改變,國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等。?()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。A、GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)B、GB/T19001族標(biāo)準(zhǔn)C、 IS09001族標(biāo)準(zhǔn)D、 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)答案:D解析:IS09000族標(biāo)準(zhǔn)是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)。?某企業(yè)在招聘新員工時,要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色,并對應(yīng)聘人員的表現(xiàn)進(jìn)行觀察。這種測試方法是( )。A、傾向測驗B、知識考試C、情景模擬考試D、人格測驗答案:C解析:情景模擬考試是指根據(jù)求職者可能進(jìn)入的職位,編制一套與該職位實際工作類似的項目,將求職者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中,要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問題,用多種方法來測評其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。傾向測驗、人格測驗為心理測驗,知識考試即筆試。A、確認(rèn)設(shè)備是否無法使用B、確定設(shè)備的最佳更新期C、掌握新技術(shù)D、產(chǎn)能需要答案:B解析:設(shè)備更新前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。?關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的聯(lián)系與區(qū)別,下列說法錯誤的是()。A、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的保持方式為對認(rèn)證產(chǎn)品實施監(jiān)督檢查,對質(zhì)量管理體系實施監(jiān)督檢查(審核),質(zhì)量管理體系認(rèn)證的保持方式為定期監(jiān)督供方質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu),不對產(chǎn)品實物實施監(jiān)督檢查B、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)證對象均為特定產(chǎn)品C、質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證書均不能用于產(chǎn)品上D、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證明方式為產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書及認(rèn)證標(biāo)志,質(zhì)量管理體系認(rèn)證的證明方式為質(zhì)量管理體系認(rèn)證(注冊)證書及認(rèn)證標(biāo)記答案:B解析:產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的認(rèn)證對象為特定產(chǎn)品,質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)證對象為企業(yè)的質(zhì)量管理體系。?在產(chǎn)品質(zhì)量管理中,對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查,采用地域管轄的原則,這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的()原則。A、有限范圍原則B、統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則C、實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理原則D、獎優(yōu)罰劣原則答案:C解析:產(chǎn)品質(zhì)量立法的.基本原則主要有:有限范圍原則,統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則,實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則,獎優(yōu)罰劣原則。實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理原則是指對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查,采用地域管轄的原則。?六西格瑪管理工作程序DMAIC,其中D表示( )。A、界定B、測量C、分析D、改進(jìn)答案:A解析:DMAIC,分別指界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。?在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是( )。A、質(zhì)量檢驗階段B、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C、全面質(zhì)量管理階段D、IS09000質(zhì)量管理階段答案:A解析:質(zhì)量管理大致經(jīng)歷了三個階段,第一個階段是質(zhì)量檢驗階段,20世紀(jì)初,人們對質(zhì)量管理的理解還只限于對質(zhì)量的檢驗。?直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系,其實質(zhì)是一種()關(guān)系。A、服從關(guān)系B、命令關(guān)系C、配合關(guān)系D、協(xié)調(diào)關(guān)系答案:B解析:直線關(guān)系的定義。?六西格瑪管理工作程序DMAIC,A是表示( )。A、界定B、測量C、分析D、改進(jìn)答案:C解析:DMAIC中的D,M,A,I,c分別指界定、測量、分析、改進(jìn)、控制。?關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯誤的是( )。A、流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高B、流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C、流水生產(chǎn)線的各重作地按工藝過程的順序排列D、流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率答案:B解析:流水線的特征主要有:流水線按對象專業(yè)化原則組織,線上的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高;線上各工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時的比值保持一致,即各工序的生產(chǎn)能力符合比例性的要求;流水線的各工作地按工藝過程的順序排列;經(jīng)過周期化工作,流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率。題中B項所述與第二項特征不符。?某企業(yè)運用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項目決策,該項目有四個互斥方案,其投資額和年凈收益額如下表所示:設(shè)該標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年,則該企業(yè)應(yīng)選擇( )。A、方案1B、方案2C、方案3D、方案4答案:B解析:T1600/110=5.45,T2=450/100=4.5,T3=420/90=4.67,T4=400/80=5.00.T2最小所以選擇方案2。?關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),下列哪種觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識,更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益()。A、利潤最大化B、每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化C、股東財富最大化D、企業(yè)價值最大化答案:D解析:企業(yè)價值最大化的觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識,更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益,較股東財富最大化更巍龠理。?下列屬于成本費用中期間費用的是( )。A、直接材料、燃料和動力費用B、直接人工費用C、制造費用D、管理費用答案:D解析:A,B,C項屬于成本費用中的生產(chǎn)費用。?固定資產(chǎn)投資決策的首要步驟是( )。A、投資項目評價B、確定投資決策目標(biāo)C、投資項目決策D、投資項目實施與控制答案:B解析:固定資產(chǎn)投資管理程序的步驟如下:確定投資決策目標(biāo)、投資項目評價、投資項目決策、投資項目事實與控制。?根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)部分分離時,該企業(yè)處于( )。A、創(chuàng)業(yè)階段B、集體化階段C、規(guī)范化階段D、精細(xì)化階段答案:B解析:處于集體化階段的企業(yè),其組織逐步規(guī)范化,已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度,分工開始明細(xì),企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增加,企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中,開始引入職業(yè)經(jīng)理人,出現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。?企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的布置,這種活動屬于( )。A、生產(chǎn)過程的時間組織工作B、生產(chǎn)過程的空間組織工作C、生產(chǎn)過程的物流組織工作D、生產(chǎn)過程的人員配置工作答案:B解析:簡單來說,生產(chǎn)過程

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