戰(zhàn)略和運營基礎知識摸底培訓考試基本信息：[矩陣文本題]*姓名：________________________單位及部門：________________________員工編號:________________________沈陽機床股份有限公司成立于，于1996年7月在深圳證券交易所上市交易[單選題]*A、1993年5月(正確答案)B、1993年12月C、1994年6月D、1997年2月沈陽機床股份有限公司于（）股東變更為通用技術集團，實際控制人變更為國務院國有資產監(jiān)督管理委員會[單選題]*A、2020年6月B、2019年12月(正確答案)A、2020年8月A、2020年9月公司（）組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、總體發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃[單選題]*A、戰(zhàn)略和運營部(正確答案)B、職能部門C、服務中心D、二級單位（）是為實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，在未來三至五年內采取的一系列行動計劃。一般以五年為周期。[單選題]*A、發(fā)展戰(zhàn)略B、中期發(fā)展規(guī)劃(正確答案)C、年度經(jīng)營計劃D、滾動規(guī)劃公司規(guī)章制度三個層級不包括下面哪一類[單選題]*A、公司章程B、基本制度C、專項制度D、管理細則(正確答案)公司（）負責規(guī)章制度的日常管理工作[單選題]*A、辦公室B、戰(zhàn)略和運營部(正確答案)C、審計和法律部D、紀檢室公司基本制度和專項制度的一般審批流程為[單選題]*A、專題會>總辦會>黨委會>董事會B、專題會>黨委會>董事會>總辦會C、專題會>黨委會>總辦會>董事會(正確答案)D、專題會>總辦會>董事會>黨委會最新修訂的中華人民共和國統(tǒng)計法實施時間是（）年[單選題]*A、2011B、2010(正確答案)C、2003D、1996公司統(tǒng)計工作的直接責任人是（）[單選題]*A、統(tǒng)計員B、統(tǒng)計負責人(正確答案)C、公司總經(jīng)理D、公司總裁公司IT信息化等相關數(shù)據(jù)由下列哪個部門監(jiān)控？[單選題]*A、戰(zhàn)略和運營部B、財務和資本部C、財務服務中心(正確答案)D、辦公室X公司2021年年度報表顯示其主營業(yè)務收入9.9億元，其他業(yè)務收入0.1億元，則該企業(yè)2021年營業(yè)收入是（）億元？[單選題]*A、9.8B、9.9C、10.1D、10.0(正確答案)X公司2021年末賬面庫存為1000臺，實物庫存為1050臺，2022年1月，該公司銷售產品（已開票）500臺，發(fā)貨300臺，當月未生產，X公司在2022年1月末的賬面庫存為（）臺？[單選題]*A、750B、550C、500(正確答案)D、700下列哪個指標的數(shù)據(jù)包含稅費[單選題]*A、購進產品價格(正確答案)B、出廠產品價格C、營業(yè)收入D、工業(yè)總產值以下哪一個不屬于制度內容一般標題層次？[單選題]*A、章B、條C、款D、節(jié)(正確答案)下面那個選項不屬于公司戰(zhàn)略管理體系[單選題]*A、股東會B、總辦會C、職工代表大會(正確答案)D、職能部門公司2022年度“一二三四五”總體工作思路中三大工具是（）*A、全面預算(正確答案)B、對標管理(正確答案)C、績效考核(正確答案)D、流程建設通用技術集團成立于1998年，聚焦()三大主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化布局結構，不斷強化創(chuàng)新驅動，著力推動高質量發(fā)展。*A、先進制造與技術服務(正確答案)B、醫(yī)藥醫(yī)療健康(正確答案)C、貿易與工程服務(正確答案)D、新能源“一二三四五”的總體工作思路，全力提高客戶認知能力、（）“五種能力”，以堅定步伐向高質量發(fā)展邁進*A、技術創(chuàng)新能力(正確答案)B、產品制造能力(正確答案)C、市場獲得能力(正確答案)D、運營管控能力(正確答案)沈陽機床股份有限公司“十四五”時期產品的發(fā)展方向是（）*A、智能化(正確答案)B、高效化(正確答案)C、自動化(正確答案)D、精密化沈陽機床股份有限公司是由（）聯(lián)合發(fā)起*A、沈陽第一機床廠(正確答案)B、中捷友誼廠(正確答案)C、沈陽第三機床廠D、遼寧精密儀器廠(正確答案)公司規(guī)章制度編號規(guī)則為（）+（）+（）*A、通沈股規(guī)字(正確答案)B、年份(正確答案)C、編號(正確答案)通用技術集團2022年標桿管理工作方案提出“打造（）項目群”*A、戰(zhàn)略重點項目群(正確答案)B、最佳實踐項目群(正確答案)C、運營改善項目群(正確答案)規(guī)劃修改完善是指戰(zhàn)略和運營部按（）研究審議意見修改完善*A、股東會B、董事會C、黨委會(正確答案)D、總辦會(正確答案)（）組織制訂與本單位職責相關的公司專項規(guī)劃，并負責實施和監(jiān)控*A、戰(zhàn)略和運營部B、職能部門(正確答案)C、服務中心(正確答案)D、二級單位下列哪些構成公司的戰(zhàn)略規(guī)劃體系*A、發(fā)展戰(zhàn)略(正確答案)B、中期發(fā)展規(guī)劃(正確答案)C、年度經(jīng)營計劃(正確答案)D、滾動規(guī)劃戰(zhàn)略和運營部執(zhí)行落實公司股東會、（）、（）與（）的相關意見，指導并組織審核二級單位發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃。*A、職工代表大會B、董事會(正確答案)C、黨委會(正確答案)D、總辦會(正確答案)常用運營分析的圖形有哪些*A、帕累托圖(正確答案)B、魚骨圖(正確答案)C、甘特圖(正確答案)D、雷達圖(正確答案)通用技術集團的企業(yè)核心價值觀？誠信、包容、創(chuàng)新、實干、卓越、共贏[判斷題]*對(正確答案)錯通用技術集團的第一核心主業(yè)是發(fā)展高端數(shù)控機床產業(yè)[判斷題]*對(正確答案)錯通用技術集團的企業(yè)愿景是成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)[判斷題]*對(正確答案)錯通用技術集團的企業(yè)使命是“以科技進步和品質服務引領美好生活”[判斷題]*對(正確答案)錯在環(huán)境發(fā)生重大變化或戰(zhàn)略執(zhí)行出現(xiàn)重大偏差時，公司董事會可提出修訂或重新制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略和總體發(fā)展規(guī)劃[判斷題]*對(正確答案)錯公司2022年度總體工作思路是“一二三四五”總體工作思路，即一盤棋、雙輪驅動、三大工具、四大戰(zhàn)役、五大能力[判斷題]*對(正確答案)錯在填報本公司統(tǒng)計報表時，可根據(jù)個人喜好，增減要求填報的項目，方便本公司自行匯總[判斷題]*對錯(正確答案)國家統(tǒng)計局規(guī)定，工業(yè)產品的出廠價格與購進價格均為含稅價格[判斷題]*對錯(正確答案)總經(jīng)理負責公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃實施的統(tǒng)一組織工作。戰(zhàn)略和運營部在總經(jīng)理的領導下具體負責公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的實施與監(jiān)控。[判斷題]*對(正確答案)錯公司職能部門及服務中心負責相關專項規(guī)劃的實施與監(jiān)控，二級單位負責本單位發(fā)展規(guī)劃的實施與監(jiān)控。各單位負責人為本單位實施公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一責任人。[判斷題]*對(正確答案)錯職能部門及服務中心組織制訂與本單位職責相關的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，并負責實施和監(jiān)控。[判斷題]*對錯(正確答案)產能利用率是衡量一個企業(yè)生產綜合能力的利用率[判斷題]*對(正確答案)錯營業(yè)收入所指的是外部營業(yè)收入[判斷題]*對錯(正確答案)企業(yè)對外的維修服務收入計入企業(yè)的工業(yè)總產值[判斷題]*對錯(正確答案)營業(yè)收入是衡量企業(yè)經(jīng)營情況的