北京市魯藝房地產開發有限責任公司

部門職責劃分北大縱橫管理咨詢有限公司2002年9月23日★機密2002-09-151ALLPKU－魯藝公司部門職責現階段采用市場導向型組織結構總經理副總經理開發部工程管理部材料設備部財務部計劃預算部銷售部規劃技術部董事會總工程師總經濟師辦公室拆遷部企業管理部監事會總會計師督導部門管理部門業務部門董事會秘書股東會督察委員會2002-09-152ALLPKU－魯藝公司部門職責組織設計的合理性說明一、將項目發展部和項目開發部合并為開發部目的：將公司主要關系資源進行統一管理；職責：統一負責項目的報審報批工作。二、將策劃部、工程技術部的規劃設計職能合并成立規劃技術部目的：保證項目的適銷性；職責：統一負責項目決策、規劃設計和營銷策劃。三、將材料設備采購、規劃設計職能從工程技術部中分離出來，同時保留了委托制作施工圖工作，將工程技術部更名為工程管理部目的：通過部門分立，實現采購權制衡；保證施工圖的制作質量；工程管理部職責：負責委托制作施工圖、工程建設管理、材料設備供應商的資質評審；材料設備部職責：負責材料設備采購。四、監事會監督董事、總經理在執行職權時的行為，督察委員會協助總經理督促檢查公司日常經營管理情況。2002-09-153ALLPKU－魯藝公司部門職責股東會構成與職責股東會的構成由全體股東組成，是公司的權力機構《公司法》第三十八條規定股東會行使下列職權：決定公司的經營方針和投資計劃；選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項；選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項；審議批準董事會的報告；審議批準監事會或者監事的報告；審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；對公司增加或者減少注冊資本作出決議；對發行公司債券作出決議；對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；修改公司章程。2002-09-154ALLPKU－魯藝公司部門職責董事會構成與職責董事會的構成成員為3至13人，奇數。為提高決策質量，可考慮外聘行業專家或管理專家作為獨立董事；董事任期由公司章程規定，但每屆任期不得超過三年。董事任期屆滿，連選可以連任。《公司法》第46條明確規定董事會對股東會負責，行使下列職權：負責召集股東會，并向股東會報告工作；執行股東會的決議；決定公司的經營計劃和投資方案；制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；決定公司內部管理機構的設置；聘任或者解聘公司經理（總經理）（以下簡稱經理），根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項；制定公司的基本管理制度。2002-09-155ALLPKU－魯藝公司部門職責監事會構成與職責監事會的構成成員不得少于3人，由股東代表和適當比例的公司職工代表組成，具體比例由公司章程規定。監事會應在其組成人員中推選一名召集人；董事、經理及財務負責人不得兼任監事；監事任期為每3年一屆，可以連選連任。監事會行使下列職權：檢查公司財務；對董事、經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督；當董事和經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正；提議召開臨時股東會；督促檢查總經理執行董事會決議的情況；檢查總經理是否嚴格執行公司各項管理制度或程序；評價高層管理人員業績，向董事會提出考核意見；提議聘請或更換外部審計機構。2002-09-156ALLPKU－魯藝公司部門職責董事會秘書（或辦公室）職責一、主要職能：負責董事會日常事務性工作，對董事會負責。二、隸屬關系：直接隸屬董事會管理三、職責與權限:籌備股東會和董事會會議，并負責會議的記錄工作，保管會議文件和記錄；依法負責公司有關信息披露事宜，建立并完善信息披露制度，并保證公司信息披露的及時性、合法性、真實性、完整性；協助董事長處理董事會的日常工作，協助董事長及總經理在行使職權時切實履行法律、法規、公司章程及其他有關規定；辦理公司與董事、股東之間的有關事宜，協調股東、董事會、管理層之間的關系；保管股東名冊和董事會印章。2002-09-157ALLPKU－魯藝公司部門職責督察委員會職責一、主要職能：督促檢查副總級領導的日常經營行為和部門的工作完成情況，對總經理負責。二、隸屬關系：直接隸屬董事會管理三、職責與權限:督促檢查副總級領導的日常經營行為和執行辦公會決議的情況；督促檢查各部門的計劃完成情況和執行辦公會決議的情況；檢查副總級領導及各部門是否嚴格執行公司各項管理制度或程序；進行內部審計；調查、處理系統內部各種涉及經濟問題的檢舉信件。2002-09-158ALLPKU－魯藝公司部門職責總經理職責主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司年度經營計劃和投資方案；擬訂公司內部管理機構設置方案；擬訂公司的基本管理制度；提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；簽發關于公司員工聘任、解聘、獎勵、處罰及辭退的決議；提出公司年度預、決算方案和利潤分配方案；公司章程和董事會授予的其他職權。2002-09-159ALLPKU－魯藝公司部門職責副總經理職責協助總經理組織實施董事會決議；在總經理外出或授權情況下，代行總經理職責；組織制定公司戰略規劃，編制公司年度經營計劃；組織制定公司人力資源規劃；組織檢查公司經營計劃和部門作業計劃的執行情況；組織開展經濟活動分析，分析問題，提出改進方案；組織制定公司內部管理機構設置方案、定崗定編方案；組織制定公司薪酬體系和考核體系；組織進行員工招聘、培訓、激勵與辭退工作；組織制定公司的基本管理制度和工作流程；組織制定下屬企業的發展戰略，審核下屬企業的經營目標；組織對下屬公司及其經理人員的經營業績進行評價與考核；參與公司所有重大經營決策。2002-09-1510ALLPKU－魯藝公司部門職責總會計師職職責（一））根本職責：：全面負責責公司的財財務管理工工作。一、在公司司總經理的的領導下，，直接領導導財務部工工作全面負責公公司財務管管理工作；；建立健全公公司各項財財務管理相相關制度，，負責推行行并監督其其執行情況況；全面負責公公司的財務務電算化工工作；審核其它對對內、對外外報送的財財務報告，，保證其正正確性；定期組織資資產清查、、盤點，保保證公司財財產真實完完整；負責審核費費用支出、、工程成本本支出、采采購成本支支出等各項項支出；負責組織并并參加項目目竣工財務務決算工作作；負責稅務籌籌劃，合法法納稅、合合理避稅；；定期、不定定期檢查財財務部工作作。二、組織相相關部門編編制年度預預算，監督督預算執行行情況，對對發現的問問題提出改改進措施根據公司的的總體戰略略目標制定定公司的財財務規劃；；組織公司財財務預算、、決算工作作；監督預算執執行情況，，發現問題題提出意見見并及時向向公司總經經理進行匯匯報。三、全面負負責公司融融資工作編制籌集資資金方案，，進行資金金使用效率率分析，融融資成本分分析，辦理理相關融資資手續；關注外部資資金市場動動態，為公公司重大決決策提供信信息支持；；2002-09-1511ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責四、參與公公司重大決決策參與公司資資本運作工工作，對資資本運作中中所涉及的的財務問題題提出可行行的解決方方案；參與公司投投資決策，，為投資決決策提供財財務數據支支持，對投投資決策中中涉及的財財務問題提提出可行的的解決方案案；參與項目的的可行性分分析和招投投標工作；；參與公司所所有重大經經營決策。。五、參與合合同管理參與重大合合同的評審審、談判，，并就相關關問題提出出建議；對合同的財財務履約進進行監控。。六、參與銷銷售管理工工作參與制訂銷銷售方案；；監控房屋銷銷售的回款款工作。七、與稅務務、銀行、、審計事務務所、律師師事務所等等相關單位位保持良好好的工作關關系。八、嚴格遵遵守國家財財經政策、、法律、法法規及各種種相關規定定。總會計師職職責（二））2002-09-1512ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責總經濟師職職責根本職責：：全面負責責項目前期期、營銷及及招商工作作。組織評審項項目可行性性研究報告告，進行項項目決策；；組織評審項項目策劃書書及規劃設設計方案，，簽發項目目策劃書和和規劃設計計方案；組織制作土土地招標文文書，進行行土地投標標工作；組織土地出出讓、項目目合作的談談判工作；；組織擬定、、評審項目目預算及決決算方案，，簽發項目目預決算方方案；組織項目開開發過程中中的報審報報批工作，，協調好外外部關系；；組織對勘察察、設計、、施工、監監理等單位位及材料設設備供應商商的評審、、招標工作作；組織制作并并審核有關關招標文書書和標底，，進行勘察察、設計、、監理、工工程建設和和材料設備備等招標工工作；組織項目招招商、引資資工作；組織起草并并審定招商商、委托調調研、委托托設計、銷銷售等合同同文本；審定、簽發發項目營銷銷方案、銷銷售計劃和和銷售管理理制度；組織項目的的營銷推廣廣與銷售工工作；參與公司所所有重大經經營決策。。2002-09-1513ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責總工程師職職責根本職責：：全面負責責項目建設設過程中的的技術指導導及現場管管理工作。。監督貫徹國國家有關工工程建設的的法令、法法規、政策策及有關文文件精神；；負責新技術術、新工藝藝、新材料料、新部品品的推廣和和應用；參與評審項項目可行性性研究報告告、項目策策劃書及規規劃設計方方案，審定定技術問題題；審定、簽發發項目工程程建設總體體計劃；參與對勘察察、設計、、施工、監監理等單位位及材料設設備供應商商的評審、、招標工作作；組織起草并并審定施工工圖制作、、工程承包包與材料設設備采購等等合同文本本；組織評審施施工圖紙和和施工方案案，簽發施施工圖和施施工方案；；組織建立、、健全工程程質量管理理體系，總總結和推廣廣項目管理理模式；負責對總包包、分包、、監理單位位的主要技技術方案和和措施進行行審定；；組織現場拆拆遷與施工工管理工作作，監督檢檢查工程進進度、工程程質量和安安全管理情情況，控制制工程成本本；組織材料設設備采購工工作；解決設計、、施工和驗驗收交接過過程中出現現的重大技技術問題；；組織對設計計變更方案案進行會審審；審核工程預預結算；協調各方做做好工程驗驗收工作；；參與公司所所有重大經經營決策。。2002-09-1514ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責辦公室職責責（一）根本職責：：遵守黨和國國家方針政政策、法規規，全面負負責公司行行政、辦公公、后勤服服務、人事事等綜合事事務。按照照公司領導導意圖發揮揮督察、協協調、服務務、參謀、、助手作用用。第一部分：：行政管理理一、負責公公司計劃管管理工作組織各部門門制訂部門門工作計劃劃；負責匯總、、調整各部部門上報的的工作計劃劃，編制公公司經營計計劃，并報報公司領導導審批；負責向各部部門下達公公司經營計計劃，監督督計劃的實實施并及時時向有關領領導匯報。。二、檢查、、督辦、協協調各部門門工作檢查各部門門執行公司司經營計劃劃、公司決決議和領導導指示的情情況，并督督促辦理，，及時向公公司領導反反映；協調各部門門制訂公司司各項規章章制度及主主要的業務務流程并報公司領領導審批后后下達執行行；組織召開總總經理辦公公會、重大大業務會議議及其他重重大會議、、活動。負責公司大大會議室借借用工作，，協調、安安排各部門門會議時間間；三、負責公共關系及法律事務務負責對外信信息發布、、宣傳、聯聯絡、協調、公關與接待工作作。負責公司法法律事務，，為公司的的經營管理理和決策及各項活動動提供法律支支持。四、負責領領導交辦的的行政工作作2002-09-1515ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責辦公室職責責（二）第二部分：：辦公管理理四、負責公公司文書、、檔案管理理負責非業務務性質的領領導指示、、通報等文文件的起草草；負責公文收收發、送審審、下發、、傳閱、下下發催辦等等工作；負責公司報報告和文件件的打印、、復印工作作；負責公司函函電收發工工作；負責公司文文件、合同同、資料、、檔案的歸歸檔、保管管、查閱和和使用工作作；負責收集并并熟知房地地產相關宏宏觀政策、、法規，并并及時了解解公司內部部動態，匯匯總、整理理各部門上上報的相關關信息，分分析各項檢檢查結果，，按周提供供公司工作作簡報；負責公司印印鑒、介紹紹信的使用用、保管工工作。五、負責公公司信息化化建設負責擬定與與實施公司司信息化建建設規劃方方案；負責公司計計算機設備備維護、管管理，保證證系統安全全運行；負責公司網網站設計、、建設，協協同各部門門做好宣傳傳工作；協助相關部部門完成應應用軟件的的調研、甄甄選和開發發利用工作作；負責建立各各專業信息息數據庫的的技術平臺臺。六、負責領領導交辦的的其他辦公公事務2002-09-1516ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責辦公室職責責（三）第三部分：：后勤服務務管理六、負責后后勤管理工工作負責公司非非生產用固固定資產、、辦公用品品、書報刊刊物、勞保保、福利用用品等的計計劃、采購購與管理工工作；負責工作餐餐、飲用水水提供及公公司衛生清清潔工作；；負責公司車車輛的調配配使用、年年檢、保險險、維修保保養及交通通安全管理理工作；與物業公司司協調，負負責辦公場場所的物業業管理；與保安公司司協調，負負責公司的的安全保衛衛工作；負責領導交交辦的其他他后勤服務務工作。2002-09-1517ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責辦公室職責責（四）第四部分：：人力資源源管理七、負責公公司人力資資源戰略與與規劃工作作根據人力資資源規劃方方案，結合合公司經營營計劃，組組織各部門門編寫人員員需求計劃劃；負責制定公公司年度人人力資源招招聘、培訓訓、調配等等規劃方案案；負責制定、、完善各項項人力資源源管理制度度。八、負責組組織結構、、部門職責責及崗位職職責的設計計管理工作作負責編寫組組織結構、、部門職責責的設計、、調整方案案；負責制定各各部門定崗崗、定編方方案；組織各部門門進行工作作分析、編編寫并適時時調整、完完善各崗位位的職位說說明書。九、負責員員工招聘、、解聘及員員工升降的的管理工作作根據公司用用人需求計計劃，制定定員工招聘聘計劃方案案；組織各用人人部門參與與，負責實實施人員招招聘、錄用用工作；負責辦理員員工解聘、、辭退手續續；負責提出一一般員工調調配使用方方案，及職職務的調整整意見。2002-09-1518ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責辦公室職責責（五）八、負責員員工培訓與與人力資源源開發工作作組織各部門門編寫員工工培訓需求求計劃；負責實施員員工管理計計劃，配合合各部門實實施員工業業務培訓計計劃；負責公司員員工職業發發展規劃的的設計和實實施工作；；負責各類專專業人員的的職稱申報報、管理工工作。九、負責建建立完整的的薪酬體系系，建立績績效考核機機制負責進行職職位評估，，建立科學學系統的職職位等級體體系；負責制定薪薪酬、獎金金、福利標標準；審核、匯總總員工考勤勤記錄；組織制定部部門及個人人績效目標標，組織進進行業績評評估、考核核與獎懲；；建立員工的的工作表現現記錄；負責編制員員工工資表表。十、根據國國家人事政政策與法規規，處理好好勞資關系系負責受理并并協調處理理勞資關系系，辦理員員工勞動用用工合同、、醫療、養養老、失業業等社會保保險工作；；負責人事檔檔案的管理理工作，負負責員工調調入、調出出檔案的接接收和傳遞遞工作；負責受理并并協調處理理員工關系系，解決糾糾紛。十一、負責責領導交辦辦的其他人人力資源工工作2002-09-1519ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責財務部職責責（一）根本職責：：嚴格遵遵守國家的的有關法律律、法規、、規章、政政策，遵守守財經紀律律，維護國國家利益和和本公司合合法權益。。根據《企企業會計制制度》和稅稅法的規定定，不斷完完善公司的的財務、會會計工作。。一、負責公公司會計工工作完善會計核核算體系，，包括會計計科目和會會計核算組組織程序等等內容；負責會計信信息確認、、計量、記記錄、匯總總，編制各各種財務報報表，進行行經濟活動動分析；負責與相關關單位對賬賬；督促各項收收入的回款款；負責進行成成本核算；；負責辦理稅稅務工作；；負責會計檔檔案及相關關資料的保保管工作；；負責辦理資資金結算以以及現金、、銀行存款款的管理；；負責支票、、發票等重重要票據的的保管、使使用；負責辦理工工資發放。。2002-09-1520ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責財務部職責責（二）二、負責財財務管理工工作制定、修改改公司財務務管理制度度，并負責責對財務管管理制度的的解釋和推推行工作；；匯總、平衡衡并編制財財務預算；；負責財務決決算工作；；參與投資決決策，從財財務角度進進行投資估估算、投資資分析及財財務評價；；協助總會計計師編制籌籌集資金方方案，進行行資金使用用效率分析析，融資成成本分析，，協助辦理理相關融資資手續；選擇辦理購購房按揭貸貸款業務的的銀行；每月匯總、、平衡并編編制公司資資金收支計計劃；負責審核各各項成本、、費用支出出，進行成成本分析，，編制成本本動態監控控表；負責應收項項目的財務管理；定期期進行賬齡齡分析，發發現問題及及時向總會會計師匯報報；催促相相關人員收收款；負責應付項項目的財務務管理，在在保證公司司信譽的情情況下合理理利用結算算資金；對公司借款款進行臺帳帳管理，定定期報告公公司借款的的增減變化化和利息支支付情況；；負責公司的的固定資產產，長、短短期投資等等各項資產產的財務管管理，定期期進行資產產清查，掌掌握公司內內部資產變變動信息，，提出風險險防范對策策。2002-09-1521ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責財務部職責責（三）三、其它工工作參與重大合合同談判，，審核結算算條款，提提出建議，，對不符合合公司利益益的結算條條款予以否否決；參與招標工工作：參與與擬定招標標文件的結結算條款；；審核投標標單位的財財務狀況。。協助總會計計師保持與與稅務、銀銀行、審計計事務所、、律師事務務所等相關關單位的良良好工作關關系；收集、整理理、熟知并并貫徹執行行相關財會會、稅務、、金融等法法律、法規規、政策、、規定，對對最新動態態及時向辦辦公室進行行通報。2002-09-1522ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責根本職責：：貫徹執行行國家相關關法律、法法規、政策策、規定，，完成工程程估算、概概算、預算算、成本管管理和其他他領導交辦辦的工作，，及時掌握握建筑市場場行情，為為公司領導導決策提出出建議和提提供依據。一、負責工工程項目概概、預算管管理負責擬訂并并完善工程程預管理辦辦法；負責參與公公司投資項項目的前期期測算，提提供估算數數據；組織編制工工程項目的的概算、預預算；對工程圖紙紙進行經濟濟分析，并并參與相關關的圖紙會會審和技術術交底工作作；二、負責工工程結算管管理工作負責擬定并并完善工程程結算管理理辦法負責審核征征地、拆遷遷、規劃設設計、建安安、監理、、材料設備備采購等工工作的結算算，監督預預算的執行行；三、負責工工程資金計計劃和成本本管理根據工程管管理部提供供的工程進進度情況編編制工程建建設資金的的使用計劃劃；負責工程成成本核算，，及時向財財務部提供供分析數據據，并對其其真實性負負責；四、負責變變更洽商的的審核、經經濟分析及及備案。五、負責索索賠的審核核、經濟分分析及備案案。計劃預算部部職責（一一）2002-09-1523ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責計劃預算部部職責（二二）六、參與規劃設計、、拆遷、建建安、監理理、材料設設備采購等等工作的招標工作負責擬訂并并完善招投投標管理辦辦法、工作作流程；組織制作資資格預審文文件及招標標文件；到招標辦公公室辦理相相關手續。。七、合同管管理提供合同標標準文本；；參與本公司司工程建設設中所發生生的所有委委托調研、、建設用地地、委托設設計、工程程承包、監監理及材料料設備采購購等合同或或協議的談談判，審核核價格并提提出建議，，對不合理理的價格進進行否定。。八、其他工工作進行市場調調研，及時時掌握材料料設備的最最新市場信信息；編制并向統統計局報送送相關統計計報告；收集、整理理并熟知相相關法律、、法規、政政策、規定定，對最新新動態及時時向辦公室室通報。2002-09-1524ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責開發部職責責（一）根本職責：：全面負責責項目的報報審、報批批工作及招招商談判工工作。一、負責收收集、整理理和熟知房房地產相關關的政策法法規和最新新動態，并并及時反饋饋給辦公室室；二、負責取取得土地的的相關工作作〈一〉協議議出讓方式式下新開發發項目的洽洽談及合同同管理調查土地和和土地方的的具體情況況；進行土地出出讓或合作作開發談判判；組織相關部部門編制土土地出讓合合同或合作作開發合同同；負責合同的的送審和修修改。〈二〉投標標方式下參與制作投投標書；辦理投標前前的相關手手續；進行土地投投標；辦理中標后后的相關手手續。三、負責公公司所有項項目的報審審、報批手手續，并以以最小的代代價和最高高的效率完完成報批工工作負責辦理項項目立項（（代可研））手續；負責辦理土土地的各項項工作，即即辦理征地地批復、建建設用地批批準書、土土地評估、、土地證；；2002-09-1525ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責開發部職責責（二）負責工程規規劃的報批批手續，即即規劃意見見書、建設設用地規劃劃許可證、、審定方案案通知書、、建設工程程規劃許可可證及施工工圖的報審審、報批手手續；負責開工許許可證所有有報審、報報批手續；；負責銷售許許可證所有有報審、報報批手續；；負責辦理人人防、消防防、交通、、園林、節節水、文物物、教育、、環保、國國家安全等等政府主主管部門的的各項審批批手續；負責協調各各項設備和和設施的報報審、報批批工作；負責規劃驗驗收和竣工工備案的各各種報審、、報批工作作；負責辦理市市政的各項項審批手續續；負責辦理項項目產權事事宜；其他手續的的報審、報報批工作。。四、負責招招商項目的的洽談及合合同管理；；調查合作方方的具體情情況；進行招商合合作談判；；組織相關部部門編制合合作合同；；負責合作合合同的送審審和修改。。五、負責公公司的危機機公關工作作。2002-09-1526ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責拆遷部職責責一、負責收收集整理拆拆遷管理的的政策法規規及市場信信息。二、負責征征地拆遷的的基本情況況和各種補補償系數的的調查核實實，為公司司的成本測測算和對外外談判提供供準確的數數據。三、參與拆拆遷公司、、拆除公司司、評估公公司的招標標委托負責對招標標單位進行行初審、考考察、踏勘勘答疑、合合同談判；；參與制訂招招標文書、、評標、制制訂合同相相關條款和和簽訂合同同等工作；；監督委托合合同的履行行。四、負責拆拆遷方案的的監督審查查和對外報報批，辦理理征地拆遷遷手續。五、監督拆拆遷公司執執行拆遷方方案，為其其工作開展展提供必要要的支持和和配合。六、協調與與當地政府府主管部門門和拆遷戶戶的關系，，處理好突突發事件，，保證拆遷遷工作順利利地開展。。七、負責征征地拆遷數數據、文件件和合同的的管理。八、配合工工程管理部部協調外部部關系，完完成現場的的相關工作作。2002-09-1527ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責規劃技術部部職責（一一）根本職責：：遵從技術、、經濟規律律和政府政政策法規，，負責從項項目決策定定位到項目目構思、規規劃設計到到營銷策劃劃的過程管管理，對項項目的市場場適應性、、設計質量量和成本、、營銷效果果負責。一、組織進行項項目決策，，對項目投投資進行可可行性分析析，保證項項目決策的科學性、、市場適應應性，為領領導決策提提供支持。。負責收集、、整理國內內外房地產產業政策、、土地和市市場信息，，研究客戶戶需求的現現狀與趨勢勢，并對最最新動態及及時向辦公公室通報；；負責跟蹤土土地市場動動態，收集集土地信息息，分析土土地投資價價值；負責針對項項目進行詳詳細的市場場調查，了了解競爭樓樓盤的詳細細情報，為為項目定位位奠定基礎礎；負責進行項項目的初步步可行性分分析，對項目的投投資價值進進行初步匡匡算，制作初步可可行性分析析報告；負責進行項項目的詳細細可行性分分析，對項項目的投資資價值進行行詳細分析析，進行市市場定位和和項目定位位，制作詳詳細可行性性分析報告告；配合辦理土土地轉讓、、項目立項項手續。二、規劃設計方方案及圖紙紙的全過程程管理，保保證規劃設設計方案的的質量和供供圖的及時時性。1、參與選選擇規劃設設計單位參與規劃設設計單位招招標過程中中的招標文文件制作、、踏勘答疑疑工作。負責規劃設設計合同談談判、監督督合同執行行。2002-09-1528ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責規劃技術部部職責（二二）2、負責溝通規規劃設計的的意圖和需需求，監督規劃設設計制作過過程的質量量和進度，，并組織對規規劃設計方方案的評審審，為公司選擇擇最佳的規規劃設計方方案提供專專業支持。。負責收集、、整理并熟熟知政府對對規劃設計計方面的管管理規定，，了解市場場建筑規劃劃設計的最最新動向和和流行趨勢勢，建立相相應的信息息庫，并對對最新動態態及時向辦辦公室通報報；負責制作項項目總體策策劃書，組組織對策劃劃書的評審審；負責總體規規劃方案制制作過程中中的溝通和和協調；負責初步及及擴初設計計方案制作作過程中的的溝通和協協調；負責園林設設計方案制制作過程中中的溝通和和協調；負責施工圖圖制作過程程中的溝通通和協調；；負責大、小小市政設計計圖紙制作作過程中的的溝通和協協調；組織各部門門對規劃設設計方案評評審，審核核各項規劃劃指標和設設計細節，，明確具體體的交房標標準；負責對規劃劃設計方案案的成本控控制，實施施定額設計計；匯總各項修修改意見，，組織修改改和完善規規劃設計方方案；配合規劃設設計方案的的報審報批批和修改工工作；負責對規劃劃設計方案案進行總結結和評價。。3、負責規劃設設計圖紙的的管理，保證施工過過程中及時時無誤地供供圖進行圖紙會會審和設計計交底；2002-09-1529ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責規劃技術部部職責（三三）參與圖紙變變更洽商，，組織對重重大規劃設設計方案的的調整；參與市政設設計與施工工的交底與與協調工作作；負責設計規規劃方案和和施工圖紙紙的管理和和發放。三、負責市場營營銷方案的的規劃和執執行1、負責對對項目進行行整體營銷銷規劃負責收集整整理房地產產市場信息息，進行營營銷動態分分析；結合項目特特點，負責責制定項目目營銷方案案，包括營營銷目標、、目標市場場、品牌定定位、產品品策略、價價格策略、、廣告宣傳傳策略、服服務策略等等內容；依據公司的的經營計劃劃，負責制制定項目的的年度營銷銷計劃和銷銷售激勵政政策。2、負責制制定項目的的推廣方案案和銷售策策略，對各種營營銷活動及及工具進行行整合管理理負責策劃和和制作各種種銷售工具具；負責編制市市場推廣計計劃和費用用預算；負責策劃和和組織各項項營銷活動動，指導銷銷售工作的的開展；負責項目的的廣告和推推廣工作；；對客戶、市市場的反饋饋信息進行行分析，對對營銷方案案及策略進進行調整；；對項目的營營銷工作和和前期策劃劃工作進行行總結分析析。四、負責其其他配合工工作1、配合完完成項目竣竣工驗收工工作；2、組織進進行房產測測繪，提供供銷售支持持數據和圖圖紙。2002-09-1530ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責工程管理部部職責（一一）根本職責：：遵從施工的的技術、經經濟規律和和政府政策策法規，維維護公司利利益，負責責施工現場場的管理和和協調，對對項目質量量、成本、、進度的控控制效果承承擔應有的的管理責任任。一、參與項項目前期的的論證工作作負責收集、、整理并熟熟知政府對對施工技術術和組織方方面的管理理規定，并并對最新動動態及時向向辦公室通通報；參與項目可可行性分析析的論證工工作，對施施工技術方方案選擇提提出建議；；參與規劃設設計方案的的論證工作作，站在施施工技術和和組織的角角度，對方方案和圖紙紙提出具體體的意見。。二、參與勘勘察、設計計、工程施工、、監理公司司單位的招標標工作參與招標過過程中的招招標文件制制作、踏勘勘答疑工作作。負責合同談談判、監督督合同執行行。三、負責控控制施工單單位、監理理單位的工工作質量，，監督其完完成項目的的責任目標標組織做好施施工現場的的開工前準準備；負責審查總總包單位和和監理單位位的項目成成員資格和和管理制度度；2002-09-1531ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責工程管理部部職責（二二）負責審查施施工單位和和監理單位位的工作計計劃，及施施工組織設設計、施工工方案等技技術性文件件；負責監督施施工單位和和監理單位位管理系統統運行的有有效性；負責處理各各合同單位位的技術和和施工中的的協作關系系，保證施施工的順利利進行；負責及時處處理和上報報項目出現現的重大問問題和突發發事件；參與協調項項目與政府府和社區的的關系，給給施工創造造外部條件件；負責日常性性地檢查項項目的運行行狀況和工工作成果，，發現異常常情況及時時處理和上上報；負責監督各各合同單位位的行為，，發現違約約情況及時時進行處理理和上報；；負責審核確確認各階段段完成的工工程量，為為工程結算算提供依據據；負責檢查、、收集和整整理工程技技術資料，，及時歸檔檔；負責向公司司提交項目目階段性的的工作進度度、質量的的匯報文件件；在營銷方案案的指導下下，負責組組織相關單單位實施對對現場的文文明管理和和包裝；負責考核與與評價工程程承包單位位和監理單單位。四、參與圖圖紙設計和和變更的相相關工作參與圖紙會會審和技術術交底；負責對技術術變更洽商商核實現場場情況，提提出解決方方案及時上上報；負責協調和和配合大、、小市政二二次設計；；組織施工單單位繪制工工程竣工圖圖。2002-09-1532ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責工程管理部部職責（三三）五、參與材材料設備的的采購管理理參與制訂材材料設備采采購計劃；；按施工進度度預先提出出材料設備備需用計劃劃；參與制作材材料設備采采購準備性性文件，提提供現場安安裝要求、、技術參數數等；參與材料設設備的進場場聯合驗收收；負責監控材材料設備的的使用情況況和供應商商的服務情情況；參與對材料料設備供應應商的考核核；配合開發部部辦理單項項特殊設備備的報驗、、使用手續續；九、負責組組織竣工驗驗收和工程程的后期管管理工作組織對完工工項目進行行成品保護護；負責組織四四方驗收，，對工程竣竣工條件進進行認定；；組織相關單單位制訂項項目的《使使用說明書書》和《質質量保證書書》；組織各單位位進行竣工工驗收準備備，通過各各主管部門門的竣工驗驗收；協助開發部部辦理竣工工備案手續續；組織向物業業公司進行行工程交接接；負責協調和和聯絡工程程保修事宜宜；組織進行項項目管理模模式和方法法的總結。。2002-09-1533ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責材料設備部部職責（一一）根本職責：：遵從技術、、經濟規律律和政府政政策法規，，堅持采購購價值最大大化原則，，維護公司司利益，負負責材料設設備采購的的過程管理理，對材料料設備的交交貨期、質質量、數量量和服務效效果承擔管管理責任。。一、負責提提出材料設設備選型意意見負責收集、、整理并熟熟知政府對對材料設備備的管理規規定；各類材料設設備的市場場信息和新新產品動向向，建立各各類產品的的信息庫；；參與規劃設設計方案的的論證，提提出專業設設計和設備備選型的意意見。二、參與材材料設備采采購全過程程的管理，，并承擔制制訂計劃、、提供供應應商選擇信信息和建議議、組織進場檢驗、、管理和考考核供應商商等職責。。1、負責制制定材料采采購計劃制定工程的的總體采購購計劃，并并根據工程程進度制定定階段采購購計劃；配合項目的的開展，制制定采購計計劃和資金金使用計劃劃；負責組織制制定各類材材料設備的的采購準備備文件；依據工程概概預算，制制定工程的的材料設備備的資金總總需求額，，并根據進進度提出資資金使用計計劃。2、參與材材料設備供供應商的招招標參與材料設設備單位招招標過程中中的招標文文件制作、、踏勘答疑疑工作。2002-09-1534ALLPKU－魯藝藝公司部門門職責材料設備部部職責（二二）負責材料設設備合同談談判、監督督合同執行行和考核。。3、參與材材料設備供供應商的選選擇負責對供應應商進行資資信調查，，提交資信信調查報告告；負責對供應應商的樣品品進行送檢檢并組織對對樣品進行行評價；負責組織對對供應商廠廠家及項目目進行考察察，提交考考察報告；；4、督促材材料設備按按合同進場場并組織進進場檢驗負責與供應應商對口進進行采購的的業務聯系系，督促供供應商按合合同要求保保證按時、、按質、按按量地組織織甲供材料料設備進場場；負責制定材材料設備進進場檢驗