平地起驚雷政企商共贏分公司市場部崔仲華2011年6月18日不做促銷的促銷活動_惠農工程要做細，六月郊縣新突破。政企商來齊行動，三足鼎立大豐收平地起驚雷政企商共贏分公司市場部不做促銷的促銷活動_惠農工前言進入六月，天氣炎熱、麥收當前，我們本月的銷售壓力巨大，如何有所突破，我們必須找到一個確實可行的辦法來激起我們的銷售熱情！機會終于來了！在浙江、在安徽、在遼寧……不斷傳來振奮人心的消息，白電活動銷售425臺、彩電200多臺……他們到底有何絕招？又運用了什么法術？在這個季節竟然銷售如此火爆？！讓我們仔細來研讀這個方案、一起來見證奇跡的驚現！只要你敢想、只要你行動、只要你落實、銷量自然來！促銷誠可貴,方法價更高,若為銷量來,二者皆可行！前言進入六月，天氣炎熱、麥收當前，我目錄第一部分：活動主題第二部分：活動流程第三部分：活動方案第四部分：活動現場目錄第一部分：活動主題感恩30年TCL集團“扶貧惠農”惠民活動方案——實實在在的惠農真真切切的扶貧一、活動主題感恩30年TCL集團“扶貧惠農”惠民活動方案一、活動主題二、活動流程拜訪惠農工程開展區域市、縣領導達成共識確立捐助對象或捐助單位、物品上報惠農工程開展區域內惠農用戶資料召開惠農工程專題會議發放惠農工程資料指定惠農地點評估惠農工程效果民政部門：制定優撫、救災部門，其他具有影響力的部門選擇商家至關重要具備以下條件：1、在當地具備較高的知名度2、具備一定的政府人脈通過這些人脈推動此次三方此次四方有利的活動（政府政績、消費者實惠、經銷商掙錢和提升知名度、公司上量提升知名度和美譽度）關于此次活動達成共識讓溝通部門認可此次活動經銷商的人脈重要由民政部門制定對象，我們提供捐助物品，例如福利院、敬老院等公益部門確定宣傳媒體，增加公信力和政府政績宣傳也可以多做一步，公司“30年惠民工程”從每臺的銷售中提出5元捐給慈善機構，可以向公司申請捐助給當地的慈善機構，提升當地相關部門的積極性按照相關部門提供的需要惠及的用戶區域和數量制作惠民卡和物料可以按照每個村10－15張惠民卡制作部門領導會議上講解此次惠民的意義和工作要求分解到各個民政部門（或其他部門）執行人經銷商的人脈重要，臺下的工作由經銷商做一個信封如果可能盡量打上“**民政部門聯合TCL集團扶貧惠民工程”增加公信力里面包括一張惠民卡、慰問信（包含銷售政策）一張活動下鄉產品全家福商家地點經過慈善捐助宣傳、惠民工程資料建立了該商家的知名度和活動公信力活動總結為下一場活動提供經驗另外通過銷售再次做一次捐助（銷售臺數*5元）為后期活動的延續性打下基礎二、活動流程拜訪惠農工程開展區域達成共識確立捐助對象或捐助三、活動方案—對內三、活動方案—對內三、活動方案—對外三、活動方案—對外三、活動方案—物料設計（參考）信封惠民卡三、活動方案—物料設計（參考）信封惠民卡三、活動方案—物料設計（參考）浙江單頁正面浙江單頁反面三、活動方案—物料設計（參考）浙江單頁正面浙江單頁反面三、活動方案—物料設計（參考）安徽單頁正面安徽單頁反面三、活動方案—物料設計（參考）安徽單頁正面安徽單頁反面三、活動方案—物料設計（參考）捐贈KT板X展架三、活動方案—物料設計（參考）捐贈KT板X展架惠農工程會議現場上虞市分管程副市長在會議現場再次強調此次惠農工程的重要性，要把這次為民辦實事的工作做到實處。四、活動執行現場惠農工程會議現場上虞市分管程副市長在會議現場再次強調此次惠農惠農工程會議現場四、活動執行現場惠農工程會議現場四、活動執行現場惠農工程物料簽收表四、活動執行現場惠農工程物料簽收表四、活動執行現場浙江上虞捐助儀式捐助機器展示四、活動執行現場浙江上虞捐助儀式捐助機器展示四、活動執行現場浙江上虞惠農工程物料展示—信封、單頁、惠民卡四、活動執行現場浙江上虞惠農工程物料展示—信封、單頁、惠民卡四、活動執行現場惠農工程捐助現場上虞市民政局局長指導惠農工程開展過程中的問題點發言四、活動執行現場惠農工程捐助現場上虞市民政局局長指導惠農工程開展過程中的問題惠農工程捐助現場上虞市民政局局長現場答疑惠農工程的問題四、活動執行現場惠農工程捐助現場上虞市民政局局長現場答疑惠農工程的問題四、活惠農工程捐助現場現場簽署惠農工程備忘錄上虞市社會福利院負責人接受TCL集團所捐贈物品四、活動執行現場惠農工程捐助現場現場簽署惠農工程備忘錄上虞市社會福利院負責人惠農工程捐助現場上虞市鄉、鎮領導上臺領取“惠農工程”相關物料，并現場發言，將此工程落實到位，確保有需要的人都能感受到國家政策的溫暖。四、活動執行現場惠農工程捐助現場上虞市鄉、鎮領導上臺領取“惠農工程”相關物料惠農工程捐助現場上虞市電視臺現場就“惠農工程”采訪民政局領導四、活動執行現場惠農工程捐助現場上虞市電視臺現場就“惠農工程”采訪民政局領導臨安站海鹽站四、活動執行現場臨安站海鹽站四、活動執行現場嵊州現代家電活動現場四、活動執行現場嵊州現代家電活動現場四、活動執行現場平地起驚雷政企商共贏分公司市場部崔仲華2011年6月18日不做促銷的促銷活動_惠農工程要做細，六月郊縣新突破。政企商來齊行動，三足鼎立大豐收平地起驚雷政企商共贏分公司市場部不做促銷的促銷活動_惠農工前言進入六月，天氣炎熱、麥收當前，我們本月的銷售壓力巨大，如何有所突破，我們必須找到一個確實可行的辦法來激起我們的銷售熱情！機會終于來了！在浙江、在安徽、在遼寧……不斷傳來振奮人心的消息，白電活動銷售425臺、彩電200多臺……他們到底有何絕招？又運用了什么法術？在這個季節竟然銷售如此火爆？！讓我們仔細來研讀這個方案、一起來見證奇跡的驚現！只要你敢想、只要你行動、只要你落實、銷量自然來！促銷誠可貴,方法價更高,若為銷量來,二者皆可行！前言進入六月，天氣炎熱、麥收當前，我目錄第一部分：活動主題第二部分：活動流程第三部分：活動方案第四部分：活動現場目錄第一部分：活動主題感恩30年TCL集團“扶貧惠農”惠民活動方案——實實在在的惠農真真切切的扶貧一、活動主題感恩30年TCL集團“扶貧惠農”惠民活動方案一、活動主題二、活動流程拜訪惠農工程開展區域市、縣領導達成共識確立捐助對象或捐助單位、物品上報惠農工程開展區域內惠農用戶資料召開惠農工程專題會議發放惠農工程資料指定惠農地點評估惠農工程效果民政部門：制定優撫、救災部門，其他具有影響力的部門選擇商家至關重要具備以下條件：1、在當地具備較高的知名度2、具備一定的政府人脈通過這些人脈推動此次三方此次四方有利的活動（政府政績、消費者實惠、經銷商掙錢和提升知名度、公司上量提升知名度和美譽度）關于此次活動達成共識讓溝通部門認可此次活動經銷商的人脈重要由民政部門制定對象，我們提供捐助物品，例如福利院、敬老院等公益部門確定宣傳媒體，增加公信力和政府政績宣傳也可以多做一步，公司“30年惠民工程”從每臺的銷售中提出5元捐給慈善機構，可以向公司申請捐助給當地的慈善機構，提升當地相關部門的積極性按照相關部門提供的需要惠及的用戶區域和數量制作惠民卡和物料可以按照每個村10－15張惠民卡制作部門領導會議上講解此次惠民的意義和工作要求分解到各個民政部門（或其他部門）執行人經銷商的人脈重要，臺下的工作由經銷商做一個信封如果可能盡量打上“**民政部門聯合TCL集團扶貧惠民工程”增加公信力里面包括一張惠民卡、慰問信（包含銷售政策）一張活動下鄉產品全家福商家地點經過慈善捐助宣傳、惠民工程資料建立了該商家的知名度和活動公信力活動總結為下一場活動提供經驗另外通過銷售再次做一次捐助（銷售臺數*5元）為后期活動的延續性打下基礎二、活動流程拜訪惠農工程開展區域達成共識確立捐助對象或捐助三、活動方案—對內三、活動方案—對內三、活動方案—對外三、活動方案—對外三、活動方案—物料設計（參考）信封惠民卡三、活動方案—物料設計（參考）信封惠民卡三、活動方案—物料設計（參考）浙江單頁正面浙江單頁反面三、活動方案—物料設計（參考）浙江單頁正面浙江單頁反面三、活動方案—物料設計（參考）安徽單頁正面安徽單頁反面三、活動方案—物料設計（參考）安徽單頁正面安徽單頁反面三、活動方案—物料設計（參考）捐贈KT板X展架三、活動方案—物料設計（參考）捐贈KT板X展架惠農工程會議現場上虞市分管程副市長在會議現場再次強調此次惠農工程的重要性，要把這次為民辦實事的工作做到實處。四、活動執行現場惠農工程會議現場上虞市分管程副市長在會議現場再次強調此次惠農惠農工程會議現場四、活動執行現場惠農工程會議現場四、活動執行現場惠農工程物料簽收表四、活動執行現場惠農工程物料簽收表四、活動執行現場浙江上虞捐助儀式捐助機器展示四、活動執行現場浙江上虞捐助儀式捐助機器展示四、活動執行現場浙江上虞惠農工程物料展示—信封、單頁、惠民卡四、活動執行現場浙江上虞惠農工程物料展示—信封、單頁、惠民卡四、活動執行現場惠農工程捐助現場上虞市民政局局長指導惠農工程開展過程中的問題點發言四、活動執行現場惠農工程捐助現場上虞市民政局局長指導惠農工程開展過程中的問題惠農工程捐助現場上虞市民政局局長現場答疑惠農工程的問題四、活動執行現場惠農工程捐助現場上虞市民政局局長現場答疑惠農工程的問題四、活惠農工程捐助現場現場簽署惠農工程備忘錄上虞市社會福利院負責人接受TCL集團所捐贈物品四、活動執行現場惠農工程捐助現場現場簽署惠農工程備忘錄上虞市社會福利院負責人惠農工程捐助現場上虞市鄉、鎮領導上臺領取“惠