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文檔簡介
雞肉調理品細分領域龍頭春雪食品專題研究報告1
致力于成為中國雞肉調理品細分領域龍頭1.1
雞肉調理品領域領先企業春雪食品為雞肉調理品領域的領先企業。春雪食品成立于
2012
年,是山東春雪集團下屬公司,專業從事白
羽雞雞肉食品的研發、生產加工和銷售業務,主營產品為雞肉調理品和生鮮品。山東春雪發展歷程:產業鏈逐步完善,明確企業發展目標。初創起步期(1990-2000):一條龍體系逐步完善。山東春雪創立伊始屬于國有企業,1992
年
4
月山東春雪
建成投產,產出的第一批雞肉產品上市即獲得了良好口碑。1994
年前后,國內肉雞產能擴張,毛雞價格波動較
大,山東春雪面臨肉雞供給不穩定困境。因此做出“抓兩頭,放中間”的策略,在商品代肉雞養殖環節采用“公司
+農戶”的模式,解決肉雞供應問題,隨后山東春雪一條龍體系穩步發展。發展完善期(2000-2008):經營機制完善,產業鏈延伸。2002
年山東春雪投建年產能
1
萬噸的熟食車間,
為后來向日本出口熟食和向國內市場提供熟食奠定了基礎。2004
年,山東春雪通過改制實現了企業發展的重大
轉折,完善了現代企業制度,產業鏈條也進一步延伸,拓展國內外市場,完成了企業的二次創業,逐步形成了
飼料生產、種雞繁殖、雛雞孵化、商品雞擴養、獸藥生產、成雞加工、調理品深加工、調味品研發與生產、國
內外銷售服務的縱向一體化經營模式。轉型騰飛期(2008-至今):企業轉型,戰略定位確立。2009
年初,山東春雪正式開啟農牧企業向食品企業
轉型的階段:讓肉雞一條龍體系與食品、餐飲體系更加配套,向食品消費終端、餐飲渠道提供更豐富的雞肉食
材。經過兩年左右時間的考察與籌劃,山東春雪于
2010
年重新定位產品戰略——從“為食品配套、為食品提供
原料”轉到“雞肉深加工品、調理品為主”,企業戰略定位轉向食品端。2012
年底山東春雪成立春雪食品,專攻雞
肉食品市場。春雪食品成立后就在行業內率先提出了“內銷產品與出口同標準、同品質”的經營理念。2016
年初,
春雪食品順利成為國家認監委認可的首批“同線同標同質”入圍企業,被錄入“三同”公共信息服務平臺,出口優
勢成功轉移到國內市場。公司股權結構穩定,管理團隊專注主業,經驗豐富。在此次發行之前,公司董事長鄭維新先生合計持有公
司
51.07%的股權,為公司實際控制人。公司核心高管在公司任職時間長,經驗豐富。鄭維新自成立之初即擔任
總經理一職,任職時間近
30
年;公司總經理王克祝、副總經理陳飛、副總經理李顏林等高管在公司任職時間均
超
20
年,具有豐富的從業經驗。1.2
營業收入增長受產品價格影響較大,盈利水平持續提升2021
年上半年公司營業收入增長亮眼,同比增長達
15.38%。2017
年至
2019
年,公司營業收入呈現較高增
長態勢,分別為
13.21
億元、15.99
億元、19.43
億元,同比增長均保持在
20%以上。2020
年公司營收為
18.63
億元,同比下降
4.1%,主要原因系公司產品價格下降明顯,導致公司營業收入出現一定程度的下滑。2021
年上
半年公司營收為
9.89
億元,同比增長
15.38%。2017
年至
2020
年,公司歸母凈利潤保持穩定增長。2018
年至
2020
年,公司歸母凈利潤同比增速分別為
32.34%、35.56%、52.20%;2021
年上半年,公司歸母凈利潤為
0.38
億元,同比下降
60.98%,主要系
2020
年同
期凈利潤中包含拆遷補償款
6179.6
萬元,此外
2021
年上半年玉米、豆粕等大宗原材料價格上漲,導致了公司
凈利潤下降明顯。公司費用率總和呈現下降趨勢,銷售費用率略高于行業平均。2018
至
2019
年,公司期間費用總和占營業
收入比重約為
10%,較為穩定。2020
年,公司費用率總和(銷售費用、管理費用、研發費用、財務費用之和占
營業收入比重)為
7.44%,有所降低,原因系根據新的收入準則,部分促銷費作為合同收入的抵減項沖減營業
收入。公司與同行業可比公司的銷售費用率有所差異。2018
及
2019
年公司銷售費用率高于行業平均,主要原因
為公司與所選公司在生鮮品和調理品結構上差異較大,而生鮮品與調理品在銷售費用開支上差異較大。在餐飲
與電商渠道上,公司與天津頂巧餐飲服務咨詢有限公司之間存在協議約定的管理服務費用,扣除服務費用后,
公司的銷售費用率分別為
3.83%、3.67%、3.58%,與同行業上市公司無重大差異。公司現金流健康,經營質量優異,周轉穩定。公司
2020
年經營活動現金流凈額為
1.93
億元,經營活動現
金流/凈利潤為
1.30。公司對批零客戶主要采取“先款后貨”的銷售結算模式,對餐飲客戶、食品加工客戶、商超
客戶、電商客戶、出口客戶等主要采取“先貨后款”的賒銷結算模式,并嚴格控制賬期。總體來看,公司營運能
力較好,資產結構較為合理。公司資產負債率水平持續走低。2018-2020
年公司資產負債率呈現下降趨勢,主要原因為公司進行股權轉讓
以償還債務。近年來公司資產負債率較高主要系公司經營規模持續擴大,需要的流動資金逐漸增加,而公司的
融資渠道單一,報告期內主要依靠自身經營積累資金和良好的銀行融資能力實現自身發展。1.3
調理品業務持續發力,ToB端銷售收入占主導產品結構轉變,調理品占比逐年上升。生鮮品和調理品業務是公司營收的主要來源,公司產品結構近年來
發生較為明顯的轉變:2018
年公司主要產品為生鮮品,占公司主營業務收入的
48.52%;自
2019
年起,公司主
營產品由生鮮品轉為調理品;2020
年,公司調理品占營收比例為
54.42%,產品結構發生明顯轉變。公司綜合毛利率呈現小幅下滑趨勢,主要系產品售價走低,2020
年公司綜合毛利率為
14.4%。調理品價格
調整一般滯后于生鮮品,同時其附加值保持相對穩定,故公司調理品毛利率變動幅度小于生鮮品毛利率變動幅度。分產品來看,調理品的毛利率較高,主要因為調理品定價采用基于“生鮮品市價+加工費”的模式,具有更
高的溢價空間;生鮮品毛利率受市場行情變化影響較大,公司生鮮品主要成本是養殖及外購毛雞成本,具體而
言主要是玉米、豆粕、雛雞、肉毛雞等原材料成本,成本端上升會影響生鮮品毛利率。按照銷售渠道劃分,批發零售為公司產品主要銷售渠道。批發零售是公司產品的主要銷售渠道,且渠道占
比不斷提升,2020
年占主營業務收入的
37.27%;公司第二大銷售渠道為餐飲客戶,2020
年營收占比為
21.00%;
海外出口、食品加工、電商、商超銷售模式的營收占比依次為
16.51%、10.06%、7.49%、7.03%。按照銷售區域劃分,公司以境內銷售為主,國內市場以華東為主要銷售地區。從內外銷劃分來看,公司產
品以境內銷售為主,2020
年境內銷售的營收占比
76%;境外銷售占比在不斷提升,2018
年至
2020
年,出口營
收占比從
7.19%上升至
16.51%。國內市場方面由于公司地處膠東半島,在山東及周邊省市深耕多年,形成了一
定的品牌效應和市場優勢,因此境內市場公司產品主要銷往華東地區。2020
年華東銷售占境內銷售的比重為
75.57%,其次分別為華南、華北及西部地區,占比分別為
8.70%、6.41%和
5.60%。2
雞肉食品深加工領域方興未艾,調理品賽道蓬勃發展2.1
全球雞肉產銷量穩步增長,雞肉制品引領健康生活近年來,世界雞肉產量、消費量呈穩定上升、緊平衡趨勢。根據美國農業部相關統計數據,世界雞肉生產
量保持穩定增長,從
2016
年的
9116.90
萬噸,增長至
2019
年的
9931.60
萬噸,年均復合增長率為
2.89%。世界
雞肉消費量從
2016
年的
8965.80
萬噸,增長至
2019
年的
9722.10
萬噸,年均復合增長率達
2.74%。據美國農業
部預測,2020
年世界雞肉產銷量繼續保持增長,產量及消費量預計將分別達
10082.70
萬噸和
9864.90
萬噸。我國禽肉消費以雞肉為主,雞肉產銷量亦保持穩中有升的趨勢。據
FAO數據,2019
年我國家禽肉類消費
以雞肉為主,產量占比達到
71%。2016
至
2017
年,受祖代白羽肉雞引種減少原因影響,國內雞肉年產量略有
下降,消費量也受到產量的抑制而下降,但總體來說,近年來國內雞肉市場呈現供不應求的狀態。2019
年,中
國已初步具備培育祖父母代白羽種雞的能力,這將推動白羽雞苗供應提升并助力國內雞肉市場增長。白羽肉雞和黃羽肉雞在我國均具有較廣闊的市場。黃羽肉雞生長周期較長、價格較白羽雞偏高,但其口味
適合燉湯或煮湯等中國家庭傳統烹飪方式,所以國內主要為家庭消費,肉雞通常以整只或冰鮮品出售。白羽雞
成本較低,適合屠宰、切割、冰鮮或冷凍儲存等大規模生產加工,具有較強的工業性能,更適合炒制和油炸;
白羽雞國內消費場景主要集中在快餐店、學校、公司餐廳,多以雞肉調理品形式出售。雞肉歷來是我國居民公認的滋補、美味肉類,相對于豬肉、牛肉等紅肉食品,具有高蛋白、低脂肪、低熱
量等特點,契合消費升級理念。我國雞肉消費量與發達國家和地區相比還存在較大差距,2018
年我國雞肉消費
量達到
1197.50
萬噸,同年美國雞肉消費量為
1907.50
萬噸。隨著肉類需求供給結構、消費觀念及消費習慣的變
化,我國肉食消費結構將逐步由傳統向方便快捷轉變,由追求數量向追求健康、個性、年輕化和功能性轉變,
禽肉消費量也會隨著人們消費水平的提高而增長,國內雞肉消費仍有提升空間。2.2
雞肉食品加工領域集中程度相對較低,眾多企業發力爭奪消費者市場雞肉食品加工行業市場化程度高、競爭充分,行業集中度相對較低。現階段國家對食品安全和環保的監管
力度逐漸加強,消費者對食品安全、健康、方便的需求不斷增強,行業正在向具有較強品質管理能力、研發能
力、品牌號召力的中大型企業集中。調理品行業呈現出以圣農發展、正大食品、溫氏集團、春雪食品、鳳祥食品等為首的品牌“混戰”狀態。
截至
2018
年
5
月,全國禽肉調理品生產企業數量為
3400
家,年產值在
1000
億元以上,其中
30
強企業(集團)
合計年產值
200
億元以上。白羽肉雞深加工市場規模快速增長,公司市場占有率逐年提升。中國白羽肉雞深加工產品市場規模從
2016
年的
137
億元上升至
2020
年的
298
億元,5
年
CAGR為
16.82%,2021
年預測市場規模為
327
億元。根據中國
產業信息網的測算,2017-2019
年公司雞肉調理品的市場占有率分別為
2.36%、3.51%和
4.07%,在行業集中度
較低的白羽雞雞肉調理品領域處于市場前列。行業進入壁壘方面,食品加工行業具有資金、人才和管理、技術、資質、品牌和銷售渠道五方面的主要進
入壁壘。資金壁壘:近年來國家對環保、食品安全的要求趨嚴以及居民對食品質量要求的不斷提高。為確保生
產符合環保要求和保障產品質量穩定,雞肉食品加工企業往往需要投入大量資金購買各種專用設備。
相關資金投入為初創公司、中小型公司帶來沉重的財務負擔,進而遏制新入行者進入相關行業參與競
爭。人才和管理壁壘:標準化、規模化、高效的食品加工企業需要諸多領域經驗豐富的專業技術人員和產
業工人,只有各類人才的有機協作才能保障各業務環節的整體高效運行。人才的培養、經驗的積累以
及高效的協作都需要較長時間,行業存在一定的人才壁壘。技術壁壘:隨著人們對食品質量、風味的日益重視,國內外市場所要求的衛生標準、生產加工標準、
質量控制標準、食品風味要求越來越高。這就需要食品加工企業在食品選材研發、加工過程研發、調
味料研發上具有系統化的專業技術積累,以迅速適應市場需要并開發出市場歡迎的新產品。資質壁壘:食品加工行業是國家重點監管的行業之一,對于新進入的企業,國家要求其擁有動物防疫
條件合格證與食品生產許可證。此外,雞肉食品生產商需要取得海關的相關出口食品備案證明,同時
也需要取得目的地國的許可證方可出口海外市場。相關雞肉食品主要海外市場如日本、歐盟等對肉質
標準有較為嚴格的規定,生產實力有限的中小企業往往很難滿足相關規定的要求。品牌和銷售渠道壁壘:良好的企業品牌和產品口碑已經成為企業的重要核心競爭力,而好的企業品牌
和口碑的建設需要經過多年的沉淀、長期的積累、嚴格的市場考驗,新進企業短期內是無法實現的。
此外,穩定的銷售渠道是企業發展的重要支撐。成熟的企業在銷售渠道方面往往都經歷了較長時間的
積累和維護,銷售網絡較為完善,擁有長期合作的客戶和穩定的消費群體,而新進企業則需消耗較長
時間建設銷售渠道、培養銷售隊伍。2.3
雞肉深加工市場規模快速擴張,新零售為調理品發展提供更廣闊空間2.3.1
大型白羽肉雞企業布局雞肉深加工產品,追求更高附加值深加工雞肉調理品在歐洲、美國、日本和其他發達國家都十分受歡迎,中國的深加工雞肉調理品市場仍處
于發展階段。相較于初加工產品(生鮮品),雞肉深加工產品(調理品)具有更高的毛利率。近年來,由于國家
產業政策的大力支持以及消費升級、行業集中度提高等一系列行業有利因素的影響,我國大型白羽雞食品企業
的盈利能力大致呈增長趨勢。國內白羽雞肉大型企業如圣農發展、大成食品、山東鳳祥正逐步加大雞肉深加工
產品生產規模。由于國內消費者對食品方便、快捷、口味多樣化、用途多樣化的需求不斷增長,中國的深加工
雞肉調理品市場具有較大的發展潛力。2.3.2
雞肉調理品備受青睞,網絡新零售助力行業走向成熟在快節奏的生活中,雞肉調理品越來越受到消費者青睞。調理品是對生鮮品按規格和質量進行篩選、切片、
切塊、串簽,之后用若干輔料腌制,最后蒸烤、油炸或熏制而成。消費者購買調理品后只需簡單烹煮或加熱后
即可食用,這種便利和食品的美味程度越來越受消費者歡迎。未來雞肉深加工行業將逐步向調理品、預制菜等
便捷食用產品發展。網絡新餐飲零售渠道興起進一步助力消費市場不斷擴張。近年來,隨著國內網絡銷售平臺、物流的不斷發
展和“宅經濟”的興起,網絡購物越來越受到消費者喜愛和選擇。實物商品網上零售額占社會消費品零售總額
的比重由
2015
年初的
8.30%快速上升,至
2021
年
8
月已達到
23.60%。隨著線上購物渠道的蓬勃發展,行業內
企業均不斷拓展線上銷售渠道,線上銷售規模不斷增長是行業未來發展的一大趨勢。3
核心競爭優勢加深企業壁壘3.1
憑借先發和區位優勢打造產業鏈一體化雞肉調理品先進企業3.1.1
先發優勢:核心團隊在食品生產領域積累經驗近
20
年,食品安全受到廣泛認可軟實力:公司核心團隊在食品生產領域深耕多年。公司主要經營管理團隊早在
2002
年即進入雞肉深加工調
理品領域,是國內較早進入雞肉調理品領域的團隊之一。公司于
2002
年參與組建管理的雞肉調理品生產線是首
批
35
家獲準對日出口熱加工禽肉產品的生產線之一。在雞肉調理品領域,經過近
20
年的深耕,公司在產品生
產過程中積累了成熟且豐富的生產技術。目前公司可生產冷凍炭烤調理產品、冷凍油炸調理產品、冷凍蒸烤調
理產品、速凍生制調理品等多個品類。硬實力:先進生產設備保證優質產品的產出。公司的調理品生產線采用國際先進的自動化成套設備,如真
空滾揉技術和設備的使用,使大塊肉對腌制料的吸收更均勻,入味性更強,并且可以提高肉的結著力及產品的
彈性,提高產品的口感;自動控溫、控時等先進的油炸、炭烤、蒸烤等設備使整個加工過程更為精準。先進的
懸浮單凍機等冷鏈設備的使用使食物瞬時鎖鮮,提高了最終產品的鮮度;3D成型、無焦油煙熏設備使公司產品
保持差異化、獨特性。先進的生產設備優勢進一步保證了公司產品能達到高標準的要求,提高公司產品的市場
競爭力。3.1.2
區位優勢:地處禽類養殖產業集群區位,交通優勢和勞動力供應優勢充足公司所處的山東省為禽類養殖大省,產業集群優勢明顯。公司方圓
60
公里范圍內有十余家大中型商品代雛
雞供應商,較短的運輸時間耗費有利于保障雛雞的質量。公司地處膠東半島北部,具有便利的立體交通運輸條
件,飼料所需的玉米、豆粕等主要原料除可在山東本地采購外,也可經船運向東北糧食企業采購,多區域原材
料采購可有效防范區域原材料價格波動帶來的風險。同時,山東還是人口大省,公司能夠借助地域優勢獲取相
對穩定的勞動力資源。3.1.3
產業鏈一體化優勢:委托養殖模式保證雞肉來源穩定、安全公司主要使用委托養殖模式收購商品代肉雞。為有效控制雞肉食品的質量安全和主要原料供應的穩定性,
公司采取委托養殖模式連通上游養殖業務,使公司產業鏈完整。在產品供不應求,委托養殖的雞肉不能及時滿
足公司的生產需求時,公司在經過嚴格檢驗、確保食品安全的前提下會向非委托養殖戶采購部分商品代肉雞和
對外采購部分生鮮雞肉產品進行進一步加工。公司目前正在實施擴產計劃,委托養殖戶數量有所上升。2020
年公司委托養殖戶為
175
家,較
2019
年增
加
30
家,主要系目前公司正在實施擴產計劃,計劃通過擴展新增養殖戶和鼓勵原養殖戶進行改造擴建以擴大委
托養殖規模。2020
年,公司委托養殖戶出欄量達到
4482.25
萬羽,戶均出欄量為
25.04
萬羽;公司委托養殖戶
存欄量達到
663.39
萬羽,戶均存欄量為
3.71
萬羽。3.2
產品端、渠道端和品牌端自下而上筑牢公司競爭力3.2.1
產品力:研發以市場需求為導向,筑牢調理品食品質量優勢七大核心技術筑基卓越產品力。公司高度重視產品研發工作,建立了以市場需求為導向的研發體系。調理
品作為深加工雞肉產品,具有產品形式、用途、口味、包裝、營養成分等方面多樣化的特點,且不同人群、客
戶對產品特性的需求也不同。公司以生產、原料預處理、冰鮮保質等
7
大核心技術打造卓越的產品力。研發團隊覆蓋領域全面。公司研發團隊涵蓋了食品科學和工程、生物工程、烹飪、包裝、美術等領域,為
企業創新和長久發展提供了根本保證。公司由于研發優勢突出,被評為省級企業技術中心,在雞肉調理品加工、
肉雞屠宰、食品檢測等產業鏈各環節積累了豐富的研究成果。后續公司將繼續加大研發投入,加強與高校、科
研機構的合作,加大雞肉加工鎖鮮、食品安全、產品形式和口味多樣化的研究力度。公司產品品質處于行業領先水平,得到國內外客戶的高度肯定和好評,優質產品與安全食材獲多方認證。
在食品安全方面,公司建立了《自檢自控體系》和《產品追溯體系》,堅持“一防、二控、三檢測”的原則,對
采購、加工、生產、儲存及運輸的全產業鏈環節進行嚴格審查。在食品品質方面,公司實施“同線、同標、同
質”的三同工程標準,確保公司產品內、外銷同標準同品質。憑借優質的產品與安全的食材,公司產品獲得多
項食品安全認證。完善的產品矩陣滿足消費需求。公司依托豐富的生產經驗和專業的生產技術不斷完善產品矩陣,滿足消費
者需求。公司雞肉調理品種類齊全,產品系列完整,涵蓋中式料理包系列、西式油炸裹粉系列、火鍋制品系列
(雞肉丸、雞肉卷等)、雞肉烤串系列、健身系列、兒童系列等。公司的生鮮品主要是經屠宰、初步分割后的冰
鮮雞肉產品。爆汁雞米花為春雪食品的明星產品。產品甄選新鮮整塊雞胸肉切塊作為原材料,大小均勻;添加骨頭湯,
使用獨特工藝真空滾揉腌制,使得雞肉水嫩多汁,口感細嫩鮮美;外裹小麥粉,烹飪后色澤金黃,外酥里嫩。
在家中只需簡單加工即可食用。3.2.2
渠道力:多層次銷售渠道布局助力產品遠銷海內外公司擁有多層次銷售渠道布局,產品在國內外均具有較高知名度。公司產品覆蓋家樂福、大潤發、家家悅、
全家、盒馬鮮生、京東商城、天貓商城等線下大型超市、新零售門店和線上主要網銷平臺,同時是伊藤忠商事、
德克士快餐、嘉吉動物蛋白等國內外著名餐飲集團和食品企業的長期供應商。公司產品遠銷日本、歐盟、韓國、
中東等海外市場。通過多層次銷售渠道的布局,公司實現了對
B、C端用戶的全覆蓋。公司對
B端客戶提供定制化生產。頂巧集團、日本食研控股、嘉吉集團、伊藤忠商事屬于大型餐飲、食品、
貿易集團,其對產品有特殊要求,公司則針對客戶需求進行定制化生產服務。基于原輔材料的特殊要求以及生
產工藝的復雜程度,公司依托強大的生產能力為此類客戶提供定制化的調理品。3.2.3
品牌力:通過電商、社交媒體深入接觸消費者,打造品牌知名度目前公司高品質產品得到市場一線客戶的廣泛認可,建立了一定的春雪品牌市場認知度、知名度和美譽度。
公司與京東聯手打造的雞肉品牌“上鮮”已連續兩年位居京東生鮮雞肉類銷量第一名,具有較高的品牌知名度。公司在微信設有官方食品商城小程序,結合不同節日推出一系列優惠活動吸引消費者目光。店內日常設置
滿減優惠券,并推出新品限時秒殺活動,增加消費者對品牌的關注度與粘性。在抖音平臺上,公司通過發布美食短視頻擴大品牌影響力。公司日常發布旗下食品的制作教程,在短視頻
結尾附有調理品的加工方式、烹飪建議,幫助消費者快速熟悉食品制作流程;公司還會發布臟臟雞排、花式早
餐腸、五彩雞米花等春雪創意菜,作為網紅美食吸引消費者的目光。為了提升春雪品牌競爭力,拓展更廣闊的市場空間,公司未來還將在品牌建設方面加大全國化的推廣力度。
公司未來的營銷網絡及品牌建設推廣募投項目將用于公司品牌的宣傳與推廣,以更加全面、準確地詮釋公司的
品牌文化,實現品牌形象與文化的更好傳播,進一步提升公司的品牌價值,樹立公司的品牌優勢,提高公司市
場競爭力。3.3
募資情況:主要用于屠宰端和調理品產能擴張,打造雞肉深加工智慧工廠3.3.1
產能利用率保持較高水平,募投項目擬繼續擴張產能近年來公司產能利用率及產銷率保持較高水平。公司近年來調理品和生鮮品的產能利用率均在不斷提升,
其中生鮮品在
2020
年的產能利用率高達
99.91%。與此同時,公司的產銷率也保持較高水平,在剔除自產并再
加工部分之后,公司
2018
及
2020
年產銷率均超過
100%,2019
年產銷率也高達
98%以上。公司現有生產加工
規模已經無法滿足未來發展需要。本次募投項目建成運營之前,公司調理品產能為年產
72000
噸,此外,公司
目前生產能力為年產飼料
36
萬噸、年宰殺商品肉雞
5400
萬只、肉雞系列產品
18
萬噸。為了提升春雪品牌競爭力,拓展更廣闊的市場空間,公司未來還將在品牌建設方面加大全國化的推廣力度。
公司未來的營銷網絡及品牌建設推廣募投項目將用于公司品牌的宣傳與推廣,以更加全面、準確地詮釋公司的
品牌文化,實現品牌形象與文化的更好傳播,進一步提升公司的品牌價值,樹立公司的品牌優勢,提高公司市
場競爭力。3.3
募資情況:
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