團隊的創新管理團隊的創新管理1課程大綱一：團隊現實的困惑二：創新的概念三：創新的理論A：新的想法B：評估C：開拓D：實施四：應用課程大綱一：團隊現實的困惑2新的市場形式下管理的困惑,三個團隊的啟示困惑新的市場形式下管理的困惑,困惑3管理創新概念管理創新是在這個市場上有立足之地的不二法門,你有沒有想過在你多年的管理模式中尋找出一種令自己團隊有生命力的管理模式?管理創新概念管理創新是在這個市場上有立足之地的不二法門,4所以你要想發展,那么你要會創新,要敢于創新!你認為創新的確切涵義是什么所以你要想發展,那么你要會創新,要敢于創新!你認為創新的確切5請審視下面的內容實施開拓評價產生想法請審視下面的內容實施開拓評價產生想法6這張圖告訴我們創新需要的四個步驟:產生想法_首先要有想法.評價_選取將要采用的想法開拓_完善該想法,把它從一個概念轉變成可實現的現實.實施_將想法付諸實施.這張圖告訴我們創新需要的四個步驟:7新的想法我們這里不缺少點子，問題是怎樣將它變成現實.1:想出點子實現創新目標的關鍵:是指想法的產生,如果沒有新的想法,也就談不上,評價,開拓,和實施.熟能生巧,你是天才么?新的想法我們這里不缺少點子，問題是怎樣將它變成現實.8成功的良性循環精湛的程度喜愛的程度花費的精力成功的良性循環精湛的程度喜愛的程度花費的精力9評估1:實踐中的評估:對修改后的實踐的評估,避免不成熟的評估.評估1:實踐中的評估:10開拓開拓11實施1:創新成功的標準,2:學習你的機構創新做的怎么樣?實施1:創新成功的標準,你的機構創新做的怎么樣?12實現創新的目標實現創新的目標13應用創新的作用:新的晨會的運作;新的運作方式的策劃;新的.有突破性的銷售戰略;新的思維方式;應用創新的作用:14創新圖示戰略關系結構運作方式產品管理者創新圖示戰略關系結構運作方式產品管理者15把創新看成是一種目標新市場的定位新市場的開拓運作方式的創新思維的創新潛能開發創新戰略創新創新和你把創新看成是一種目標新市場的定位16創新行為運用到實際工作中

連九點的游戲創新行為運用到實際工作中連九點的游戲171:確定興趣的中心2:確定你所了解的程度3:分享4:如何使之與眾不同1:確定興趣的中心18創新行為在團隊中會更有趣有效輔導的創新有效文化的創新會議經營的創新激勵措施的創新活動管理的創新創新行為在團隊中會更有趣有效輔導的創新19您選擇創新管理您就是未來成功的主管如果您會輔導，您將成為一個合格的主管；如果您會創新輔導，您會成為一個成功的主管；如果你會運用團隊文化，您會打造一個優秀的團隊如果您會運用創新團隊文化，那么您將會打造一支與時俱進，攻無不克戰無不勝的精英團隊，未來屬于那些時刻想創新的人您選擇創新管理如果您會輔導，您將成為一個合格的主管；20團隊的創新管理團隊的創新管理21課程大綱一：團隊現實的困惑二：創新的概念三：創新的理論A：新的想法B：評估C：開拓D：實施四：應用課程大綱一：團隊現實的困惑22新的市場形式下管理的困惑,三個團隊的啟示困惑新的市場形式下管理的困惑,困惑23管理創新概念管理創新是在這個市場上有立足之地的不二法門,你有沒有想過在你多年的管理模式中尋找出一種令自己團隊有生命力的管理模式?管理創新概念管理創新是在這個市場上有立足之地的不二法門,24所以你要想發展,那么你要會創新,要敢于創新!你認為創新的確切涵義是什么所以你要想發展,那么你要會創新,要敢于創新!你認為創新的確切25請審視下面的內容實施開拓評價產生想法請審視下面的內容實施開拓評價產生想法26這張圖告訴我們創新需要的四個步驟:產生想法_首先要有想法.評價_選取將要采用的想法開拓_完善該想法,把它從一個概念轉變成可實現的現實.實施_將想法付諸實施.這張圖告訴我們創新需要的四個步驟:27新的想法我們這里不缺少點子，問題是怎樣將它變成現實.1:想出點子實現創新目標的關鍵:是指想法的產生,如果沒有新的想法,也就談不上,評價,開拓,和實施.熟能生巧,你是天才么?新的想法我們這里不缺少點子，問題是怎樣將它變成現實.28成功的良性循環精湛的程度喜愛的程度花費的精力成功的良性循環精湛的程度喜愛的程度花費的精力29評估1:實踐中的評估:對修改后的實踐的評估,避免不成熟的評估.評估1:實踐中的評估:30開拓開拓31實施1:創新成功的標準,2:學習你的機構創新做的怎么樣?實施1:創新成功的標準,你的機構創新做的怎么樣?32實現創新的目標實現創新的目標33應用創新的作用:新的晨會的運作;新的運作方式的策劃;新的.有突破性的銷售戰略;新的思維方式;應用創新的作用:34創新圖示戰略關系結構運作方式產品管理者創新圖示戰略關系結構運作方式產品管理者35把創新看成是一種目標新市場的定位新市場的開拓運作方式的創新思維的創新潛能開發創新戰略創新創新和你把創新看成是一種目標新市場的定位36創新行為運用到實際工作中

連九點的游戲創新行為運用到實際工作中連九點的游戲371:確定興趣的中心2:確定你所了解的程度3:分享4:如何使之與眾不同1:確定興趣的中心38創新行為在團隊中會更有趣有效輔導的創新有效文化的創新會議經營的創新激勵措施的創新活動管理的創新創新行為在團隊中會更有趣有效輔導的創新39您選擇創新管理您就是未來成功的主管如果您會輔導，您將成為一個合格的主管；如果