1.“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業經營者的經營管理理念”屬于影響建設工程質量的（）。A．管理環境因素B．人的因素C．方法的因素D．社會環境因素【參考答案】D【解析】本題考查的是項目質量的影響因素。社會環境因素主要是指會對項目質量造成影響的各種社會環境因素，包括國家建設法律法規的健全程度及其執法力度；建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業經營者的經營管理理念；建筑市場包括建設工程交易市場和建筑生產要素市場的發育程度及交易行為的規范程度；政府的工程質量監督及行業管理成熟程度；建設咨詢服務業的發展程度及其服務水準的高低；廉政管理及行風建設的狀況等。參見教材P165。2.根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院令613號），投標有效期從（）起計算。A.提交投標文件開始之日B.購買招標文件的截止之日C.提交投標文件的截止之日D.招標文件規定開標之日【參考答案】C【解析】本題考查的是投標有效期。投標有效期從提交投標文件的截止之日起算。參見教材P274~276.3．下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（）。A．確定項目實施期管理總體方案B．確定生產運營期設施管理總體方案C．確定項目風險管理與工程保險方案D．確定生產運營期經營管理總體方案【參考答案-HYPERLINK"/"建設工程教育網"】C【解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目實施的管理策劃主要工作內容包括：（1）項目實施各階段項目管理的工作內容；（2）項目風險管理與工程保險方案。參見教材P40。4.關于職業健康安全與環境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監督的一種機制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制D.管理評審是第三方論證機構對管理體系的系統評價【參考答案】B【解析】本題考查的是職業健康安全管理體系與環境管理體系的運行。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價，判斷組織的管理體系面對內部情況和外部環境變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。參見教材P227。5．下列雙代號時標網絡計劃中，關鍵線路有（）條。A．5B．4C．3D．2【參考答案】C【解析】本題考查的關鍵線路的判斷。關鍵線路有ABEI、ABGI、ACGI三條。參見教材P139~143。6．關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。A．建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理B．建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C．建設工程管理是對建設工程的行政事務管理D．建設工程管理工作是一種增值服務【參考答案-HYPERLINK"/"建設工程教育網"】D【解析】本題考查的是建設工程管理的內涵。“建設工程管理”（ProfessionalManagementinConstruction)作為一個專業術語，其內涵涉及工程項目全過程（工程項目全壽命）的管理，它包括：（1）決策階段的管理；（2）實施階段的管理，即項目管理；（3）使用階段的管理，即設施管理。所以AB錯誤；英語中的Management和Administration的含義是有區別的，Administration—般指行政事務管理，而Management的含義更寬一些。ProfessionalManagement指的是專業性的（專業人士的）管理，所以C錯誤；建設工程管理工作是一種增值服務工作，D正確。參見教材P1。7.下列安全生產管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生產教育培訓制度B．安全生產責任制C．安全檢查制度D.安全措施計劃制度【參考答案】B【解析】本題考查的是安全生產責任制。安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的核心。參見教材P228。8．根據建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A．工具用具使用費B．職工教育經費C．機械折舊費D．管理人員工資【參考答案】C【解析】本題考查的是施工成本管理的任務。直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。選項C屬于施工機具使用費。其他幾個屬于企業管理費。參見教材P79。9.某施工項目部根據以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發料。這種材料用量控制方法是（）。A．定額控制B．計量控制C．指標控制D．包干控制【參考答案】C【解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制的方法。根據以往項目的實際耗用情況，結合具體施工項目的內容和要求，制定領用材料指標，以控制發料。超過指標的材料，必須經過一定的審批手續方可領用。參見教材P101。10．關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A．施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益B．施工方項目管理不涉及動用前準備階段C．施工方成本目標由施工企業根據其生產和經營情況自行確定D．施工方不對業主方指定分包承擔的目標和任務負責【參考答案】C【解析】本題考查的是施工方項目管理的目標。施工方的項目管理服務不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益，選項A錯誤；施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，也涉及動用前準備階段和保修期，選項B錯誤；施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業根據其生產和經營的情況自行確定的，分包方的成本目標是施工企業內部自行確定的，選項C正確；施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責，選項D錯誤。參見教材P15。11.采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是（）。A.設計深度不夠造成的誤差B．工程量計算錯誤C．工程范圍不確定D.漏報計價項目【參考答案】D【解析】本題考查的是總價合同的運用。承包商的風險主要有兩個方面；一個是價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所造成的誤差等。選項D是正確的。參見教材P308。12.關于影響系統目標實現因素的說法，正確的是（）。A．組織是影響系統目標實現的決定性因素B．系統組織決定了系統目標C．增加人員數量一定有助于系統目標的實現D．生產方法與工具的選擇與系統目標實現無關【參考答案】A【解析】本題考查的是建設工程項目系統的概念、目標及組織關系、組織論和組織工具。系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論，所以A正確，B錯誤；影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具，所以D錯誤。參見教材P16。13．關于工程監理單位工作性質的說法，正確的是（）。A．工程監理單位接受業主的委托必須保證項目目標的實現B．工程監理單位在組織上不能依附于監理工作的對象C．工程監理單位從事監理工作的人員均應是HYPERLINK"/jianli/"注冊監理工程師"注冊監理工程師D．工程監理單位以獨立的第三方身份處理業主和承包商的沖突【參考答案】B【解析】本題考查的是監理的工作性質。工程監理的工作性質有如下幾個特點：（1）服務性，工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動，它提供的是服務，工程監理單位將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現，它也不可能承擔由于不是它的責任而導致項目目標的失控；選項A是錯誤的。（2）科學性，工程監理單位擁有從事工程監理工作的專業人士-監理工程師，它將應用所掌握的工程監理科學的思想、組織、方法和手段從事工程監理活動；選項C是錯誤的。(3)獨立性，指的是不依附性，它在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象（如承包商、材料和設備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務。(4)公平性，工程監理單位受業主的委托進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現了工程監理的公平性，選項D是錯誤的。所以，選項B是正確的。參見教材P73。14.關于FIDIC《永久設備和設計——建造合同條件》內容的說法，正確的是（）。A．業主委派工程師管理合同B．承包商僅需負責提供設備和建造工作C．合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格D．合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調整【參考答案】A【解析】本題考查的是FIDIC系列合同條件。《永久設備和設計—建造合同條件》適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目，承包商要按照業主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程。合同計價采用總價合同方式，如果發生法規規定的變化或物價波動，合同價格可隨之調整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負責合同管理的模式基本類似。參見教材P352。

15.某項目按施工進度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。A.300B.400C.750D.1150【參考答案】B【解析】本題考查的是按施工進度編制施工成本計劃的方法。根據時間—成本累積曲線，可以推導出每月的進度計劃成本，1150-750=400萬元。參見教材P93。16.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖（時間單位：天），工作A的總時差為（）天。A.0B.1C.2D.3【參考答案-HYPERLINK"/"建設工程教育網"】B【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。雙代號時標網絡中的總時差等于本工作的自由時差加上后續線路中波形之和的最小值，所以A的總時差為1。參見教材P140。17.已知工作F有且僅有兩項并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【參考答案-HYPERLINK"/"建設工程教育網"】C【解析】本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。F與G的時間間隔=G的最早開始時間-F的最早完成時間，4=8-EFF，于是EFF=4天，F與H的時間間隔=H的最早開始時間-F的最早完成時間，5=ESH-4，ESH=9天，H的總時差=H的最遲完成時間-H的最早完成時間=H的最遲開始時間-H的最早開始時間，ELH=11天。F的最遲完成時間為緊后工作最遲開始時間的最小值，因此為11天，于是F的總時差=11-4=7天。參見教材P139。【-考后點評】本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。該知識點與網校2015年模擬試卷（一）第66題，模擬試卷（三）第21題，預測試卷第35題考查的基本相同。相關知識在建設工程項目管理基礎班中有相應講解。到HYPERLINK"/"論壇"論壇()與大家討論

18.關于施工預算、施工圖預算，兩算對比的說法，正確的是（）。A.施工預算的編制以預算定額為依據，施工圖預算的編制以施工定額為依據B.兩算對比的方法包括實物對比法C.一般情況下，施工圖預算的人工數量及人工費比施工預算低D.一般情況下,施工圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低【參考答案-HYPERLINK"/"建設工程教育網"】B【解析】本題考查的是施工成本計劃的類型。施工預算的編制以施工定額為主要依據，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據，選項A錯誤；兩算對比的方法包括實物對比法和金額對比法，選項B正確；施工預算的人工數量及人工費比施工圖預算一般要低6%左右，選項C錯誤；施工預算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預算，選項D錯誤。參見教材P89。19.關于施工安全技術措施的說法，正確的是（）。A.施工安全技術措施要有針對性B．施工安全技術措施必須包括固體廢棄物的處理C．施工安全技術措施可以不包括針對自然災害的應急預案D．施工安全技術措施可在工程開工后制定【參考答案-HYPERLINK"/"建設工程教育網"】A【解析】本題考查的是施工安全技術措施和安全技術交底。施工安全技術措施的一般要求：（1）施工安全技術措施必須在工程開工前制定；（2）施工安全技術措施要有全面性；（3）施工安全技術措施要有針對性；（4）施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠；（5）施工安全技術措施必須包括應急預案；（6）施工安全技術措施要有可行性和可操作性。參見教材P242~243。20.根據《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市［2007］9號），建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規另有規定的，應為行政處罰決定做出后（）日內。A.14B.10C.7D.5【參考答案-HYPERLINK"/"建設工程教育網"】C【解析】本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為6個月至3年。參見教材P335。21.某工程的混凝土結構出現較深裂縫，但經分析判定其不影響結構的安全和使用，正確的處理方法是（）。A.表面密封B．嵌縫封閉C．灌漿修補D．限制使用【參考答案-HYPERLINK"/"建設工程教育網"】C【解析】本題考查的是施工質量缺陷處理的基本方法。對混凝土結構出現裂縫，經分析研究后如果不影響結構的安全和使用功能時，也可采取返修處理。當裂縫寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法；當裂縫寬度大于0.3mm時，采用嵌縫密閉法；當裂縫較深時，則應采取灌漿修補的方法。參見教材P207。22.關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標【答案】B【解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作內容。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性；大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性。參見教材P126。23．下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。A.業主改變設計方案

B.對環境調查和預測的風險C.自然環境的變化

D.合同所依據環境的變化【參考答案-HYPERLINK"/"建設工程教育網"】B【解析】本題考查的是施工合同風險的類型。管理風險：（1）對環境調查和預測的風險。對現場和周圍環境條件缺乏足夠全面和深入的調查，對影響投標報價的風險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測；（2）合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性；（3）承包商投標策略錯誤，錯誤地理解業主意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等。（4）承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。（5）實施控制過程中的風險。例如：合作伙伴爭執、責任不明；缺乏有效措施保證進度、安全和質量要求；由于分包層次太多，造成計劃執行和調整、實施的閑難等。選項A屬于項目組成成員資信和能力風險，選項B屬于管理風險，選項C、D屬于項目外界環境風險。參見教材P313。24.使事故責任任者和廣大群群眾了解事故故發生的原因因及所造成的的危害，并深深刻認識到搞搞好安全生產產的重要性，從從事故中吸取取教訓，提高高安全意識，改改進安全管理理工作。這體體現了事故處處理中的（）原則。A.事故原因未查查清不放過B.事故責任人未未受到處理不不放過C.事故責任人和和周圍群眾未未受到教育不不放過D.事故沒有制定定切實可行的的整改措施不不放過【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】C【解析】本題考查查的是職業傷傷害事故的分分類。“事故責任人人和周圍群眾眾沒有受到教教育不放過”原則的主要要內容是：使使事故責任者者和廣大群眾眾了解事故發發生的原因及及所造成的危危害，并深刻刻認識到搞好好安全生產的的重要性，從從事故中吸取取教訓，提高高安全意識，改改進安全管理理工作。參見見教材P2558。25.某工程每月月所需混凝土土量相同，混混凝土用量為為3200mm3，計劃4個月完成，混混凝土綜合價價格為10000元/m3；實際際混凝土用量量為50000m3，用時時5個月，從第第1個月至第5個月各月混混凝土價格指指數（%）為100,,115,1110,1005,1155。則根據贏贏得值法，前前3個月的費用用偏差為（）萬元。A.-30B.-225C.-222D.-220【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】B【解析】本題考查查的是贏得值值法。費用偏偏差=已完工作預預算費用-已完工作實實際費用=（1000××1000××3）-（1000××100%××1000++1000××115%××1000++1000××110%××1000）=-2550000元。參見教教材P1033。26.項目質量控控制體系運行行的核心機制制是（）。A.約束機制B.反饋機制C.持續改進機制制D.動力機制【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】D【解析】本題考查查的是項目質質量控制體系系的運行。動動力機制是項項目質量控制制體系的核心心機制。參見見教材P1775。27.根據《建設設工程施工合合同（示范文文本）》（GGF-20113-02001），工程程未經竣工驗驗收，發包人人擅自使用的的，以（）為實際竣竣工日期。A.承包人提交竣竣工驗收申請請報告之日B.轉移移占有工程之之日C.監理人組織竣竣工初驗之日日D.發包人人簽發工程接接收證書之日日【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】B【解析】本題考查查的是施工承承包合同文件件。工程未經經竣工驗收，發發包人擅自使使用的，以轉轉移占有工程程之日為實際際竣工日期。參參見教材P2286。28.一般情況下下，橫道圖能能反映出工作作的（）。A.總時差B.最遲開始時間間C.持續時間D.自由時差【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】C【解析】本題考查查的是橫道圖圖進度計劃的的編制方法。橫橫道圖計劃表表中的進度線線（橫道）與與時間坐標相相對應，表達達的是工作的的持續時間。參參見教材P1127。29.根據我國保保險制度，關關于建設工程程第三者責任任險的說法，正正確的是（）。A.被保險人是項項目法人和承承包人以外的的第三人B.賠償范圍包括括承包商在工工地的財產損損失C.被保險人是項目法法人和承包人人D.賠償范圍包括括承包商在現現場從事與工工作有關的職職工傷亡【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】C【解析】本題考查查的是工程保保險的內容。第第三者責任險險的被保險人人應是項目法法人和承包人人，所以A錯誤，C正確；屬于于承包商或業業主在工地的的財產損失，或或其公司和其其他承包商在在現場從事與與工作有關的的職工的傷亡亡不屬于第三三者責任險的的賠償范圍，而而屬于工程一一切險和人身身意外傷害險險的范圍。所所以選C。參見教材P316。30.用來表示組組織系統中各各子系統或各各元素間指令令關系的工具具是（）。A.項目結構圖BB.工作流程程圖C.組織結構圖DD.職能分工工表【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】C【解析】本題考查查的是基本的的組織結構模模式。組織結結構圖是反映映一個組織系系統中各組成成部門（組成成元素）之間間的組織關系系（指令關系系）。選項CC是正確的。參參見教材P223。31.關于施工現現場宿舍設置置的說法，正正確的是（）。A.室內凈高2..5mBB.室內通道道寬度0.88mC.每間宿舍居住住18人D..使用通鋪【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】A【解析】本題考查查的是施工現現場職業健康康安全衛生的的要求。宿舍內應保證有必必要的生活空空間，室內凈凈高不得小于于2.4米，通通道寬度不得得小于0.99米，每間宿宿舍居住人員員不得超過116人。施工工現場宿舍必必須設置可開開啟式窗戶，宿宿舍內的床鋪鋪不得超過22層，嚴禁使使用通鋪。選選項A是正確的。參參見教材P2268。32．某施工總承承包單位依法法將自己沒有有足夠把握實實施的防水工工程分包給有有經驗的分包包單位，屬于于質量風險應應對的（）策策略。A．轉移B．規避C．減輕D．自留【參考答案】A【解析】本題考查查的是質量風風險響應。轉轉移包括分包包轉移、擔保保轉移、保險險轉移。參見見教材P1668。33.在應用因果果分析圖確定定質量問題的的原因時，正正確做法是（）。A.不同類型質量量問題可以共共同使用一張張圖分析B.通常選出1--5項作為最最主要原因C.為避免干擾，只只能由QC小組成員員獨立進行分分析D.由QC小組組組長最終確定定分析結果【參考答案】B【解析】本題考查查的是因果分分析圖法的應應用。因果分分析圖法應用用時的注意事事項：（1）一個質量量特性或一個個質量問題使使用一張圖分分析；（2）通常采用用QC小組活動動的方式進行行，集思廣益益，共同分析析；（3）必要時可可以邀請小組組以外的有關關人員參與，廣廣泛聽取意見見；（4）分析時要要充分發表意意見，層層深深入，排出所所有可能的原原因；（5）在充分分分析的基礎上上，由各參與與人員采用投投票或其他方方式，從中選選擇1至5項多數人達達成共識的最最主要原因。參參見教材P2210。34.施工現場文文明施工管理理組織的第一一責任人（）。A．項目經理B．總HYPERLINK"/jianli/"監理工程師""_blannk"監理理工程師C．業主代表D．項目總工程師【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】A【解析】本題考查查的是建設工工程現場文明明施工的措施施。在建立文文明施工的組組織管理過程程中，應確立立項目經理為為現場文明施施工的第一責責任人。參見見教材P2661。35.施工技術準準備工作的質質量控制包括括（）。A.明確質量控制制方法B.計量控制C.測量控制D.施工平面圖控控制【參考答案】A【解析】本題考查查的是施工準準備的質量控控制。選項BCD屬于現現場施工準備備工作的質量量控制的內容容。參見教材材P188。

36.某單價合同同的投標報價價單中，投標標人的投標書書出現了明顯顯的數字計算算錯誤，導致致總價和單價價計算結果不不一致，下列列行為中，屬屬于業主權利利的是（）。A.業主有權先做做修改再評價價，以總價作作為最終報價價結果B.業主沒有權利利先修改后評評價，可以宣宣布該投標人人廢標C.業主沒有權利利修改再評標標，可以請該該投標人再報報價D.業主有權利先先作修改在評評標，以單價價為準調整的的總價作為最最終報價結果果【參考答案】D【解析】本題考查查的是單價合合同的運用。雖雖然在投標報報價、評標以以及簽訂合同同中，人們常常常注重總價價格，但在工工程款結算中中單價優先，對對于投標書中中明顯的數字字計算錯誤，業業主有權力先先作修改再評評標，當總價價和單價的計計算結果不一一致時，以單單價為準調整整總價。參見見教材P3006。37．承包商就已已完工，經檢檢驗合格的工工程提出支付付申請，監理理工程師復核核后，業主批批準支付申請請，此工作程程序屬于（）流程。A．物資采購工作B．信息處理工作C．設計工作D．管理工作【參考答案】D【解析】本題考查查的是工作流流程組織在項項目管理中的的應用。管理理工作流程組組織，如投資資控制、進度度控制、合同同管理、付款款和設計變更更等流程。參參見教材P334。38.某項目施工工成本數據如如下表，根據據差額計算法法，成本降低低率提高對成成本降低額的的影響程度為為（）萬元。項目單位計劃實際差額成本萬元22024020成本降低率%33.50.5成本減低額萬元A.0.6B.0.7C.1.1D.1.2【參考答案】D【解析】本題考查查的是施工成成本分析的基基本方法。成成本降低率提提高對成本降降低額的影響響為（3.55%-3%）×240==1.2萬元元。參見教材材P115。39.關于施工進進度計劃調整整的說法，正正確的是（）。A.當資源供應發發生異常時，可可調整工作的的工藝關系B.當實際進度計計劃拖后時，可可縮短關鍵工工作持續時間間C.為充分利用資資源、降低成成本，應減少少資源的投入入D.任何情況下均均不允許增減減工作項目【參考答案】B【解析】本題考查查的是進度計計劃的調整。當當關鍵線路的的實際進度比比計劃進度拖拖后時，應在在尚未完成的的關鍵工作中中，選擇資源源強度小或費費用低的工作作縮短其持續續時間，并重重新計算未完完成部分的時時間參數，將將其作為一個個新計劃實施施；非關鍵工工作時差的調調整應在其時時差的范圍內內進行，以便便更充分地利利用資源、降降低成本或滿滿足施工的需需要；當資源源供應發生異異常時，應采采用資源優化化方法對計劃劃進行調整，或或采取應急措措施，使其對對工期的影響響最小。參見見教材P1555。40.為趕上已拖拖延的施工進進度，項目部部決定采用混混凝土泵代替替原來的塔吊吊運輸混凝土土。該糾偏措措施屬于（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【參考答案】D【解析】本題考查查的是項目進進度控制的技技術措施。施施工技術、施施工方法和施施工機械的變變更都屬于技技術措施。參參見教材P115741.某基礎工程程合同價為22000萬元元，合同總工工期為20個月，施施工過程中因因設計變更，導導致增加額外外工程4000萬元，業主主同意工期順順延。則承包包商按造價比比例法可索賠賠工期（）個月。A.8B.6C.4D.2【參考答案】C【解析】本題考查查的是索賠的的計算。4000÷（2000÷÷20）=4。參見教教材P3444~346。42.編碼信息、單單位組織信息息、項目組織織信息等屬于于（）信息。A.管理類B.組織類C.經濟類D.技術類【參考答案】B【解析】本題考查查的是項目信信息的分類。組組織類信息包包括：編碼信信息、單位組組織信息、項項目組織信息息、項目管理理組織信息。參參見教材P3360。【-考后點評】本題考考查的是項目目信息的分類類。該知識點點與網校模擬擬試題—58題考查的的知識點完全全相同。考點點串講班和直直播交流中網網校名師都重重點講授過此此內容。43．下列施工檢檢驗批驗收的的做法中，正正確的是（）。A．存在一般缺陷的的檢驗批應推推倒重做B．某些指標不能滿滿足要求時，可可予以驗收C．嚴重缺陷經加固固處理后能滿滿足安全使用用要求，可按按技術處理方方案進行驗收收D．經加固處理后仍仍不能滿足安安全使用要求求的分部工程程可缺項驗收收【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】C【解析】本題考查查的是施工過過程質量驗收收不合格的處處理。(1)在檢驗批驗收收時，發現存存在嚴重缺陷陷的應推倒重重做，有一般般的缺陷可通通過返修或更更換器具、設設備消除缺陷陷后重新進行行驗收；(2)個別檢驗批發發現某些項目目或指標（如如試塊強度等等）不滿足要要求難以確定定是否驗收時時，應請有資資質測單位檢檢測鑒定，當當鑒定結果能能夠達到設計計要求時，應應予以驗收；；(3)當檢測到設計計要求，但經經原設計單位位核算仍能滿滿足結構安全全和使用功能能的檢驗批，可可予以驗收；；(4)嚴重質量缺陷陷或超過檢驗驗批范圍內的的缺陷，經法法定檢測單位位檢測鑒定以以后，認為不不能滿足最低低限度的安全全儲備和使用用功能，則必必須進行加固固處理，雖然然改變外形尺尺寸，但能滿滿足安全使用用要求，可按按技術處理方方案和協商文文件進行驗收收，責任方應應承擔經濟責責任；(5)通過返修或加加固處理后仍仍不能滿足安安全使用要求求的分部工程程嚴禁驗收。參參見教材P1199。44.溝通過程的的五要素包括括（）。A.溝通主體、溝溝通客體、溝溝通介體、溝溝通環境和溝溝通渠道B.溝通主體、溝溝通客體、溝溝通介體、溝溝通內容和溝溝通渠道C.溝通主體、溝溝通客體、溝溝通介體、溝溝通環境和溝溝通方法D.溝通主體、溝溝通客體、溝溝通介體、溝溝通內容和溝溝通方法【參考答案】A【解析】本題考查查的是溝通過過程的要素。溝溝通過程的五五個要素包括括溝通主體、溝溝通客體、溝溝通介體、溝溝通環境和溝溝通渠道。參參見教材P665。45.某工程施工工檢查發現外外墻面磚質量量不合格，經經調查發現是是供應商的供供貨質量問題題，項目部決決定更換供應應商。該措施施屬于項目目目標控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【參考答案】B【解析】本題考查查的是系統的的目標和系統統的組織關系系。控制項目目目標的主要要措施包括組組織措施、管管理措施、經經濟措施和技技術措施，其其中組織措施施是最重要的的措施。如果果對一個建設設工程的項目目管理進行診診斷，首先應應分析其組織織方面存在的的問題。參見見教材P177。46.采用工程總總承包模式的的大型建設工工程項目，建建設周期三年年，其合同計計價方式一般般采用（）。A.固定總價合同同B.單價合同C.成本加酬金合合同D.變動總價合同同【參考答案】D【解析】本題考查查的是變動總總價合同。在在工程施工承承包招標時，施施工期限一年年左右的項目目一般實行固固定總價合同同，超過的一一般采用變動動總價合同。參參見教材P3308。47．根據《建設設工程項目管管理規范》（GB/T50326—2006）條文中的風險等級評價估表，如果某個風險事件將對項目造成中度損失，且發生的可能性很大。則該事件的風險等級為（）級。A．5B．4C．3D．2【參考答案】B【解析】本題考查查的是項目的的風險類型。風風險等級評估估如下表：所以選B。參見教教材P70。48.生產經營單單位應急預案案未按照有關關規定備案的的，由縣級以以上（）給予警警告，并處罰罰款。A.建設主管部門門B.安全生產監督督管理部門C.建設工程質量量監督機構D.人民政府【參考答案】B【解析】本題考查查的是生產安安全事故應急急預案的管理理。生產經營營單位應急預預案未按照有有關規定備案案的，由縣級級以上安全生生產監督管理理部門給予警警告，并處以以三萬元以下下的罰款。參參見教材P2256。某工程在澆筑樓板板混泥土時，發發生支模架坍坍塌，造成33人死亡，6人重傷，經經調查，系現現場技術管理理人員未進行行技術交底所所致。該工程程質量事故應應判定為（）。操作責任的較大事事故操作責任的重大事事故指導責任的較大事事故指導責任的重大事事故【參考答案】C【解析】本題考查查的是工程質質量問題和質質量事故的分分類。較大事事故是指造成成3人以上10人以下死死亡，或者110人以上50人以下重重傷，或者11000萬元元以上50000萬元以下下直接經濟損損失的事故。指指導事故：指指由于工程實實施指導或領領導失誤而造造成的質量事事故。例如，由由于工程負責責人片面追求求施工進度，放放松或不按質質量標準進行行控制和檢驗驗，降低施工工質量標準等等。所以選CC。參見教材材P202。50．某網絡計劃劃如下圖，邏邏輯關系正確確的是（）。A．E的緊前工作是BDDB．A完成后同時進行CCFC．AB均完成后進行行ED．F的緊前工作是DEE【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】A【解析】本題考查查的是雙代號號網絡計劃。緊緊排在本工作作之前的工作作稱為緊前工工作。緊排在在本工作之后后的工作稱為為緊后工作。與與之平行進行行的工作稱為為平行工作。由由圖可知，EE的緊前工作作是BD。所以選選A。參見教材材P130。50．某網絡計劃劃如下圖，邏邏輯關系正確確的是（）。A．E的緊前工作是BDDB．A完成后同時進行CCFC．AB均完成后進行行ED．F的緊前工作是DEE【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】A【解析】本題考查查的是雙代號號網絡計劃。緊緊排在本工作作之前的工作作稱為緊前工工作。緊排在在本工作之后后的工作稱為為緊后工作。與與之平行進行行的工作稱為為平行工作。由由圖可知，EE的緊前工作作是BD。所以選選A。參見教材P1130。51.下列工作任任務重，不屬屬于信息管理理部門的是（）。A.負責編制行業業信息管理規規范B.負責信息處理理工作平臺的的建立和運行行維護C.負責工程檔案案管理D.負責協調各部部門的信息處處理工作【參考答案】A【解析】本題考查查的是項目信信息管理的任任務。選項AA，負責編制制信息管理手手冊。參見教教材P3599。52.下列工程項項目策劃工作作中，屬于項項目決策階段段合同策劃的的是（）。A.組織方案設計計競賽B確定項目設計合同同結構方案C擬定施工合同文本本D.確定實施期合合同結構總體體方案【參考答案】D【解析】本題考查查的是項目決決策階段策劃劃的工作內容容。合同策劃劃主要內容包包括：（1）決策期的的合同結構；；（2）決策期的的合同內容和和文本；（33）實施期合合同結構總體體方案。選項項D是正確的。參參見教材P339。53.根據《建設設工程項目管管理規范》（GB/T50326-2006），項目管理規劃包括（）。A.項目管理規劃劃原則和內容容B.項目管理規規劃大綱和配配套措施C.項目管理規規劃大綱和實實施大綱D.項目管理規規劃大綱和實實施規劃【參考答案】D【解析】本題考查查的是項目管管理規劃的內內容。項目管管理規劃應包包括項目管理理規劃大綱和和項目管理實實施規劃兩類類文件。選項項D是正確的。參參見教材P448。54.根據《建設設工程施工合合同（示范文文本）》（GGF-20113-02001），承包包人應在首次次收到發包人人要求更換項項目經理的書書面通知后（）天內向發發包人提出書書面改進報告告。A.28B.21C.14D.7【參考答案】C【解析】本題考查查的是施工企企業項目經理理的工作性質質。發包人有有權書面通知知承包人更換換其認為不稱稱職的項目經經理，通知中中應當載明要要求更換的理理由。承包人人應在接到更更換通知后114天內向發發包人提出書書面的改進報報告。選項CC是正確的。參參見教材P661。【-考后點評】本題考考查的是施工工企業項目經經理的工作性性質。該知識識點與網校22015年模模擬試卷（三三）第9題，模擬試試卷（四）第第9題考查的基基本相同，并并且相關知識識在建設工程程項目管理基基礎班中有重重點提及。到論壇()與與大家討論。55.關于虛工作作的說法，正正確的說法是是（）。A.虛工作只在雙雙代號網絡計計劃中存在B.虛工作一般不不消耗資源單單占用時間C.虛工作可以正正確表達工作作間邏輯關系系D.雙代號時標網網絡計劃中虛虛工作用波形形表示【參考答案】C【解析】本題考查查的是雙代號號網絡計劃。在在雙代號網絡絡圖中，為了了正確地表達達圖中工作之之間的邏輯關關系，往往需需要應用虛箭箭線。虛箭線線是實際工作作中不存在的的一項虛工作作，故它們既既不占用時間間，也不消耗耗資源，一般般起著工作之之間的聯系、區區分和斷路三三個作用。雙雙代號時標網網絡計劃中應應以實箭線表表示工作，以以虛箭線表示示虛工作。所所以，選項CC是正確的。參參見教材P1129、P132。56.運用建設工工程的項目信信息門戶輔助助施工項目進進度控制，屬屬于進度控制制的（）措施。A.技術B.管理C.經濟D.組織【參考答案】B【解析】本題考查查的是項目信信息門戶。項項目信息門戶戶指的是建設設工程的項目目信息門戶，它它可用于各類類建設工程的的管理。參見見教材P3665。

57.建立項目質質量控制體系系時，首先開開展的工作是是（）。A.分析質量控制制界面B.編制質量控制制計劃C.制定質量控制制制度D.確立系統質量量控制網絡【參考答案】D【解析】本題考查查的是項目質質量控制體系系的建立。項項目質量控制制體系的建立立過程，一般般可按以下環環節依次展開開工作：（11）確立系統統質量控制網網絡；（2）制定質量量控制制度；；（3）分析質量量控制界面；；（4）編制質量量控制計劃。所所以選A。參見教材材P173。58.關于施工合合同跟蹤的說說法，錯誤的的是（）。A.承包單位的合合同管理職能能部門對合同同執行者的履履行情況進行行跟蹤、監督督和檢查B.合同執行者本本身對合同計計劃的執行情情況進行跟蹤蹤、檢查和對對比C.合同跟蹤的內內容和業主是是否及時給予予了指令、答答復等D.可以將工程任任務發包給專專業分包完成成，并由專業業分包對合同同計劃的執行行進行跟蹤、檢檢查和對比【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】D【解析】本題考查查的是施工合合同跟蹤。施施工合同跟蹤蹤有兩個方面面的含義。一一是承包單位位的合同管理理職能部門對對合同執行者者(

項目經理部部或項目參與與人）的履行行情況進行的的跟蹤、監督督和檢查，二二是合同執行行者（項目經經理部或項目目參與人）本本身對合同計計劃的執行情情況進行的跟跟蹤、檢查與與對比。在合合同實施過程程中二者缺一一不可。可以以將工程施工工任務分解交交由不同的工工程小組或發發包給專業分分包完成，工工程承包人必必須對這些工工程小組或分分包人及其所所負責的工程程進行跟蹤檢檢查、協調關關系，提出意意見、建議或或警告，保證證工程總體質質量和進度。參參見教材P3324。

59.政府質量監監督機構對工工程項目實施施質量監督的的第一步工作作是（）。A.制定質量監督督工作計劃B.抽查工程質量量問題C.接受建設單位位申報手續D.建立工程質量量監督方案【參考答案】C【解析】本題考查查的是政府對對工程質量監監督的內容。對對工程項目實實施質量監督督，應當依照照下列程序進進行：（一）受受理建設單位位辦理質量監監督手續；（二二）制訂工作作計劃并組織織實施；（三三）對工程實實體質量和工工程質量行為為進行抽查、抽抽測；（四）監監督工程竣工工驗收；（五五）形成工程程質量監督報報告；（六）建建立工程質量量監督檔案。參參見教材P2215。建設工程項目在施施工時盲目趕趕工，會導致致（）。安全事故發生的概概率減小施工成本增加的概概率減小文明施工實現的概概率增加質量事故發生的概概率增加【參考答案】D【解析】本題考查查的是項目進進度控制的目目標。不是正正常有序地施施工，而盲目目趕工，難免免會導致施工工質量問題和和施工安全問問題的出現，并并且會引起施施工成本的增增加。參加教教材P1222。61.施工成本核核算要求的歸歸集“三同步”是指（

）的取值值范圍應當一一致。A.形象進度、產產值統計、實實際成本B.成本預測、成成本計劃、成成本分析C.目標成本、預預算成本、實實際成本D.人工成本、材材料成本、機機械成本【參考答案】A【解析】本題考查查的是施工成成本核算。形形象進度、產產值統計、實實際成本歸集集“三同步”，即三者的的取值范圍應應是一致的。

參見教材P83。下列施工組織設計計的內容中，屬屬于施工部署署及施工方案案的是（）。施工資源的需求計計劃施工資源的優化配配置投入材料的堆場設設計施工機械的分析選選擇【參考答案】D【解析】本題考查查的是施工組組織設計的基基本內容。施施工部署及施施工方案包括括:根據工程情情況，結合人人力、材料、機機械設備、資資金、施工方方法等條件，全全面部署施工工任務，合理理安排施工順順序，確定主主要工程的施施工方案；對對擬建工程可可能采用的幾幾個施工方案案進行定性、定定量的分析，通通過技術經濟濟評價，選擇擇最佳方案。參參加教材P553。某國際工程合同額額為50000萬元人民幣幣，合同實施施天數為3000天；由國國內某承包商商總承包施工工，該承包商商同期總合同同額為50億人民幣幣，同期內公公司的總管理理費為15000萬元；因因為業主修改改設計，承包包商要求工期期延期30天。改工工程項目部在在施工索賠中中總部管理費費的索賠額是是（）萬元。A.50BB.15C.122D..10【參考答案】B【解析】本題考查查的是索賠費費用的計算。改改工程的總部部管理費=11500×55000/550000==150萬，該該工程索賠的的總部管理費費=30×1150/3000=15萬萬。參加教材材P346。在建設工程項目施施工成本分析析中，成本盈盈虧異常分析析屬于（）方法。因素分析綜合成本分析專項成本分析成本項目分析【參考答案】C【解析】本題考查查的是專項成成本分析方法法。專項成本本分析針對與與成本有關的的特定事項的的分析，包括括成本盈虧異異常分析、工工期成本分析析和資金成本本分析等內容容。參加教材材P120。關于鋼筋保護層厚厚度檢測的說說法，正確的的是（）。檢測機構部位由監監理確定梁類應抽取構件數數量的2%且不少于于5個構件板類構件應抽取構構件數量的55%且不少于于2個構件必須采用無損檢測測方法【參考答案】B【解析】本題考查查的是施工過過程的質量控控制。鋼筋保保護層厚度檢檢測的結構部部位，應由監監理（建設）、施施工等各方根根據結構構件件的重要性共共同選定。對對梁類、板類類構件，應各各抽取構件數數量的2%且不少于于5個構件進行行檢驗。參加加教材P1991。66.關于建設工工程項目施工工總承包管理理模式的說法法，正確的是是（）。A.施工總承包管管理單位應參參與全部具體體工程的施工工B.業主進行施工工總承包管理理單位招標時時，應先確定定工程總造價價C.施工總承包管管理單位負責責所有分包合合同的招標投投標工作D.業主不需要等等待施工圖設設計完成后再再進行施工總總承包管理單單位的招標【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】D【解析】本題考查查的是施工總總承包管理。一一般情況下，施施工總承包管管理單位不參參與具體工程程的施工；在在進行對施工工總承包管理理單位的招標標時，只確定定施工總承包包管理費，而而不確定工程程總造價；一一般情況下，所所有分包合同同的招標投標標、合同談判判以及簽約工工作均由業主主負責；業主主不需要等待待施工圖設計計完成后再進進行施工總承承包管理的招招標。參見教教材P44。關于FIDIC《EPC交鑰匙匙項目合同條條件》特點的的說法，正確確的是（）。適用于承包商作大大部分設計的的工程項目，承承包商要按照照業主的要求求進行設計設設備以及建造造其他工程合同采用固定總價價，只有在特特定風險出現現時才調整價價格業主委派工程師管管理合同，監監督工程進度度質量承包商承擔的風險險較小【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】B【解析】本題考查查的是國際常常用的施工承承包合同條件件。承包商要要負責所有的的設計、采購購和建造工作作，合同計價價采用固定總總價，只有某某些特定的風風險才能調整整價格。參加加教材P3552。關于物資采購交貨貨日期的說法法，正確的是是（）。凡委托運輸部門送送貨的，以供供貨方運產品品時承運單位位簽發的日期期為準供貨方負責送貨的的，以供貨方方按合同規定定通知的提貨貨日期為準采購方提貨的，以以采購方收獲獲戳記的日期期為準凡委托運輸單位代代運的產品，以以向承運單位位提出申請的的日期為準【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】A【解析】本題考查查的是物資采采購合同的內內容。交貨日日期的確定方方式：（1）供貨方負負責送貨的，以以采購收獲戳戳記的日期為為準。（2）采購方提提貨的，以供供貨方發按合合同規定通知知的提貨日期期為準。（33）凡委托運運輸部門或單單位運輸、送送貨或代運的的產品，一般般以供貨方發發貨運產品時時承運單位簽簽發的日期為為準，不是以以向承運單位位提出申請的的日期為準。參參加教材P2292。69.根據《建筑筑工程施工質質量驗收統一一標準》（GGB503000-20113），關于于檢驗批質量量驗收合格的的說法，正確確的是（）。A.可由監理員組組織驗收B.應具有完整的的施工操作依依據，質量檢檢查記錄C.主控項目不需需全部檢驗合合格D.一般項目的檢檢查具有否決決權【參考答案】B【解析】本題考查查的是施工過過程的質量驗驗收。檢驗批批應由專業HYPERLINK"/jianli/"監監理工程師""_blannk"監理理工程師組織織施工單位項項目專業質量量檢查員、專專業工長等進進行驗收。檢檢驗批質量驗驗收合格應符符合下列規定定：（1）主控項目目的質量經抽抽樣檢驗均應應合格；（22）一般項目目的質量經抽抽樣檢驗合格格；（3）具有完整整的施工操作作依據、質量量檢查記錄。參參見教材P1198。下列質量控制工作作中，屬于施施工技術準備備工作的是（）。明確質量控制的重重點對象編制測量控制方案案建立施工現場計量量管理的規章章制度正確安裝設置施工工機械設備【參考答案】A【解析】本題考查查的是施工準準備的質量控控制。施工技技術準備是指指在正式開展展施工作業活活動前進行的的技術準備工工作。這類工工作內容繁多多，主要在室室內進行，技技術準備工作作的質量控制制，包括對技技術準備工作作成果的復核核審查，檢查查這些是否符符合設計圖紙紙和施工技術術標準的要求求；依據經過過審批的質量量計劃審查、完完善施工質量量控制措施；；針對質量控控制點，明確確質量控制的的重點對象和和控制方法；；盡可能地提提高上述工作作成果對施工工質量的保證證程度等。BB、C、D、均為現場場施工準備工工作的質量控控制。參加教教材P1888。二．多項選擇題關于溝通障礙的說說法，正確的的有（）。從信息發送者的角角度看，影響響信息溝通的的因素可能是是信息譯碼不不準確溝通障礙來自發送送者的障礙、接接受者的障礙礙和溝通通道道的障礙溝通障礙包括組織織的溝通障礙礙和能力的溝溝通障礙兩種種形式從信息接受者的角角度看，影響響信息溝通的的因素可能是是心理上的障障礙選擇溝通媒介不當當是溝通通道道障礙的一個個方面【參考答案】BDEE【解析】本題考查查的是溝通障障礙。選項AA屬于接受者者的障礙；選選項C溝通障礙包包括組織的溝溝通障礙和和和個人的溝通通障礙。參加加教材P666~67。72.根據《建筑筑工程施工合合同（示范文文本）》（GGF—2013—0201），可可以順延工期期的情況有（）。A．發包人比計劃開開工日晚5天下達開工工通知B．發包人未按合同同約定提供施施工現場C．發包人提供的測測量基準點存存在錯誤D．監理未按合同約約定發出指示示、批準文件件E.分包商或供貨貨商延誤【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】BCD【解析】本題考查查的是施工承承包合同的內內容。選項AA，正確的表表述應為“發包人未能能在計劃開工工日期之日起起7天內同意下下達開工通知知的”；選項E屬于承包方方的原因，不不能索賠工期期。參見教材材P85。

73.下列施工質質量控制點的的管理工作中中，屬于事前前質量控制的的有（）。A.明確質量控制制目標B.確定質量抽樣樣數量C.質量控制人員員在現場進行行指導D.向施工作業班班組認真交底底E.動態跟蹤管理理質量控制點點【參考答案】AD【解析】本題考查查的是施工質質量控制的依依據與基本環環節。事前質質量控制即在在正式施工前前進行的事前前主動質量控控制，通過編編制施工質量量計劃，明確確質量目標，制制定施工方案案，設置質量量管理點，落落實質量責任任，分析可能能導致質量目目標偏離的各各種影響因素素，針對這些些影響因素制制定有效的預預防措施，防防患于未然。參參見教材P1181。74.根據《建設設工程監理規規范》（GBB/T503319-20013），編編制工程建設設監理實施細細則的依據有有（）A.工程建設標準準B.監理大綱C.監理委托合同同D.施工組織設計計E.工程設計文件件【參考答案】ADEE【解析】本題考查查的是監理的的工作方法。編編制工程建設設監理實施細細則的依據如如下：已批準準的工程建設設監理規劃；；相關的專業業工程的標準準、設計文件件和有關的技技術資料；施施工組織設計計。參見教材材P77。75．某項目成本本及成本構成成比例數據如如下表，正確確的有（）。A．成本增加比例最最大的是間接接成本B．成本降低最多的的項目是機械械費C．成本節約效益最最大的是材料料費D．成本節約做得好好的是措施費費E．直接成本增加比比例最大的是是人工費【參考答案】ACDDE【解析】本題考查查的是施工成成本分析的方方法。成本降降低最多的是是材料費。參參見教材1115。76.建設工程項項目總進度目目標論證的主主要任務有（）A.總進度規劃編編制B.工程實施條件件分析C.工程實施策劃劃D.項目總進度目目標確定E.項目經濟評價價【參考答案】ABCC【解析】本題考查查的是項目總總進度目標論論證的工作內內容。總進目目標論證的主主要內容包括括總進度規劃劃的編制工作作、工程實施施的條件分析析和工程實施施策劃方面的的問題。參見見教材P1226。77.按最早開始始時間編制的的施工計劃及及各工作每月月成本強度（單單位：萬元//月）如下圖圖，D工作可以按按最早開始時時間或最遲開開始時間安排排。則4月份的施工工成本計劃值值可以是（）萬元。A.60B.50C.25D.15E.10【參考答案】BC【解析】本題考查查的是雙代號號時標網絡圖圖及施工成本本計劃。因為為D工作可以按按最早開始時時間或最遲開開始時間進行行安排，所以以4月份可以是是只干E和C工作，施工工計劃值為115+10==25萬元；；或者D按最早開始始時間安排，4月份工作C、D、E三項工作，施工計劃值為15+10+25=50萬元。78.工程質量管管理常用數據據統計方法中中，排列圖方方法可用于（）的數據狀狀況描述。A.質量偏差B.質量穩定程度度C.質量缺陷D.造成質量問題題原因E.質量受控情況況【參考答案】ACDD【解析】本題考查查的是排列圖圖方法的應用用。在質量管管理過程中，通通過抽樣檢查查或檢驗試驗驗所得到的關關于質量問題題、偏差、缺缺陷、不合格格等方面的統統計數據，以以及造成質量量問題的原因因分析統計數數據，均可采采用排列圖方方法進行狀況況描述，它具具有直觀、主主次分明的特特點。B和E選項是直方方圖法的特點點。參考教材材P210。79.關于風險對對策的說法，正正確的有（）A.編制生產安全全事故應急預預案是生產者者安全風險規規避策略B.招標人要求中中標人提交履履約擔保是招招標人合同風風險減輕策略略C.承包商設立質質量缺陷風險險基金是承包包商的質量風風險自留策略略D.承包商合理安安排施工工期期，進度計劃劃，避開可能能發生的自然然災害是承包包商質量風險險規避策略E.依法組成聯合合體承接大型型工程項目是是承包商的風風險轉移策略略【參考答案】CDEE【解析】本題考查查的是質量風風險的響應。選選項A屬于風險減減輕，選項BB屬于風險轉轉移中的擔保保轉移。參見見教材P1667~1688。80．某工作橫道道圖費用偏差差分析如下圖圖，正確的有有（）。A．費用超支B．進度較快C．效率較高D．可采用抽出部分分人員，放慢慢進度的措施施E．投入超前【參考答案】ABEE【解析】本題考查查的是偏差原原因分析與糾糾偏措施。本本題中BCWWP大于BCWSS，表明較快快；BCWPP小于ACWPP，說明費用用超支；又因因為ACWPP>BCWPP>BCWSS，所以效率率較低，投入入超前，應抽抽出部分人員員，增加少量量骨干人員。參參見教材P1111。81.關于施工過過程水污染預預防措施的說說法，正確的的是（）A.禁止將有毒毒有害廢棄物物作土方回填填。B.施工現場攪拌拌站廢水經沉沉淀池沉淀合合格后也不能能用于工地灑灑水降塵C.現制水磨石的的污水必須經經沉淀池沉淀淀合格后再排排放D.現場存放油料料，必須對庫庫房地面進行行防滲處理E.化學用品、外外加劑等要妥妥善保管，庫庫內存放【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】ACDE【解析】本題考查查的是建設工工程施工現場場環境保護的的措施。施工工過程水污染染的防治措施施有：（1）禁止將有有毒有害廢棄棄物作土方回回填。（2）施工現場場攪拌站廢水水，現制水磨磨石的污水，電電石（碳化鈣鈣）的污水必必須經沉淀池池沉淀合格后后再排放，最最好將沉淀水水用于工地灑灑水降塵或采采取措施回收收利用。（33）現場存放放油料，必須須對庫房地面面進行防滲處處理，如采用用防滲混凝土土地面，鋪油油氈等措施。使使用時，要采采取防止油料料跑、冒、滴滴、漏的措施施，以免污染染水體。（44）施工現場場100人以上上的臨時食堂堂，污水排放放時可設置簡簡易有效的隔隔油池，定時時清理，防止止污染。（55）工地臨時時廁所、化糞糞池應采取防防滲漏措施。中中心城市施工工現場的臨時時廁所可采用用水沖式廁所所，并有防蠅蠅滅蛆措施，防防止污染水體體和環境。（6）化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內存放，防止污染環境。參見教材P265。82.在施工合同同分析中，發發包人的合作作責任由（）。A.施工現場的管管理，給發包包人的管理人人員提供生活活和工作條件件B.及時提供設計計資料、圖紙紙、施工場地地等C.對平行的各承承包人和供應應商之間的責責任界限作出出劃分E.及時作出承包包人履行合同同所需的決策策【參考答案HYPERLINK"/"建設工程程教育網"】BCDE【解析】本題考查查的是施工合合同分析的任任務。分析發發包人（業主主）的合同責責任通常有如如下幾方面：：（1）業主雇用用工程師并委委托其在授權權范圍內履行行業主的部分分合同責任；；（2）業主和工工程師有責任任對平行各承承包人和供應應商之間的責責任界限作出出劃分，對這這方面的爭執執作出裁決，對對他們的工作作進行協調，并并承擔管理和和協調失誤造造成的損失；；（3）及時作出出承包人履行行合同所需的的決策，如下下達指令、履履行各種批準準手段、作出出認可、答復復請示，完成成各種檢查和和驗收手續等等；（4）提供施工工條件，如及及時提供設計計資料、圖紙紙、施工場地地、道路等；；（5）按合同規規定及時支付付工程款，及及時接受已完完工程等。所所以選BCDDE。參見教教材P3233。83.在施工總承承包管理模式式下，對分包包單位管理的的特點有（

）。A.一般情況下，分分包合同由施施工總承包管管理單位與分分包單位簽訂訂B.分包工程款可可以通過施工工總承包管理理單位，也可可以由業主直直接支付C.分包合同價對對業主是透明明的，有利于于業主方控制制投資D.施工總承包管管理單位有責責任對分包人人的質量和進進度進行控制制E.施工總承包管管理單位有義義務免費向分分包人提供腳腳手架等設施施【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】BCD【解析】本題考查查的是施工總總承包管理。選選項A應改為分包包合同由業主主與分包單位位直接簽訂。選選項E應改為雙方方協商所支付付的費用。參參見教材P444。

84.工程項目管管理信息系統統中，合同管管理子系統的的功能有（）。A.合同基本數據據查詢B.合同執行情況況統計分析C.合同通用條件件的編寫D.合同結構的選選擇E.合同輔助起草草【參考答案】ABEE【解析】本題考查查的是工程項項目管理信息息系統的功能能。合同管理理的功能有：：合同基本數數據查詢；合合同執行情況況的查詢和統統計分析；標標準合同文本本查詢和合同同輔助起草等等。參見教材材P371。85.關于業主方方項目管理目目標和任務的的說法中，正正確的有（）。A.關于業主方項項目管理是建建設工程項目目管理的核心心B.關于業主方項項目管理工作作不涉及施工工階段的安全全管理工作C.關于業主方方項目管理目目標包括項目目的投資目標標、進度目標標和質量目標標D.關于業主方方項目管理目目標不包括影影響項目運行行的換進質量量E.關于業主方方項目管理工工作涉及項目目實施階段的的全過程【參考答案】ACEE【解析】本題考查查的是業主方方項目管理的的目標和任務務。業主方的的項目管理往往往是該項目目的項目管理理核心；業主主方項目管理理服務于業主主的利益，其其項目管理的的目標包括項項目的投資目目標、進度目目標和質量管管理；業主方方的項目管理理工作涉及項項目實施階段段的全過程。參參見教材P44~5。86.在大型群體體工程項目中中，第一層次次質量控制體體系可由（）的項目管管理機構負責責建立。A.建設單位B.涉及總責任單單位C.代建單位D.施工總承包單單位E.工程總承包企企業【參考答案】ACEE【解析】本題考查查的是項目質質量控制體系系的建立和運運行，第一層層次的質量控控制體系應由由建設單位的的工程項目管管理機構負責責建立，在委委托代建、委委托項目管理理或實行交鑰鑰匙式工程總總承包的情況況下，應由相相應的代建方方項目管理機機構、受托項項目管理機構構或工程總承承包企業項目目管理機構負負責建立。參參見教材P1172。87.關于組織結結構模式、組組織分工和工工作流程組織織的說法，正正確的有（）。A.組織結構模式式反映指令關關系B.工作流程組織織反映工作間間邏輯關系C.組織分工是指指工作任務分分工D.組織分工和工工作流程組織織都是動態組組織關系E.組織結構模式式和組織分工工是一種相對對靜態的組織織關系【參考答案】ABEE【解析】本題考查查的是組織論論和組織工具具。選項C應改為組織織分工是指工工作任務分工工和管理職能能分工；選項項D組織結構模模式和組織分分工都是一種種相對靜態的的組織關系。參參見教材P223、44。

88．下列建設工工程項目進度度控制措施中中，屬于管理理措施的有（）。A．選擇合同結構B．分析工程風險C．建立管理組織體體系D．確定物資采購模模式E．明確管理職能【參考答案】ABDD【解析】本題考查查的是項目進進度控制的管管理措施。選選項CE屬于組織織措施。參見見教材P1556。89.下列損失中中，屬于建設設工程人身意意外傷害險中中除外責任范范圍的有（）。A.被保險人不忠忠實履行約定定義務造成的的損失B.項目建設人員員由于施工原原因而受到人人身傷害的損損失C.戰爭或軍事行行為所造成的的損失D.投標人故意行行為所造成的的損失E.項目法人和承承包人以外的的第三人由于于施工原因受受到的財產損損失【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】ACD【解析】本題考查查的是工程保保險的種類。各各類保險合同同由于標的的的差異，除外外責任不盡相相同，但比較較一致的有以以下幾點：（1）投保人故意行為所造成的損失；（2）因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失；（3）戰爭或軍事行為所造成的損失；（4）保險責任范圍以外，其他原因所造成的損失。選項B屬于工程一切險的保險范疇，選項E屬于第三者責任險的保險范疇。選項ACD屬于除外責任范疇。參見教材P315~316。90.根據建設工工程竣工驗收收備案制度，備備案文件資料料包括（）。A．工程竣工驗收報報告B．規劃部門出具的的認可文件C．工程竣工預驗收收申請文件D．環保部門出具的的準許使用文文件E．公安消防部門出出具的準許使使用文件【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】ABDE【解析】本題考查查的是竣工質質量驗收。建建設單位應當當自建設工程程竣工驗收合合格之日起115日內，將將建設工程竣竣工驗收報告告和規劃、公公安消防、環環保等部門出出具認可文件件或準許使用用文件，報建建設行政主管管部門或者其其他相關部門門備案。參見見教材P2001。91．下列成本加加酬金合同的的優點中，對對業主有利的的有（）。A．可以確定工程內內容，工程量量及合同終止止時間B．可以通過分段施施工縮短工期期C.可以通過最高高限價約束工工程成本，轉轉移全部風險險D.可以利用承包包商的施工技技術專家幫助助改進設計的的不足E.可以較深入介介入和控制工工程施工和管管理【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】BDE【解析】本題考查查的是成本加加酬金合同的的運用。對業主而言，成本本加酬金合同同形式也有一一定優點：可以通過分段施工工縮短工期，而而不必等待所所有施工圖完完成才開始招招標和施工；；可以減少承包商的的對立情緒，承承包商對工程程變更和不可可預見條件的的反應會比較較積極和快捷捷；可以利用承包商的的施工技術專專家，幫助改改進或彌補設設計中的不足足；選項D正確；業主可以根據自身身力量和需要要，較深入的的介入和控制制工程施工和和管理，選項項E正確；也可以通過確定最最大保證價格格約束工程成成本不超過某某一限值，從從而轉移一部部分風險。選選項C是錯誤的，轉轉移一部分，而而不是全部。對承包商來說，這這種合同比固固定總價的風風險低，利潤潤比較有保證證，因而比較較有積極性。其其缺點是合同同的不確定性性，由于設計計未完成，無無法準確確定定合同的工程程內容、工程程量以及合同同的終止時間間，有時難以以對工程計劃劃進行合理安安排。選項AA是錯誤的。參參見教材P3309.92.在雙代號網網絡圖中，虛虛箭線的作用用有（）。A.指向

BB.聯系

CC.區分D.過橋

EE.斷路【參考答案-HYPERLINK"/"建設工工程教育網""_blannk"】BCE【解析】本題考查查的是雙代號號網絡計劃。虛虛箭線是實際際工作中并不不存在的一項項虛工作，故故他們既不占占用時間，也也不消耗資源源，一般起著著工作之間的的練習、區分分和斷路三個個作用。選項項BCE是正確確的。參見教教材P1299。93.關于安全生生產管理制度度的說法，正正確的有（）A.企業取得安全全生產許可證證，應當具備備的條件之一一是依法參加加工傷保險，為為從業人員繳繳納保險費B.新員工上崗前前的三級安全全教育，對建建設工程來說說，具體指進進企業、金橡橡木、進班組組三級C.根據《建設工工程安全生產產管理條例》，對對高大模板工工程的專項施施工方案，施施工單位應當當組織專家進進行論證、審審查D.按照“三同時時”制度要求，安安全設施投資資應當納入建建設工程概算算E.特種作業人員員離開特種作作業崗位1年后，應當當重新進行培培訓，經培訓訓合格后方可可上崗作業【參考答案】ABCCD【解析】本題考查查的是安全生生產教育培訓訓制度。企業業取得安全生生產許可證，應應當具備的條條件包括：依依法參加工傷傷保險，為從從業人員繳納納保險費，選選項A正確；對建建設工程來說說，三級安全全教育具體指指企業、項目目、班組三級級，選項B正確；深基基坑、地下暗暗挖工程、高高大模板工程程的專項施工工方案，施工工單位還應當當組織專家進進行論證，審審查，選項CC正確；生產產經