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第第頁人事管理員工作總結

人事管理員工作總結1過去的一年我們的三個項目正式投入試生產環節，在試生產過程中我們嚴格遵守“三同時”制度，按環保局、安監局以及本公司關于安全生產、環保生產的要求，落實好每個項目的“三廢”處理工作，在健全企業原有的環保管理制度基礎上配備了相關的職能部門，讓環保工作真正落實下去，有效地促進了企業的經濟與環境協調進展。總結如下：

一、環保宣揚分工明確

由各個崗位負責人對本車間員工進行環保宣揚工作。每天班前會普及安全生產、清潔生產、環保生產的重要性和須要性，培育員工“講究環保，從我做起”的自覺意識，帶領員工創建一個安全清潔、環保高效的生產車間。

二、嚴格遵守生產過程中的環保管理制度

在生產過程中嚴格執行環境愛護有關規定，對引進的新、改、擴建的項目事先上報給有關部門審批，待審批通過了才開始實施。在項目建設的過程中，仔細落實環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產運用的“三同時”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環境。防治環境污染，愛護生態環境，提高員工環保意識，努力創建經濟節省型、環境友好型的企業。

三、存在不足……此處隱蔽5107個字……工作,建立有效的考核機制,減削人員流失。

把職業病和安全健康作為20**年一項工作,職業病的例子現在也許多,而且國家把預防職業病和提高員工收入列入十二五規劃,也應當引起我們足夠的重視。

幫助生產制造部做好基層管理人員的培訓工作，制定有效的培訓計劃，通過培訓提升基層管理人員的技能。

相信20**年,我們綜合管理科的工作會上一個臺階,同時我們努力做到以員工滿足和公司滿足為目標,20**年即將過去，今后的工作任務重而道遠，我們綜合管理科肯定會努力做好自己的工作，力爭在下一年取得更好的成果。

人事管理員工作總結6公共設施損壞報修，共接到報修修理項目137多次，其中：電工修理項目240余次(更換照明設施210余件)，桌、椅、床修理項目420余次，供暖修理23余次(更換部件30余種)、其它修理項目238余次)，緊急故障都做了實時處理，一般報修在24小時之內都作了相應處理，還完成了校領導交辦的其他任務。

對我校同學實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣揚力度，培育了同學的節省意識，為學校節省電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每周對各宿舍進行安全巡查，并對違章運用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀狀況進行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收，進一步做好同學宿舍的安全與穩定工作。

食堂統一了管理登記本，制定了定期衛生檢查制度，實現收購管理實現信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經營環節上下功夫，發揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務和可口的飯菜。

行政辦把學校建設重點放在爭創“綠色學校”上，半

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