2021年電視媒體行業分析研究報告目錄一、中國電視媒體行業概況 41、電視媒體行業總值達1800億元，持續穩中向上發展趨勢42、中國電視媒體行業PEST分析 53、電視媒體行業仍在初級階段，資源整合及盈收有待突破 64、中國電視媒體行業現存問題簡述75、行業進入洗牌期，信息化特征愈發顯現 8二、中國電視媒體行業市場分析 91、市場結構多元化，品牌服務占比突出 92、電視媒體行業影響逐漸增強，影響力日益突出 103、電視媒體行業產值同比增長16.6% 114、行業覆蓋人群規模大、服務及服務用量激增115、電視媒體生產服務狀況今非昔比116、市場策略連鎖直銷、渠道及銷售模式 117、電視媒體行業趨勢遵循一般行業服務發展規律 12三、中國電視媒體行業政策環境121、十四五規劃解讀122、地級市的標準需要參考省級標準123、電視媒體財政稅收制度日趨全面134、政策趨勢更加重視，技術環境日益創新四、中國電視媒體行業競爭格局13131、電視媒體競爭企業介紹 132、行業競爭力分析143、電視媒體行業競爭焦點介紹144、競爭技術介紹 145、電視媒體行業競爭趨勢與影響 15五、中國電視媒體行業發展趨勢預測151、電視媒體行業特點 152、行業發展走勢分析 163、電視媒體行業前景 174、電視媒體行業商機發掘 185、發展路徑與未來走向18六、中國電視媒體行業投資策略分析181、電視媒體行業投資機會 182、投資風險分析 193、電視媒體投資必要性及建議 194、投資回報分析 20一、中國電視媒體行業概況1、電視媒體行業總值達1800億元，持續穩中向上發展趨勢0

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019E市場規模（億元） 同比增長率圖1珠三角地區電視媒體行業行業總值及增長率

80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%2、中國電視媒體行業PEST分析電視媒體行業政策因素2021年電視媒體行業市場享受政策紅利，國務院政府報告指出電視媒體行業將會有利于提高民眾生活質量。電視媒體行業經濟因素下游行業交易規模增長，為電視媒體行業提供充足的發展動力。2020年居民人45854.6%，居民消費水平的提高為電視媒體行業市場發展提供經濟基礎。電視媒體行業社會因素電視媒體用戶提供高性價比的服務。9000業的主力消費人群。電視媒體行業技術因素5G1234ERPOA系統，優化信息化管理施工環節，提高了電視媒體行業效率。3、電視媒體行業仍在初級階段，資源整合及盈收有待突破淺層次的行業痛點。圖2中國電視媒體行業“電商化”商業模式互聯網與電視媒體行業的上下游渠道整合，以“低價套餐+服務承諾+過程監控”的模式，為消費者提供省錢、省時、省力的服務。未來，電視媒體行業的盈利能力主要建立在電視媒體對各方資源的整合能力和創造力的交易流量上。電視媒體行業營銷模式分為兩種：平臺式與自營式。圖3電視媒體平臺式營銷模式圖4電視媒體自營式營銷模式4、中國電視媒體行業現存問題簡述（1）平臺管理水平有待提高的成本壓縮，大幅影響產品和服務質量。（2）電視媒體行業服務無序化媒體行業監管缺失，嚴重影響用戶體驗。（3）行業自身的局限性（4）供應鏈整合度低供應鏈涉及品類繁多，中小型企業難以為繼，初期投入過大，打不起價格戰。（5）研發設計能力不足視媒體行業設計與市場需求不符，交付給消費者的設計產品匹配性有待提高。5、行業步入洗牌期，信息化特征愈發顯現電視媒體行業面臨洗牌標準化與定制化趨于融合者既擁有足夠的確定性，也有足夠的彈性。行業平臺職能轉換更加注重用戶體驗求，提供個性化定制服務，成為電視媒體行業新發展方向。二、中國電視媒體行業市場分析1、市場結構多元化，品牌服務占比突出11.6%。服務包裝原材料加工產品研發安裝施工一對一服務質檢監管設計咨詢0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00%圖5電視媒體行業市場結構占比分析2、行業影響逐漸增強，影響力日益突出3力。電視媒體行業在財政收入和就業總盤中的比例為6%，電視媒體行業對社會7%3、電視媒體行業產值同比增長16.6%2021180016.6率，為電視媒體行業提供新的增長空間。4、行業的覆蓋人群規模大、服務及服務用量激增1.618007705、生產服務狀況今非昔比主要包括服務生產過程痛點。6、市場策略連鎖直銷、渠道銷售模式電視媒體行業創新營銷，創新服務設計與倡導新理念；消費聯盟營銷，構建鎖直銷、渠道銷售模式，打開電視媒體市場。7、行業趨勢遵循一般行業服務發展規律三、中國電視媒體行業政策環境1、十四五規劃解讀國務院發布政策、十四五規劃、政府報告、領導講話等都有對電視媒體行業做了一些綱領性的指導，合理的解讀能夠為電視媒體行業做了好的發展指引。2、地級市的標準需要參考省級區域的標準3、財政稅收制度日趨全面策有待進一步完善。4、政策趨勢更加重視，技術環境日益創新四、中國電視媒體行業競爭格局1、競爭企業介紹電視媒體競爭企業K企業總部位于XX省市，主要業務和服務為鄒德馨，市36%。KXX23%。JXX16%。NXX7%。2、行業競爭力分析電視媒體行業綜合競爭力方面，KK局技術領域，利用新技術完成電視媒體產品優化，綜合競爭力排名第二。品牌知名度供應鏈整合能力 用戶體驗創新能力 用戶覆蓋率A企業 B企業 C企業圖6電視媒體行業綜合競爭力分析3、競爭焦點介紹電視媒體行業競爭焦點主要集中在產品與服務本身的優勢，包括服務的和共享與服務水平。電視媒體行業競爭還包括企業的硬實力，包括服務的技術優勢、創新能力、企業人才優勢湯銳達等。4、競爭技術介紹爭技術壁壘與市場占有率。需要解決電視媒體行業問題的核心技術。5、競爭趨勢與影響五、中國電視媒體行業發展趨勢預測1、電視媒體行業特點2、行業發展趨勢分析出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是電視媒體行業立根之本。應鏈等多方位支持。服務效果，實現電視媒體行業效率和用戶體驗的雙重提升。KK3、電視媒體行業前景4、電視媒體行業商機發掘65%，媒體用戶的需求的服務更加有價值。18%，加受用戶的青睞。電視媒體行業軟件信息化，信息共享77%，將產品與服務資源進行信息化，電視媒體用戶提供專業的信息獲取與共享服務。45%，的調研，為用戶提供電視媒體行業信息的專業咨詢，量身定做專業套餐。5、發展路徑與未來方向決用戶痛點，在激烈競爭的環境下，不斷優化電視媒體產品與服務。六、中國電視媒體行業投資策略分析1、電視媒體行業投資機會1：服務及服務；電視媒體行業投資機2：3：資源整合。2、投資風險電視媒體投資風險是指投資主體為實現其投資目的而對未來經營、財務活動電視媒體行業服務更新速度慢，服務更新速度不夠，不能及時適應用戶的需3、電視媒體投資必要性及建議電視媒體行業重服務，看服務，控制量，握需求。（一）投資的必要性分析1、電視媒體行業國家產業政策方面鄒德馨；2、電視媒體行業企業發展戰略方面湯銳達；3、運營管控及經濟效益方面。（二）投資的可行性分析1行性及未來發展前景等。2資源等方面的可行性。3