演講方法：演講前需要做的7個(gè)準(zhǔn)備有人說(shuō)演講很簡(jiǎn)單，不就是說(shuō)話嘛!但是說(shuō)話都會(huì)，說(shuō)不說(shuō)得好那就不肯定了。演講要把握肯定的技巧及留意事項(xiàng)，不然很簡(jiǎn)單陷入一個(gè)說(shuō)錯(cuò)、做錯(cuò)的尷尬境地。下面是學(xué)習(xí)啦我為大家整理的演講方法，一起來(lái)看看吧!

1、收集資料和信息：

在演講前您完全有必要收集到您的聽(tīng)眾的信息和相關(guān)的資料，例如：參與人的單位、職務(wù)、職位、學(xué)歷、年齡、性別、場(chǎng)地大小、參與人數(shù)的多少、演講中所要使用的設(shè)備等信息，當(dāng)然更重要的是他們對(duì)演講的期望，通過(guò)這些信息，有利于我們?cè)谧鲅菔窘滩臅r(shí)做參考和調(diào)整。例如：假如是很大的場(chǎng)地就不要考慮使用板書(shū)，等等。

2、分析聽(tīng)眾：

假如沒(méi)有聽(tīng)眾您的演講就沒(méi)有存在的價(jià)值了，要仔細(xì)分析獵取的聽(tīng)眾信息，由于這些信息對(duì)您設(shè)定目標(biāo)以及確定您的演講方式、方法有特別大的影響。例如：假如參與人員的學(xué)歷比較高您就應(yīng)當(dāng)講一些更有深度的東西，假如參與的人員年齡比較小就不要總是用很久以前的案例來(lái)跟他們溝通，假如參與的人數(shù)許多您可能要調(diào)整做練習(xí)的方式，等等。

3、設(shè)定目標(biāo)：

依據(jù)對(duì)聽(tīng)眾及相關(guān)信息，特殊是聽(tīng)眾對(duì)課程的需求及期望進(jìn)行分析，然后設(shè)定課程的目標(biāo)，這樣的目標(biāo)最具有針對(duì)性。假如沒(méi)有設(shè)定目標(biāo)您將無(wú)法明確您要講的主題及內(nèi)容，由于主題、內(nèi)容、演講時(shí)間的長(zhǎng)短等一系列均與目標(biāo)有著緊密的聯(lián)系。例如：假如您的目標(biāo)設(shè)定為告知某事，跟您要?jiǎng)裾f(shuō)學(xué)員做某事，那您的演講的方式、時(shí)間及內(nèi)容將會(huì)有很大的差別。或是學(xué)員給您的時(shí)間不長(zhǎng)，但您為了達(dá)到既定的目標(biāo)，您肯定要調(diào)整演講的內(nèi)容和方式。

4、確定演講的架構(gòu)和內(nèi)容：

前面的三個(gè)步驟均是為此步驟做預(yù)備的，只有分析了聽(tīng)眾、設(shè)定了目標(biāo)，接下來(lái)才能確定演講的架構(gòu)和內(nèi)容。確定架構(gòu)和內(nèi)容時(shí)，我們應(yīng)關(guān)注以下5個(gè)方面：

A.確定主題;

B.明確結(jié)論;(相當(dāng)于對(duì)目標(biāo)的進(jìn)一步的說(shuō)明和綻開(kāi))

C.設(shè)定各要點(diǎn)及相關(guān)的內(nèi)容，同時(shí)應(yīng)包含每個(gè)要點(diǎn)的總結(jié);如有必要應(yīng)在此階段設(shè)定相應(yīng)的課堂演習(xí)和可能的一些小嬉戲(嬉戲肯定要與課程內(nèi)容相關(guān));

D.設(shè)定一個(gè)良好的開(kāi)場(chǎng);

E.假如有可能還應(yīng)設(shè)定一些相應(yīng)的創(chuàng)意點(diǎn)。

5、制作視覺(jué)幫助：

目前演講中使用最多的視覺(jué)幫助就是PPT和視頻。視覺(jué)幫助是目前成人教學(xué)和演示中很重要的工具，但現(xiàn)在許多演講者對(duì)其有嚴(yán)峻的依靠性。真正專業(yè)的演講是完全可以脫稿的，而不應(yīng)是花更多的時(shí)間在看PPT上，這樣您將有許多的時(shí)間背對(duì)著您的聽(tīng)眾，所以PPT應(yīng)越簡(jiǎn)潔越好。視頻，肯定要與主題內(nèi)容相關(guān)，假如與主題內(nèi)容無(wú)關(guān)那就是在鋪張時(shí)間。

6、預(yù)備問(wèn)答內(nèi)容：

問(wèn)答環(huán)節(jié)是許多演講人員可怕的部分，可怕不能解決聽(tīng)眾所提出的問(wèn)題，可怕被問(wèn)倒，可怕答案被人稱贊等等。是的，假如您沒(méi)有做好充分的預(yù)備這一些都有可能發(fā)生，但相反的假如您能在此之前就做好預(yù)備，再加上有一個(gè)虛心的心態(tài)，又有什么可以可怕的呢?演講者并非全部都是一流的專家，就算您是某領(lǐng)域的專家在跨了領(lǐng)域后您也不是專家，我們?cè)谘葜v前的充分預(yù)備是特別必要的，您要盡可能多地考慮到聽(tīng)眾可能提出的問(wèn)題，并確定下自己將要供應(yīng)的解決方案，當(dāng)真的有解決不了的，在現(xiàn)場(chǎng)肯定要給出聽(tīng)眾樂(lè)觀的回應(yīng)，同時(shí)在演講結(jié)束之后賜予樂(lè)觀的回復(fù)。

7、預(yù)演：

假如有100位聽(tīng)眾花1小時(shí)來(lái)聽(tīng)你的講座，那么他們就相當(dāng)于將人類的100個(gè)小時(shí)花費(fèi)在了你的演講上。假如你預(yù)備的時(shí)間還不到5~10個(gè)小時(shí)，討論內(nèi)容以及提煉語(yǔ)言來(lái)達(dá)到聽(tīng)眾的要求的時(shí)間太少，那么你對(duì)聽(tīng)眾時(shí)間的敬重又從何說(shuō)起呢?卡耐基曾花了數(shù)年時(shí)間討論林肯，他說(shuō)了如下一段話：他(林肯)在那天的后半夜始終在修改演講稿。他甚至到隔壁國(guó)務(wù)卿斯沃德的房間去，將自己的演講稿念給他聽(tīng)，讓他提看法。其次天早晨的早餐過(guò)后，他又埋頭于演講中，直到有人敲門進(jìn)來(lái)，提示他該去活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)了，他的預(yù)備工作才結(jié)束。這就是1863年11月19日林肯最出名的的葛底斯堡演講，演講的時(shí)間不到2分鐘。蘋果公司的前首席執(zhí)行官喬布斯也是一名演講的專家，他在新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上的演講肯定稱得上經(jīng)典，但誰(shuí)又知道，他的演講至少要預(yù)備1個(gè)月以上。這就是預(yù)演，您花了時(shí)間做預(yù)演了嗎?您可以找?guī)孜宦?tīng)眾幫您提問(wèn)題，您可以對(duì)著鏡子講，您還可以對(duì)著鏡頭講，講完了之后再拿來(lái)仔細(xì)地做分析以便于更好地改進(jìn)，以最終確保您的演講能為您的聽(tīng)眾負(fù)責(zé)，取得較好的成果。

演講中的留意事項(xiàng)：

一.儀容儀表

儀容儀表要符合演講的場(chǎng)合，看看是在什么場(chǎng)合演講，是莊重的還是輕巧的，是哀痛的還是喜悅的。假如演講的內(nèi)容是嚴(yán)厲?、嚴(yán)肅的，或生氣、哀痛的，穿深色衣服或黑色衣服比較合適。假如演講的內(nèi)容是歡快喜悅的，穿淺色的、艷麗的衣服會(huì)更好些。另外要記得，演講不是文藝演出，不是戲劇表演，演講是相對(duì)正式、高雅的社會(huì)活動(dòng)。因此，演講的服裝遵循“三子”原則;有領(lǐng)子、有袖子、有扣子。

二.姿態(tài)動(dòng)作

演講時(shí)的姿態(tài)也會(huì)帶給聽(tīng)眾某種印象。演講時(shí)要讓身體放松，整體動(dòng)作都要輕松、自然。不要過(guò)度緊急，過(guò)度緊急不但會(huì)表現(xiàn)出笨拙僵硬的姿態(tài)，而且會(huì)影響發(fā)言。

三.語(yǔ)音語(yǔ)氣

平淡的敘事演講總會(huì)讓聽(tīng)眾陷入昏昏欲睡的狀態(tài)中，應(yīng)用抑揚(yáng)頓挫的音調(diào)表達(dá)技巧和適當(dāng)?shù)闹w動(dòng)作，會(huì)讓演講效果特別好。呼吁、號(hào)召時(shí)加大音量，加重語(yǔ)氣，假如始終用大音量或重語(yǔ)氣則無(wú)法突出重點(diǎn)，