職業經理人的10項修煉9項技能：培育部屬——OJT傳授法步驟

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10項修煉——中層職業經理人——人才培育OJTOFF-JTSDP中層職業經理人的10項修煉共24頁，您現在瀏覽的是第16頁!職業經理人的10項修煉10項技能：績效考核——績效考核戰略意義

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10項修煉——中層職業經理人——目標管理法行為量表重要事件法比較法中層職業經理人的10項修煉共24頁，您現在瀏覽的是第18頁!職業經理人的10項修煉10項技能：績效考核——考核內容制定

10項修煉——中層職業經理人——目標達成性（公牛）規范遵從度（獵犬）學習與創新（老鷹）團隊關系（蜜蜂）（必須要考慮企業的生命周期）中層職業經理人的10項修煉共24頁，您現在瀏覽的是第19頁!職業經理人的10項修煉10項技能：績效考核——考核信息收集

10項修煉——中層職業經理人——收集哪些信息誰來收集何時？多久收集一次？什么形態如何確認正確性？中層職業經理人的10項修煉共24頁，您現在瀏覽的是第20頁!職業經理人的10項修煉10項技能：績效考核——考核技巧1

10項修煉——中層職業經理人——時間要充分準備要確實建議要具體要注意對方情緒與感受不要做人身攻擊中層職業經理人的10項修煉共24頁，您現在瀏覽的是第21頁!職業經理人的10項修煉10項技能：績效考核——考核誤區

10項修煉——中層職業經理人——形式主義主管想當好人溝通不足缺乏建議與改善方法考核指標不明確，不客觀中層職業經理人的10項修煉共24頁，您現在瀏覽的是第22頁!職業經理人的