本文格式為Word版，下載可任意編輯——科技質量講課提綱

技術質量講課提綱1．流程管理（土建）：

2．施組方案管理：

流程管理：

87號文：

開危害性較大的分片面項工程范圍一、基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環境繁雜的基坑（槽）支護、降水工程。

二、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。

三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。

（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度5m及以上；搭設跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯系構件的混凝土模板支撐工程。

（三）承重支撐體系：用于鋼布局安裝等滿堂支撐體系。

四、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用分外規起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。

（二）采用起重機械舉行安裝的工程。

（三）起重機械設備自身的安裝、拆卸。

五、腳手架工程（一）搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。

（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。

（三）懸挑式腳手架工程。

（四）吊籃腳手架工程。

（五）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。

（六）新型及異型腳手架工程。

六、去除、爆破工程（一）建筑物、構筑物去除工程。

（二）采用爆破去除的工程。

七、其它（一）建筑幕墻安裝工程。

（二）鋼布局、網架和索膜布局安裝工程。

（三）人工挖擴孔樁工程。

（四）地下暗挖、頂管及水下作業工程。

（五）預應力工程。

（六）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危害性較大的分片面項工程。

超過確定規模的危害性較大的分片面項工程范圍一、深基坑工程（一）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。

（二）開挖深度雖未超過5m，但地質條件、周邊環境和地下管線繁雜，或影響毗鄰建筑（構筑）物安好的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。

蘇州市地方要求：蘇州市范圍內一級深基坑（深度超過9m或未超9m但環境繁雜）、二級深基坑（深度超過4m或未超4m但環境繁雜）均應舉行專項方案論證（出處：《蘇州市深基坑專項設計施工方案審查指導觀法》）

二、模板工程及支撐體系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。

（二）混凝土模板支撐工程：搭設高度8m及以上；搭設跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上。

（三）承重支撐體系：用于鋼布局安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。

三、起重吊裝及安裝拆卸工程（一）采用分外規起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。

（二）起重量300kN及以上的起重設備安裝工程；高度200m及以上內爬起重設備的去除工程。

四、腳手架工程（一）搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。

（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。

（三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。

五、去除、爆破工程（一）采用爆破去除的工程。

（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或去除中輕易引起有毒有害氣（液）體或粉塵分散、易燃易爆事故發生的特殊建、構筑物的去除工程。

（三）可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安好的去除工程。

（四）文物養護建筑、優秀歷史建筑或歷史文化風貌區操縱范圍的去除工程。

六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。

（二）跨度大于36m及以上的鋼布局安裝工程；跨度大于60m及以上的網架和索膜布局安裝工程。

（三）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。

（四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業工程。

（五）采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危害性較大的分片面項工程。

各類型方案審批級別施工組織設計（施工方案）上報審批明細表序號施組、方案內容審批級別1施工組織總設計、單位工程施工組織設計單位工程建筑面積1萬平米以上、群體工程建筑面積5萬平米以上、古建重建工程建筑面積1千平米以上、道橋工程總造價2500萬元以上山西分公司（集團各二級公司）總工程師鋼布局、網架、索膜等專業性較強的分片面項工程，由技術負責人確定屬于難度較大的山西分公司（集團各二級公司）總工程師其它工程部技術負責人，并報山西分公司技術質量部備案2危害性較大的分片面項工程施工方案根據建質[2022]87#文件《危害性較大的分片面項工程安好管理手段》中的界定工程部技術負責人3超過確定規模的危害性較大的分片面項工程施工方案根據建質[2022]87#文件《危害性較大的分片面項工程安好管理手段》中的界定山西分公司（集團各二級公司）總工程師，并經專家論證通過4試驗方案、季節性施工方案單位工程建筑面積1萬平米以上、群體工程建筑面積5萬平米以上、古建重建工程建筑面積1千平米以上、道橋工程總造價2500萬元以上山西分公司（集團各二級公司）

技術質量部其它工程部技術負責人5四新技術等課題專項方案建工集團級以上課題、工法山西分公司（集團二級公司）技術質量部

山西分公司級課題工程部技術負責人6其它各分片面項工程施工方案經工程部技術負責人分析，確認屬于技術難度較大的上報山西分公司（集團各二級公司），由上級單位確認審批級別其它工程部技術負責人

方案內容（例如危害性較大專項方案）

（一）工程概況：工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。

（二）編制依據：相關法律、法規、模范性文件、標準、模范及圖紙（國標圖集）、施工組織設計等。

（三）施工籌劃：包括施工進度籌劃、材料與設備籌劃。

（四）施工工藝技術：技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

（五）施工安好保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監測監控等。

（六）勞動力籌劃：專職安好生產管理人員、特種作業人員等。

（七）計算書及相關圖紙。

3．設計變更洽商管理：

管理原那么加強工程洽商的管理，模范洽商辦理程序，提高洽商的肅穆性，使洽商更好地服務于施工技術與經濟效益，為工程竣工結算供給依據，特制訂本管理手段。

管理總原那么是先洽后變。辦理變更和洽商理應實時、全面，各材料、做法、尺寸詳盡，簽字蓋章齊全。

牽扯到布局質量、建筑使用功能、引起造價變更的、施工圖紙不完善不得志驗收要求的，務必實時辦理工程變更或工程洽商。

流程圖紙會審管理流程由技術部門組織相關部門舉行圖紙初步會審，提出并匯總問題加入圖紙交底會，提出圖紙會審記錄各方簽認發放、交底圖紙上標識檢查落實由技術部門存檔設計變更管理流程設計院提出甲方、監理審核簽認施工方接收提出報價甲方批準后施工發放、交底圖紙上標識檢查落實由技術部門存檔工程洽商管理流程需求方提出并附報價設計、甲方、監理審核甲方批準后施工發放、交底圖紙上標識檢查落實由技術部門存檔重要性提防簽證辦理

4．交底管理

交底分為施組交底、方案交底、施工作業技術交底交底內容（1）工程概況：施工環境、工程地質、水文地質、水文氣象；工程布局設計尺寸及其里程、線路位置、設計標高等。

（2）施工場地布置。

（3）作業打定：作業開頭應具備的條件和應完成的工作，包括技術打定、人員配備、機械設備及工器具配備、材料、試驗等。

（4）施工程序和工藝流程：分項、分部工程的施工段落劃分，各組成片面的作業程序和先后依次。

（5）作業方法：工序施工作業方法、采取的相關措施，需要操縱的內容和參數。

（6）勞動力組織：完成施工工程需要的施工人員構成、數量、使用安置、作業指標和組織方式。

（7）材料要求：完成施工工程所需材料的種類、規格型號、數量、質量標準和使用、供給籌劃。

（8）設備機具配置：設備機具的型號、性能和數量。

（9）質量操縱和檢驗：質量標準、操縱要點、檢查方法、驗收程序及指標。

（10）安好及環境養護要求：對危害源舉行識別，明確施工安好的留神事項和卡控措施；提出文明施工操縱要求和要點，制定概括措施。

5．驗收管理（土建）

1、地基與根基\主體布局分部工程質量驗收流程（附后）

2、單位工程質量竣工驗收流程：

單位工程按圖紙、洽商、施工承包合同內容施工完畢工程部自檢符合設計及施工模范、國家驗收質量標準，提出預驗收分公司技術質量部(含機電)對所承建的單位工程舉行預驗收簽認《單位工程質量竣工預驗收觀法書》工程部填報《單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄》、《單位（子單位）工程質量操縱資料核查記錄》、《單位（子單位）工程安好和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》、《單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄表》、各分部質量驗收記錄表技術質量部核查工程技術資料、質量資料對竣工工程實體質量舉行驗收工程部報創辦單位驗收。

3、工程備案流程：

工程竣工驗收合格預算合約部門對工程結算處境舉行確認并簽認《單位工程竣工驗收預審表》分公司總工程師審批《竣工備案蓋章預審表》上簽字、蓋公章單位工程竣工驗收合格之日起15日內應到當地創辦行政主管部門辦理竣工驗收備案備案后工程經理部將竣工備案表復印件返回技術質量部工程交付使用。

地基與根基、主體布局分部工程施工完畢，模板去除，樓內清理明凈，各分項工程全部驗收合格地基與根基/主體布局分部工程驗收流程工程部技術質量負責人簽認地基與根基/主體布局各子分部工程質量驗收記錄工程部技術負責人審核技術資料和實體工程技術質量保證資料山西分公司技術質量部核查質量保證資料山西分公司技術質量部門負責人簽認分部工程質量驗收記錄辦理地基與根基/主體布局分部工程驗收山西分公司歸檔驗收資料地基與根基/主體布局分部工程驗收記錄表反應分部驗收前三天不合格不合格

6．科技管理：每個工程部爭取出一篇，題目很廣泛