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第10頁共10頁工程法人設立質監部崗位職責〔共3篇〕第1篇:質監部崗位職責及配置質監部崗位職責及配置一、設置目的:組織催促質量管理體系的有效運行,建立和完善原材料、中間產品及成品質量監控體系,促進產品質量持續改良;負責監視檢查環境監測,確保污染物合格排放二、組織構造圖:三、各崗位的崗位職責:1、部長崗位職責:1.1負責質監部的全面工作,負責運作本部門的日常管理工作,積極有效開展本部門工作。1.2負責貫徹傳達公司及上級領導的各項工作指示,確保公司清潔消費有序進展。1.3負責貫徹國家相關法律法規、制度及各項標準化工作,做好宣傳、教育和領導工作。1.4指導本部門員工的日常業務,確保部門員工的工作任務順利完成。1.5負責公司質量管理和環境保護方面的日常管理工作。1.6負責部門員工的出勤考核管理工作。1.7負責完成公司領導交辦的其他臨時性工作。2、質檢副部長崗位責任2.1職責【摘要】:^p在質監部部長的領導下,詳細負責建立質量管理體系及監視指導質檢車間工作。2.2職責說明(1)負責實驗室檢驗新工程的可行性分析^p和申報及檢測新技術的開發;(2)負責組織制訂或修訂原料、中間產品、成品的質量標準。(3)對質檢工作進展指導,催促質檢車間做好原材料、中間產品及成品的檢測,對消費過程進展有效監控;配合消費車間進展工藝試驗,為工藝調整提供意見;(4)負責質量管理體系的建立和完善及質量體系文件的修訂與監視執行;(5)指導質檢車間各項工作標準和流程的建立,并監視施行;(6)負責質檢車間技術人員的管理、技術培訓,提升人員的業務素質與整體技術程度;(7)負責質檢車間檢測本錢的控制;(8)監視質檢車間檢驗設備、器械的維護與保養以及試劑管理;(9)負責完成部長臨時交辦的任務2.3所屬人員詳細分工如下:2.3.1工程申報及標準制訂:〔1〕負責質量管理體系的建立和完善及質量體系文件的修訂與監視執行〔2〕指導質檢車間各項工作標準和流程的建立〔3〕負責檢驗新工程的可行性分析^p和申報2.3.2質檢監視:〔1〕對質檢工作進展指導,催促質檢車間做好原材料、中間產品及成品的檢測,對消費過程進展有效監控;配合消費車間進展工藝試驗,為工藝調整提供意見;〔2〕負責質檢車間檢測本錢的控制;〔3〕監視質檢車間檢驗設備、器械的維護與保養以及試劑管理;2.3.3內部管理人員:負責所有文件的整理歸檔等工作2、環保副部長崗位責任2.1職責【摘要】:^p在質監部部長的領導下,詳細負責公司環保工作。2.2職責說明〔1〕公司環境體系的建立和維護〔2〕落實環保法律法規嚴格執行國家、地方及本行業的環境保護法律法規及標準,提出貫徹國家、省、市有關環境保護各項方針、政策、法令和有關標準的落實方案,檢查落實工作,以確保公司遵守國家法律法規和各項規章制度。〔3〕工程“三同時”的執行參加公司新建、改建、擴建和技術改造工程的設計審查及技術方案論證,參加環保設備的選型,負責公司建立工程環境影響評價報告的編制和報批工作,監視“三同時”制度的執行情況和工程開工驗收工作,以確保公司建立工程的合法性。〔4〕監測工作催促環境監測站對公司污染進展定期、定點、定項的監測,對超標項積極提出技術治理和整改措施,防止污染事故,監視全公司環境保護設施的運行和污染物的排放,在受權范圍內對污染單位進展考核,以確保公司污染物達標排放。〔5〕與政府環保部門聯絡聯絡環保局,對環保局下達的各項任務進展貫徹落實,向環保局申請各項環保榮譽及專項資金,確保公司與政府部門建立和諧的關系。〔6〕環保日常巡查定期對環保設施進展檢查,監視公司環保設施、設備的正常運行,對出現的問題提供技術指導、跟蹤解決,確保公司不產生環境污染事故,并及時處理公司各種突發性環境污染事故。〔7〕環保宣傳教育宣傳教育環境保護知識,對員工進展環保知識教育,以增加員工環保知識,進步員工環保意識,并符合環境管理體系的要求。2.3所屬人員詳細分工如下:2.3.1環保監視:〔1〕負責監視檢查環保監測、分析^p確保污染物合格排放,確保三廢合格排放。〔2〕組織環保日常檢查工作〔3〕嚴格執行公司的各項環境保護管理制度,并堅決執行環保考核制度。〔4〕做好環境保護目的責任制,明確責任主體,實行目的管理,負責推進每年的環保目的責任制及考核工作。〔5〕做好本廠污染治理工作,確保環保設施的正常運行,每月至少一次對環保設施進展檢查,并做好臺賬2.3.2環保教育人員:〔1〕負責做公司環境保護知識的培訓、普及、宣傳等工作,進步全員參與保護環境的意識。〔2〕負責化工專業危化品泄露等處置措施的教授。2.3.3制度及預案〔1〕負責公司的環保制度、環保應急預案等的編制〔2〕負責日常職業衛生管理和職業病防治工作,制定和落實職業衛生污染管理措施。2.3.4內部管理人員:負責所有文件的整理歸檔等工作第2篇:質監部工作職責質檢部工作職責1、執行公司章程及規章制度,負責本公司產品質量管理工作,按標準要求建立質量管理體系,確保及進步產品質量符合規定要求。2.制訂產品質量檢驗規劃。3.建立原材料、在制品、外協品和成品檢驗記錄及質量統計報表,每月進展質量總結分析^p,提出改良意見。4.及時搜集產品和器械在使用過程中質量異常反響信息,對影響產品質量的設計、制造、審核結果、質量記錄、效勞報告和顧客投訴進展分析^p,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決方法。5.負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養,保證檢驗工作的正常進展。6.定期召開質量分析^p會,以團隊精神共謀產品質量的改善,組織公司內各部門和消費骨干開展質量管理活動,進步全員質量管理意識,推動質量管理工作邁上新的臺階。7、負責簽發產品檢驗報告單和產品出廠合格證。8、與用戶保持聯絡,理解用戶意見,及時向有關領導報告并提出改良意見。9、監視和檢查本部門的勞動考勤和勞動紀律,并對本部門人員進展考核。10、參與制訂產品質量晉級和創優規劃,負責優質產品及新產品質量的驗證考核工作。11、搞好質量原始數據紀錄,進展質量統計分析^p,及時向公司領導報告產品存在的問題,提出改良意見。根據質量情況和用戶意見建立產品質量檔案。第3篇:工程質安部負責人崗位職責工程質安部負責人崗位職責質安部負責人是工程平安消費的責任人,對施工過程的平安負責,是工程平安目的和專題方案的執行人。一、平安消費1、負責組織以下內容的工程平安消費管理制度,并對制度的執行情況進展檢查、落實、提供書面的檢查記錄:平安消防巡檢制度、電工巡檢制度、平安定期檢查評比制度、平安消費現場會制度、平安例會制度、班前平安活動制度、平安宣傳教育制度、平安事故及隱患處理制度、建立平安消費崗位責任制。2、平安教育和宣傳〔1〕、負責檢查落實對作業工人、實習生等的三級平安教育。〔2〕、負責組織檢查落實對管理人員及作業工人進展平安意識教育。〔3〕、負責組織檢查、落實平安消費宣傳活動,如:平安消費、宣傳欄、黑板報、標語等。3、平安交底〔1〕、參與編制審核分部、分項工程和特殊過程的平安交底。〔2〕、催促平安員對平安防護及平安設施和標志的設置、維護,進展平安交底。〔3〕、催促相關責任人對電工、電氣焊工、機械操作、維護人員、塔吊指揮等特種作業人員進展平安交底。〔4〕、負責、檢查、落實、平安交底的執行情況,并提供書面記錄。4、平安活動〔1〕、不定期安排、組織平安消費競賽活動。〔2〕、每月組織一次平安評比活動。〔3〕、上級安排的其他活動。5、執證上崗檢查執證上崗情況備齊相關資料,嚴格控制非專業人員上崗作業。6、平安消費的日常檢查和整改〔1〕、對現場平安施工進展檢查,催促對存在的問題進展整改,并對整改情況進展跟蹤檢查,同時做好書面記錄。〔2〕、檢查平安員的相關資料和平安員職責落實情況。7、平安事故的處理1〔1〕、發生平安事故必須向上級領導及主管部門報告,同時組織保護現場,救治傷者,恢復消費。〔2〕、按照平安事故三不放過的原那么,組織召開平安事故分析^p會,提出書面的分析^p處理報告。〔3〕、針對事故原因,組織對現場平安隱患進展檢查、整改,并在事故分析^p處理報告中對整改情況進展說明。8、催促平安員作好平安日記和平安月報。二、質量控制工程質量控制分為質量預控、過程控制、檢驗、評定三個過程,質安部負責人是質量預控過程的參與者,過程控制的責任人,過程產品檢驗的組織者。1、參與施工方案、專題方案和分局部項工程和作業指導的討論和編制,參與和組織施工組織、管理和技術交底。制定質量控制措施和質量保證體系。2、參與和組織施工工藝和方法的改良和完善,進步施工工藝程度。3、參與和組織質量現場分析^p會和專題會解決質量問題和促進質量意識的進步。4、不定期的組織質量競賽,每月組織一次質量評比和其它行之有效的質量宣傳等活動。5、檢查、指導、落實、工

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