2022/12/91管理會計學馮莉felicia@2022/12/71管理會計學馮莉關于大學生活的大實話北京科技大學2014級新生開學典禮講話——

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潘海東

關于大學生活的大實話學習態度沉下心，陶光養晦。據1999年FORTUNE（財富）雜志的統計，全球財富500強中的高級CEO，85%是(國際)會計師出身，15%的CEO是MBA出身。學習態度沉下心，陶光養晦。上課要求一、上課時，認真聽講，勤做思考，做好筆記，快樂學習。二、不定期點名，曠課一次扣平時成績10分，曠課第二次扣平時成績20分，曠課第3次扣平時成績30分……三、上課不能大聲喧嘩，不能做任何干擾課堂紀律的事情。四、請假的同學上課前需把假條交給老師，點名時再交不算請假，按曠課處理。上課要求一、上課時，認真聽講，勤做思考，做好筆記，快樂學習。成績考核1.平時成績（30％）：出勤、遵守紀律、作業、課堂發言2.期末成績（70％）5成績考核1.平時成績（30％）：出勤、遵守紀律、作業、課堂發

在會計學專業中的地位會計學專業核心課程：初級會計學中級財務會計

高級財務會計

會計理論財務會計學財務管理學管理會計學審計學在會計學專業中的地位會計學專業核心課程：2022/12/97從多角度出發研究問題1937年金門大橋建成后，堵車情況非但沒有改善反倒變得更加厲害了。管理部門為此花數千萬美元向社會廣泛征集解決方案，結果，中獎的方案卻是出人意料的簡單：把大橋中間的隔離欄變成活動的——根據上下班的人流去向，規定上午向左移一條車道，下午向右移一條車道。結果堵塞的問題迎刃而解。上海四平路的堵車問題就是借鑒成功的一個典型案例。2022/12/77從多角度出發研究問題1937年金門大橋建2022/12/98一加一大于二在奧斯維辛集中營，一個猶太人對他的兒子說：“現在我們唯一的財富就是智慧，當別人說1加1等于2的時候，你應該想到大于2。”納粹在奧斯維辛毒死536,724人，父子倆卻活了下來。1946年，他們來到美國，在休斯敦做銅器生意。一天，父親問兒子一磅銅的價格是多少？兒子答35美分。父親說：“對，整個得克薩斯州都知道每磅銅的價格是35美分，但作為猶太人的兒子，你應該說3.5美元。你試著把一磅銅做成門把看看。”（1美元＝100美分）2022/12/78一加一大于二在奧斯維辛集中營，一個猶太人2022/12/99一加一大于二20年后，父親死了，兒子獨自經營銅器店。他做過銅鼓、做過瑞士鐘表上的簧片、做過奧運會的獎牌。他曾把一磅銅賣到3500美元，這時他已是麥考爾公司的董事長。然而，真正使他揚名的，是紐約州的一堆垃圾。2022/12/79一加一大于二20年后，父親死了，兒子獨自2022/12/910一加一大于二1974年，美國政府為清理給自由女神像翻新扔下的廢料，向社會廣泛招標。但好幾個月過去了，沒人應標。正在法國旅行的他聽說后，立即飛往紐約，看過自由女神像下堆積如山的銅塊、螺絲和木料，未提任何條件，當即就簽了字。紐約許多運輸公司他的這一愚蠢舉動暗自發笑。因為在紐約州，垃圾處理有嚴格規定，弄不好會受到環保組織的起訴。就在一些人要看這個得克薩斯人笑話時，他開始組織工人對廢料進行分類。2022/12/710一加一大于二1974年，美國政府為清理2022/12/911一加一大于二他讓人把廢銅熔化，鑄成小自由女神像；他把木頭等加工成底座；廢鉛、廢鋁做成紐約廣場的鑰匙。最后，把甚至把從自由女神身上掃下的灰塵都包裝起來，出售給花店。不到3個月的時間，他讓這堆廢料變成了350萬美元現金，每磅銅的價格整整翻了1萬倍。2022/12/711一加一大于二他讓人把廢銅熔化，鑄成小自學習內容12第1章管理會計概論第2章變動成本法第3章本—量—利分析第4章經營預測第5章經營決策第6章存貨決策第7章投資決策第8章標準成本法第9章作業成本計算法第10章全面預算管理第11章業績考核與評價學習內容12第1章管理會計概論第2章變動成本法第3章本

教材與教學參考書教材：《管理會計學》，孫茂竹等編，中國人民大學出版社教學參考書：1.《管理會計》，王文清等編，清華大學出版社2.《管理會計》，張一貞主編，上海財經大學出版社3.《管理會計》，盛明泉主編，格致出版社教材與教學參考書教材：相關網站和資料中華財會網大家論壇網中國財經報、證券市場周刊、財務與會計、會計研究、財會通訊、財會月刊、會計之友、財會學習相關網站和資料中華財會網第1章

管理會計概論第1章

管理會計概論案例導入美國西南航空公司成立于1968年（正式運營始于1971年），當時經營達拉斯、休斯敦和圣安東尼奧的短程航運業務。西南航空公司的成功是有目共睹的：到1991年，它的營業收入達到13億美元，雖然比不上美國最大的四家航空公司（美洲航空公司、德爾塔航空公司、聯合航空公司和西北航空公司），但利潤卻超過了它們。1992年，西南航空營業收入又增長了25%。而1991-1992年美國航空業總虧損80億美元，有三家大的航空公司破產倒閉。表1-2列舉了1989-1999年期間美國部分航空公司的主要財務指標。案例導入美國西南航空公司成立于1968年（正式運營始于197案例導入案例導入案例導入西南航空公司經營初期就確定了低成本、低價格、高頻率、多班次的戰略，絕不多花一分錢、多浪費一分鐘、多雇一個員工。公司選用了最省油的波音737，挑選回報率最高的航線，每架飛機每天起落10次以上，航班停歇時間控制在15分鐘之內（達到了世界最短紀錄）。案例導入西南航空公司經營初期就確定了低成本、低價格、高頻率、案例導入西南航空開張伊始，就將任意兩個城市間的單程票價降到26美元，拉開了得克薩斯州疆域內空運價格大戰的序幕，并逐步向世人展示它“服務良好，票價低廉”的企業形象。（1）在服務創意和營銷策略上，西南航空匠心獨運，令竟爭對手難以企及。（2）在運營效率和價格兩方面，西南航空的招數也是出奇制勝。其中最著名的就是“雙十”戰略：10分鐘的轉場時間和10美元的非高峰期價格。案例導入西南航空開張伊始，就將任意兩個城市間的單程票價降到2案例導入極低的票價是策略的核心，為此，西南航空采取了一系列措施：提高飛機的使用率；只提供在中等城市之間的點對點的航線，并且不與其他航空公司形成聯運服務；保持地勤人員少而精；保持可靠的離港率，遵循“飛機要在天上才能賺錢”的原則；限量提供飛機上的供應，不提供用餐服務，但允許自帶食品。正是這一套完整的運營體系使西南航空的低價竟爭得以實現。低價策略是基于公司的資源而建立的獨特的戰略，與該企業本身不可分割，從而防止了其他企業的模仿，并使這一策略能夠持久有效。案例導入極低的票價是策略的核心，為此，西南航空采取了一系列措案例導入

（3）為培植高收益旅客的忠誠，西南航空以免費禮品為利器，迫使對手屈膝稱臣。1973年，在開張兩年后，西南航空有了幾十萬美元的利潤進賬。從那時起，西南航空年年盈利，成為全世界航空業最能賺錢的高手。案例導入（3）為培植高收益旅客的忠誠，西南航空以免費禮案例導入通過本案例的分析，你認為:1、什么是管理會計？

2、管理會計工作的方法?3、管理會計的目標?4、制定方案時應如何考慮競爭對手？

5、管理會計與財務會計的聯系與區別有哪些？案例導入通過本案例的分析，你認為:案例導入通過本案例的分析，你認為:6、企業的戰略應如何確定?其選擇是否應成為企業管理決策的基點?7、在本例中戰略與戰術是如何協調的?不同戰略下戰術安排是否具有相同的特點?案例導入通過本案例的分析，你認為:本章內容1.1管理會計的定義1.2管理會計的形成與發展1.3管理會計的基本理論1.4管理會計與財務會計的區別與聯系本章內容1.1管理會計的定義1.1管理會計的定義1.1.1國外會計學界對管理會計定義的論述1.1.2國內學者對管理會計定義的論述1.1.3本書觀點1.1管理會計的定義1.1.1國外會計學界對管理會計定20世紀20年代到20世紀70年代管理會計只是為企業內部管理者提供計劃與控制所需信息的內部會計。狹義管理會計20世紀20年代到20世紀70年代狹義

美國會計學會管理會計委員會（1958）管理會計就是運用適當的技術和概念，處理企業歷史的和計劃的經濟信息，以有助于管理人員制定出合理的、能夠實現經營目標的計劃，以及為達到各項目標所進行的決策。

美國會計學會《基本會計理論》（1966）

美國學者羅伯特《現代管理會計》（1982）管理會計就是運用適當的技術和概念，對經濟主體的實際經濟數據和預計經濟數據進行處理，以幫助管理人員制定合理的經濟目標，并為實現該目標而進行合理決策。管理會計是一種收集、分類、總結、分析和報告信息的系統，它有助于管理者進行決策和控制。美國會計學會管理會計就是運用適當的技術和概念，處理企業歷史狹義管理會計的內容為：1、以企業為主體展開其管理活動；2、為企業管理當局的管理目標服務的；3、管理會計是一個信息系統。BACK狹義管理會計的內容為：1、以企業為主體展開其管理活動；BAC進入20世紀70年代，管理會計的外延開始擴大，出現了廣義的管理會計概念。廣義管理會計進入20世紀70年代，管理會計的外延開始擴大，出現了廣義的管美國全美會計師協會管理會計實務委員會（1986）英國成本與管理會計師協會（1982）管理會計是向管理當局提供用于企業內部計劃、評價、控制以及確保企業資源的合理使用和經營責任的履行所需財務信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。管理會計還包括編制供股東、債權人、規章制定機構及稅務當局等非管理集團使用的財務報表。管理會計是對管理當局提供所需信息的那一部分會計的工作，使管理當局得以（1）制定方針政策；（2）對企業各項活動進行計劃和控制；（3）保護財產的安全；（4）向企業外部人員反映財務狀況；（5）向職工反映財務狀況；（6）對各個行動的被選方案作出決策。美國全美會計師協會管理會計實務委員會（1986）英國成本與管管理會計

內部審計、外部審計

會計司庫職能籌措資金編制預算財務會計對業務進行分類和記錄成本會計按產品和成本中心對業務進行分類和記錄財務控制進行比較并采取行動廣義管理會計的范圍管理會計內部審計、外部審計會計司庫職能財務會計成本會計廣義管理會計的內容為：1、以企業為主體展開其管理活動；2、為企業管理當局的管理目標服務的；同時也為股東、債權人、規章制度制定機構及稅務當局等非管理集團服務；3、管理會計是一個信息系統，包括貨幣和非貨幣性信息；4、從內容上看，包括財務會計、成本會計和財務管理。BACK廣義管理會計的內容為：1、以企業為主體展開其管理活動；BAC我國學者通常是從狹義上來研究管理會計的。我國學者我國學者通常是從狹義上來研究管理會計的。我國學者汪家佑教授管理會計是西方企業為了加強內部經營管理，實現最大利潤的目的，靈活運用多種多樣的方式方法，收集、加工和闡明管理當局合理地計劃和有效地控制經濟過程所需要的信息，圍繞成本、利潤、資本三個中心，分析過去，控制現在、規劃未來的一個會計分支。

溫坤教授李天民教授管理會計主要是通過一系列專門方法利用財務會計提供的資料及其他有關資料進行整理、計算、對比和分析，使企業各級管理人員能據以對日常發生的一切經濟活動進行規劃與控制，并幫助企業領導作出各種決策的一整套信息處理系統。管理會計是企業會計的一個分支。它運用一系列專門的方式方法，收集、分類、匯總、分析和報告各種經濟信息，借以進行預測和決策，制定計劃，對經營業務進行控制，并對業績進行評價，以保證企業改善經營管理，提高經濟效益。（1919-2007）我國著名會計學家，中央財經大學原會計學院教授汪家佑教授管理會計是西方企業為了加強內部經營管理，實現最大利管理會計是以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統。它運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業經營管理。本書觀點廣義概念管理會計是以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統。它運用正確研究和理解管理會計應注意以下四點：（1）從屬性看，管理會計屬于管理學中會計學科的邊緣學科，是以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統。正確研究和理解管理會計應注意以下四點：（2）從范圍看，管理會計既為企業管理當局的管理目標服務，同時也為股東、債權人、規章制度制定機構及稅務當局、甚至國家行政機構等非管理集團服務。也就是說，其研究范圍并不局限于企業，從目前看有擴大研究范圍的傾向。（2）從范圍看，管理會計既為企業管理當局的管理目標服務，同時（3）從內容看，管理會計既要研究傳統管理會計所要研究的問題，也要研究管理會計的新領域、新方法，并且應把成本管理納入管理會計研究的領域。

（3）從內容看，管理會計既要研究傳統管理會計所要研究的問題，（4）從目的看，管理會計要運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業經營管理。（4）從目的看，管理會計要運用一系列專門的方式方法，通過確認

1.2管理會計的形成與發展1.2.1以成本控制為基本特征的管理會計階段1.2.2以預測、決策為基本特征的管理會計階段1.2.3以重視環境適應性為基本特征的戰略管理會計階段1.2管理會計的形成與發展1.2.1以成本控制為基管理會計的形成和發展受社會實踐及經濟理論的雙重影響：一方面，社會經濟的發展要求加強企業管理；另一方面，經濟理論的形成又使這種要求得以實現。管理會計的形成和發展受社會實踐及經濟理論的雙重影響：階段1以成本控制為基本特征的管理會計階段1以成本控制1、社會經濟發展的基本特征1、社會經濟發展的基本特征2、經濟理論的發展（古典組織理論：提高生產和工作效率）2、經濟理論的發展3、管理會計的形成（以提高生產效率和工作效率為目的）3、管理會計的形成階段2以預測、決策為基本特征

的管理會計階段2以預測、決策1、社會經濟發展的基本特征（二戰后：提高經濟效益）1、社會經濟發展的基本特征2、經濟理論的迅速發展（古典組織理論：提高經濟效益）2、經濟理論的迅速發展3、管理會計的發展（預測、決策、預算、控制、考核、評價）3、管理會計的發展管理會計的基本內容預測目標利潤經營決策全面預算業績考核管理會計的新發展投資決策控制本量利分析現值法變動成本法成本控制及存貨控制責任會計事中控制事后控制事前控制管理會計的基本內容預測目標利潤經營決階段3以重視環境適應性為基本特征

的戰略管理會計階段3以重視環境適應性1、社會經濟發展的基本特征（20世紀70年代后：顧客化生產）1、社會經濟發展的基本特征2、經濟理論的發展（經濟理論的整合與提升）2、經濟理論的發展3、基于企業戰略的管理會計西蒙，1981，“戰略管理會計”3、基于企業戰略的管理會計小結從以上的分析不難看出，戰略管理會計是與企業戰略管理密切聯系的，它運用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰略管理相關的各種信息，并據此來協助企業管理層確立戰略目標、進行戰略規劃、評價管理業績。小結

1.3

管理會計的基本理論1.3.1管理會計的對象1.3.2管理會計的目標1.3.3管理會計的職能1.3.4實現職能應完成的管理會計工作1.3.5管理會計信息的質量特征1.3管理會計的基本理論1.3.1管理會計的對象圍繞什么是管理會計的對象，國內理論界基本形成以下幾種觀點：1、現金流動論2、價值差量論3、資金總運動論4、價值結合論1.3.1管理會計的對象圍繞什么是管理會計的對象，國內理論界基本形成以下幾種觀點：1通過現金流動，可以把企業生產經營中的資金、成本、利潤等幾個方面聯系起來，進行統一評價，為改善生產經營、提高經濟效益提供重要的、綜合性的信息。現金流動表現為現金流入和現金流出兩個方面，這兩方面在數量上和時間上的差別，最終會影響企業的經濟效益。現金流動論管理會計的對象是企業的現金流動

通過現金流動，可以把企業生產經營中的資金、成本、利潤等幾個方現代管理會計的基本內容，包括成本性態分析與變動成本計算、盈虧臨界點與本—量—利分析、經營決策的分析與評價、資本支出決策的分析與評價、標準成本系統、責任會計等方面，而價值差量是對每一項內容進行研究的基本方法，并能貫徹始終。價值差量具有很大的綜合性價值差量論管理會計的對象是價值差量

現代管理會計的基本內容，包括成本性態分析與變動成本計算、盈虧價值差量具有很大的綜合性，管理會計研究的“差量”問題，既有價值差量，又包括實物差量和勞動差量，后者是前者的基礎，前者是后者的綜合表現。現金流動不能作為管理會計的對象，是企業財務管理學所研究的對象。價值差量論價值差量具有很大的綜合性，管理會計研究的“差量”問題，既有價管理會計的對象是企業及所屬各級機構過去、現在和將來的資金總運動。管理會計與財務會計是并列的分支，兩者同屬于會計這一范疇之下，因而管理會計與財務會計有著共同的對象——資金運動。資金運動的時空交錯，構成一個網絡結構的資金運動系統。在這一系統中，管理會計的對象涵蓋了所有時空的資金運動，而財務會計僅以過去的資金運動為對象。資金總運動論管理會計的對象是企業及所屬各級機構過去、現在和將來的資金總運第一、從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動。財務會計主要是從外部報表使用者的角度出發，通過憑證、賬簿、報表，記賬、算賬、報賬等會計循環工作，對已經發生或已經完成的生產經營活動進行核算，以提供其所需的會計信息。而財務管理主要是從內部使用者的角度出發，通過籌資、投資、營運和分配等工作，對未來生產經營活動產生的現金流動進行規劃和控制，以提高資金的使用效果。價值結合論本書觀點管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理

第一、從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動。價值本第二、從管理體現經濟效益的角度上看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動。管理會計是以生產經營活動中價值形成和價值增值過程為對象，通過對使用價值的生產和交換過程的優化，提供信息并參與決策，以實現價值最大增值的目的。

價值結合論本書觀點第二、從管理體現經濟效益的角度上看，管理會計的對象是企業生產第三、從實踐角度上看，管理會計的對象具有復合性的特點。一方面，管理會計致力于使用價值生產和交換過程的優化，強調加強作業管理，其目的在于提高生產和工作效率。另一方面，在價值形成和價值增值過程中，管理會計強調加強價值管理，其目的在于提高經濟效益，實現價值的最大增值。價值結合論如流程第三、從實踐角度上看，管理會計的對象具有復合性的特點。價值如正是因為管理會計對象具有的復合性，才使得作業管理和價值管理得以統一，并構成完整的管理會計對象，得以與其他課程區別開來。作業1價值增值1作業2價值增值2作業3價值增值3作業4價值增值4正是因為管理會計對象具有的復合性，才使得作業管理和價值管理得一方面，價值環節和價值鏈與作業環節和作業鏈密切聯系，基本形成一一對應的關系；另一方面，價值的增值取決于作業環節的減少和無用作業的消除，因為作業環節的減少和無用作業的消除將減少資源的耗費，在整個縱向價值鏈的價值增值額不變的情況下，必然會增加企業的價值增值額。作業管理和價值管理是管理會計的兩個輪子一方面，價值環節和價值鏈與作業環節和作業鏈密切聯系，基本形成管理會計是適應企業加強內部經營管理，提高企業競爭力的需要而產生和發展起來的，因此，管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益。1.3.2管理會計的目標管理會計是適應企業加強內部經營管理，提高企業競爭力的需要而產1、為管理和決策提供信息管理會計應向各級管理人員提供以下經過選擇和加工的信息：（1）與計劃、評價和控制企業經營活動有關的各類信息，包括歷史的信息和未來的信息。這些信息有利于各級管理者加強對經營過程的控制，實現最佳化經營。（2）與維護企業資產安全、完整及資源有效利用有關的各類信息。（3）與股東、債權人及其他企業外部利益關系者的決策有關的信息，這些信息將有利于投資、借貸及有關法規的實施。1、為管理和決策提供信息2、參與企業的經營管理在現代管理理論的指導下，管理會計正在以各種方式積極參與企業的經營管理，將會計核算推向會計管理。從實踐角度看，管理會計以制定各種戰略、戰術及經營決策、幫助協調組織企業工作等方式參與管理，不僅有利于各項決策方案的落實，而且有利于企業在總體上兼顧企業長期、中期和短期利益的最佳化運行。2、參與企業的經營管理管理會計應向各級管理人員提供以下經選擇和加工的信息，這種信息既包括各個來源形成的貨幣信息（主要來源于財務會計和成本會計，反映價值的形成和價值增值過程），也包括各種非貨幣信息（如與作業、競爭等有關的信息，主要反映使用價值的生產和交換過程）。管理會計應向各級管理人員提供以下經選擇和加工的信息，這種信息（一）計劃（二）評價（三）控制（四）確保資源有效利用（五）報告1.3.3管理會計的職能（一）計劃1.3.3（一）報告（二）解釋（三）資源管理（四）管理信息系統的開發（五）完善管理技術（六）鑒定（七）管理1.3.4管理會計工作（一）報告1.3.4（一）相關性（二）準確性（三）一貫性（四）客觀性（五）靈活性（六）及時性（七）簡明性（八）成本效益平衡性1.3.5管理會計信息的質量特征（一）相關性1.3.5（一）相關性相關性是指管理會計所提供的信息與管理當局的決策相聯系，有助于提高人們決策能力的特性。相關性是相對與特定目的而言的。BACK（一）相關性相關性是指管理會計所提供的信息與管理當局的決策相（二）準確性準確性是指管理會計所提供的信息在有效使用范圍之內必須是正確的。準確≠精確BACK（二）準確性準確性是指管理會計所提供的信息在有效使用范圍之內（三）一貫性一貫性是指同一企業不同時期應使用相同的規則、程序和方法，其目的在于使企業本身各個年度的管理會計信息能夠互相可比。并不排除客觀條件而導致的變化。BACK（三）一貫性一貫性是指同一企業不同時期應使用相同的規則、程序（四）客觀性

客觀性是指由兩個以上有資格的人利用相同的規則、程序和方法，對同樣一組數據進行檢驗，可以得出基本相同的計量結果，得出基本相同的驗證結論。客觀性要求管理會計信息是中立的，不帶任何偏向。BACK（四）客觀性客觀性是指由兩個以上有資格的人利用相同的規則、（五）靈活性靈活性是指數據能夠成為幾種不同類型的信息從而為不同管理目的服務的程度。它既取決于把所應用的基本數據分為哪幾個明確的類型，又取決于每個類型的綜合程度。BACK（五）靈活性靈活性是指數據能夠成為幾種不同類型的信息從而為不（六）及時性及時性是指管理會計必須為管理當局的決策提供最為及時的、迅速的信息。提供適時報告。BACK（六）及時性及時性是指管理會計必須為管理當局的決策提供最為及（七）簡明性

簡明性是指管理會計所提供的信息，不論在內容還是在形式上，都應簡單明確，易于理解。簡明性具有相對性。BACK（七）簡明性BACK（八）成本－效益平衡性成本－效益平衡性指信息取得所花費的成本與其帶來的效益相配比。是管理會計信息的一個約束條件。BACK（八）成本－效益平衡性BACK

管理會計的對象

管理會計的目標

提供信息參與決策

管理會計信息質量特征

管理會計的職責計劃評價控制區分責任對外報告

管理會計的重要活動報告解釋資源管理信息系統開發技術完善鑒定管理管理會計的基本理論框架管理會計的對象管理會計的目標管理會計假設（補充）一、管理會計的基本假設

管理會計假設，是會計人員對那些未經確切認識和無法正面論證的經濟事物和會計事項，根據客觀的正常情況和趨勢所作出的合乎情理的判斷和解釋，它對于構架管理會計的基本理論體系具有重要意義。管理會計假設（補充）一、管理會計的基本假設管理會計假設，是

會計實體假設是對管理會計對象運行的空間范圍和活動立場所作的限定。由于管理會計是向企業內部管理人員提供有選擇的、特定的或部分管理信息的內部會計，因此管理會計主體更具有層次性。管理會計主體可以是整個企業，但更多的是企業內部各級責任單位。正是因為會計實體假設區別于財務會計學的會計主體假設，才使得管理會計的管理活動得以深入到責任單位，深入到作業層面。會計實體假設

會計實體假設是對管理會計對象運行的空間范圍和活動立場所是對管理會計對象運行基本方式的規定，即企業以及各級責任單位的生產經營和籌資、投資活動將無限期地延續下去。

因為只有這樣，才能保證管理會計的預測、決策、控制和業績評價等各項工作所使用的方法保持穩定、有效。

否則，就沒有必要用現金流量取代利潤、用貼現的方法確定投資項目的優劣、采用不同的方法確定貼現率了。持續運作假設

是對管理會計對象運行基本方式的規定，即

是對管理會計對象運行的時間范圍規定，既把企業持續不斷的生產經營和籌資、投資活動，劃分為一定期間的活動，以便及時提供有用的管理信息。由于管理會計的工作重點是為企業內部各級、各部門管理人員服務，因此，會計分期的時期跨度不局限于對外報告的月、季、年，而應根據企業本身的具體情況和需要，靈活地分期(可以短到1天、1周、1旬，也可以長到10年、20年)并編制內部報告，用于控制和評價各責任單位的經濟活動。

會計分期假設

是對管理會計對象運行的時間范圍規定，既把企業持

是指等量貨幣在不同時點上具有不同的價值，管理會計的許多決策就是在此假設基礎上作出的。1、它是管理會計預測、決策的基礎。2、它是管理會計控制的基礎。3、它是管理會計預算編制的重要基礎。貨幣時間價值假設

是指等量貨幣在不同時點上具有不同的價值

是指一切成本都可以按其性態劃分為固定成本和變動成本。管理會計運用的許多概念和方法都是建立在成本性態可分假設之上的；當然成本性態的可分是在“一定期間和一定業務量范圍內”這個假設條件下才成立的，超出這個限制，固定成本也會發生變動。此外，實務中廣泛存在的混合成本，在決策時往往采取一定的方法進行分解，與實際情況有一定的差異，有一定的主觀隨意性。因此，固定成本與變動成本的劃分并不是絕對的，而是帶有一定的假定性。成本性態可分假設

是指一切成本都可以按其性態劃分為固定

是指企業在經營管理決策中，以目標利潤最大化的方案為最優方案，并假定在實施最優方案時能夠實現目標利潤。當然，目標利潤并不等于現實利潤，能否實現目標利潤最大化，還要受許多因素的制約。況且，目標利潤最大化的假設還要受所掌握信息的限制和決策者主觀意志的影響，這本身就具有一定的假定性。目標利潤最大化假設

是指企業在經營管理決策中，以目標利潤最

是指所有的不確定性決策都可以轉化為風險性決策，不僅風險具有價值，而且風險價值可以計量。由于對未來的結果及其出現的概率無法把握，不確定性決策往往采用非數學計量方法進行。盡管投資決策中的風險價值只是一種虛擬的報酬，并不存在一定的客體可以直接計量，但是這一假設卻為管理會計解決現實問題提供了可能。風險價值可計量假設是指所有的不確定性決策都可以轉化為風

1.4管理會計與財務會計的區別與聯系1.4管理會計與財務會計的區別與聯系管理會計和財務會計是現代企業會計的兩大分支，分別服務于企業內部管理的需要和外部決策的需要，兩者之間既有區別，又有聯系。管理會計和財務會計是現代企業會計的兩大分支，分別服務于企業內1、職能不同2、服務對象不同3、約束條件不同4、報告期間不同5、會計主體不同6、計算方法不同7、信息精確程度不同8、計量尺度不同1.4.1管理會計與財務會計的區別

1、職能不同1.4.1管理會計與財務會計的區別3.約束條件不同規劃未來，屬于經營管理會計側重于對未來的預測、決策和規劃反映過去，屬于報賬型會計側重于核算和監督管理會計財務會計1.職能不同2.服務對象不同服務于企業內部各管理層次對內報告會計服務于企業外部各利益關系人對外報告會計不受會計準則、會計制度的約束具有很大的靈活性受會計準則、會計制度的約束靈活性很小管理會計與財務會計的區別3.約束條件規劃未來，屬于反映過去，6.計算方法不同不受會計期間限制可按小時、天、月年，甚至若干年編制報告按規定會計期間如：月、季、年編制報告管理會計財務會計4.報告期間不同5.會計主體不同會計實體多層次企業內部各管理部門、單位、班組等企業整體作為會計主體大量應用現代數學方法（微積分、線性規劃、概率論等）和計算機技術一般數學方法（加、減、乘、除）6.計算方法不受會計期間限制管理會計財務會計4.報告期間5.9.報告責任不同相對精確力求精確，數字必須平衡管理會計財務會計7.信息精確程度不同8.計量尺度不同貨幣計量、非貨幣計量，如：實物量度、關系量度（市場占有率、銷售增長率）貨幣計量報告重點：企業各部門、各地區、產品的財務成本資料不具有法律責任報告重點：整個企業的財務成本資料正式報告具有法律責任9.報告責任相對精確力求精確，管理會計財務會計7.信息精確81、起源相同2、目標相同3、基本信息同源4、服務對象交叉5、某些概念相同1.4.2管理會計與財務會計的聯系

1、起源相同1.4.2資料：管理會計師

一、管理會計師的專業機構

二、管理會計師考試三、管理會計師的職業道德

BACK資料：管理會計師一、管理會計師的專業機構BACK一、管理會計師的專業機構

管理會計在以英、美為代表的西方主要先進發達國家明顯地具有職業化與專業化特征。

1、美國的“管理會計師協會”

(InstituteofManagementAccountants)

2、英國的“特許管理會計師”協會

(CharteredInstituteofManagementAccountants)BACK一、管理會計師的專業機構管理會計在以英、美為代表的西方1、美國的“管理會計師協會”

在美國，規模最大的管理會計師組織是管理會計師協會（成立于1972年）。該協會前身是“全國會計師協會”，1991年7月1日起改名為管理會計師協會。其主要任務是管理會計師考試及資格認證和管理，進行管理會計的理論和實務研究。BACK1、美國的“管理會計師協會”在美國，規模最大的管理會2、英國的特許管理會計師協會

在英國，特許管理會計師協會最初成立于1919年，其后于1972年更名為“成本和管理會計師協會（InstituteofcostandManagementAccounting），并于1986年再次更名為現在的“特許管理會計師協會”。目的是體現專業化發展，促進管理會計科學的發展。BACK2、英國的特許管理會計師協會在英國，特許管理會二、管理會計師考試1、美國的管理會計師考試2、英國的管理會計師資格考試BACK二、管理會計師考試1、美國的管理會計師考試BACK1、美國的管理會計師考試

美國會計師協會于1972年設立了“管理會計資格證書（CertificateinManagementAccounting.CMA）”項目，并專門為此設置了“管理會計師協會(InstituteofManagementAccountants)”具體負責該項目。管理會計證書資格考試的內容包括：1、美國的管理會計師考試美國會計師協會于1972年設（1）經濟學，理財和管理學（Economics,Finance,andManagement）。（2）財務會計及報告(FinancialAccountingandReporting)。（3）管理報告，分析與行為問題(managementreporting,Analysis,andBehavioralissues)。（4）決策分析與信息系統（DecisionAnalysisandInformationSystems）。[注]必須在三年內通過上述四個部分的考試，前后7年內有連續兩年實踐經驗。（1）經濟學，理財和管理學（Economics,Financ申請者必須符合下列三個要求的其中一個，方可參加資格考試：（1）在立案學院或大學獲得學士學位。（2）達到執業管理會計師協會證書委員會規定的“研究生入學考試（GRE）”或“管理研究生入學考試（GMAT）”成績。（3）注冊會計師或在別國取得證書委員認可的相應專業資格證明。BACK申請者必須符合下列三個要求的其中一個，方可參加資格考試：BA2、英國管理會計師資格考試1987年以前，英國特許管理會計師協會的成員資格考試由基礎階段和專業階段的兩個部分組成，其中，基礎階段由兩個部分構成，而專業階段則由三個部分組成。具體考試內容及時間按排如下：2、英國管理會計師資格考試1987年以前，英國特許管理會計師基礎階段：第一部分（9小時）（1）財務會計（一）（2）成本會計；（3）經濟學第二部分（9小時）（1）數學和統計；（2）商法；（3）生產組織。基礎階段：第一部分（9小時）專業階段：第一部分（12小時）（1）財務會計（二）（2）經濟分析（3）定量方法（4）成本會計第二部分（12小時）（1）公司法和稅收（2）組織理論和市場（3）財務會計（4）管理信息系統及數據處理第三部分（12小時）（1）管理會計（一）（2）管理會計（二）（3）財務管理（4）公司計劃編制和控制專業階段：第一部分（12小時）1987年該協會對其成員資格考試內容作了修改，考試內容及考試時間具體安排如下：（1）管理會計（8.5小時）（2）財務會計（8小時）（3）成本會計（3小時）（4）財務管理（3小時）（5）管理學、公司發展戰略及市場學（6））（6）法律、稅收及經濟學（12小時）（7）數量分析技術和信息技術處理（7.5）1987年該協會對其成員資格考試內容作了修改，考試內容[注]：該協會規定，申請參加資格考試的成員必須至少達到大學入學標準或相當學歷。凡通過資格考試，并具有三年從事管理會計工作實踐經驗，方可申請非正式會員。申請正式會員，除通過資格考試外，還須具有五年財務經理或財務主任等工作經驗.BACK[注]：該協會規定，申請參加資格考試的成員必須至少達到大學入思考題1、從管理會計定義的歷史研究中你有哪些思考和想法?2、從管理會計人員的職業道德和管理會計學科課程體系的內容設計看，你認為管理會計人員在企業管理中處于何種地位?3、經濟理論對管理會計的產生和發展有哪些影響?你從中得到了什么啟示?思考題1、從管理會計定義的歷史研究中你有哪些思考和想法?4、科學管理理論對現代管理會計有哪些重要影響?這些影響在管理會計的不同發展階段是如何表現的?5、戰略選擇和戰術安排如何才能在管理會計中得以有效結合?6、如何理解管理會計對象的復合性?復合性表現在哪些管理會計內容和方法上?請舉例說明。7、當準確性和及時性發生矛盾時，你將如何決策?思考題4、科學管理理論對現代管理會計有哪些重要影響?這些影響在管理8、現在有人以網絡經濟的快速性和短暫性(如在網絡經濟中，某一企業的存在可以因一項業務的發生而設立，又因該業務的完成而清盤)來否定會計分期假設，你是怎么看的?9、管理會計與財務會計的區別與聯系說明了什么?10、管理會計與財務會計在管理中能否結合應用?請列舉一些事例予以說明。思考題8、現在有人以網絡經濟的快速性和短暫性(如在網絡經濟中，某一2022/12/9114練習題1.下列各項中，與傳統的財務會計相對立概念而存在的是（）A.現代會計 B.企業會計C.管理會計 D.管理會計學2.下列會計子系統中，能夠履行管理“考核評價經營業務”職能的是（）

A.預測決策會計 B.規劃控制會計C.對外報告會計 D.責任會計CD2022/12/7114練習題1.下列各項中，與傳統的財務會2022/12/9115練習題3.下列各項中，屬于管理會計職能的有（）A.預測經濟前景 B.參與經濟決策C.規劃經營目標 D.控制經濟過程E.考核評價經營業務ABCDE2022/12/7115練習題3.下列各項中，屬于管理會計職2022/12/9116練習題4.下列項目中，能夠規定管理會計工作對象基本活動空間的假設是（）A.多層主體假設 B.理性行為假設C.合理預期假設 D.充分占有信息假設5.下列項目中，可以作為管理會計主體的有（）A.企業整體 B.分廠 C.車間D.班組 E.個人AABCDE2022/12/7116練習題4.下列項目中，能夠規定管理會2022/12/9117練習題6.在現代企業會計系統中，管理會計又可稱為（）A.算呆賬的報賬型會計 B.外部會計C.算活賬的經營型會計 D.責任會計7.下列項目中，不屬于能夠揭示管理會計與財務會計之間共性特征的表述是（）A.兩者都是現代會計的組成部分B.兩者的具體目標相同C.兩者共享部分信息D.兩者相互制約、相互補充BC2022/12/7117練習題6.在現代企業會計系統中，管理2022/12/9118練習題8.在管理會計學中，將“為實現管理會計目標，合理界定管理會計工作的時空范圍，統一管理會計操作方法和程序，組織管理會計工作不可缺少的前提條件”稱為（

）A.管理會計假設 B.管理會計原則C.管理會計術語 D.管理會計概念A2022/12/7118練習題8.在管理會計學中，將“為實現2022/12/9119練習題9.下列項目中，不屬于管理會計系統能夠提供的信息是（）A.不發生法律效用的信息B.全面精確的信息C.非價值量信息D.定性信息B2022/12/7119練習題9.下列項目中，不屬于管理會計案例解析通過本案例的分析，你認為:1、企業的戰略應如何確定?其選擇是否應成為企業管理決策的基點?2、在本例中戰略與戰術是如何協調的?不同戰略下戰術安排是否具有相同的特點?案例解析通過本案例的分析，你認為:案例解析1、答：（1）企業戰略的確定要分析企業內部環境，但更應重視外部環境和資源的研究，尤其是競爭對手相關情況的研究，重點分析本企業、顧客和競爭對手所形成的“戰略三角”，同時考慮本企業所處的生命周期，形成企業獨特的、競爭對手無法模仿的核心競爭力。1968年，克萊爾和同伴在美國得克薩斯州成立西南航空公司，他們僅有56萬美元，經營達拉斯、休斯敦和圣安東尼奧的短程航運業務。要在美國強手如林、競爭殘酷的航空界生存和發展，難比登天。況且，西南航空公司剛剛進入市場，不僅缺乏既定的銷售渠道，利潤和現金流入均較低，而且現金需求量大且不穩定，市場份額較低，財務環境生疏，財務風險較高，資金籌集困難。西南航空公司在分析企業內部環境和本企業所處的生命周期后，采取了低成本戰略。（2）企業的戰略應成為企業管理決策的基點。企業管理決策應根據企業戰略進行，凡有利于企業戰略實施的就采納；不利于企業戰略實施的就否決。案例解析1、答：（1）企業戰略的確定要分析企業內部環境，但更案例解析2、答：（1）在本例中，西南航空通過控制實現戰略和戰術的協調，保證計劃得以順利實行。不同的戰略具有不同的特點，必須針對戰略的具體特點，選擇控制對象，制定控制標準，選擇適宜的衡量方式。西南航空實施低成本戰略，控制也是以成本為對象實施的。西南航空的戰略是事業層戰略。西南航空面對強大的競爭對手，通過認真分析競爭對手，確定了低成本戰略——通過加強內部成本控制，保持成本在行業領先的戰略。戰略的實施就是以成本控制為關鍵點展開的。因此，西南航空在戰術上選擇標準機型，降低燃料成本；降低航班輪轉時間，增加航班次數，增加營業額，相對降低成本；縮短航程，減少服務項目，降低人力成本；激勵員工，增加勞動熱情，相對減少人力成本。總之，戰略是站在全球高度，從戰略角度尋求企業整體競爭優勢，致力于“知彼”，而戰術則注重企業內部管理，致力于“知己”；一個是戰略，一個是戰術，兩者相輔相成，缺一不可，共同服務于企業管理，進一步促進西南航空的成功。案例解析2、答：（1）在本例中，西南航空通過控制實現戰略和戰案例解析2、答：（2）不同戰略下戰術安排具有不同的特點。例如，新興企業與成長期企業的財務戰略不同，導致戰術不同。新興企業財務戰略定位為求得企業生存，新興企業應采取穩健型財務戰略。因此，在資金籌集上，由于新興企業經營不穩定，且財務制度不健全，使其不得不較多地使用權益資本，依靠投資者的追加投入、新投資者加入，或企業利潤留存等方式增加可供使用的資金；新興企業也可以合理使用風險資本，通過改變企業的產品或服務方向，選擇有利的盈利方式吸引風險投資者投資，合理使用風險資本；或者通過投資于政策支持的行業或區域，爭取使用政策性資金滿足發展初期較大的資金需求。這一時期籌資戰略的決策依據是資金的可獲得性。成長企業規模的快速擴張要求其采用擴張型財務戰略，以企業資產規模的迅速擴張為目的，一方面留存大量利潤，另一方面積極利用外部資金，滿足企業急速擴張的需要。因此，在資金籌集上，這一時期籌資戰略的決策依據主要是資金成本的高低。成長企業財務制度和內部控制制度日漸健全，自有資本不斷擴充，盈利能力不斷提高，企業負債能力相應提高，成長企業應更多地使用負債資金，獲得財務杠桿效應；還可以適當使用可轉換公司債券等混合權益證券，加大財務靈活性、擴大資金籌集渠道。另外，由于企業規模不斷擴大，企業信用度提高，成長企業還可以充分利用商業信用，通過賒購等方式籌集資金，緩解資金壓力，擴大資金來源。案例解析2、答：（2）不同戰略下戰術安排具有不同的特點。例如謝謝諸位！謝謝諸位！2022/12/9125管理會計學馮莉felicia@2022/12/71管理會計學馮莉關于大學生活的大實話北京科技大學2014級新生開學典禮講話——

互動百科創始人

潘海東

關于大學生活的大實話學習態度沉下心，陶光養晦。據1999年FORTUNE（財富）雜志的統計，全球財富500強中的高級CEO，85%是(國際)會計師出身，15%的CEO是MBA出身。學習態度沉下心，陶光養晦。上課要求一、上課時，認真聽講，勤做思考，做好筆記，快樂學習。二、不定期點名，曠課一次扣平時成績10分，曠課第二次扣平時成績20分，曠課第3次扣平時成績30分……三、上課不能大聲喧嘩，不能做任何干擾課堂紀律的事情。四、請假的同學上課前需把假條交給老師，點名時再交不算請假，按曠課處理。上課要求一、上課時，認真聽講，勤做思考，做好筆記，快樂學習。成績考核1.平時成績（30％）：出勤、遵守紀律、作業、課堂發言2.期末成績（70％）129成績考核1.平時成績（30％）：出勤、遵守紀律、作業、課堂發

在會計學專業中的地位會計學專業核心課程：初級會計學中級財務會計

高級財務會計

會計理論財務會計學財務管理學管理會計學審計學在會計學專業中的地位會計學專業核心課程：2022/12/9131從多角度出發研究問題1937年金門大橋建成后，堵車情況非但沒有改善反倒變得更加厲害了。管理部門為此花數千萬美元向社會廣泛征集解決方案，結果，中獎的方案卻是出人意料的簡單：把大橋中間的隔離欄變成活動的——根據上下班的人流去向，規定上午向左移一條車道，下午向右移一條車道。結果堵塞的問題迎刃而解。上海四平路的堵車問題就是借鑒成功的一個典型案例。2022/12/77從多角度出發研究問題1937年金門大橋建2022/12/9132一加一大于二在奧斯維辛集中營，一個猶太人對他的兒子說：“現在我們唯一的財富就是智慧，當別人說1加1等于2的時候，你應該想到大于2。”納粹在奧斯維辛毒死536,724人，父子倆卻活了下來。1946年，他們來到美國，在休斯敦做銅器生意。一天，父親問兒子一磅銅的價格是多少？兒子答35美分。父親說：“對，整個得克薩斯州都知道每磅銅的價格是35美分，但作為猶太人的兒子，你應該說3.5美元。你試著把一磅銅做成門把看看。”（1美元＝100美分）2022/12/78一加一大于二在奧斯維辛集中營，一個猶太人2022/12/9133一加一大于二20年后，父親死了，兒子獨自經營銅器店。他做過銅鼓、做過瑞士鐘表上的簧片、做過奧運會的獎牌。他曾把一磅銅賣到3500美元，這時他已是麥考爾公司的董事長。然而，真正使他揚名的，是紐約州的一堆垃圾。2022/12/79一加一大于二20年后，父親死了，兒子獨自2022/12/9134一加一大于二1974年，美國政府為清理給自由女神像翻新扔下的廢料，向社會廣泛招標。但好幾個月過去了，沒人應標。正在法國旅行的他聽說后，立即飛往紐約，看過自由女神像下堆積如山的銅塊、螺絲和木料，未提任何條件，當即就簽了字。紐約許多運輸公司他的這一愚蠢舉動暗自發笑。因為在紐約州，垃圾處理有嚴格規定，弄不好會受到環保組織的起訴。就在一些人要看這個得克薩斯人笑話時，他開始組織工人對廢料進行分類。2022/12/710一加一大于二1974年，美國政府為清理2022/12/9135一加一大于二他讓人把廢銅熔化，鑄成小自由女神像；他把木頭等加工成底座；廢鉛、廢鋁做成紐約廣場的鑰匙。最后，把甚至把從自由女神身上掃下的灰塵都包裝起來，出售給花店。不到3個月的時間，他讓這堆廢料變成了350萬美元現金，每磅銅的價格整整翻了1萬倍。2022/12/711一加一大于二他讓人把廢銅熔化，鑄成小自學習內容136第1章管理會計概論第2章變動成本法第3章本—量—利分析第4章經營預測第5章經營決策第6章存貨決策第7章投資決策第8章標準成本法第9章作業成本計算法第10章全面預算管理第11章業績考核與評價學習內容12第1章管理會計概論第2章變動成本法第3章本

教材與教學參考書教材：《管理會計學》，孫茂竹等編，中國人民大學出版社教學參考書：1.《管理會計》，王文清等編，清華大學出版社2.《管理會計》，張一貞主編，上海財經大學出版社3.《管理會計》，盛明泉主編，格致出版社教材與教學參考書教材：相關網站和資料中華財會網大家論壇網中國財經報、證券市場周刊、財務與會計、會計研究、財會通訊、財會月刊、會計之友、財會學習相關網站和資料中華財會網第1章

管理會計概論第1章

管理會計概論案例導入美國西南航空公司成立于1968年（正式運營始于1971年），當時經營達拉斯、休斯敦和圣安東尼奧的短程航運業務。西南航空公司的成功是有目共睹的：到1991年，它的營業收入達到13億美元，雖然比不上美國最大的四家航空公司（美洲航空公司、德爾塔航空公司、聯合航空公司和西北航空公司），但利潤卻超過了它們。1992年，西南航空營業收入又增長了25%。而1991-1992年美國航空業總虧損80億美元，有三家大的航空公司破產倒閉。表1-2列舉了1989-1999年期間美國部分航空公司的主要財務指標。案例導入美國西南航空公司成立于1968年（正式運營始于197案例導入案例導入案例導入西南航空公司經營初期就確定了低成本、低價格、高頻率、多班次的戰略，絕不多花一分錢、多浪費一分鐘、多雇一個員工。公司選用了最省油的波音737，挑選回報率最高的航線，每架飛機每天起落10次以上，航班停歇時間控制在15分鐘之內（達到了世界最短紀錄）。案例導入西南航空公司經營初期就確定了低成本、低價格、高頻率、案例導入西南航空開張伊始，就將任意兩個城市間的單程票價降到26美元，拉開了得克薩斯州疆域內空運價格大戰的序幕，并逐步向世人展示它“服務良好，票價低廉”的企業形象。（1）在服務創意和營銷策略上，西南航空匠心獨運，令竟爭對手難以企及。（2）在運營效率和價格兩方面，西南航空的招數也是出奇制勝。其中最著名的就是“雙十”戰略：10分鐘的轉場時間和10美元的非高峰期價格。案例導入西南航空開張伊始，就將任意兩個城市間的單程票價降到2案例導入極低的票價是策略的核心，為此，西南航空采取了一系列措施：提高飛機的使用率；只提供在中等城市之間的點對點的航線，并且不與其他航空公司形成聯運服務；保持地勤人員少而精；保持可靠的離港率，遵循“飛機要在天上才能賺錢”的原則；限量提供飛機上的供應，不提供用餐服務，但允許自帶食品。正是這一套完整的運營體系使西南航空的低價竟爭得以實現。低價策略是基于公司的資源而建立的獨特的戰略，與該企業本身不可分割，從而防止了其他企業的模仿，并使這一策略能夠持久有效。案例導入極低的票價是策略的核心，為此，西南航空采取了一系列措案例導入

（3）為培植高收益旅客的忠誠，西南航空以免費禮品為利器，迫使對手屈膝稱臣。1973年，在開張兩年后，西南航空有了幾十萬美元的利潤進賬。從那時起，西南航空年年盈利，成為全世界航空業最能賺錢的高手。案例導入（3）為培植高收益旅客的忠誠，西南航空以免費禮案例導入通過本案例的分析，你認為:1、什么是管理會計？

2、管理會計工作的方法?3、管理會計的目標?4、制定方案時應如何考慮競爭對手？

5、管理會計與財務會計的聯系與區別有哪些？案例導入通過本案例的分析，你認為:案例導入通過本案例的分析，你認為:6、企業的戰略應如何確定?其選擇是否應成為企業管理決策的基點?7、在本例中戰略與戰術是如何協調的?不同戰略下戰術安排是否具有相同的特點?案例導入通過本案例的分析，你認為:本章內容1.1管理會計的定義1.2管理會計的形成與發展1.3管理會計的基本理論1.4管理會計與財務會計的區別與聯系本章內容1.1管理會計的定義1.1管理會計的定義1.1.1國外會計學界對管理會計定義的論述1.1.2國內學者對管理會計定義的論述1.1.3本書觀點1.1管理會計的定義1.1.1國外會計學界對管理會計定20世紀20年代到20世紀70年代管理會計只是為企業內部管理者提供計劃與控制所需信息的內部會計。狹義管理會計20世紀20年代到20世紀70年代狹義

美國會計學會管理會計委員會（1958）管理會計就是運用適當的技術和概念，處理企業歷史的和計劃的經濟信息，以有助于管理人員制定出合理的、能夠實現經營目標的計劃，以及為達到各項目標所進行的決策。

美國會計學會《基本會計理論》（1966）

美國學者羅伯特《現代管理會計》（1982）管理會計就是運用適當的技術和概念，對經濟主體的實際經濟數據和預計經濟數據進行處理，以幫助管理人員制定合理的經濟目標，并為實現該目標而進行合理決策。管理會計是一種收集、分類、總結、分析和報告信息的系統，它有助于管理者進行決策和控制。美國會計學會管理會計就是運用適當的技術和概念，處理企業歷史狹義管理會計的內容為：1、以企業為主體展開其管理活動；2、為企業管理當局的管理目標服務的；3、管理會計是一個信息系統。BACK狹義管理會計的內容為：1、以企業為主體展開其管理活動；BAC進入20世紀70年代，管理會計的外延開始擴大，出現了廣義的管理會計概念。廣義管理會計進入20世紀70年代，管理會計的外延開始擴大，出現了廣義的管美國全美會計師協會管理會計實務委員會（1986）英國成本與管理會計師協會（1982）管理會計是向管理當局提供用于企業內部計劃、評價、控制以及確保企業資源的合理使用和經營責任的履行所需財務信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。管理會計還包括編制供股東、債權人、規章制定機構及稅務當局等非管理集團使用的財務報表。管理會計是對管理當局提供所需信息的那一部分會計的工作，使管理當局得以（1）制定方針政策；（2）對企業各項活動進行計劃和控制；（3）保護財產的安全；（4）向企業外部人員反映財務狀況；（5）向職工反映財務狀況；（6）對各個行動的被選方案作出決策。美國全美會計師協會管理會計實務委員會（1986）英國成本與管管理會計

內部審計、外部審計

會計司庫職能籌措資金編制預算財務會計對業務進行分類和記錄成本會計按產品和成本中心對業務進行分類和記錄財務控制進行比較并采取行動廣義管理會計的范圍管理會計內部審計、外部審計會計司庫職能財務會計成本會計廣義管理會計的內容為：1、以企業為主體展開其管理活動；2、為企業管理當局的管理目標服務的；同時也為股東、債權人、規章制度制定機構及稅務當局等非管理集團服務；3、管理會計是一個信息系統，包括貨幣和非貨幣性信息；4、從內容上看，包括財務會計、成本會計和財務管理。BACK廣義管理會計的內容為：1、以企業為主體展開其管理活動；BAC我國學者通常是從狹義上來研究管理會計的。我國學者我國學者通常是從狹義上來研究管理會計的。我國學者汪家佑教授管理會計是西方企業為了加強內部經營管理，實現最大利潤的目的，靈活運用多種多樣的方式方法，收集、加工和闡明管理當局合理地計劃和有效地控制經濟過程所需要的信息，圍繞成本、利潤、資本三個中心，分析過去，控制現在、規劃未來的一個會計分支。

溫坤教授李天民教授管理會計主要是通過一系列專門方法利用財務會計提供的資料及其他有關資料進行整理、計算、對比和分析，使企業各級管理人員能據以對日常發生的一切經濟活動進行規劃與控制，并幫助企業領導作出各種決策的一整套信息處理系統。管理會計是企業會計的一個分支。它運用一系列專門的方式方法，收集、分類、匯總、分析和報告各種經濟信息，借以進行預測和決策，制定計劃，對經營業務進行控制，并對業績進行評價，以保證企業改善經營管理，提高經濟效益。（1919-2007）我國著名會計學家，中央財經大學原會計學院教授汪家佑教授管理會計是西方企業為了加強內部經營管理，實現最大利管理會計是以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統。它運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業經營管理。本書觀點廣義概念管理會計是以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統。它運用正確研究和理解管理會計應注意以下四點：（1）從屬性看，管理會計屬于管理學中會計學科的邊緣學科，是以提高經濟效益為最終目的的會計信息處理系統。正確研究和理解管理會計應注意以下四點：（2）從范圍看，管理會計既為企業管理當局的管理目標服務，同時也為股東、債權人、規章制度制定機構及稅務當局、甚至國家行政機構等非管理集團服務。也就是說，其研究范圍并不局限于企業，從目前看有擴大研究范圍的傾向。（2）從范圍看，管理會計既為企業管理當局的管理目標服務，同時（3）從內容看，管理會計既要研究傳統管理會計所要研究的問題，也要研究管理會計的新領域、新方法，并且應把成本管理納入管理會計研究的領域。

（3）從內容看，管理會計既要研究傳統管理會計所要研究的問題，（4）從目的看，管理會計要運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業經營管理。（4）從目的看，管理會計要運用一系列專門的方式方法，通過確認

1.2管理會計的形成與發展1.2.1以成本控制為基本特征的管理會計階段1.2.2以預測、決策為基本特征的管理會計階段1.2.3以重視環境適應性為基本特征的戰略管理會計階段1.2管理會計的形成與發展1.2.1以成本控制為基管理會計的形成和發展受社會實踐及經濟理論的雙重影響：一方面，社會經濟的發展要求加強企業管理；另一方面，經濟理論的形成又使這種要求得以實現。管理會計的形成和發展受社會實踐及經濟理論的雙重影響：階段1以成本控制為基本特征的管理會計階段1以成本控制1、社會經濟發展的基本特征1、社會經濟發展的基本特征2、經濟理論的發展（古典組織理論：提高生產和工作效率）2、經濟理論的發展3、管理會計的形成（以提高生產效率和工作效率為目的）3、管理會計的形成階段2以預測、決策為基本特征

的管理會計階段2以預測、決策1、社會經濟發展的基本特征（二戰后：提高經濟效益）1、社會經濟發展的基本特征2、經濟理論的迅速發展（古典組織理論：提高經濟效益）2、經濟理論的迅速發展3、管理會計的發展（預測、決策、預算、控制、考核、評價）3、管理會計的發展管理會計的基本內容預測目標利潤經營決策全面預算業績考核管理會計的新發展投資決策控制本量利分析現值法變動成本法成本控制及存貨控制責任會計事中控制事后控制事前控制管理會計的基本內容預測目標利潤經營決階段3以重視環境適應性為基本特征

的戰略管理會計階段3以重視環境適應性1、社會經濟發展的基本特征（20世紀70年代后：顧客化生產）1、社會經濟發展的基本特征2、經濟理論的發展（經濟理論的整合與提升）2、經濟理論的發展3、基于企業戰略的管理會計西蒙，1981，“戰略管理會計”3、基于企業戰略的管理會計小結從以上的分析不難看出，戰略管理會計是與企業戰略管理密切聯系的，它運用靈活多樣的方法收集、加工、整理與戰略管理相關的各種信息，并據此來協助企業管理層確立戰略目標、進行戰略規劃、評價管理業績。小結

1.3

管理會計的基本理論1.3.1管理會計的對象1.3.2管理會計的目標1.3.3管理會計的職能1.3.4實現職能應完成的管理會計工作1.3.5管理會計信息的質量特征1.3管理會計的基本理論1.3.1管理會計的對象圍繞什么是管理會計的對象，國內理論界基本形成以下幾種觀點：1、現金流動論2、價值差量論3、資金總運動論4、價值結合論1.3.1管理會計的對象圍繞什么是管理會計的對象，國內理論界基本形成以下幾種觀點：1通過現金流動，可以把企業生產經營中的資金、成本、利潤等幾個方面聯系起來，進行統一評價，為改善生產經營、提高經濟效益提供重要的、綜合性的信息。現金流動表現為現金流入和現金流出兩個方面，這兩方面在數量上和時間上的差別，最終會影響企業的經濟效益。現金流動論管理會計的對象是企業的現金流動

通過現金流動，可以把企業生產經營中的資金、成本、利潤等幾個方現代管理會計的基本內容，包括成本性態分析與變動成本計算、盈虧臨界點與本—量—利分析、經營決策的分析與評價、資本支出決策的分析與評價、標準成本系統、責任會計等方面，而價值差量是對每一項內容進行研究的基本方法，并能貫徹始終。價值差量具有很大的綜合性價值差量論管理會計的對象是價值差量

現代管理會計的基本內容，包括成本性態分析與變動成本計算、盈虧價值差量具有很大的綜合性，管理會計研究的“差量”問題，既有價值差量，又包括實物差量和勞動差量，后者是前者的基礎，前者是后者的綜合表現。現金流動不能作為管理會計的對象，是企業財務管理學所研究的對象。價值差量論價值差量具有很大的綜合性，管理會計研究的“差量”問題，既有價管理