職協2023—2023學年度上學期工作總結2023—2023學年度下學期工作計劃我社團于2023-2023年度上學期開展活動如下1面試招新在學期初始，社團開始了全新的招新活動。時間定在了大一新生軍訓之前的一個星期，在做完發放社團招新宣傳單、張貼招新海報以及了解大一新生基本情況之后，我們開始了社團宣講活動，并于宣講會后的兩天內進行面試。在面試期間社團的骨干成員體會到了12屆新生的主動與熱情，同時職業發展協會的理念與信仰也得到了新一屆社員的尊重與支持。2破冰活動在招新之后，為了讓新進的社員相互熟悉、加深印象、加強聯系，我們舉辦了一次破冰活動。在這次破冰活動中，各個部門之間相互認識了對方，同時參與到了活動的策劃、籌辦與舉辦當中，融入了職協這個大家庭并對職業發展協會的宗旨與理念有了更深層次的理解。在通過社員之間的破冰，為職協之后更好地開展社團活動奠定了團隊基礎。3“成就北京”創業大賽宣講會為了響應國家鼓勵大學生自主創業的號召，也為了讓職協的同學得到一次鍛煉自己和為大家服務的機會，我們于上學期中旬舉辦了“成就北京”大學生創業大賽宣講會，并承辦了大賽的前期宣傳和后期項目征集活動。在活動中，我們了解了創業大賽的具體事項，社團所有成員參與了整個宣講會的策劃、舉辦和后期活動，對大學生創業活動有了更深層次的認識，也和舉辦單位保持了友好的合作關系，是社團一次很有紀念價值的大型活動。我們和舉辦單位盡力爭取下一次創業大賽的參與機會，逐步讓創業大賽成為職協又一精品活動。4社團大會我們社團定期舉行一次正式的社團大會，社團指導老師出席指導。對我們的活動總結給予評價和指導，對我們以后的規劃做出指導性意見，指正錯誤和不足之處。并對我們的社員的成長和規劃提出一些建議和指導。對我們社團的成長以及個人的成長都起到了很大的幫助作用。社團2023-2023第二學期社團計劃宗旨：引導大學生樹立正確的擇業、就業觀念，作出合理的人生職業規劃。通過參加社會實踐活動和社團定期培訓，培養大學生職業素質和意識。了解市場，了解企業文化，培養自信、自立、自強的品性，為同學們畢業后的就業打下良好的基礎。口號:知行合一無論什么事情，都離不開知和行。知難行易、行難知易都是沒有將知、行很好的和在一起。想到我們能做到的，做到我們能想到的。以自身為發展基礎，以職業導向為目標，踏實的做人做事,相信我們一定能打造更美好的明天。學期活動大綱：鑒于社員的團隊建設建議，本年度的活動不會局限于講座的形式，社員之間的培訓活動會適當增加，社員之間和社團之間的交流活動也會增多。活動將會按系列地展開，避免其孤立和不連續。加強品牌活動的運作和宣傳，擴大活動和社團的影響力。學期詳細計劃：開學后1-2周，社團建設和交流會：活動目標：新學期開始后，為了增進大家的感情，避免在假期過后的疏離感，社團決定舉辦一次交流會。交流會初步定在一間可以容納40-50人的教室里，通過這次交流會，希望社團里的成員可以對社團有更深的認識和更強烈的責任感。活動流程：部長通知社員參加并將參加的名單統一發至副會長，兼職部部長負責會場簽到和會后意見的資料整理。會長負責聯系指導老師和溝通會議內容。活動結束后，部長將社員反饋的意見發到社團郵箱。品牌中國高校巡講在開學后，社團著手推進品牌中國的活動。品牌中國是一個舉辦多年的大型活動，有很多的支持企業和支持媒體。背后有大量的企業資源、崗位的空缺信息及人才需求信息。結合聯盟平臺上的企業、專家學者、媒體資源，舉辦各種活動，為廣大學子搭建與企業家零距離面對面的機會，全方位提升大學生創業者的素質，提高就業及創業的成功率。而且受關注度很廣，多家媒體長期贊助報道。在北京的巡講開展多屆，經常都是在北大清華等一些名校開展。意在“傳遞夢想，影響未來”，同時，為參與巡講的企業尋找未來青年品牌領袖。創業大賽第二季3月初始，社團將會和北京明德信息技術研究院合作舉辦創業大賽第二季宣講會，并且負責比賽后期的事宜。與北京明德信息技術研究院的合作是這一年度的新任務，我們希望通過大家的努力可以更好的打通大學生與企業之間的聯系，為社員提供更多更好的實習和就業的機會，并希望在未來這個比賽成為我們社團的經典項目模擬面試大賽活動目標：模擬面試大賽是職業發展協會的品牌活動，其重要性不言而喻。本次面試大賽加強宣傳力度，鼓勵多年紀、學院參加。我們要達到大一大二同學人所共知的目標。積極爭取大三、大四的學生參加，爭取參賽年級的平均。活動流程：本屆的模擬面試大賽將從部門中抽調人員成立專項組全權負責，各部門協調支援。提前準備充分。時間推進表：企業采訪（每月一至二次）活動目的：為了更好的了解企業和相關職業的現狀，培養正確的職業發展觀，擴寬自己的眼界，社員每月需要進入企業采訪。由于目前職協缺乏長期、穩定的活動，造成了社員的嚴重流失。定期的企業采訪活動可以避免這種現象。活動流程：公關部根據以往的企業聯系方式和最新的公司活動動態，和企業進行溝通，確定采訪日期。策劃部了解企業的相關文化和訊息，制定合理的采訪問卷。原則上，每次采訪從每部門抽調一名社員。采訪資料整理完畢后，交由秘書部保存。團隊建設類活動（每月一次）：活動目標：不注重組織模式建設和社團團隊建設的組織是不會有良好的發展。組織模式建設主要是就制度、分工協作方面的建設，社團建設主要是就社團文化和凝聚力方面的建設。這些雖然可以通過舉辦的活動來進行鍛煉，但是必要的培訓也必不可少。這類培訓面