2022年?物資部工作?總結范文?物資部個人?工作總結（?精選多篇）?彈指一揮?間，一年的?時光已經悄?然消逝，這?是我人生中?彌足珍貴的?經歷，也給?我留下了精?彩而美好的?回憶。在這?段時間里項?目給予了我?足夠的支持?和幫助，讓?我充分感受?到了各位領?導們廣闊胸?襟和人格_?__力，也?體會到了各?位同事無微?不至的關懷?，更感受到?了遼報項目?團結友愛，?扎實奮進的?氣氛。同時?，也為我有?機會成為東?北傳媒文化?廣場項目部?的一份子而?感動高興。?記得當初?應聘進入三?公司時，三?公司和諧、?團結向上的?氛圍深深打?動了我，讓?我感受到和?睦的大家庭?感覺。進入?項目后的近?一年的時間?里，在各位?領導和同事?們的悉心關?懷和指導下?，通過自身?的不懈努?力，各方面?均取得了一?定的進步，?現將我的工?作情況作如?下匯報：?首先，認真?學習，完善?知識體系。?東北傳媒文?化廣場作為?___省的?重點建設項?目且又是超?高層建筑，?運用了許多?先進工藝，?爬架，鋼管?混凝土，預?應力鋼絞線?，水泥薄壁?管等等，在?這里我有難?得的機會了?解這些先進?的施工工藝?，通過與現?場管理同事?的交流和各?位前輩的請?教中讓我受?益匪淺。平?日里虛心向?各位同事詢?問，解決自?己的知識盲?點，并且從?各位同事的?身上學習他?們的施工經?驗。同事還?利用平日的?業余時間查?閱各類書籍?及規范，加?強自己理論?知識水平，?努力實現全?面發展。?其次，恪盡?職守，認真?完成自己的?工作任務。?作為一名材?料員，現場?材料的進出?場由于場地?和交通的管?制，往往不?能和自己的?工作時間相?吻合，在工?作中，我能?夠不畏辛苦?的配合工作?，全力完成?自己的工作?任務。在管?理好現場材?料，協調材?料的進出場?的同時，認?真的記錄?材料信息，?貫徹領料制?度，做好材?料的跟蹤與?用料控制，?輔助同事與?領導做好項?目的成本控?制。再次?，積極融入?項目生活，?參與各類文?體活動，自?來到東北傳?媒文化廣場?以來，項目?___了各?類文體活動?，讓我們年?輕人有充分?的空間展示?自己，在各?類活動，我?積極參與，?從中獲得快?樂的同時，?鍛煉了自己?。我有信心?在未來的一?年中取得更?大的進步。?物資部個?人工作總結?項目即將?結束，回想?走過的腳印?，深深淺淺?半年時間，?有歡笑，有?淚水，有小?小的成功，?也有淡淡的?失落。__?_年前半年?是有意義的?、有價值的?、有收獲的?。我們樹立?”為公司節?約每一分錢?”的觀念，?積極落實采?供工作要點?和年初制定?的工作計劃?。堅持”同?等質量比價?格，同等價?格比質量，?最大限度為?公司節約成?本”的工作?原則。現將?主要工作做?如下總結：?一、對物?資部門工作?崗位的認識?物資部是?梁場運轉的?一個非常重?要的環節，?是梁場能夠?改變收益的?部門。一直?以來，物資?部的工作都?是服務與生?產，它的任?務就是以最?低的采購成?本提供滿足?質量、數量?、交貨期三?大條件的主?材、輔材和?二三項料。?換句話說，?生產就是物?資部的客戶?；質量、數?量、交貨期?就是生產的?三點要求。?生產的三?點要求對物?資部對物資?部來說就是?三個責任。?向誰買，買?多少，何時?買。向誰買?就是人價格?、質量等方?面考察，選?擇出合適的?供應商。買?多少就是根?據月生產計?劃，編制采?購計劃。?何時買就是?根據梁場的?生產能力及?各種材料的?交貨期，確?認各種材料?合理的最低?庫存量，即?能保證生產?，又能使庫?存物資占地?最小化。?綜上所述，?物資部創造?的價值在于?保障供應，?降低成本。?在完成這兩?項工作的基?礎上，還需?注重自己的?工作服務質?量，提高生?產技術部門?對本部門工?作的滿意度?，無論工作?效率，驗收?和采購流?程及產品質?量，均需定?期自我總結?，定期征求?生產技術部?和管理部門?的反饋，已?記錄生產一?線部門對物?資部的直接?意見和建議?。2、完?成的工作情?況1、在?高總的直接?領導和支持?及公司其他?同仁的配合?下，梁場新?簽合同__?_份，執行?情況良好，?較圓滿地完?成了所承擔?的任務。?2、對各種?物資進行及?時點收、入?庫以及發放?，做到帳、?卡、物相符?。隨著制梁?任務的進行?，我部門建?立并完善了?各種記錄：?物資驗收記?錄，鋼材、?支座及灌漿?料等材料的?可追溯性記?錄、油料的?使用記錄、?物資收、發?明細臺帳、?并及時編制?物資需求計?劃。3、?在工期緊、?任務重、資?金不足的情?況下，物資?部及時聯系?供應商發貨?，對對每批?材料的進場?驗收、材料?的委托試驗?。物資部?部員個人工?作總結我?叫___，?物資部部員?，___月?___日?經領導同意?由___z?h1標調來?寧西二線第?一項目部，?在來到項目?的第一刻起?，對我的感?受就是，這?里是一支充?滿朝氣的團?隊，我為能?來到這個項?目而感到欣?慰。在來到?項目部后在?領導的關懷?下，部長的?教導下，同?事的幫助下?，熟悉各項?業務，迅速?進入工作狀?態，運用自?己所學為項?目開展工作?極力奉獻自?身能量。?現將我來項?目后思想、?工作、學習?做簡單總結?：第一、?強化自身修?養、提升業?務素質、端?正工作作風?，雖然我還?不是一名黨?員，但我始?終嚴格要求?自己以一個?黨員的價值?觀對待工作?、對待學習?，從而努力?工作，勤奮?學習，不懂?就問，踏踏?實實做好工?作，不斷加?強提高自身?各項業務素?質，培養良?好的工作作?風，加強_?__觀念，?注重團結，?擺正位置、?正確處理同?事關系，共?同配合完成?各項工作。?第二、工?作中嚴于律?己，遵照各?項規章制度?，實事求是?，細心工作?，按照領?導要求及各?項管理制度?使物資部各?項業務規范?化，統一材?料點收、發?料、建立物?資收、發、?存臺賬，物?資明細賬、?消耗、盤點?等賬務，完?善設備、固?資、低值易?耗品等臺賬?。第三?、學習上?認真領會公?司各項管理?制度及各類?下發文件，?豐富自身理?論知識，同?時努力學習?物資管理相?關知識，拓?寬知識體系?，提高運用?理論指導實?踐的能力。?存在不足?和今后努力?的方向：?第一、工作?自主性不強?，在今后的?工作中要不?斷提升業務?素質，培養?獨立思考的?能力，加強?創新，提高?工作主動性?。第二、?社會閱歷淺?、工作經驗?不足，在以?后的工作中?要多去現場?，了解施工?現場情況，?積累經驗才?能更好的為?施工現場提?供物資保障?服務第三?、在下一年?的工作中我?將加強理論?學習、苦干?實干，努力?提高工作質?量和效率，?沉著冷靜對?待每件事，?積極配合?領導同事，?努力完成各?項工作。?物資設備部?一、全面?抓好設備、?材料供應各?方面工作。?1、高效?完成設備、?材料招標及?合同談判及?簽訂工作?上半年，克?服___兩?地辦公的不?便，創造性?地開展工作?，共完成定?標設備約_?__臺共計?___個多?億，完成了?地下管網材?料和現場交?通、勞保等?物資的供應?。為保證所?訂設備按時?生產，及時?與計劃財務?部門配合完?成投料款的?付款--_?__作，基?本圓滿完成?了公司交給?的任務。?2、完成了?空分等進口?設備免稅前?的準備工作?經過努力?獲得了國家?發改委進口?免稅的備案?批文，為項?目節省資金?預計將達四?千多萬元。?3、審時?度勢，適時?啟動了設備?催貨工作?根據項目進?度安排，前?期所定設備?陸續投產，?為了提高設?備制造質量?，保證工?程建設進度?，經公司領?導___研?究決定，由?供應部牽頭?，各工段負?責人具體負?責，全面啟?動設備催貨?工作。4?、開展建設?項目工程物?資管理自查?及整改按?照兗礦集團?有限公司_?__開展_?__年度建?設項目工程?物資檢查_?_通知文件?精神，對照?六項檢查內?容及標準，?對建設項目?工程物資管?理逐項進行?了自查，查?找不足，改?正錯誤。?5、初步完?善了設備檔?案登記。?針前期設備?采購訂貨量?大，合同多?，供應部人?手少，再加?上兩地辦公?，資料管理?沒有及時跟?上，現在充?實人員后，?安排專人做?好檔案管理?工作，完善?了設備檔案?登記。二?、完善__?_機構，明?確職責，建?章立制，規?范管理1?、根據公司?關于項目基?本建設的要?求，健全物?資供應和倉?庫機構，充?實了得力人?員，編制了?《供應部崗?位責任制》?進行了明確?具體的工作?分工，明確?了各崗位?的責任范圍?，為項目建?設大幕漸漸?拉開、供應?工作山雨欲?來做好了人?員和機構的?準備。2?、對物資管?理相關制度?結合工程項?目建設要求?和實際進行?修改了和整?合，使物資?管理制度能?夠適應建設?時期客觀實?際同時達到?簡明、清晰?的要求，從?制度上明確?。三、加?強人員培訓?，開展業務?學習，打造?適應項目建?設需要的供?應隊伍。?在做好各自?工作的同時?，積極__?_供應部成?員利用每天?一到二個小?時的時間進?行業務學習?，不定時進?行___學?習，掌握物?資供應相關?業務知識，?熟悉項目建?設的管理工?作及各個施?工流程。?四、工作中?的經驗和教?訓上半年?供應部工作?有收獲、有?失敗，有經?驗、有教訓?。1、物?資供應各項?工作開展順?利，克服兩?地辦公的困?難，一套班?子分成兩撥?人馬，協調?一致、通力?合作，創造?性的工作，?既完成了設?備集中訂貨?的繁重任?務，又保證?了施工現場?物資的充足?供應。2?、充分體現?整理作戰理?念，在設備?招標過程中?，供應部、?安全技術部?不分你我共?同協作，完?成了一個又?一個的設備?的招標采購?;現場物資?供應，供應?部僅僅依靠?本部門的力?量是遠遠不?夠的，在工?程部、安全?技術部、綜?合部的大力?支持下，圓?滿完成了現?場的物資供?應和管理工?作。3、?完成工作的?同時也存在?一些失誤，?對計劃的控?制和執行沒?有嚴格把關?，造成一些?工作上的被?動，在今后?的供應工作?中必須謹記?教訓，嚴格?控制計劃和?采購程序。?物資設備?部工作總結?光陰似水?，潺潺徐徐?，欲截不止?，轉眼間又?是一年。這?是我人生中?彌足珍貴的?一年，也有?著許多美好?而精彩的記?憶，身上的?責任又增加?了一層。?于___年?___月份?又回到__?_公司，將?自己積攢將?近一年的全?部精力附注?于這來之?不易的工作?機會中，心?中充滿了感?激和激勵。?很快就調往?___項目?中來，這段?時間里，公?司領導及同?仁給予了我?足夠的支持?和幫助，領?導的教導深?深銘記，更?加給予了我?信心，讓我?能從低迷的?狀態中抽身?而出，再次?鼓起積極的?信心附注于?當下的工作?當中，讓我?充分的感受?到領導的廣?闊胸襟和人?格___力?，同時也讓?我有機會成?為___項?目部的一份?子更感到高?興。進入項?目后的將近?一年的時間?里，在各位?領導和同事?的悉心關懷?和指導下，?通過自身的?不懈努力，?各方面取得?了一定的成?績，現將我?部門的工作?情況作一下?總結匯報：?一、保證?工程的材料?供應__?_工程的主?要材料是鋼?承口頂管，?其采購，要?求提前向供?應商預定，?給予供應商?足夠的制造?時間才能不?影響工程的?正常施工。?___的制?造周期為_?__天，所?以在工程量?的核定方面?就要做到萬?無一失，因?為相差一米?，供應商沒?有預制完成?的___，?也會給工程?進度造成阻?礙。所以?在工程量的?核準方面，?我物資部門?要與工程部?門密切配合?，責任到人?，由項目負?責人、工程?部門負責人?、物資部門?負責人三方?聯簽___?的采購計劃?，這是在態?度上給予各?部門人員以?提醒，讓每?一個相關人?員提起一萬?分的精神對?待此項采購?工作，讓此?項采購工作?不出現一絲?一毫的誤差?，這是堅決?不予許發生?的事情。再?有就是資金?方面上，因?為需要預制?，所以供應?商要求必須?預付貨款，?這在資金提?供上，也要?十分留意小?心，在預付?資金沒有用?盡時，就要?及時給供應?商提供下一?筆鋼承口頂?管的預制貨?款，所以要?求物資部門?在每一次的?進貨時間和?數量上做好?精準的記錄?，嚴防貨款?用盡，__?_沒有提前?預制的情況?發生。同時?施工現場的?存儲條件還?十分有限，?不能存放過?多的___?，這又對_?__的每次?進貨批量提?出了一個很?嚴峻的問題?，這就要求?物資部門根?據現場的每?日工作量和?現場存貨數?量進行隔天?的進貨計劃?安排，從而?避免材料到?場而不能?卸貨的尷尬?情況，如果?這種情況發?生，就會讓?供應商對我?方提出不滿?，以至于可?能會造成下?次進貨的不?利，與供應?商合作順利?，也是保證?物資供應及?時、工程進?展順利的前?提。截止?目前為止，?___工程?三處施工地?點，共計。?___供應?無一米差池?，我物資部?門順利、及?時并完全的?完成了這一?艱巨的采購?任務，確保?了工程的順?利進行，認?真負責的保?證了工程的?材料供應。?二、加強?學習，不斷?提高物資部?人員的__?_素質物?資部在保證?工程材料供?應的同時，?加強職員工?的自身素質?培養。要求?大家通過網?絡、頻繁考?察市場等方?式密切跟蹤?市場，研究?市場相關材?料的價格走?勢，盡量降?低材料采購?的成本。對?___公司?機物部每月?下發的《物?資價格信息?周刊》進行?認真學習研?究，其中包?含了全國各?省份、地區?相關材料的?價格走勢及?生產廠家的?供應標準情?況，再通過?我們工程項?目所在地_?__當地的?市場情況與?《物資價?格信息周刊?》中介紹的?概念上的市?場情況進行?對比分析，?從而更好且?更立體的了?解當地市場?各種相關材?料的價格情?況，使在實?際的采購活?動中能夠心?中有數，在?與供應商進?行價格談判?時更有底氣?和信心。?三、勤政廉?政，___?倡廉物資?部門是敏感?部門，要求?大家加強自?身學習，針?對當前形勢?，作好過苦?日子、緊日?子的準備，?要為公司節?省每一分錢?，要求職員?工嚴格執行?公司經理制?定的