1、福特在設計捷豹牌汽車時，拆看了50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應向（）學習（B）A.供應商B.競爭對手C.銷售商D.科研機構2、在組織戰略管理中，以下哪項不屬于組織整體戰略范疇DA、技術領先B、成本領先C、適應（顧客）戰略D、組織環境研究3、解決方案是在研究開發的哪個階段中被執行的：（D）A.發射B.吸收C.收斂D.實施4、以下哪項不是TRIZ理論的特點和優勢：（C）A.成功揭示了創造發明的內在規律和原理B.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法C.采取折中或者妥協的辦法D.分析問題的情境5、蒸汽機被內燃機車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：（C）A.市場競爭的結果B.市場成熟的結果C.技術變革的結果D.制度發展的結果6、以下哪項不是與挫折密切相關的因素：（D）A.挫折情境B.挫折認知C.挫折反應D.挫折影響7、根據創造力的起源不同，下面哪個選項不屬于創造力的類型：（B）A.標準式創造力B.持續式創造力C.探索性創造力D.意外式創造力8、創新人員所需要具備的能力，不包括：（C）A.高效的信息獲取能力B.知識產權意識C.市場投資意識D.風險意識9、魯班發明鋸子是從草割破手指中得到的啟發，這是BA、象征類比B、直接類比C、幻想類比D、動作類比10、全面的知識管理不包括：（C）A.企業的外部知識管理B.設立知識主管C.對知識使用設立權限D.知識的交流和共享11、在確定用戶需求和產品定位之后，須進行質量功能展開保證產品從設計到生產。以下關于質量功能展開的4個階段，哪項是正確的流程：（D）A.產品規劃工藝計劃零件配置生產計劃B.生產計劃工藝計劃產品規劃零件配置C.生產計劃產品規劃工藝計劃零件配置D.產品規劃零件配置工藝計劃生產計劃12、以下哪些不屬于新時代專業技術人員勝任力特征：（B）A.與眾不同的思維方式B.多元復合的實踐能力C.信息廣泛D.獨特的個性化13、在建筑隧道施工中，將空心鋼柱打入巖層中是一種構盾施工法，這種技術創新是一種(A)。該方法模擬生物功能進行技術創新。A、方法移植B、回采移植C、技術仿生D、控制仿生14、對產品的改進，使之適應不同市場和政府的要求，是屬于：（D）A.拓展新的經營領域）B.擴大技術能力C.使組織獲得可持續的競爭優勢D.支持和擴展現有的經營領域15、以下哪項不是三星集團成功的因素：（C）A.多種渠道或成功揭示了創造發明的內在規律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢C.不引進成套技術，而是通過多種渠道獲取非成套技術D.大力鼓勵創新成果16、以下哪些方面不屬于創新文化范圍：（B）A.組織鼓勵B.團隊協作能力C.創建學習氛圍D.知識共享網絡的創建17、以下哪項屬于創新型人才？（C）A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才18、以下關于分析型創新技法的說法，哪項不正確。CA、特性列舉法用于utility事物的創造和革新，主要對發明對象的特性進行分析，將其一一列出，然后探討能否革新以及怎樣革新。B、希望點列舉法是通過提出來的種種希望，經過歸納，確定發明目標的創造技法。C、缺點列舉法是抓住事物的缺點進行分析，以確定目標的創造技法。它屬于主動性創造技法，從缺陷入手加以改進。D、成對列舉法是把任意選擇的兩項事項結合起來，成對列舉其特征或者把某一范圍內的事物一一列舉，依次成對組合，從中尋求創新設想的技法。19、以下哪些部門是屬于內部學習源(A)A、營銷部門B、競爭對手C、客戶D、供應商20、以下公案，哪項是關于管理創新？（B）A.3M的創新產品B.IT組織創建學習型組織和組織流程再造C.玫琳凱推銷產品的成功D.SONY公司基于市場開發新客戶和產品21、以下哪些是專業技術人員創新能力培養的原則：（ABDE）A.戰略原則B.理論聯系實際原則C.按資排輩D.注重投入產出原則E.全員開發和重點提高相結合原則22、優秀的知識團隊管理者的特點是：（ABDE）A.充分授權和民主化管理B.致力于培養團隊成員的技術技能和人際關系能力C.通過權力進行管理D.有意識選拔具有創新技能的成員E.有較高的自身管理能力23、在驗證階段，創新主體必須要有以下優良的特質：（ABC）A.自信心B.勇敢精神C.堅強毅力D.幽默感B.同情心24、以下哪些項是屬于仿生學法(abce)A、信息仿生B、控制仿生C、化學仿生D、移植仿生E、原理仿生(力學仿生、技術仿生)25、、以下哪些選項是影響創造力環境的因素：（BCD）A.認知風格特性B.組織創新氛圍C.團隊創新氛圍D.工作任務特性E.智商和情商26、頭腦風暴法可以帶來哪些好處ABCDA、相互激勵B、相互補充C、強調暢所欲言D、引起連鎖反應E、引發競爭27、以下哪些方面是知識團隊團隊創造力的主要因素：（ABCDE）A.團隊成員B.團隊構建C.團隊氛圍D.任務水平E.團隊領導28、技術學習的重要特點，包括ACDEA、有目的的行為B、沒有風險，不需要投入C、有層次性D、有階段性E、很少涉及和外部組織的協作29、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：(BCD)A.強調企業的宏觀制度特點B.了解專業技術人員的需求特點C.實行產權激勵手段D.重視專業技術人員的個性特征E.注重有效的溝通機制30、選擇領先創新戰略的組織通常具有較強的信息力量，哪些人員愿意接受風險和挑戰？(ABCDE)A.員工B.高層C.研發團隊D.市場部門E.技術部門31、有助于激發創造力的領導風格應該是：（ABC）A.對員工創造性工作的及時鼓勵B.適當授權C.構建明確的發展愿景D.密切監視員工的行為E.要求員工遵守嚴格的規章和指令32、領先創新戰略中的新技術，應具有:（ABCD）A.導致成本或差別優勢B.通過專利、專有技術、商標專用權等手段繁殖被其他組織模仿C.具有持久的競爭優勢D整個產業結構D.改進整個產業結構E.增強企業的整體創新意識33、準備階段要發現問題，并對問題進行選擇與評估，有意識地積累知識，該階段主要內容包括：（ABDE）A.消化材料B.收集數據和資料C.孕育和引出思想火花D.通過思想假設積累各種方案B.消化材料34、在組織層面上描述創新能力的，以下哪些方面是正確？(ABCD)A.技術引進能力B.技術創新能力C.技術吸收能力D.技術檢測能力E.技術循環能力35、為什么說創新能力培養是專業技術人員管理與開發的重心：(ABCD)A.對專業技術人員的創新能力的培養和開發式企業獲得永續創新的制勝之略B.現代企業可持續發展的核心要素就是基于創新能力培養的專業技術人員管理和開發的制度體系C.公司的價值和競爭力是由掌握并應用知識的員工所創造的，公司在創新上的成功離不開專業技術人員的貢獻D.在企業中培養專業技術人員，為企業帶來可觀的業績發展E.專業技術人員是企業發展最重要的資源36、專業技術人員不用具備對市場的預測能力，只要加強企業的核心技術就能保持競爭優勢。（×）37、從風險管理的角度來看，創新在動態的商業環境中會帶來新的市場價值，一定會給企業帶來豐厚的收入與利潤。（×）38、互聯網的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經日益突破國家或區域界限而出現不可逆轉的全球化趨勢，創新資源的流轉呈現出網絡化和分布化的特點。(√)39、富有創造力的鞋匠、木匠和職員的現象，強調企業應該充分培養和開發專業技術人員的創造力，通過全員創新進一步提升創新能力和創新績效。正確40、大創造力是指對社會作出顯著性貢獻的創造力，這是人人都有的。不正確41、創新能力是創新主體的創造能力和將創新成果商業化運作能力的綜合，它與創新素質、創造能力和創新技能是不同的。（√）42、專業技術人員創新能力的培養主要利用創新技法來把握靈光一現的創新思維，并不需要掌握技術學習的路徑。不正確43、兩種或兩種以上不同領域的技術思想的組合，或不同物質產品的組合叫異類組合，或不同物質產品的組合叫做異類組合。正確44、跟隨創新戰略即企業跟隨同一產業主導企業開展相應的技術創新活動，其主導方式是對主導企業的新技術和新產品加以選擇、改進和提高，并在降低制造成本和拓展市場方面作出更多的努力。正確45、競爭是知識經濟時代的價值觀。（×）46、技術學習的內容可以大致分為科學知識、技術知識、經驗知識和技術訣竅。不正確47、自我認知包括自我感覺，自我觀察，自我觀念，自我分析與評價等。正確48、在線工程師設計環境，能夠使在一個區域的或全國各地工作的工程師們形成虛擬團隊。正確49、完全給與員工安排工作和實施工作的自主權，對于創造力是有利的。不正確50、情感智商的概念，包括三種能力，區分自己與他人情緒的能力，調節自己與他人情緒的能力和運用情緒信息去引導情緒的能力。正確51、標準式創造力和探索性創造力的融合，可以提供目標導向和想象自由的平衡連接。正確52、職能工資制是一種以任職資格系統和薪點制為基礎的，依據員工能力和業績支付工資的報酬形式，體現組織內部的一整套全新的價值觀和實踐方法。（√）53、補代組合是指有些物品的構成中常會有一些完全相同的零部件，設法將這幾種物品組合集成，使其相同的部件共享共用。正確54、創新能力作為組織和人員的關鍵資源，具有戰略性、持久性、難以模仿性，因此創新能力是組織核心能力的重要組成部分。（√）55、創新的核心是創造，創造性離不開知識產權的保護和激勵。（√）56、分析型列舉法是應用分散思維的方法激發人們的創造力。正確57、組織創新戰略模式類型，按創新內容可分為產品創新戰略、工藝創新戰略、設備創新戰略、材料創新戰略。不正確58、國際經濟一體化迫使許多公司對技術在組織發展中的作用進行重新考慮，堅信完全可以從內部獲得所需要的所有技術。不正確59、新技術被競爭者模仿了，率先行動者的優勢就被減小了，其原有的市場份額就不能保持。正確60、創新成功的戰略要素主要包括產品優勢、技術協同優勢、與市場需求協調的優勢、組織資源支持和創新戰略等幾方面。不正確61、認知風格分為適應型和創新型兩種，他們都傾向于打破舊的范式，嘗試新的辦法。不正確62、技術壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優勢的體現，也是最大限度獲取經濟利益的保證。（√）63、彼得圣吉在《第五項修煉》中提出的學習型組織的概念，強化組織的學習能力。他認為學習型組織可以同時進行主動學習和被動學習，并成為競爭優勢持續性的來源。正確64、知識產權主要包括3各重要的方面，專利權、商標權和版權。正確65、排列組合法是指按照一定的技術原理或功能目的，把現有的科學技術原理或方法、現象、物品作適當的組合或重新安排，從而獲得具有統一整體功能的新技術、新產品、新形象的創造技法。正確66、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：（D）A.焦點法B.形態分析法C.主體附加法D.特性列舉法67、華為提倡的“狼”性特征的創新型專業技術人員不應該具有以下什么樣的特征：CA.敏銳的嗅覺B.不屈不撓，奮不顧身的進攻精神C.兇猛好斗D.群體奮斗68、以下哪項關于技術學習過程對組織產生的影響，描述是錯的：（B）A.組織性轉化過程B.挑戰決策機制C.擴展戰略行為的范疇D.改進管理能力69、以下關于領先用戶幫助技術和市場協同的說法，哪項不正確。（B）A、領先用戶某種意義上是外部創新源的引入B、領先用戶是對于創新產品最為敏感和活躍的使用者C、領先用戶在創造早期過程中幫助企業完善新產品和服務D、領先用戶是購買新產品的第一批試用者，可以提出意見改進70、在追求創新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項不正確：（B）A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求B.高級汽車的加速和剎車性能是滿足用戶的必要需求C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車系統和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求71、紅外輻射用到其他領域如軍事領域、醫學領域等是采用（A）A、仿生學法B、總攝法C、類比法D、移植法72、創新為什么需要技術和市場的協同發展，以下哪項最能回答這個問題CA、過度的市場導向使技術人員在創新過程中過于關注工程化能力，工藝水平改進和產品平臺的豐富化，使得新產品開發轉變為短期行為B、過分關注價值增加，會忽視價值創造C、技術和市場協同整合，可以保證組織短期競爭盈利和長期能力發展的統一。D、技術和市場的協同難度較高，要求技術人員創新能力較高。73、在國外組織的專業技術人員創新能力的培養過程中，美國企業專業技術人員創新能力的開發模式的舉措不包括以下哪項？（D）A.技術中心吸引專業技術人員B.超前培養經濟發展需要的專業技術人員C.推動技術創新對專業技術人員的使用D.出臺特殊措施厚待科技專業人員74、頓悟是瞬間對知識的理解領悟，是屬于下面哪個階段的現象：（B）A.孕育階段B.明朗階段C.驗證階段D.準備階段75、以下哪項不屬于技術創新的類型：（D）A.工藝創新和產品創新B.漸進型創新C.原始性創新D.發展模式創新76、鋼筋混凝土是屬于哪種異類組合:（A）A.材料組合B.方法組合C.技術組合D.原件組合77、在《工作中的創造力》一書中，將創造力分為四種模式：（ACDE）A.孵化育成型B.組織領導型C.想象型D.提高改進型E.投資型78、我國企業在專業技術人員重新能力培養，應在以下幾方面學習國外的經驗：（ABCDE）A.建立企業專用技術人員使用機制B.建立企業專用技術人員創新能力的激勵機制C.確立政府政策導向D.建立企業專用技術人員創新能力的培養機制E.確立政府資金支持79、以下那些案例是屬于同物組合：（ABC）A.鴛鴦火鍋B.紅藍兩用圓珠筆C.雙插座D.混紡毛線E.音樂賀卡80、微軟所實施的領先戰略的特點是：（ABDE）A.具有強大的競爭力的產品B.保持技術前沿的領先地位C.爭分奪秒將新產品推上市場D.讓雇員擁有公司股份E.培養員工的創新意識81、下面哪些是戰略的5P中包括的內容：（ABDE）A.遠景（Perspective）B.策略（Ploy）C.人力資源（People）D.模式（Pattern）E.計劃（Plan）82、以下關于創新技法的檢核表法的論述，哪些是正確的。（ABCDE）A、檢核表的根本作用在于正確、有效地把握創造發明與方向。B、檢核表中有75個問題，歸納整理之后又6類問題，9租提問。C、檢核表的具體內容包括加一加、減一減、擴一擴、變一變、聯一聯、搬一搬、學一學、反一反等等。D、檢核表利用信息的多義性和消息的可塑性，啟發人們進行概括性聯想，找事物之間深層性質和聯系，從而幫助人們推理和解決問題。E、檢核表是由美國陸軍首創，提出為什么、做什么、何人、何時、何地、如何等。83、以下哪些內容是TRIZ理論包括的（ABCE）A、產品進化理論B、沖突解決理論C、物質—場分析D、識別控制能力E、發明問題解決算法ARIZ（分析、效應）84、在職開發容易造成對受開發者的企業生產任務造成很大的壓力，所以不提倡采用。（×）85、團隊心理契約是指知識團隊領導與知識員工之間對一系列相互的心理期望的理解與認可，這些期望是團隊內部契約雙方相互知覺但非明確表達的，不被其他團隊共享的一種心理需求。正確86、對專業技術人員的激勵尤其獨特性，物質激勵是首位。（×）87、知識團隊的領導對團隊創造相關過程的影響可能有兩個方面。一方面是作為團隊的領導者進行管理活動。另一方面是作為技術專家起到教練和指導作用。正確88、具備強大的自主創新能力，掌握核心技術，才能在國際競爭中把握機遇，掌握發展的主動權。正確89、研究開發式一個知識整合與創造的過程，所產生的新知識是企業共有的知識。正確90、在學習型團隊中，知識員工應保持戒備性思維，應該認識到，如果個人的知識技能被別人超過，就失去了競爭優勢。不正確91、從戰略的角度來看，為獲取競爭優勢，組織技術能力發展過程的最終目標是擁有具有獨特性、難以模仿性和戰略價值的技術核心能力。正確92、創新成功的關鍵是獲得技術能力并在技術不斷變化的條件下把這些能力轉化為產品和工藝創新的過程。正確93、內部學習源來自于各個部門之間的互動，在互動中產生交流各類知識，尤其是隱形知識的傳播。正確94、英國細菌學家弗萊明發明青霉素的過程，就是因為他把熟悉的事物有意識地看做陌生的，然后按照新的理論來加以研究的創新技法，從而獲得新的發現。正確95、專業技術人員只有在分析組織創新戰略的所對應的市場環境、資源配置、發展目標、競爭優勢的基礎上，才能有效把控創新方向。正確96、專業技術人員創新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。（√）97、專業技術人員的創新能力首先以創新主體的知識結構、學習能力和創造技能的內在整合為基礎，突出創新主體知識結構的復合性和學科交叉性。（√）98、與被分配到沒有設置創造性目標的工作任務的員工相比，被分配到有創造性目標工作任務的員工在工作中表現出更高水平的創造力。不正確99、3M公司鼓勵其技術人員“干私活”，即搞個人感興趣的工作方案，其目的是鼓勵個人開發新產品。不正確100、以下哪些關于創新的描述是錯誤的(B)A、創新符合符合社會意義和社會價值。B、創新的本質內涵是，主體為了達到一定的目的，遵循人的創造活動的規律，發揮創造的能力和人格特質，創造出新穎獨特，具有社會或個人價值的產品的活動。C、創新的標志是技術進步。D、獨創性和革新性創新的本質內涵。101、企業要掌握國外技術，真正建立自己的核心競爭力，關鍵在于：（C）A.依靠低成本勞動占領市場B.依靠自身稟賦和特長C.學習領先企業的隱形知識D.學習領先企業的顯性知識102、以下哪項不屬于任務水平指標范圍內的任務特征：（A）A.任務具有長期性B.任務具有挑戰性C.任務對專業領域知識的相互依賴性D.成員所承擔任務的相互依賴性103、有關專業技術人員的創新能力評價指標體系，以下哪項不正確？（D）A.創新人格、戰略思維、市場意識等屬于創新者的創新素質B.信息獲取與處理、團隊協作能力、學習能力等屬于創新者的創新技能C.組織結構、組織創新文化、任務特征構成了組織的創新氛圍D.專利、標準、新理論、知識產權運用等屬于創新者的創新成果104、以下關于創新型專業技術人員的勝任力的描述，哪項不正確？（C）A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關知識、技能和態度，它們與工作的績效緊密相連B.勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量C.勝任力包括外顯勝任力和內隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個性、態度等影響勝任力的直接發揮D.勝任力是可以通過培訓和發展加以改善和提高105IntrAnEt/IntErnEt技術給組織帶來的便利有（ABCDE）A、實現許多功能B、增進溝通信息C、在線討論D、避免重復設計工作E、節省虛擬空間106、、成功企業在轉變傳統的人才觀念，在技術創新中不斷催化對專業技術人員，在以下哪