自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題及答案自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題及答案自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題及答案資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題及答案版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：全國2011年4月高等教育自學(xué)考試企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題課程代碼：00151一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。公司是一家大型汽車生產(chǎn)企業(yè)，為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，收購了另一家同類型汽車生產(chǎn)企業(yè)，則FT公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略是（A）A.橫向一體化戰(zhàn)略 B.向后一體化戰(zhàn)略C.向前一體化戰(zhàn)略 D.同心多樣化戰(zhàn)略2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為（B）A.總體經(jīng)營戰(zhàn)略 B.職能戰(zhàn)略C.經(jīng)營單位戰(zhàn)略 D.市場戰(zhàn)略3.戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA)是企業(yè)生存發(fā)展的微觀環(huán)境。關(guān)于明星區(qū)SBA下列說法正確的是（B）A.行業(yè)的利潤率較高，但企業(yè)實(shí)力不足，銷量有限，處于虧損狀態(tài)B.處于投入期、成長期，一般利潤率較高，企業(yè)實(shí)力雄厚，但基本上沒有盈余C.企業(yè)在一個(gè)競爭激烈、利潤微薄的行業(yè)中處于弱勢，處于虧損或微利狀態(tài)D.行業(yè)的銷售增長率低或下降，但企業(yè)實(shí)力雄厚，銷量大，處于盈利狀態(tài)4.由于企業(yè)內(nèi)部管理不善，國外子公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，導(dǎo)致DR公司被迫退出國外市場，此時(shí)DR公司采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于（D）A.適應(yīng)性緊縮戰(zhàn)略方案 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略方案C.調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略方案 D.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案5.企業(yè)以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)之本所作出的營銷謀劃被稱為（B）A.關(guān)系營銷 B.文化營銷C.直復(fù)營銷 D.整合營銷6.中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位，下列說法錯(cuò)誤的是（B）A.中小型企業(yè)正逐步成為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力的生力軍B.中小型企業(yè)是參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍C.中小型企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中處于主體地位D.中小型企業(yè)是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手年7月，海信、TCL等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織，目的是制定“3C”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些企業(yè)通過成立“閃聯(lián)”進(jìn)行合作的戰(zhàn)略應(yīng)屬于（C）A.產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略 B.資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略C.科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略 D.市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略8.某企業(yè)以前只生產(chǎn)收音機(jī)，后來運(yùn)用錄音技術(shù)開發(fā)出了收錄兩用機(jī)，則該企業(yè)所采取的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是（D）A.節(jié)能型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 B.全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.改進(jìn)型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略9.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略同組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系，如果企業(yè)進(jìn)行非相關(guān)型多種經(jīng)營，那么適宜采取的組織結(jié)構(gòu)類型為（C）A.職能制 B.事業(yè)部制C.母公司制 D.混合結(jié)構(gòu)公司生產(chǎn)的電冰箱主要銷往日本，為適應(yīng)日本市場消費(fèi)者的不同消費(fèi)習(xí)慣，NK公司應(yīng)采取的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略是（B）A.國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 B.目標(biāo)市場所在國的國家標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略C.國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 D.競爭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略11.模仿型技術(shù)戰(zhàn)略指（D）A.企業(yè)憑借雄厚的研究、設(shè)計(jì)、制造能力，在新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面領(lǐng)先于競爭對(duì)手的技術(shù)戰(zhàn)略B.企業(yè)把技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)率先開發(fā)成功的新產(chǎn)品購進(jìn)加以解剖，對(duì)挑出的問題進(jìn)行改進(jìn)，然后將改進(jìn)后的產(chǎn)品投入市場的技術(shù)戰(zhàn)略C.D.企業(yè)通過購買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行仿制的技術(shù)戰(zhàn)略12.企業(yè)向商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)借款，或向社會(huì)發(fā)行企業(yè)債券以籌集資金的籌資戰(zhàn)略被稱為（C）A.資本積聚戰(zhàn)略 B.合作經(jīng)營戰(zhàn)略C.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略 D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略13.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者通過一系列改革，創(chuàng)造良好的條件來推動(dòng)下級(jí)管理人員進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的方式屬于（A）A.變革型方式 B.指令型方式C.合作型方式 D.增長型方式14.對(duì)企業(yè)家實(shí)行年薪制的激勵(lì)方式屬于（A）A.利益激勵(lì) B.精神激勵(lì)C.榮譽(yù)激勵(lì) D.事業(yè)激勵(lì)公司是一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)，為了保證合格的原料供應(yīng)，其在全國興建了數(shù)個(gè)大型奶牛養(yǎng)殖場，YM公司所采取的物力資源戰(zhàn)略是（A）A.培植資源戰(zhàn)略 B.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 D.采購物力資源戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。16.關(guān)于集中型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)，下列說法正確的是（ABE）A.經(jīng)營目標(biāo)集中、管理簡單方便B.有利于集中使用企業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化C.有利于實(shí)現(xiàn)更大的產(chǎn)品差異性，降低交易成本D.對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小 E.有利于充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的好處17.戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的原則有（BCDE）A.間接控制的原則 B.預(yù)測未來的原則C.抓住重點(diǎn)的原則 D.經(jīng)濟(jì)合理的原則 E.獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則18.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的目的是（ACE）A.便于掌握不同顧客的需求特點(diǎn)，正確地進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)B.便于確定企業(yè)的最佳生產(chǎn)規(guī)模C.便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙D.有利于提高企業(yè)籌資能力 E.有利于確定企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)市場19.關(guān)于企業(yè)使命下列說法正確的是（ABE）A.企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù) B.企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標(biāo)的前提C.企業(yè)使命要具有鼓動(dòng)性D.企業(yè)使命可以不具有約束性E.企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)20.科技戰(zhàn)略是企業(yè)的一個(gè)重要職能戰(zhàn)略，科技戰(zhàn)略的地位和作用表現(xiàn)在（ACDE）A.對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略起著保證作用 B.對(duì)企業(yè)發(fā)展壯大起著決定性作用C.對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起著指導(dǎo)作用 D.對(duì)企業(yè)管理的變革起著推動(dòng)作用E.對(duì)提高企業(yè)競爭能力起著促進(jìn)作用三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)21.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模：以年銷售收入，年利潤總額，或以年銷售收入，年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模叫企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。22.補(bǔ)缺經(jīng)營：也叫縫隙經(jīng)營，即從眾多的細(xì)分市場中，去發(fā)現(xiàn)那些被大廠忽視或無暇顧及的細(xì)小市場，或去拾起那些被別的廠家已放棄的市場，開發(fā)和生產(chǎn)適合這些細(xì)小市場所需要的產(chǎn)品。138頁23.經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略：就是指企業(yè)的二級(jí)經(jīng)營單位在決定進(jìn)入什么行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務(wù)所做出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略24.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：是指企業(yè)對(duì)維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需資金進(jìn)行籌集，分配，使用，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)所做出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。25.戰(zhàn)略方針:是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略重點(diǎn)，所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)遵循的基本準(zhǔn)則，指導(dǎo)規(guī)范和行動(dòng)方略。四、判斷改錯(cuò)題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)判斷劃線部分正誤，在題后的括號(hào)內(nèi)，正確的劃上“√”，錯(cuò)誤的劃上“×”，并改正劃線部分。26.阻擊式防御戰(zhàn)略要求當(dāng)對(duì)手的進(jìn)攻發(fā)生后，針對(duì)這種進(jìn)攻的性質(zhì)、特點(diǎn)和方向采取相應(yīng)對(duì)策，維持原有競爭地位和經(jīng)營水平。（錯(cuò)誤）改正為：反應(yīng)式防御戰(zhàn)略27.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略是以一業(yè)為主，橫跨多個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，組建經(jīng)營范圍比較大的綜合性企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略。（錯(cuò)誤，應(yīng)為多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略）28.企業(yè)內(nèi)由高層、中層、基層不同層次人才形成的比例關(guān)系被稱為企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)。（錯(cuò)誤，應(yīng)為企業(yè)人才能及結(jié)構(gòu)）29.現(xiàn)代產(chǎn)品是一個(gè)整體概念，包括三個(gè)層次。產(chǎn)品的安裝和維修屬于產(chǎn)品形體層。（錯(cuò)誤，應(yīng)屬于產(chǎn)品延伸層）30.服務(wù)性租賃要求租賃期滿后，機(jī)器設(shè)備歸還給租賃公司。（正確）五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)31.企業(yè)進(jìn)入新的市場將面臨不同程度的進(jìn)入障礙。簡述構(gòu)成進(jìn)入障礙的主要因素。：1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)2.產(chǎn)品差異優(yōu)勢3.資金需求32.簡述企業(yè)在產(chǎn)品成熟期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。1.優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略2.產(chǎn)品改進(jìn)或改革戰(zhàn)略3.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略33．簡述企業(yè)文化提出的背景。：1.科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)職工構(gòu)成的變化，智力型職工比重增大2.企業(yè)管理中軟要素的作用增大3.企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)大化，經(jīng)營領(lǐng)域多角話，面臨的競爭對(duì)手增加，競爭激烈，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大，企業(yè)外部的壓力加大4.企業(yè)經(jīng)營國際化，促進(jìn)企業(yè)文化產(chǎn)生。34．簡述企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基本模式。1.開發(fā)型模式，即以科學(xué)研究活動(dòng)為先導(dǎo)，主要依靠自身力量獨(dú)立的進(jìn)行基礎(chǔ)研究，應(yīng)用研究，取得重大突破后，再通過進(jìn)一步研究，提出生產(chǎn)性樣機(jī)，樣品，在工廠中進(jìn)行試生產(chǎn)，最后投入大批量生產(chǎn)2.擴(kuò)散型或引進(jìn)型模式3.改造型模式六、論述題（本大題共2