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公司安環部績效考核實施管理方法

1.0目的

績效考核的目的是對被考核者進行工作業績、能力、態度等的定量、定性評價，以勉勵先進、鞭策落后，實現績效的持續改進，并以績效考核結果作為員工異動、培訓、薪酬變動及獎罰等的依據。2.0原則2.1公開性原則

績效考核標準、考核程序和考核責任都應當有明確的規定并向全體員工公開。2.2客觀性原則

績效考核應當根據明確規定的考核標準，針對客觀考核資料進行評價，盡量避免摻入主觀性因素和感情色調。2.3區別性原則

考核的等級之間應當有顯明的區別界限，針對不同的考核結果在工資、晉升、評先選優等方面應表達明顯區別。2.4時效性原則

考核數據要求與考核周期相吻合，而不該將本期之前的行為強加于當期的考核結果中，也不能取近期的績效和比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的績效進行評價。3.0考核范圍

適用于安環部部長、副部長及在職安環員，試用期間的員工不納入績效考核，考核時間從正式錄用當天開始計入考核。4.0用語的定義

4.1績效考核：指考核者對照工作目標或績效標準，采用一定的考核方法，評定員工的工作任務完成狀況、工作職責履行程度和員工的發展狀況，并將上述評定結果反饋給員工的過程。績效考核是績效考評和評價的總稱。

4.2考核周期：指同一考核類型中上一次考核起始與本次考核起始之間間隔的時間段。5.0考核類型

5.1月度考核：每月一次，每月26日至下月25日。5.2年度考核：每年一次，每年十二月。績效等級按以下規定換算：等級分數S級100分—90分A級89分—80分B級79分—70分C級69分—60分D級60分以下6.0考核細則

6.1績效工資是實施績效考核的具體表現，每月依照崗位工資的20%進行績效考核。6.2考核分數總分值100分，依照每1分7元的標準進行扣分。

6.3績效工資核算公式：績效工資=崗位工資×20%-部門扣除分值×7元。

6.4安環員的績效由安環部部長進行統一考核，并在次日晨會上予以公布（可由統計人員

代替執行），被考核安環員應當簽字確認。

6.5績效考核采用紅星和黑星進行比對，紅星不予工資獎勵，只做記錄，依次累積，作為年度考核的40%的依據；黑星在當月績效工資中扣除，年底不做二次考核，只作為年度考核的40%的依據；其他20%由安環部全體員工對一年的工作分別做綜合性匯報和總結，上報部門領導審閱，最終由安環部部長進行比對打分。7.0獎罰7.1處罰

7.1.1勞動紀律（共20分，扣完為止）。7.1.1.1有以下情形者每出現一次扣1分：

1)無正當理由電話、口頭、托人帶捎（假條）請假；2)請假不提前履行請假手續或遲到；

3)員工每月請假限定為8天，自第9天起扣1分/天（婚、喪、嫁、娶、產、病假除

外不計入考核）。

7.1.1.2有以下情形者每出現一次扣2分：1)上班早退、曠工；

2)會議、培訓期間不遵守紀律，考試不遵守考場紀律或作弊；3)未填寫交接班記錄，交接班記錄不及時簽字；

4)手機關機、停機，打三次電話不接聽者，事后不予以回復者。7.1.1.3有以下情形者每出現一次扣3分：

1)睡崗、脫崗、離崗、串崗，或對睡崗、脫崗、離崗、串崗不進行提醒和制止；2)交接班衛生不清白，物品擺放混亂。7.1.1.4有以下情形者每出現一次扣5分：

1)交接事項、記錄不全面，本班的工作任務未落實；2)交接班弄虛作假；

3)不履行崗位工作職責，被他人投訴經調查屬實。7.1.1.5有以下情形者罰款200—1000元：

1)出現重大事故，在調查中有泄密現象；

2)未經過部門領導同意擅自或越級報告部門內部狀況。7.1.2安全工作（共20分，每出現一次扣5分，扣完為止）。1)發現重大安全隱患，不及時匯報；

2)不進行崗位安全隱患排查或對檢查出的安全隱患不及時跟進落實；3)不及時檢查或隨意挪用消防、救援器材；4)無安全意識，隨意損壞安全防護設施。7.1.3工作質量（共30分，扣完為止）。

1)周報表填寫不明了、不確鑿、上報不及時每出現一次扣2分；2)工作效率低下，完成工作任務拖沓每出現一次扣3分；3)巡查過程中不及時溝通，協同意識差，每出現一次扣3分；

4)發現異常狀況不及時匯報、處理或跟進解決，每出現一次扣4分；5)未按公司規章制度著裝，言談舉止不文明，每出現一次扣5分；

6)工作責任心不強，團結意識差，安排工作有抵觸情緒或在工作中馬虎、推諉，抱

有私心、打擊報復，每出現一次扣10分。

7.1.4部門內部管理（共6分，每出現一次扣3分，扣完為止）。1)毀壞、遺失公物原價賠償；2)在墻壁、桌（臺）面上亂寫亂畫；3)安全帽亂擺、亂放，擦洗不清白；4)隨意浪費辦公用品。

7.1.5思想品德（共19分，每出現一次扣5分，扣完為止）。1)工作不積極，不主動；

2)工作散漫，不管事，怕管事的；3)態度不端正，不相互協同。

4)無團結合作精神，不積極參與公司、部門組織的活動；5)頂撞領導、不聽從上級領導的安排；6)不聽從工作調配，無理取鬧。

7)工作場所大聲喧嘩，不珍惜他人勞動成果；

8)不尊重上級、他人，詆毀、謾罵、陷害、要挾上級、同事直接上交人力資源部，

情節嚴重者立刻開除。

7.1.6業務學習（共5分，扣完為止）。

1)無故不參與部門的培訓、晨會、例會，每少一次扣1分；2)無故不參與公司各級會議培訓等活動，每少一次扣1分；3)部門每月考試不及格者扣3分。7.2獎勵

安環部績效獎勵根據工作狀況，由安環部部長給予紅星獎勵，具體實施細則如下：1)當月無曠工、遲到、早退現象發生，出勤達到滿勤者獎勵紅星一顆。2)安環部例行培訓考試獲得第一名者獎勵紅星一顆。3)當天完成份內工作，并無償加班者獎勵紅星一顆。

4)當天完成份內工作，并幫助協同他人完成工作的獎勵紅星一顆。5)為本部門提出合理化建議，有利于提高工作效率者獎勵紅星一顆。6)勇于檢舉他人過錯，并得到被檢舉人的認可后知錯改錯者獎勵紅星一顆。7)發生安全生產事故時，能第一時間趕赴現場進行有效救治并通知主管領導的獎勵紅星一顆。

8)安全環保例行檢查中發現重大隱患并提出整改措施的獎勵紅星一顆。

9)迎接上級部門檢查工作時，順利完成接待工作，并得到上級部門工作人員一致好評的獎勵紅星一顆。

10)當月內工作業績突出，能積極協同其他部門人員完成各項工作的獎勵紅星一顆。

11)參與安全技能培訓或職工業余活動并取得獎勵的獎勵紅星一顆。12)因公出差且能保質保量完成工作任務的獎勵紅星一顆。

13)當班期間能保持工作環境整齊，5S執行到位（包含個人形象）的獎勵紅星一顆。

附：《安環部員工績效考核表》《安環部員工績效考核綜合評比表》《安環部員工績效考核記錄表》

集團公司安環部

公司安環部績效考核記錄表