下井安全管理3篇名目第1篇新形勢下井下作業安全管理工作方法第2篇下井作業安全管理規定第3篇安全生產管理人員下井寫實管理規定

【第1篇】下井作業安全管理規定

一、井下作業安全操作流程

1、作業前對全部作業人員進行安全、環境愛護上崗培訓;

2、確定施工范圍(由管理方或管理方指定代表人指出相應的作業井位);

3、相關方對作業人員進行安全、環境愛護的書面交底,并要求簽字確認;

4、在管理方同意下,根據規范要求正確開啟相關作業井上的窨井蓋;

5、以氣體檢測儀對作業井進行氣體檢測,確定氣體含量及濃度,并作好書面記錄;

6、以軸流式風機加以導向通風袋對作業井進行強制排風;

7、以10分鐘測試一次為宜對排風中的作業井進行氣體含量及濃度的檢測,以確定井下環境是否可以下井作業,書面記錄相應數據;

8、測試井下環境安全后,關閉鼓風機,抽出導向袋,放下登高梯,作業人員正確好佩戴好救身帶,四人一組,一人下井一人井上牽引救身繩;

9、下井作業人必需正確佩戴好防毒面具,于井上試驗可以正常使用后,從登高梯上下井,使用手持式防爆燈進行井下照明;

10、下井作業人準時將井下探測狀況與井上監護人員說明,井上人員準時精確?????記錄下井下探測狀況;

11、井上人員負責愛護井口四周環境安全及井下作業人員的應急處理,以氣體檢測儀把握井下工作環境;

12、以20分鐘為宜進行一次作業人員替換;

13、作業完成后,作業人員快速撤出地下工作井,正確卸下防毒面具、救身帶,井上人員取出登高梯,并正確關閉窨井蓋。

二、井下作業危急源辨識

施工階段

作業活動

危急源

可能導致事故

高處作業

三寶四口及臨邊防護

安全帽、網、帶未進行定期檢查

高處墜落

高處作業

三寶四口及臨邊防護

上下傳遞物件拋擲

物體打擊

高處作業

三寶四口及臨邊防護

未按高掛低用要求正確帶好安全帶

高處墜落

臨時用電

用電

在潮濕場所不使用安全電壓

觸電

管線檢測

井下作業

懸吊物拉繩斷裂、繩卡脫口

物體打擊

管線檢測

井下作業

井口落物

物體打擊

管線檢測

井下作業

井下作業前未進行有毒有害氣體探測,或監測到濃度超標而施工人員未準時撤離到安全區

中毒和窒息

管線檢測

井下作業

井下作業人員未佩戴相宜的防毒用品

中毒和窒息

全過程

防火

亂扔沾有易燃物的物件

火災

全過程

防火

防火重點部位未配備消防器材或配備不足

火災

全過程

季節性施工

夏日高溫作業無避暑措施

中暑

三、井下作業安全措施

1、下井作業人員必需持證上崗,下井作業前經過相關教育培訓,提前檢查好施工所用的工具是否安全牢靠、完好、適用,安全保障措施是否齊全、有效。

2、施工場地堆放的施工材料、工具等物品,不得影響行人車輛的交通安全。

3、進入施工現場或作業井半徑5米范圍內的人員嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃易爆物品。

4、下井作業時必需有施工負責人和現場安全員在場監督安全措施的落實,另指定專人監護作業,監護人人數必需3人以上,監護人員不得擅自離崗,嚴禁閑雜人員進入施工區域,親密留意井內作業人員狀態。

5、下井作業前打開窨井蓋,然后使用多功能氣體檢測儀進行有害氣體檢測,確定有害氣體是否超標,采納軸流式風機對井內進行強制排風,以10分鐘為宜對井下進行氣體檢測,作好書面檢測記錄。

6、為保證施工作業人員安全,進入施工現場必需頭戴安全帽,下井作業人員必需正確佩戴好救身帶、系好安全繩、正確佩戴好防毒面具后,方可下井作業。

7、當下井作業人員下井作業時必需開啟氣體檢測儀,實時檢測井內氣體,監護人必需親密關注氣體檢測儀,發覺有特別狀況準時通知井下作業人員撤離并通知施工負責人與現場安全員。

8、施工作業人員進入井下作業時必需堅固樹立“安全第一”的思想,不違章作業,不盲目作業。施工負責人發覺違章作業的,應準時制止,對違規作業的,應賜予經濟懲罰。

9、下井后,工具以工具袋吊接或手與手傳接方式傳遞,嚴禁拋扔,作業井四周1m范圍以內不得有石塊、磚頭等有可能造成打擊損害的物體。

10、井下作業如需時間較長,應輪番下井,以20分鐘為一個輪換班次為宜,如井下作業人員有頭暈、腿軟、憋氣、惡心等不適感,必需馬上上井休息。

11、井下作業全部電器設備必需是防爆型,包括燈、開關等。

12、作業完畢后,應準時將井蓋還原,同時清理四周堆放的廢棄物。

13、下井作業人員必需身體健康、神志糊涂。未滿十八歲人員和有呼吸道、心血管、過敏癥或皮膚過敏癥、飲酒后不得從事該工作。

14、遇重大自然災難,及狂風暴雨等惡劣天氣,應盡量削減或杜絕下井作業。

四、安全保障措施器材

序號

器材名稱

數量

1

手持型防爆燈

2套

2

防滑型登高梯

2把

3

救身保險帶(含救身索、金屬扣件)

2套

4

氣體檢測儀

1臺

5

二氧化碳滅火器

2只

6

防毒面具

2套

7

空氣瓶(12立升)

4只

8

軸流式風機

1臺

9

安全配電箱、開關箱

各1只

【第2篇】新形勢下井下作業安全管理工作方法

1、井下作業安全管理現狀

1.1人員素養

目前在人員素養方面的問題主要表現為兩類：一、青年員工所占比例較高，人員年輕帶來的工作閱歷不足，安全意識不高，同時培訓工作不到位，培訓模式無法適應培訓需求，對安全生產提出嚴峻考驗。二、缺乏高素養的安全管理隊伍。擁有一支高素養的安全管理隊伍尤為重要，井下生產安全隊伍形成的健全的安全管理網絡是保證各項安全工作落實到位的重要前提。企業需要轉變觀念,更新思維,運用先進理論和成果進行安全管理創新。對此,缺乏管理創新力量的管理人員是難以適應的。不能建立一支高素養的安全管理隊伍,就會從根本上制約決策的科學性、合理性,執行的有效性、糾偏性,從而制約企業安全管理水平的提高。

1.2安全生產制度執行力不夠

經過多年進展，井下作業行業安全管理體系的理論性已經較為完善、全面。但是在詳細的執行過程常發覺與實際狀況脫節，各種管理理念和措施成為擺設。據有關調查，導致這種狀況發生的根源在于安全管理人員安全意識不強，管理措施不力，同時管理體系的建立與執行過程脫節，致使體系運行的科學性和合理性較差。

2、如何有效開展井下作業安全管理

2.1、完善制度建設，加強基礎設施

一個企業假如沒有良好的規章制度作為保障，也就沒有了生產的保障。不斷修訂完善各項管理管理等制度，可以有效制約職工的工作行為，達到從人治到法治的轉變。其次嚴格落實職工考核，對各基層班組和職工實行考核，對違反規章規程、禁令、作業規范等行為嚴懲不貸，絕不姑息。第三加強績效考核，通過工作量、工程質量、hse三個方面加強對班組各項工作考核，激勵廣闊員工扎實開展各項工作，全力保障安全生產。

2.2、推動安全生產標準化建設

2.2.1、不斷提升員工素養

在生產實踐活動中，人既是促進生產進展的打算因素，又是生產中安全與事故的打算因素。人一方面是事故要素，另一方面又是安全因素。人的安全行為能保證安全生產，人的特別行為會導致與構成生產事故。所以，要想有效預防、掌握事故的發生，必需提高從業人員的素養。

(1)安全培訓本著"干什么、學什么，缺什么、補什么'的原則，按方案、分層次、有步驟地進行培訓。

（2）搭建成長成才平臺，選拔優秀人才。每季度組織各類員工進行大比武，并依據比武結果選拔人才充實到關鍵崗位，形成"比學趕幫超'的良性循環，有效提升員工的素養水平和技術水平，保障安全生產。

(3)構建企業安全文化建設平臺方案；目的是使企業安全文化建設有綱領性的指導，盡快實現企業的安全文化建設成效。

(4)編制企業安全文化手冊方案；目的是使員工能夠便利、快速的獵取安全相關學問、法規和制度等安全信息。

2.2.2、建設標準化作業現場

作業現場條件是實現安全生產的基礎保證措施，它直接影響著生產能否進行，安全能否保障，并且對人的生理、心理都有較大影響。改善作業條件，能夠降低作業現場風險，降低職業病和其它疾病的發生率，保證安全生產，提高生產效率。

（1）物料定置：根據生產作業場所物料擺放要求進行作業現場布置，削減因現場作業設備、工具等擺放不當造成的安全生產事故。

（2）安全標志：擺放清楚的現場安全提示標志，規范員工行為，并在緊急條件下為員工的各種行為指明方向。

（3）環境衛生：避開因環境污染或不良導致的各種疾病，防止職業病的發生，對于某些突發疾病能夠實行準時、有效的現場救助，保證員工身體及心理的健康。

2.2.3加強班組安全管理

（1）明確班組管理的內容：通過以下幾個方面開展班組安全管理工作。安全生產管理制度的貫徹與執行；特種設備、安全設施、防護用品安全管理；安全生產教育培訓；安全生產檢查與隱患排查掌握；現場處置方案的制定與演練；重大危急源安全管理；班組安全標準化；變更管理；運行與檢修管理；作業現場安全管理、安全記錄與檔案管理

（2）加強班組班組長管理：班組長首先要確立安全第一的意識，在進行生產和

其他工作時，把安全工作放在一切工作的首要位置當生產和其他工作與安全發生沖突時，要以安全為主，生產和其他工作要聽從于安全。其次不斷提高業務水平，通過自身業務力量的提高和綜合管理力量的提高來有效保障安全生產。、

2.3實施安全目標管理方案

井下作業人員既是井下作業的操、執行者，也是利益獲得者。因此必需辯證的看待作業人員在井下作業中的作用。在制定相關政策、方針、制度要求井下作業人員嚴格遵守相關制度的同時，也有必要實行安全目標管理，對井下作業安全無事故的個人、集體建立相應的嘉獎制度，這必定充分啟發、激勵、調動全體員工在井下作業中安全生產的責任感和制造力，有效地削減安全事故的發生，提高企業的安全管理水平。

2.4、用"放大鏡'看小問題

對于安全生產工作中發覺的問題，除了樂觀進行整改外還應準時通過文件、圖片等形式在各基層隊、班組中進行集中，將問題放大，促進各基層隊、班組人員進行舉一反三并開展專項自查自改工作。

2.5、強化領導安全意識

安全工作必需得到領導的重視和大力支持，才能有效開展各項工作。做好領導的安全帶頭工作尤其顯得重要。在安全生產中領導應做好"六個安全帶頭'。（1）帶頭宣貫安全理念；（2）帶頭遵守安全規章制度；（3）帶頭開展行為安全檢查；（4）帶頭講授安全課；（5）帶頭開展安全風險識別；（6）帶頭開展安全閱歷共享活動。

三、結論

本文通過對井下作業安全管理工作現狀的分析，提出只有合理的、科學的安全管理才能夠給井下作業供應足夠的安全保障。井下作業安全問題刻不容緩，通過實施以上井下作業的措施，實現全員全過程全方位的管理，真正做到提高員工的安全意識、削減安全事故的發生，確保安全生產有著重要的意義。

【第3篇】安全生產管理人員下井寫實管理規定

1.為了強化現場管理,督促、檢查項目部安全生產工作,準時消退生產安全事故隱患,依據國務院規定必需建立干部跟班制度。

2.依據工作面和當頭狀況,必需配備足夠的、具備安全生產學問和管理力量的跟班干部。

3.跟班(帶班)干部在下班后應仔細填寫本人當班檢查路線準時間,發覺并組織整改了哪些隱患,對未處理的隱患實行了哪些措施,并在交班時當面與下一班跟班干部交接清晰。

4.堅持干部跟班制度。對跟班干部必需按三班排好班次,分好早、中、晚班,并依據井下現場狀況,布置工作重點,落實責任。

5.對跟班干部,必需嚴格管理和考核,與員工同進班同出班,根據“三個一”的要求,把好現場關。

6.跟班干部下井后,必需巡回檢查,發覺擔心全因素和危急源要準時組織處理,做