踩盤后的心得總結范文(優選八篇)5踩盤后的心得總結范文(篇一)烈日炎炎的夏天，我和同學們坐上了去游樂園的大巴。從窗戶望出去只見一片綠油油的草地上覆蓋著一片一望無際，不知不覺，我們仿佛陶醉在其中無法自拔，當我們再次睜開眼睛時，已經到達了目的地。游樂場里有好多種娛樂項目，我們先玩碰碰車。我上車后系好安全帶，對手來了，游戲開始。我轉動方向盤踩下電門，碰碰車就向場中央走，到了中間，我又把電門用力踩到底，車子在場中亂跑，我抓起方向盤往車多的地方一撞，車被撞到了欄桿邊。我又把車開到場中央，一輛車跑過來又一撞，其它車也過來擠在一齊，我的車猛的一晃，又沖上去把車都撞散開了。時間很快就到了，我覺得開車的感覺真不錯。我還想在玩一次。空中飛舞是我從沒坐過的，最刺激的項目。一開始怕掉下來，之后覺得很好玩，側身的時候，我被往下吸，那個扣住我的東西有點難受，眼睛一會兒看見藍天在眼前，一會兒看見大海在附近，真是刺激。最后我還玩了空中飛船等好多項目。這天我們玩得十分開心。這些游戲看上去很驚險、很可怕，經過親身體驗，才明白其實是很搞笑、很好玩的。踩盤后的心得總結范文(篇二)在這個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對1月份的工作進行簡要的總結：關于1月份工作我總結有如下幾點，首先是對20XX年度的總結：第一，總體工作業績不是很理想，年業績目標五十萬現今只完成了46%（近二十三萬），離年度目標還有一定的距離！第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。第三，對轄區分行團隊的管理力度不夠，很多任務與相關制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我1月份的工作進行總結：1、沒有完成自定的業績目標。2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。4、對經紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態，導致有部分資源流失。6、關于公司的制度沒有明確化，執行不到位。7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。最后由于自己管理不到位不嚴厲，聽到同行陸陸續續簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學到的東西運用到工作當中，并利用這些知識教會戰友達到我自己的.目標。希望帶出一支戰無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰友們齊心協力，共同完成團隊年度目標。下面是我的工作計劃與安排：第一，嚴格執行公司的一切規章制度。第二，開發更多更優質房客資源，提高業績。第三，堅持引進新人才，提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。第四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。第五，組織三堂以上關于房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課，同時加深提高自我工作水平。其次，關于1月份的工作重點我們將放在客源及主推盤：1、自制戶外宣傳資料外發，重點區域下橋水果市場，1號執行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。2、自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取1月來個量的突破。3、嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。4、維系及開發好現轄區所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。5、加強對各經紀的工作技能與心態培訓。20XX年新的季度已經來臨，新的任務擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自己肩負擔子有多么重，但是相信我們會把這份壓力化作動力，以高昂的斗志，飽滿的熱情，全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去，為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最后，預祝20XX年度的銷售任務圓滿完成。踩盤后的心得總結范文(篇三)讀《復盤》有感——把經驗轉化為能力姓名：部門：讀《復盤》有感——把經驗轉化為能力據說印第安人有個習慣，遠行的時候，每走三天，就要停下來一天，用他們的話說，就是要走慢一點兒，讓自己的靈魂跟上來。是的，人類的進步不是在忙碌的奔波中，而是在停下來的思考中。讀完《復盤》一書，對書中提到的一些觀點及事例有所感悟，如下：一、關于自我復盤。復盤本是圍棋術語，意指對弈者在下完一盤棋后，把對弈過程重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，或者哪里可以下得更好。用到企業管理中，就是指從過去的經驗、實際工作中進行學習，幫助管理者有效組織經驗，提升能力，實現績效的改善。自我復盤指的是人對自己做過的事情的反思，從而避免下一次犯同樣的錯誤，或是爭取下一次更快更好的完成類似事情。現實生活中，做自我復盤的人不少，但是會系統的做自我復盤的人不多。大多數人在回顧自己做過的事情或者工作時，大部分都是淺嘗輒止，沒有深究導致失敗或者成功地根本原因是什么，這導致同一錯誤以不同的形式反復發生在同一個人的身上，令人唏噓。所以，自我復盤不是簡單地反思，而是要系統的進行，這樣，相信一個人會進步的很快。二、關于復盤時的歸因。孟子說“仁者如射”，意思就是射箭的人擺好姿勢把箭射出去，如果射不到，不要埋怨客觀原因，而是要從中間總結經驗。所以，復盤要形成習慣。《荀子·勸學》中也講：君子博學而日參省乎己，則知明而行無過矣。說的就是要學會復盤，學會自我歸因。人都有保護自己的本能，所以當出現錯誤時，我們會自然的將問題歸咎于外界，我覺得這無可厚非，因為未經修煉的大腦會自然以本能的方式呈現進而影響行動，但作為企業的管理者，如果不進行科學的歸因，最終不僅解決不了問題，反而容易形成消極悲觀的心理，導致團隊的績效低下。《復盤》一書中提到，歸因時盡量內部歸因，尋找我們本身是哪里沒有做好，而不是譴責外界環境哪里不好影響了我們。因此，復盤歸因時要盡量眼睛向內，從自身做起。三、關于復盤的三個層面。《復盤》一書中提到了復盤的三個層面，一個是信息層面，一個是思維層面，一個是假設層面。從我個人而言，我覺得三個層面都非常重要，但最有感觸的是有關假設層面的敘述。舉個例子，我們在馬路上看到一個老人倒在了路上，有些人選擇置之不理，有些人選擇的是伸手相助，對于前者，他的一個可能的心里假設就是如果我去扶這個老人，可能我會被訛詐。對于后者，他的一個可能的心里假設是如果我不去扶這個老人，這位老人可能因而遭受更大的傷害。正因為兩個人內心不同的假設，才導致了兩種不同的選擇。那我們在復盤時，其實很重要的是要回顧自己當時做決定時的假設，有的時候，恰恰是我們最容易忽略的假設才導致了我們最終的失敗。假設世界是美好的，你會覺得任何人都值得信賴，你的一切選擇將是簡單的，直接的；假設世界是骯臟的，你會處處防備，你的一切選擇都會偏向保守，復雜。其實，我們的假設就是我們的世界觀。復盤過程中，對假設層面的復盤其實就是對世界觀的挑戰。把理論運用到實際工作中，還要注意以下幾點：首先要知道團隊強弱項，合理分工。復盤，到底在復什么？其實就是人和事，兩者缺一不可。每個人都有自己的強弱項，如果分工合理，長板效應會更突顯。反之，短板效應的危害也是有目共睹的。復盤追求的第二層次的目標，在于了解團隊中的每個人，實現合理分工，最終的目標，不是彼此牽制，而是彼此融合和互促。其次是知己知彼，磨練內心。復盤一件事情的來龍去脈，跟下一盤棋一樣，都是彼此在斗智斗勇。過程中對自己心理上的成長和錘煉，是復盤第三層次的目標，也是個人和團隊在這其中獲得的最大收獲。最后是知道如何能更好，勝在細節。在全盤當中，存在著各個細微的環節，這些環節環環相扣，最終導致了結果。所以復盤的過程，也是將細節重新暴曬的過程。知道了哪些地方有可能更好，才能在下一次實踐中迭代和升級。古人云；前事不忘后事之師，亦所謂：吃一塹長一智。復盤不同于傳統的總結，因為復盤當中有個重要的動作就是推演。通過推演，我們可以還原當時事情發生的整個情景，仔細推敲事情發生的每一步，從中找出哪里好，哪里不好，為什么好，為什么不好。復盤的意義，無論對于各人的學習與成長，還是對于團隊與組織能力的提升，都具有重要的價值與意義。所以，無論多忙，我們都要學會停下腳步，思考一番，且學且思且行。踩盤后的心得總結范文(篇四)黎昊鉞你們都有你們的樂園，我也有我的樂園，它既不是熱鬧非凡的游樂場，也不是碧波蕩漾的游泳池，它是我溫馨舒適的臥室。我的臥室比較大，是一個正方形，首先映入眼簾就窗戶旁邊一個大大的書桌，書桌上層整齊的碼著各種學習工具書，有新華字典，成語詞典，狀元課堂教輔資料……等等，書桌旁擺放著一個大大的書柜，一層二層三層，都是我的各種課外讀物。坐在這里我可以遨游在知識的海洋，可以沉浸在各種探案劇情里，痛快極了。離書桌不遠的地方就是我最愛的架子鼓了，亮亮的藍色，可炫了，每當音樂響起，我拿起鼓棒在音樂里沉醉時那種感覺真是太美好了。接下來就是我最喜歡的床了，它像一艘海盜船，床身藍白相間，床頭還鑲嵌了一個方向盤，挨著方向盤的那一面墻是一片深藍色的海洋背景。仿佛要讓我駕駛海盜船帶我探索海洋秘密。夜深了，關上房門，我把衣服掛在衣架上，開一盞淡黃色的小燈，躺在溫暖的小床上，發會呆，想點開心的事，慢慢的就進入了夢鄉。這是自由的感覺這就是我的樂園，溫馨，有趣，舒適。踩盤后的心得總結范文(篇五)《復盤》讀書心得體會讀完《復盤》一書，對書中提到的一些觀點及事例有所感悟，如下：一、關于自我復盤。自我復盤指的是人對自己做過的事情的反思，從而避免下一次犯同樣的錯誤，或是爭取下一次更快更好的完成類似事情。其實，動物的本能里面就有自我復盤的萌芽，通常我們稱其為條件反射。巴甫洛夫的實驗表明，當鈴聲屢次在餐前響起的時候，被實驗的狗已經形成了條件反射，即使只是響鈴，它也會形成唾液的分泌，這就是所謂的原始的自我復盤吧。而人類由于相對于自然界其他動物的高智慧，會超越條件反射，有意識的自我復盤，從而形成習得的經驗智慧，指導未來的行動。雖然說人類有這么高端的技能，但是反觀我們自己和周邊，我們發現，做自我復盤的人不少，但是會系統的做自我復盤的人不多。大多數人在回顧自己做過的事情或者工作時，大部分都是淺嘗輒止，沒有深究導致失敗或者成功地根本原因是什么，這導致同一錯誤以不同的形式反復發生在同一個人的身上，令人唏噓。所以，自我復盤不是簡單地反思，而是要系統的進行，以找到根因作為目標，這樣，相信一個人會進步的很快。二、關于復盤時的歸因。人都有保護自己的本能，所以當出現錯誤時，我們會自然的將問題歸咎于外界，我覺得這無可厚非，因為未經修煉的大腦會自然以本能的方式呈現進而影響行動，但作為企業的管理者，如果我們依然按照動物本能去工作，去歸因，那最終不僅解決不了問題，反而容易形成消極悲觀的心理，導致團隊的績效低下。《復盤》一書中提到，歸因時盡量內部歸因，尋找我們本身是哪里沒有做好，而不是譴責外界環境哪里不好影響了我們。我喜歡看NBA，很喜歡勇士隊，總決賽第五場的時候勇士隊輸給了騎士隊，如果對這場比賽進行復盤，外部歸因的話我們有很多原因，比如，球隊主力格林被禁賽，主力中鋒比賽中意外受傷等等，但是這樣去歸因的話，我們就沒法在下一場比賽中去改善自身，因為以上那些是球隊本身無法改變的。反之，當我們將眼睛朝向內部的時候，我們會發現，球隊的進攻沒有打開，防守過于松懈，隊員心態不端正，這些都導致了比賽的結果最終偏向了對手。如果我們將這些原因作為改善的突破方向，那么，在下一場比賽中，做好這些就一定會讓球隊的面貌一新，實現了復盤的目的。因此，從這個事例可以看出，復盤歸因時要盡量眼睛向內，從自身做起。三、關于復盤的三個層面。《復盤》一書中提到了復盤的三個層面，一個是信息層面，一個是思維層面，一個是假設層面。從我個人而言，我覺得三個層面都非常重要，但最有感觸的是有關假設層面的敘述。曾經讀過一本書，叫《批判性思維》，里面有一個觀點我覺得特別有啟發，是說任何人在做決定、做選擇的時候，其實內心都有一個假設的前提，依托這個他心中認為必然正確的前提，他才進行了下一步的行動。舉個例子，我們在馬路上看到一個老人倒在了路上，有些人選擇置之不理，有些人選擇的是伸手相助，對于前者，他的一個可能的心里假設就是如果我去扶這個老人，可能我會被訛詐。對于后者，他的一個可能的心里假設是如果我不去扶這個老人，這位老人可能因而遭受更大的傷害。正因為兩個人內心不同的假設，才導致了兩種不同的選擇。那我們在復盤時，其實很重要的是要回顧自己當時做決定時的假設，有的時候，恰恰是我們最容易忽略的假設才導致了我們最終的失敗。假設世界是美好的，你會覺得任何人都值得信賴，你的一切選擇將是簡單的，直接的；假設世界是骯臟的，你會處處防備，你的一切選擇都會偏向保守，復雜。其實，我們的假設就是我們的世界觀。復盤過程中，對假設層面的復盤其實就是對世界觀的挑戰。踩盤后的心得總結范文(篇六)在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及x月份的工作進行簡要的總結：關于上半年及x月份工作我總結有如下幾點，首先是對年度的總結：第一，總體工作業績不是很理想，年業績目標五十萬現今只完成了46%（近二十三萬），離年度目標還有一定的距離！第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。第三，對轄區分行團隊的管理力度不夠，很多任務與相關制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我x月份的工作進行總結：1、沒有完成自定的業績目標。2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。4、對經紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態，導致有部分資源流失。6、關于公司的制度沒有明確化，執行不到位。7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。踩盤后的心得總結范文(篇七)讀了《我們一起走，迪克》，我有很多感悟。這本書主要講得是阿炯是個雙目失明的小孩