第32頁共32頁地產方案財務經理崗位職責〔共6篇〕第1篇：地產渠道經理崗位職責地產渠道經理崗位職責篇1:置業參謀、主管、經理任職要求、崗位職責!工作職責及任職要求案場銷售經理:工作職責:1)負責落實執行工程銷售目的并編制周、月、季度銷售總結報告;2)負責分配案場投資參謀的人員銷售任務方案及方案執行進度;3)負責處理所有跟進部門的客戶問題、糾紛和投訴，進步客戶滿意度;4)負責案場的監視、管理、現場相關各部門及人員組織、協調配合工作;5)負責所轄團隊的制度完善、組建、考核及培訓工作;6)協助營銷經理完成相關管理工作等。任職要求:1)大專以上文化程度，從事銷售工作5年以上并具有3年以上團隊管理經歷;12)具有良好的職業道德和敬業精神;3)具有較強的組織、領導、協調、溝通和總結才能(熟悉行銷形式優先考慮);4)具有豐富的銷售經歷，熟悉地產銷售的運作程序及特點(熟悉商業地產優先考慮);5)具有較強的銷售技巧和獨立會談才能;6)具備良好的身體素質和心理素質，抗壓才能強，積極進取;7)可以純熟使用辦公軟件。案場銷售主管:工作職責:1)參與銷售方案的制定、執行2)案場銷售管理3)客戶投訴的處理4)負責部門內部管理工作以及橫向但單位的協調配合5)處理銷售過程中遇到的問題，解決銷售中出現的困難6)完成領導交辦的其它工作，保持與各部門良好的溝通關系任職要求:形象好氣質佳，男女不限，有地產銷售、管理經歷(商業地產經歷優先)，能承受工作壓力，有工作激情、積極進取。案場投資參謀:工作職責:1)負責公司樓盤、商鋪的銷售;22)根據市場營銷方案，完成部門銷售指標;3)積極開拓新市場,開展新客戶維護老客戶,增加產品銷售范圍;4)負責市場信息的搜集及競爭對手的分析^p;5)負責銷售區域內銷售活動和執行，完成銷售任務;6)反響敏捷、表達才能強，具有較強的溝通才能及交際技巧，具有親和力;7)具備一定的市場分析^p及判斷才能，良好的客戶效勞及客戶管理意識;8)有責任心，能承受較大的工作壓力;9)有團隊協作精神，擅長挑戰。10)完成領導交辦的其它工作，保持與各部門良好的溝通關系任職要求:形象好氣質佳，男女不限，有地產銷售經歷(商業地產經歷優先)，能承受工作壓力，有工作激情、積極進取。渠道經理:工作職責:1)負責落實執行工程銷售目的，工作方案，渠道拓展，編制周、月、季度銷售總結;32)負責編制所轄渠道專員的管理，工作監視跟進，配合公關工作;3)負責處理客戶問題、糾紛和投訴，進步客戶滿意度;4)負責該渠道團隊的考核及培訓工作;5)橫向單位的協調配合6)協助營銷經理完成相關管理工作等。任職要求:1)大專以上文化程度，從事銷售工作5年以上并具有3年以上團隊管理經歷;2)具有良好的職業道德和敬業精神;3)具有較強的組織、領導、協調、溝通和總結才能;4)具有豐富的銷售經歷，熟悉地產銷售的運作程序及特點;5)具有較強的銷售技巧和獨立會談才能;6)具備良好的身體素質和心理素質;7)可以純熟使用辦公軟件。有一定社會人脈資，獨立渠道者優先考慮渠道專員:崗位職責:1、根據公司營銷策略通過各種渠道開發客戶，組織團購等，根據營銷拓展渠道方向.2、制定渠道銷售方案，工作方案，完成銷售任務。3、公司內部橫向部門的溝通，協調配合4、渠道客戶的維護，渠道客戶問題、糾紛和投訴，進步4客戶滿意度，任職要求1、有很強的賺錢欲望2、有較強的抗壓才能，溝通才能，公關才能3、有同職工作者或房產行銷工作者優先。有一定社會人脈資，獨立渠道者優先考慮籌劃經理:工作職責1、負責制定部門內部的詳細工作制度、工作流程、崗位職責及獎懲制度2、負責組織市場方向的調查，完成市場報告分析^p，根據市場情況進展籌劃方案的制定3、負責籌劃方案的設計施行和市場宣傳，完成任務目的4、負責進展廣告籌劃、市場推廣籌劃等方案的效果評估5、尋找公司所需要的各類資、合作，進展商務洽談等6、負責數據分析^p，包括用戶行為采集與整理，市場反響分析^p等7、公司內部橫向部門的溝通，協調配合任職要求1、本科以上學歷，五年以上籌劃經歷，具備工程全案籌劃才能，能全程為工程立項，定位，營銷各節點提供準確數據支持。52、具備較強的市場籌劃才能、文案撰寫才能和市場推廣組織施行才能3、具備較強的創新才能、管理才能和團隊合作精神4、有很強的規劃及協調才能，較好的溝通交流才能5、具備良好的職業素養及團隊合作精神具有大型商業工程招商銷售籌劃經歷者優先考慮。籌劃助理(偏平面設計):崗位職責:1、協助籌劃經理組織參與部門的籌劃工作，保證工程銷售目的的達成;2、與客戶進展籌劃方向的日常對接，推進各項籌劃工作開展，保持良好的合作關系。3、配合進展工程拓展，開展地塊勘查、市場調研、客戶訪談及其問題診斷，能完成工作報告并供枝術支持;4、能獨立撰寫周、月、年度營銷報告及階段性各類營銷方案;4、懂平面設計，有一定審美，能為工程包裝，工程推廣提出建立性意見(能獨立運用設計軟件并可以提供籌劃支持的優先考慮)5、公司內部橫向部門的協調配合任職要求:1、2年房地產籌劃經歷，具有1-2個工程的執行經歷并獨6立撰寫重要報告;思維敏捷、溝通和協調才能強，熟悉辦公軟件2、理解房地產經營與管理、建筑學、管理學、市場營銷、心理學等，熟悉房地產營銷籌劃流程;3、具備報告撰寫的才能，營銷活動把控才能，純熟操作辦公軟件;4、具備良好的溝通領悟才能、邏輯思維、推動執行力。5、有渠道資優先考慮。籌劃執行(偏外聯)1、熟悉參與或主導過房地產營銷節點的營銷活動，協助市場調研，負責與外聯公司對接，共同完成暖場、促銷、答謝等活動;2、執行、推廣宣傳等諸多事宜，協調排版，印刷，制作各項所需物料。公司內部橫向部門的協調配合3、配合籌劃經理擬定工程各項報告及交派的其他任務案場助理工作職責:銷售組部門文檔資料管理，內業管理;1)協助銷售經理完成各類信息的搜集、錄入、匯總及分析^p工作;2)負責銷售協議、合同、各種單據、報表等文件資料的管理;3)協助置業參謀銷售合同的簽訂及銷售交房過程中相關收7據的開具;4)負責銷售統計及分析^p工作，做好各項報表的制定工作;5)協助銷售經理對銷售人員的工作情況進展管理和催促，如客戶追蹤，房款催繳以及銀行按揭貸款的催放及相應的臺賬管理;6)協助銷售經理整理各類投訴及反響的有關信息，做好售后效勞;7)負責本部門文件的收發工作及部門資料的檔案管理工作;8)完成銷售部的行政事務性工作，日常辦公用品及設備的領用，為本部人員提供后勤效勞9)橫向部門的數據對接，協調篇2:產品渠道經理關于市場和銷售的工作總結從九月份到如今，我調動到北京營銷工作已近3個月多月了，在這不算很長的時間里作為個人來說我是非常充實和珍貴的一段經歷，加上我在我武漢的實習工作和在總部的培訓參加st集團已經有一年多的工作時間了。假如把我個人的工作認識分成三個階段，我如今已處第三個階段。同時我也是按照公司對我們的要求和個人制定的學習方案循序漸進開展工作和鍛煉自己。以下我將從市場層面，渠道層面，和操作層面的門店管理以及財務核對談談我個人對我們帥康產品在渠道市場和銷售的想法。一、市場層面建材超市作8為電器銷售的新興渠道，市場規模和潛力宏大;從建材渠道來說就分:百安居，樂華美蘭，東方家園，好美家，天津家居等子系統，從經營方式來說屬于超市類型;而目前還有商鋪租賃+局部超市如居然之家，紅星美凱龍，武漢康家等。而我們目前所面對的主要是以百安居和東方家園為代表的建材超市。從渠道管理上，建材超市相對國美，蘇寧，大中，永樂等電器連鎖，扣點較低，開單手續標準，超市相關商品關聯性強，家居購物一體化;購物環境好等便利;同時銷售容易受季節性影響，消費者認知度(門店數量較少)和承受度相對電器連鎖來說不高，尚處于消費者市場成長期。據調查目前消費者在連鎖渠道和在建材超市購置電器的比例為8:2，是時機～挑戰～從當前國家宏觀經濟開展，尤其是以房地產行業為上游產業開展來說建材渠道將會充滿時機和挑戰。以北京市場百安居XX年“五一期間七天滿買廚衛電器XX送XX”活動案例來看，就具有相當的代表性。分析^p如下:詳細活動內容是，在百安居購置任何品牌的煙機、灶具、消毒柜，滿兩千元即可參加返兩千元櫥柜券的活動。此次的活動百安居自己單獨承當，外表上看白安居，我個人對此次活動有幾點認識，認為百安居在這次活動中實際上并無嚴重虧損，首先我們來看一下，此次的返券的幾點要求:1、此券僅限于在百安居內購置任何品牌櫥柜和櫥柜的配件，且不可兌換現金。2、此券在使用時必須在購置櫥柜每滿六9千元僅能使用兩千元抵用券。(缺乏六千元，此券無效)3、此券有效期從5月1日—5月15日。從券的這幾點要求來看我認為，首先百安居抓住了大多數的顧客在選購煙機的同時需要訂做櫥柜，但由于百安居內部的幾個品牌的櫥柜一般比市面上的櫥柜檔次要高一點，價格也要高一點，平時有很多顧客是在百安居購置煙機但不在百安居訂購櫥柜，(因為，購置煙機的顧客遠遠多于訂購櫥柜的顧客)所以百安居流失了大量的櫥柜顧客。此次的返券活動將煙機于櫥柜互動起來，用煙機的銷售帶動櫥柜，形成聯動式銷售，進步了煙機于櫥柜的銷售。其次，關于返券的費用，百安居利用它作為建材超市的整體資優勢，用其他商品的利潤來彌補電器返券所流失的利潤。對于百安居的利潤來，我有這么幾點認識。第一，進步銷售自然可以彌補局部的利潤，第二，由于櫥柜的返點高于電器的返點，平均點位在25個點以上，水槽、拉籃等用券可以購置的商品的點位更高，水槽能到達33個點以上。第三，也是最重要一點，一般顧客在購置櫥柜的消費層次在4000元左右，高檔的顧客消費也不過在7500左右，達不到用券的要求，因此假如顧客想用券就必須進步櫥柜的消費層次，選擇價格更好的水槽或者進步櫥柜單位延米的價格，進而加大了百安居的整體利潤空間。按某顧客在百安居購置一套煙機灶具，平均最低消費在XX以上，訂做剛好6000元的櫥柜，(其中水槽，拉籃，等小配件費用10XX，板材費用4000元計算)百安居整體利潤為:XX*20%+4000*25%+XX*35%=2100扣去返券金額百安居仍然有利潤支持店面的運做，而事實上顧客的消費往往要遠高于以上的最低值。縱上分析^p，在該按例中，百安居雖然損失了局部利潤，但并不會出現虧損，再加上板材，油漆等其他商品的整體銷售，百安居仍然有利潤。與此同時，它還加大了在建材行業里的霸主地位。借鑒百安居五一的活動，假設在相對成熟或銷售空間增長較大的市場，假如能結合st牌水槽或櫥柜同時推進，銷售規模和利潤不是沒有可能有較大的增長～就目前我們煙灶(消)套餐搭配的形式，在某一中促銷活動中假如我們的整體資有限，無法像百安居做出如此大的促銷規模，但我們可以煙機做平臺，損失煙機的利潤，用灶具來彌補煙機的利潤，進而到達整體利潤保障。二，渠道層面不同的市場渠道間的競爭存在不同的程度:渠道間的并購和牽制，用實力說話，大魚吃小魚是開展趨，總的來說家電連鎖還是占據著很大的優勢屬于強勢渠道，建材渠道目前屬于開發成長型，而我們處于家電食物鏈的下游～而公司有效資往往往優勢渠道傾斜。在北京這段時間，我重視良好的學習習慣，培養自身對市場節奏的感覺和在理解握渠道間的平衡的意義。在北京大中作為優勢渠道，和國美，蘇寧，建材超市等渠道共同上演著“三國演義”，“車，馬，炮各有各的著”共同瓜分市場。11“螳螂吃蟲，黃鵲在后”。另一方面在我建材渠道內部如同一個小的市場同時存在:百安居，東方家園，天津家居，好美家和家福特，樂華梅蘭以及永樂系統等子系統～“既要面對人民外部矛盾也處理人民內部矛盾”作為渠道銷售助理，要解決各種問題，作為公司銷售渠道之一，應該要有大局觀點，要配合公司政策來制定本部門工作方案，任務分配，店面管理，落實到各門店主管，協調好本渠道的工作。建材渠道在北京市場處于非強勢地位，相對大中，國美等渠道來說門店數量少規模不大，銷量較少，但單店效益較好。站在公司來說通常資會向大中，國美等渠道傾斜。將有限資合理配置，有的放矢，以確保整體銷售完成～一樣在我們建材渠道內同樣夜會采用相似方式來處理各子系統之間的銷售政策，以不同的時間段，不同的方式結合店面情況，爭取渠道資以確保銷售任務的完成。以北京市場建材活動為案例分析^p:時間11.21.到11.27.(北京大中，國美，蘇寧各有店慶)家園系統(6家)滿XX返1000券店面承當，特價除外(店面部門間不得使用)家居系統全場單機8折，特價除外(2家)好美家系統指定小區按9.2折，其他均不參加(2家)百安居全場滿5000返500電器指定用券(4家)盡管都是店面承當折扣費用，但實際中我們還是有選者性得參加了東方家園的活動，和百安居活動而沒有參加另外系統活動或控制其他門店活動在一定程12度以內，盡管有來自采購店面經理的壓力但，但我們必須這樣對待。合理利用系統競爭，通過政策傾斜配合公司其他渠道的銷售，減少亂價發生的可能，同時在渠道內部有的放矢，把沒有參加活動的系統失去的銷量在其他門店抬起來。從渠道來說同樣它們在合并，開店的同時也對入場品牌加緊洗牌，只要我們的銷售商品在該系統同類型商品中銷售占比到一定程度，我們同樣也有相應的發言權，在實際工作中，我將協助管理的門店按銷售標準重新劃分，每周統計出單店銷量第一，門店銷售增長率第一，最落后地第一，歐式煙機，熱水器和競品占比等資料。有針對性的開展門店管理，發現問題，找出原因，最后解決問題(盡可能快的)對優勢門店要繼續保持，對有增長潛力的店要關注。尤其是在“金九銀十”黃金周的備戰工作尤其重要。十一過后我將店面工作重點放在了門店調整和中小門店銷量進步上，挖掘其銷量增長來。如東方家園西三旗店，來廣營店，百安居馬連道店。其中以西三旗店為例:該店由于前期各中原因銷量落差很大。針對該店實際情況，接手前期沒有完成樣機處理工作，更替駐店促銷員進步促銷員信心，實在解決遺留的出樣比例，陳舊，品種構造單一問題，終端生動化。改善店面關系，重塑店面對我st形象;在盡可能的情況下以最少的投入換得店面資的支持。在承受任務后兩個星期內在大家共同努力下，由周不到135000進步到周近2XX，月近1XX0銷量有了很大的增長。另外一方面對于促銷員管理我總的原那么可以概括為:將心彼心，恩威相濟;利情法相結合，建立一種信任感。總之，水無常型，只要對詳細的賣場有所認識后，摸清脈絡，分主分次，才能在門店管理上學到更多的知識，進步對一線終端，核心門店的掌控才能。及時處理各種突發事件，做好銷售，不斷積累自己的經歷。四財務核對建材渠道到財務工作是相對于其他渠道來說較為煩瑣的，主要表達在以下幾個方面:各子系統對帳，轉銷售，店面財務核對時間不統一;各子系統辦理對帳所需要根本手續不同，辦理轉銷售和排款支付時間較長;有時開票號碼和銷售金額錯對，扣除費用不明等情況。而作為建材渠道電器銷售屬于特殊定單單產品，假如涉及到退貨，導單情況出現，手續繁瑣。因因此對于建材渠道來說對財務工作尤其重要。在平時的工作中，幾乎每一筆業務來往都要記錄在電腦數據庫中，工作量也很大，工作必須很細致。在進三個多月的工作中我對財務知識也有了一定理解，熟悉了財務結算，核對帳務，和稅務票據的核對流程;知道了如何合理的加快對帳流程和效率，縮短回款周期;但僅僅知道這些我覺得還遠遠不夠，以后隨著地方市場的精耕細做，對一名優秀營銷人的考核必將是全面的和科學的，更加注重效益以利潤為導向做市場，做單店效益。假如不14懂財務知識猶如“盲人摸象”。通過在sk實習和工作，從武漢到總部再到北京，讓我體會到了兩類不同市場。假如說武漢市場是一杯純粹的果汁，清醒誘人。那么北京如同是一杯上好的紅酒，值得好好回味體會。不同的土壤醞釀出來的地域文化和市場成熟度，決定了不同的市場策略。回想在北京這三個多月的經歷對我們來說都有不同的體會。篇3:房地產集團營銷總監崗位職責房地產集團營銷總監崗位職責1參與制定公司的經營策略;2制定年度營銷目的和分配任務;3組織制定部門的運營管理制度和工作程序;4組織制定公司市場營銷策略;5控制公司的市場營運本錢;6考核下屬人員，督導下屬制定并監視績效改善方案執行;7進展銷售人才梯隊建立。總結出來主要有以下幾點:營銷總監工作職責職位;營銷總監直接上級;公司總經理市場部經理直接下級;區域銷售經理。營銷工作會議，參加會議;年度工作會議。市場營銷工15作評審表彰會議，公司列會。新品開發研討會主要職責;1服從公司安排2尊守各項法律法規3市場分析^p;1.市場變化分析^p2.市場占有率調查3.竟爭環境分析^p4.成敗原因分析^p4制定銷售目的1.制定產品組合方案2.制定銷售組合方案3.制定銷售目的方案4.制定價格政策5.制定因季節6.竟爭環境變化的應變方案7.制定費用開支方案5決定銷售策略1.銷售渠道戰略2.市場細分化戰略3.廣告促銷戰略4.支援經銷商戰略6組織行動1.分配各地區銷售目的2.任務組織分配廣告促銷行動3.鼓勵銷售工作人員斗志4.評定審核下屬工作才能164.任免銷售和市場經理5.職務分配6.銷售數據匯總分析^p7.各地區工作量測定7提出市場開發建議營銷總監工作范圍和權限1.審核并匯編下屬部門的工作方案2.市場分析^p報告3.制定銷售方案和市場分析^p報告4.報公司討論通過5.分配銷售任務，6.調度銷售資金7.考核下屬部門的工作效率8.下屬部門負責人的工作調配安排9.拜訪重要客戶10.巡查下屬部門的工作狀態11.分析^p并合理制定本部門的組織構造12.編寫本部門經濟效益損益分析^p13.審核下屬部門各項規章制度14.組織培訓部門負責人15.組織召開營銷工作討論會16.方案外資金使用2000元內的審批(決定權)17.監視審查下屬部門的公司資產管理和分庫管理18.組織營銷工作評審表彰會議23.處理客戶糾紛(5000元內的處置權)24.協調同級部門工作1725.審核下屬部門各項費用開支26考核銷售本錢(3000元內的處置權)27.對廣告促銷活動的審核(10000元內的處置權)28.對重點客戶的檔案資料管理29.對各銷售片區要貨30.廣告促銷分配方案的審批31.處理當地職能部門的關系32.積極開拓新市場33.考核部門人員工作效能市場部經理工作職責直接上級;營銷總監方案信息主管直接下級;企業籌劃主管。部門工作會議，參加會議;年度工作會議。營銷工作評審表彰會議，新品研發會議主要職責;1市場分析^p;產品走勢分析^p2.市場竟爭環境分析^p3.市場調查和預測4.廣告。5.促銷環境分析^p6.廣告，7.促銷成敗原因分析^p2制定方案1.制定廣告宣傳組合方案制定企業VI形象開發和維護方案5.銷形勢方案183信息管理1.各地媒體信息的搜集和管理管理3.產品走勢及回款狀態信息的管理4組織行動;1.分配目的3.評審部門人員工作效能4.組織部門工作人員培訓6.對廣告促銷活動效果進展評估7.對部門組織紀律考核9.組織市場調查市場部經理工作范圍2.編寫廣告促銷方案促銷戰略。4.促銷業務合同組織市場調查，2.制定產品促銷戰術組合方案4.制定產品供。6.資金使用方案2.競爭者及競爭環境信息的搜集和4.市場調查信息的搜集和管理2.工作任務5.組織施行廣告促銷活動8.任用部門工作人員3.審核宣傳組織施行廣告5.5000元內的行使權6.7.編寫調查分析^p報告8.協調消費，9.財務，10.倉庫，11.隨時通報產品和回款狀況12.管理維護VI形象15.促銷物資和產品分配方案表培訓考核部門人員業務素質和紀律14.審核廣告。17.檔案資料18.編寫廣告，16.管理與銷售有關的各19類信息。19.促銷結果分析^p報告20.組織審核廣告宣傳設計方案21.提出合理化建議24.合理調配物資編寫費用支出方案23.監視合理支出費用。區域銷售經理職責直接上級;營銷總監形象店店長直接下級;銷售助理。營銷工作會議，參加會議;年度工作會議。部門工作例會1區域市場分析^p1.市場變化分析^p2.市場調查分析^p3.競爭環境調查分析^p4.成敗原因分析^p2銷售目的3和方案4.竟爭環境而制定并完成細分的銷售目的2.方案3.制定因季節。5.變的銷售方案6.制定區域環境的產品組合方案7.制定工資和銷售費用開支方案4組織行動細分銷售目的2.完成銷售目的3.4.尊守公司制度。2021第2篇：地產投資經理崗位職責地產投資經理崗位職責地產投資經理崗位職責【一】崗位職責:1、尋找不動產投資工程，負責工程儲藏和盡職調查，對工程進展可行性研究;2、設計交易構造，與有關各方會談、擬定投資合同及其他相關合同;3、組織完成公司內部工程初評、工程可研和投資決策工作;4、負責撰寫并配合完成監管部門相關產品備案程序;5、協助基金產品的推介和出售工作;6、對不動產投資進展后續管理，組織退出、清算終止和收回投資工作;任職要求:1、金融、財務、經濟學、房地產專業本科及以上學歷;2、具有三年以上房地產工程投資、房地產基金投資、房地產信托投資工作經歷;3、熟悉房地產投資政策法規和投融資業務形式，掌握投資業務相關工作方法和評估方法，擅長財務報表的分析^p與工作報告的撰寫;4、能純熟操作Excel、Powerpoint等辦公軟件，具有較強的邏輯思維才能和語言表達才能;5、工作認真仔細，主動性、積極性強，有責任心和良好的溝通才能，能承受一定的工作壓力，具有團隊合作精神。地產投資經理崗位職責【二】崗位職責:1、跟蹤國家宏觀政策與經濟動態，對潛力行業和公司所從事主業進展分析^p研究，定期編制政策及行業研判等相關報告;2、負責研究、挑選并推薦與公司投資意向匹配的除房地產外其他領域的投資信息;3、負責對意向投資工程的前期可研、投資分析^p與測算、編制工程建議書;4、針對已立項投資工程，負責對工程的盡職調查、合作會談、與投資相關的法律文本的起草、修訂等事務;5、負責除房地產開發外其他領域投資活動的開展，定期評估投資風險與收益，提出相關專業意見;6、完成上級及部門領導交辦的其他工作任務。任職資格:1、金融或經濟等相關專業大學本科及以上學歷;2、具有5年以上風投或金融行業相關崗位工作經歷，從事過除房地產外其他領域的投資活動，且有成功案例;3、熟悉公共關系、金融、投資等專業知識;掌握政策法律、市場分析^p、工程投資評估和投資估算等知識;4、能純熟使用常用辦公軟件，具備網絡應用才能，具有較強的寫作才能、數據采集分析^p歸納才能、溝通會談才能和方案執行才能等，具有良好的團隊協作精神;5、有行業人脈資、工程資者將優先考慮。第3篇：財務經理崗位職責財務經理崗位職責崗位性質及管理權限:協助總經理建立與完善的財務管理體系及財務制度，全面負責公司財務部門的日常管理工作，監視執行公司財務規章制度的落實。及時對內部本錢和財務指標進展分析^p，加強財務管理控制，發揮財務在公司經營管理中和進步公司經濟效益的作用；對內協調財務與公司其他部門的關系；對外協調與財政、審計、稅務、工商、銀行、會計師事務所及上級主管部門等相關單位的業務和聯絡。財務是公司產品消費銷售經營管理中和進步公司經濟效益，加強財務管理及內部本錢、指標的控制，保障資產正常運行、增值及監視執行財務制度落實全過程的核心。財務經理主要職責：1.學習貫徹國家相關方針、政策及法律法規，遵守財經制度，履行財務經理的管理職責。協助總經理制定公司長遠開展規劃。參與制定和落實公司的財務管理制度，負責對本錢和財務指標進展分析^p，為公司戰略開展提供根底報告；參與編制年度預算資金方案，并監視方案的執行，編制公司全年預算和年度決算報告及說明書。2.組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監視執行，制定年度、季度財務方案；制定、維護、改良公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險的要求，如：改良應收賬款、應付賬款、本錢費用、現金及貨物收發等業務程序等。3.協助籌集公司日常經營所需資金，保證公司經營的資金供應；指導財務人員定期進展經濟活動分析^p和業務；審核公司內部單位的資金使用情況，提出資金流向分析^p報告；負責公司資金運作管理和工程本錢核算與控制、日常財務管理與分析^p、資本運作、籌資方略、對外合作會談等工作。4.主持公司的會計核算工作，及時對內部本錢和財務指標進展分析^p，加強財務管理控制，參與本錢預測、控制，節能降耗，進步公司的經濟效益。5.指導預算監視和資產管理及財務指標考核，防止資產流失；監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析^p等報表，并確保這些報告可靠、準確；負責編制及組織施行財務預算報告、月/季/年度財務報告等。6.每月、季度末編制上月、季度消費資金使用分析^p表、融資分析^p表和下月、季度資金預測滾動情況表；按照公司管理規定，制定、修改資金使用、審批管理制度；審核各項付款方案，監視方案執行；保證資金合理使用。7.負責公司單位往來的管理，及時核對和催促單位往來的結算；審核銀行對帳調節表，現金盤點審核；監視工資基金方案，審核工資、獎金發放。8.協調財務部與公司其他部門的關系；對外協調與財政、審計、稅務、銀行、工商、會計師事務所及主管部門等相關機構的業務和聯絡工作，并及時辦理公司與其之間的業務往來。9.按時完成上級交辦的其他工作。第4篇：財務經理崗位職責財務經理崗位職責一：負責公司的全面財務會計工作。二：負責制定并完成公司的財務會計制度、規定和方法。三：解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度。四：分析^p檢查公司財務收支和預算的執行情況。五：審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務。六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會計報表。七：定期檢查公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符。八：負責定期財產清查。九：加強日常財務管理和本錢控制，開展全面預算管理，嚴格控制財務收支；按期聚集、計算和分析^p本錢控制情況，加強本錢控制和管理，向高層領導提出本錢控制分析^p報告和本錢方案。十：保證按時納稅，負責按照國家稅法和其他規定，嚴格審查應交稅金，催促有關崗位人員及時辦理手續。十一：負責主持本部的全面工作，組織并催促部門人員全面完本錢部職責范圍內的各項工作任務。十二：貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，親密與消費、營銷、方案等部門的工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作。十三：組織領導編制公司財務方案、審查財務方案。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開拓財，加速資金周轉，進步資金使用效率。十四：組織領導本部門按上級規定和要求編制財務決算工作。十五：負責組織公司的本錢管理工作。進展本錢預測、控制、核算、分析^p和考核，降低消耗、節約費用，進步贏利程度，確保公司利潤指標的完成。十六：參與審查產品價格、工資、資金及其涉及財務收支的各種方案。十七：組織考核、分析^p公司經營成果，提出可行的建議和措施。負責財會人員的業務培訓。十八：規劃會計機構、會計專業職務的設置和會計人員的裝備，組織會計人員培訓和考核，堅持會計人員依法行使職權。十九：負責向公司總經理、主管匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況，以便領導及時進展決策。二十：有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價。二十一、承辦總經理交辦的其他財務工作。第5篇：財務經理崗位職責財務經理主要職責：1.學習貫徹國家相關方針、政策及法律法規，遵守財經制度，履行財務經理的管理職責。協助總經理制定公司長遠開展規劃。參與制定和落實公司的財務管理制度，負責對本錢和財務指標進展分析^p，為公司戰略開展提供根底報告；參與編制年度預算資金方案，并監視方案的執行，編制公司全年預算和年度決算報告及說明書。2.組織制定財務方面的管理制度及有關規定，并監視執行，制定年度、季度財務方案；制定、維護、改良公司財務管理程序和政策，以滿足控制風險的要求，如：改良應收賬款、應付賬款、本錢費用、現金及貨物收發等業務程序等。3.協助籌集公司日常經營所需資金，保證公司經營的資金供應；指導財務人員定期進展經濟活動分析^p和業務；審核公司內部單位的資金使用情況，提出資金流向分析^p報告；負責公司資金運作管理和工程本錢核算與控制、日常財務管理與分析^p、資本運作、籌資方略、對外合作會談等工作。4.主持公司的會計核算工作，及時對內部本錢和財務指標進展分析^p，加強財務管理控制，參與本錢預測、控制，節能降耗，進步公司的經濟效益。5.指導預算監視和資產管理及財務指標考核，防止資產流失；監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析^p等報表，并確保這些報告可靠、準確；負責編制及組織施行財務預算報告、月/季/年度財務報告等。6.每月、季度末編制上月、季度消費資金使用分析^p表、融資分析^p表和下月、季度資金預測滾動情況表；按照公司管理規定，制定、修改資金使用、審批管理制度；審核各項付款方案，監視方案執行；保證資金合理使用。7.負責公司單位往來的管理，及時核對和催促單位往來的結算；審核銀行對帳調節表，現金盤點審核；監視工資基金方案，審核工資、獎金發放。8.協調財務