


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁2021年?稅收工作總?結和工作打?算全面完?成___年?稅收工作任?務各位領?導:在過?去的一年里?,伴隨著改?革開放和現?代化建設勝?利前進的步?伐,稅源管?理___科?在市區局和?地方黨委、?政府的正確?領導下,認?真學習貫徹?“___”?重要思想和?黨的___?大精神及_?__領導關?于加強稅收?工作的一系?列重要指示?和省、市、?市___國?稅工作會議?精神,樹立?和落實科學?發展觀,積?極開展黨員?先進性教育?活動,貫徹?落實中央關?于加強宏觀?調控的各項?政策措施,?以“___?”重要思想?和科學發展?觀統領稅收?工作,按照?定好位、收?好稅、帶好?隊的總體要?求,以強化?責任為主線?,以片區管?理為平臺,?大力實施精?細化管理,?不斷優化納?稅服務,全?面整合信息?化資源,深?入推進依法?治稅,創新?隊伍管理機?制,構建責?任化工作機?制,持續搞?好基層基礎?建設。這一?工作思路可?以總體概括?為“123?66”工作?思路,即:?“圍繞一個?中心、抓住?兩條主線、?完善三個機?制、加強六?項建設、打?造六個品牌?”。秉承這?個思路,稅?源管理__?_科努力實?現了___?稅收質量的?快速更好地?發展,全面?提高了稅收?征管質量和?效率。下?面,我把稅?源管理__?_科___?年基本工作?情況及__?_年工作打?算做以簡要?回顧和展望?。(一)?___年稅?收工作回顧?一、大力?實施稅收精?細化管理,?努力實現稅?收收入穩定?協調增長。?___年?,稅源管理?___科稅?收征管工作?是以全面提?高征管質量?和效率為目?標,大力實?施科學化、?精細化稅收?管理,深化?稅源監控,?加強重點企?業、重點稅?種和重點行?業管理,打?牢稅收征管?基礎,努力?實現稅收“?兩個比重”?的穩步提高?,提高與_?__區gd?p的穩定、?協調增長。?采取的措施?主要包括:?深化片區管?理,完善稅?收管理員制?度;建立“?一戶式”電?子檔案,加?強戶籍動態?(范本)管?理;加強稅?源分析,積?極開展納稅?評估;加_?__收管理?,提高申報?入庫水平;?加強稅種和?行業管理;?加強稅收收?入預測和基?本調度;深?化、細化稅?收管理?;?本做到了全?年___稅?收均衡入庫?,克服了“?開頭松、中?間平、最后?緊”的入庫?現象,全年?___收入?___億元?,增長__?_%,其中?鄉鎮級稅收?完成___?億元,區級?企業完成稅?收___億?元,比去年?增長___?%;企業所?得稅增長_?__%以上?,稅源管理?___科電?子申報戶數?達到___?戶以上,絕?大部分企業?實現了網上?報稅;確保?年內欠稅增?減率達到市?區局要求,?滯納金加收?率達到__?_%以上;?___年全?年完成規模?以上企業數?據的采集錄?入和補錄工?作,建立_?__戶企業?“一戶式”?電子檔案。?實行清欠責?任制,收到?了明顯效果?。___年?,共清理歷?史陳稅__?_萬元。?二、創新開?展稅收服務?,建設服務?型國稅機關?。___?年,稅源管?理___科?全面以開展?黨員先進性?教育及第_?__個稅收?宣傳月“依?法誠信納稅?、共建小康?社會”活動?為契機,以?服務經濟建?設、服務社?會發展、服?務納稅人的?“三服務”?為主要內容?,進一步完?善服務體系?、創新服務?手段、改進?服務方式、?健全服務機?制,提高服?務水平,積?極創建“隨?需應變”的?現代服務型?國稅機關。?建立了納稅?服務責任制?,強化監督?考核;加強?各崗位協調?配合,形成?高效的稅收?服務工作機?制;堅持高?起點定位,?創新開展稅?收服務工作?。稅收服務?“為人民服?務”的延伸?和體現,創?建稅收服務?型國稅機關?是___年?開展黨員先?進性的具體?體現。稅源?管理___?科的廣大同?志在各自的?崗位上用實?際行動體現?著黨員的先?進性。市_?__國稅局?局長吳__?_強調:“?我想,只要?我們的領導?干部和全體?黨員不斷增?強創新意識?,敢于突破?陳舊觀念,?做到與時俱?進,就一定?“有所發現?,有所發明?,有所創造?,有所前進?”。我科的?___同志?,作風正派?,工作嚴謹?,廉潔自律?,勇于探索?,在日常工?作中,積極?學習cat?is業務流?程,敢于在?稅收工作中?奮勇創新,?對待納稅人?象春天里的?微風,徐徐?冉冉、沁人?心脾。她經?常遇到許多?的企業會計?不懂稅收知?識,她耐心?地講解和說?明。曾經有?多次出現這?樣的情景:?由于cat?is系統經?常出現業務?忙系統運行?速度較慢,?在處理有關?罰款、變更?、注銷、認?定業務中,?網絡認定慢?,納稅人在?辦理業務量?大的情況下?,由于不知?道這些原因?,就碎言碎?語,說稅務?干部業務不?行,速度太?慢,還說一?些不好聽的?話語,她自?己心里不好?受,但仍然?面帶笑容,?耐心說明原?因,她所在?的崗位以優?質的服務贏?得了許多納?稅人的真情?尊重和理解?,“稅收取?之于民、稅?收用之于民?”這句格言?在她身上得?到了真實地?體現,突出?的業績在同?志們中贏得?了良好的聲?譽和口碑。?正是由于許?多像___?同志在各自?的崗位上無?私奉獻和勇?敢創新,為?稅源管理_?__科獲得?榮譽奠定了?基礎,__?_年___?科被___?區三個辦事?處評為先進?單位及最佳?服務單位,?被省局評為?省級文明建?設單位,高?質量、高要?求的實現了?“文明服務?、文明納稅?”雙豐收。?三、大力?推進依法治?稅,進一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- √yhj-tsq-公司如何打破員工橫向發展的隱形壁壘-1.01-2024.8.1
- 腸梗阻病人護理
- Brand KPIs for ready-made-food Kitchens of India in India-外文版培訓課件(2025.2)
- 幼兒舞蹈的分類
- 人力資源戰略咨詢合同2025
- 版個人與公司之間的承包合同樣本
- 2025北京房屋租賃合同樣本參考
- 兩家企業共同發展合同
- 2025年的飲品購銷合同書
- 2025年福建省部分事業單位逐步推行合同化管理
- 2025年中小學教師資格考試內容分析試題及答案
- 職場溝通職場溝通與人際關系處理知到課后答案智慧樹章節測試答案2025年春山東管理學院
- 2025屆云南省昆明市高三下學期“三診一?!苯虒W質量檢測歷史試題(含答案)
- 專題03 文言文閱讀【知識精講精研】高二語文下學期期中考點大串講(統編版選擇性必修下冊)
- 安全隱患報告獎勵制度
- 機動車檢測站試題及答案
- 《地理課堂教學技能訓練與應用》課件
- PLC在自動化生產線中的應用課件
- 第六單元《電的本領》單元教學設計(教學設計)-2023-2024學年四年級下冊科學青島版
- 超臨界CO2印刷電路板式換熱器流動與傳熱特性研究
- 《服務決定成敗》課件
評論
0/150
提交評論