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第21頁(yè)共21頁(yè)保安保潔部門(mén)工作匯報(bào)〔共5篇〕第1篇:保安保潔工作方案保安人員培訓(xùn)方案安保人員培訓(xùn)內(nèi)容1·、保安員素質(zhì)與行為標(biāo)準(zhǔn)·2、消防、保安守那么與制度·3·、消防培訓(xùn)4·、體能訓(xùn)練·目的為了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象,進(jìn)步保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)與各種防范才能·第一節(jié)、保安員素質(zhì)一、保安員素質(zhì)〔一〕保安員的政治素質(zhì)·1.熱愛(ài)本社會(huì)制度與祖國(guó).2.堅(jiān)持根本原那么,熱愛(ài)保安事業(yè).3.遵紀(jì)守法,廉潔奉公·4.忠于職守,竭誠(chéng)效勞·5.不畏艱險(xiǎn),文明執(zhí)勤·〔二〕保安人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1.精通保安效勞業(yè)務(wù)·2.熟悉法律政策·3.具有良好的觀察力、思維力和分析^p判斷力·4.會(huì)做群眾工作·5.沉著機(jī)智,多講述謀善斷·二、儀容儀表〔體態(tài)〕·1·上班時(shí)間必須著裝整潔,穿好制服·戴好帽子,扣好紐扣,上崗證戴于左胸·嚴(yán)禁上班著便服。2·上班必須,做到站如松,坐如鐘,行如風(fēng)·即上班時(shí)必,需做到:站時(shí)應(yīng)有站姿,坐有時(shí)要有坐象,行走時(shí),要有雷厲風(fēng)行·3·體能、隊(duì)列訓(xùn)練·第二節(jié)、消防、保安守那么一、消防保安人員職責(zé)·為保障公司范圍內(nèi)人員的生命與財(cái)產(chǎn)平安,維護(hù)其正常工作生活秩序·做好公司內(nèi)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故等的防范工作,做到職責(zé)清楚·公司針對(duì)保安員與消防人員的職責(zé)特作如下規(guī)定:1·在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好全公司的平安保衛(wèi)工作,做好公司領(lǐng)導(dǎo)在平安保衛(wèi)工作上的助手與參謀·2·組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)制訂和完善平安責(zé)任制,并監(jiān)視執(zhí)行。3·認(rèn)真做好各類人員與貨物進(jìn)出檢查,認(rèn)真做好消防通道、消防設(shè)施與器材的檢查,并做好相關(guān)之記錄·4·及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,對(duì)出現(xiàn)的重大問(wèn)題或存在的隱患即時(shí)匯報(bào)·5·加強(qiáng)能使用與利用的監(jiān)視工作·7·協(xié)助公司執(zhí)行公司規(guī)章制度與行政命令·8·對(duì)本公司人員有3次違紀(jì)行為者,有權(quán)進(jìn)展直接開(kāi)處分單交予行政部簽字認(rèn)可·9.擔(dān)當(dāng)義務(wù)消防隊(duì)員·二、保安人員十一要與十一不準(zhǔn)1·要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不準(zhǔn)做違法違紀(jì)的事·2·要服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從安排,不準(zhǔn)搞自由·3·要加強(qiáng)組織紀(jì)律性,不準(zhǔn)遲到早退無(wú)故曠工請(qǐng)假·4·要堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)擅離任守·5·要敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng),不要做老好人·6·要遵紀(jì)守法,不準(zhǔn)參與、賭博、吸毒·7·要秉公執(zhí)勤,不準(zhǔn)徇私舞弊和收受禮物·8·要保守機(jī)密,不準(zhǔn)泄漏公司機(jī)密和別人隱私·9·要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不準(zhǔn)搞反派性活動(dòng)·10.要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)制度,不準(zhǔn)違章辦事和酗酒·11.要文明管理,不準(zhǔn)打罵、刁難員工·三、崗位〔一〕前門(mén)保安員職責(zé):1·在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,聽(tīng)從工作安俳·2·做好外來(lái)人員、車輛與貨物的進(jìn)出記錄·3·做好外來(lái)人員的咨詢、及同前臺(tái)人員聯(lián)絡(luò)工作·4·做好內(nèi)部人員及其物品的記錄·5·上下班時(shí)間負(fù)責(zé)維持打卡紀(jì)律·6·協(xié)助上司,對(duì)本崗所發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)人員進(jìn)展查處·7·有何異常情況,必須機(jī)靈地處理,并向上級(jí)匯報(bào)·8·對(duì)公司高層與來(lái)賓的到訪,以禮相待,必須敬禮問(wèn)好。9·必要時(shí),協(xié)助來(lái)賓與其物品的臨時(shí)接送·10·保安人員必須按單位的實(shí)際情況輪流跨列站崗,非站崗時(shí)間可坐著·11·協(xié)助上司,處理工傷事故與急救工作并承當(dāng)義務(wù)消防與疏散人員工作·〔二〕非大門(mén)保安員職責(zé):1·在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,聽(tīng)從工作安俳·2·做好外來(lái)人員物品的進(jìn)出記錄·3·做好咨詢與聯(lián)絡(luò)工作·4·做好內(nèi)部人員及其物品記錄·5·上下班時(shí)負(fù)責(zé)維持打卡紀(jì)律·6·愶助上司,對(duì)本崗所發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)人員進(jìn)展查處·7·有何異常情況,必須靈敏處理,并向上級(jí)匯報(bào)·8·對(duì)公司高層與來(lái)賓的到訪,應(yīng)致禮相待,敬禮問(wèn)好·9·必要時(shí),愶助來(lái)賓與物品的臨時(shí)接送·10.協(xié)助上司,處理工傷事故與急救工作并承當(dāng)義務(wù)消防與疏散隊(duì)員工作·四、保安制度1·保安員要文明、嚴(yán)紀(jì)、服從、為已任,帶頭遵守廠規(guī)公正廉明·2·當(dāng)值保安員要穿戴整齊,非當(dāng)值保安不得穿著制服·3·上班巡邏時(shí)嚴(yán)禁吸煙、吃零食、嘻戲、睡覺(jué)·〔包括值班室〕4·編排崗位責(zé)任制,保安員要有警覺(jué)、自律地執(zhí)行崗位中的任務(wù),誰(shuí)負(fù)責(zé)的范圍發(fā)惹事故〔失竊、賭博等〕,被隊(duì)長(zhǎng)或公司負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn),此負(fù)責(zé)人將處以100-300人民幣以內(nèi)的罰款·5·在本公司范圍內(nèi)發(fā)生的事情,如保安本身認(rèn)為不夠力量處理,應(yīng)即刻報(bào)告保安室或行政部或公安機(jī)關(guān)·6·發(fā)生違背公司規(guī)者,要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定并進(jìn)展處分,嚴(yán)禁私放或收受利益,不得罰款與沒(méi)收。7·身為保安要英勇地維護(hù)公司利益,不得欺善怕惡·8·嚴(yán)禁私自為放外人入公司或不按正常程式登記·9·上班時(shí)嚴(yán)禁分開(kāi)工作崗位,所有已編排崗位的保安員要嚴(yán)守自已的崗位,不得做與本工作無(wú)關(guān)的事情·10.所有保安員必須遵守其他相關(guān)之管理制度與規(guī)定·13.對(duì)公司高層及所有來(lái)賓進(jìn)出公司門(mén)時(shí)行禮致敬,并提供必要的效勞·14.對(duì)供給商的來(lái)賓違紀(jì)行為,不得有任何打罵行為·應(yīng)寫(xiě)成報(bào)告交由行政部處理·備注:上述守那么由行政部、公司直接負(fù)責(zé),由平安主任、保安隊(duì)長(zhǎng)、督察、班長(zhǎng)執(zhí)行·望各位保安人員嚴(yán)格遵守,假設(shè)有違者將從嚴(yán)處分·假設(shè)有更改將另行通知·五、體能訓(xùn)練,隊(duì)列訓(xùn)練1、·體能訓(xùn)練·〔由組長(zhǎng)指導(dǎo),隊(duì)長(zhǎng)督導(dǎo)〕2、·進(jìn)展完好的擒拿、搏斗訓(xùn)練·〔由組長(zhǎng)指導(dǎo),隊(duì)長(zhǎng)督導(dǎo)〕3、隊(duì)列訓(xùn)練主要內(nèi)容:稍息、立正、跨列、敬禮等。4、交通指揮手勢(shì)訓(xùn)練。第2篇:保潔保安工作方案2023年度嘉宏物業(yè)大洋工程部保安保潔工作總結(jié)一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建立加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“大洋是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的效勞意識(shí),樹(shù)立“業(yè)主至上、效勞第一”、讓每位員工在效勞中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深入的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開(kāi)展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才才能求開(kāi)展。二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章來(lái)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)那么,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處,并積極尋求改良。三、推出“定點(diǎn)效勞”方案。從實(shí)行“定點(diǎn)效勞”以來(lái),保潔組通過(guò)自己的不斷努力,在管理處的詳細(xì)要求提供定點(diǎn)效勞,進(jìn)一步拉近了住戶與我們的間隔。四、配合大洋完成各項(xiàng)效勞工作堅(jiān)持配合管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔效勞能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),確保住房能順利交接。五、逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品的管理。為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號(hào)召,保潔組根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開(kāi)支。六、注意平安事故的防范與意識(shí)的培訓(xùn)。在管理處的組織下進(jìn)展了消防平安知識(shí)的培訓(xùn)與考核,在動(dòng)基部維修員工的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解,使每位員工對(duì)危險(xiǎn)的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的進(jìn)步。七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)管理。為了使入住的每一個(gè)住戶都有一個(gè)良好的生活環(huán)境,保潔組對(duì)各樓層衛(wèi)生進(jìn)展了催促監(jiān)管。確保空房不污染,其他樓層垃圾隨時(shí)清理,無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。為了更好的迎接大洋造船主管部門(mén)的檢查,保潔員工對(duì)各處環(huán)節(jié)進(jìn)展了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無(wú)蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無(wú)污跡透跡,死角無(wú)垃圾等,其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)展了整理,對(duì)缺乏之處進(jìn)展了補(bǔ)加。九、回憶一年的工作理論我們?cè)诟鞣矫姹惹耙荒甓加兴牧?然而面對(duì)甲方對(duì)我們專業(yè)化技能要求的不斷進(jìn)步,我們?nèi)源嬖诖罅康娜狈χ?主要表如今以下幾個(gè)方面:1、專業(yè)技能掌握不夠全面。我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)展徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。。針對(duì)以上的缺乏之處,保潔組將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)上,讓我們“個(gè)性化效勞”可以更好的向外開(kāi)展出去,適應(yīng)甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強(qiáng)、效勞熱情周到的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)甲方對(duì)我們的關(guān)注,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去。2023年方案:狠抓團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律、工作作風(fēng)定期思想交流總結(jié)充分發(fā)揮小區(qū)信箱功能,接收住戶建議完善管理制度根據(jù)工作要求,完善工程部工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序根據(jù)實(shí)際效果對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)展調(diào)整公共區(qū)域管理分批對(duì)各違章違規(guī)行為給予糾正清理各樓棟區(qū)域垃圾箱清潔工作安排除蚊蠅、害蟲(chóng)、雜草等垃圾工作按標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常清潔工作保安隊(duì)工作方案為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安員的平安意識(shí)和效勞理念,進(jìn)一步進(jìn)步員工的平安防范才能和效勞程度,2023年要在嘉宏物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞物業(yè)公司的總體目的,認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制,積極做好生活區(qū)的平安防范工作,維護(hù)大洋生活區(qū)內(nèi)的治安秩序,力爭(zhēng)到達(dá)“讓入駐員工完全滿意”的效勞目的,為生活區(qū)創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。詳細(xì)工作方案如下:1、從內(nèi)部管理入手,進(jìn)步保安綜合素質(zhì)。建立目的管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)場(chǎng)面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目的,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各保安班組及保安員,使人人有目的、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2、努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的才能,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)生活區(qū)如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步效勞才能。在工作中要尊重入駐員工,主動(dòng)禮讓。必須用心效勞,注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解員工,尊重員工。對(duì)待員工的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法。嘉宏物業(yè)大洋工程部2023年12月28日星期日第3篇:保潔保安工作方案2023年度嘉宏物業(yè)大洋工程部保安保潔工作總結(jié)一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建立加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“大洋是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的效勞意識(shí),樹(shù)立“業(yè)主至上、效勞第一”、讓每位員工在效勞中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深入的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開(kāi)展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才才能求開(kāi)展。二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章來(lái)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)那么,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處,并積極尋求改良。三、推出“定點(diǎn)效勞”方案。從實(shí)行“定點(diǎn)效勞”以來(lái),保潔組通過(guò)自己的不斷努力,在管理處的詳細(xì)要求提供定點(diǎn)效勞,進(jìn)一步拉近了住戶與我們的間隔。四、配合大洋完成各項(xiàng)效勞工作堅(jiān)持配合管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔效勞能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),確保住房能順利交接。五、逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品的管理。為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號(hào)召,保潔組根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開(kāi)支。六、注意平安事故的防范與意識(shí)的培訓(xùn)。在管理處的組織下進(jìn)展了消防平安知識(shí)的培訓(xùn)與考核,在動(dòng)基部維修員工的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解,使每位員工對(duì)危險(xiǎn)的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的進(jìn)步。七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)管理。為了使入住的每一個(gè)住戶都有一個(gè)良好的生活環(huán)境,保潔組對(duì)各樓層衛(wèi)生進(jìn)展了催促監(jiān)管。確??辗坎晃廴?,其他樓層垃圾隨時(shí)清理,無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。為了更好的迎接大洋造船主管部門(mén)的檢查,保潔員工對(duì)各處環(huán)節(jié)進(jìn)展了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無(wú)蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無(wú)污跡透跡,死角無(wú)垃圾等,其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)展了整理,對(duì)缺乏之處進(jìn)展了補(bǔ)加。九、回憶一年的工作理論我們?cè)诟鞣矫姹惹耙荒甓加兴牧?然而面對(duì)甲方對(duì)我們專業(yè)化技能要求的不斷進(jìn)步,我們?nèi)源嬖诖罅康娜狈χ?主要表如今以下幾個(gè)方面:1、專業(yè)技能掌握不夠全面。我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)展徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。。針對(duì)以上的缺乏之處,保潔組將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)上,讓我們“個(gè)性化效勞”可以更好的向外開(kāi)展出去,適應(yīng)甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強(qiáng)、效勞熱情周到的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)甲方對(duì)我們的關(guān)注,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去。2023年方案:狠抓團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律、工作作風(fēng)定期思想交流總結(jié)充分發(fā)揮小區(qū)信箱功能,接收住戶建議完善管理制度根據(jù)工作要求,完善工程部工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序根據(jù)實(shí)際效果對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)展調(diào)整公共區(qū)域管理分批對(duì)各違章違規(guī)行為給予糾正清理各樓棟區(qū)域垃圾箱清潔工作安排除蚊蠅、害蟲(chóng)、雜草等垃圾工作按標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常清潔工作保安隊(duì)工作方案為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安員的平安意識(shí)和效勞理念,進(jìn)一步進(jìn)步員工的平安防范才能和效勞程度,2023年要在嘉宏物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞物業(yè)公司的總體目的,認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制,積極做好生活區(qū)的平安防范工作,維護(hù)大洋生活區(qū)內(nèi)的治安秩序,力爭(zhēng)到達(dá)“讓入駐員工完全滿意”的效勞目的,為生活區(qū)創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。詳細(xì)工作方案如下:1、從內(nèi)部管理入手,進(jìn)步保安綜合素質(zhì)。建立目的管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)場(chǎng)面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目的,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各保安班組及保安員,使人人有目的、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2、努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的才能,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛(ài)生活區(qū)如家的思想。各級(jí)管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起訓(xùn)練,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次、增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步效勞才能。在工作中要尊重入駐員工,主動(dòng)禮讓。必須用心效勞,注重細(xì)節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解員工,尊重員工。對(duì)待員工的無(wú)理要求或無(wú)端指責(zé),要采取引導(dǎo)和感化的方法。嘉宏物業(yè)大洋工程部第4篇:保潔保安工作方案2023年度嘉宏物業(yè)大洋工程部保安保潔工作總結(jié)一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建立加強(qiáng)員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“大洋是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的效勞意識(shí),樹(shù)立“業(yè)主至上、效勞第一”、讓每位員工在效勞中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂住戶之所憂”,讓住戶深入的感受到家的溫馨。同時(shí)我們還著力開(kāi)展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才才能求開(kāi)展。二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項(xiàng)規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章來(lái)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)那么,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處,并積極尋求改良。三、推出“定點(diǎn)效勞”方案。從實(shí)行“定點(diǎn)效勞”以來(lái),保潔組通過(guò)自己的不斷努力,在管理處的詳細(xì)要求提供定點(diǎn)效勞,進(jìn)一步拉近了住戶與我們的間隔。四、配合大洋完成各項(xiàng)效勞工作堅(jiān)持配合管理處下達(dá)的各項(xiàng)指令使保潔效勞能順利完成,為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,始終把事情做細(xì),確保住房能順利交接。五、逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品的管理。為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號(hào)召,保潔組根據(jù)自身的實(shí)際情況采取了在每天的工作中對(duì)各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,從一點(diǎn)一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開(kāi)支。六、注意平安事故的防范與意識(shí)的培訓(xùn)。在管理處的組織下進(jìn)展了消防平安知識(shí)的培訓(xùn)與考核,在動(dòng)基部維修員工的指導(dǎo)下對(duì)各電器的正確使用的講解,使每位員工對(duì)危險(xiǎn)的防范意識(shí)有了進(jìn)一步的進(jìn)步。七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)管理。為了使入住的每一個(gè)住戶都有一個(gè)良好的生活環(huán)境,保潔組對(duì)各樓層衛(wèi)生進(jìn)展了催促監(jiān)管。確??辗坎晃廴?,其他樓層垃圾隨時(shí)清理,無(wú)亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。為了更好的迎接大洋造船主管部門(mén)的檢查,保潔員工對(duì)各處環(huán)節(jié)進(jìn)展了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無(wú)蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無(wú)污跡透跡,死角無(wú)垃圾等,其次對(duì)各崗位記錄進(jìn)展了整理,對(duì)缺乏之處進(jìn)展了補(bǔ)加。九、回憶一年的工作理論我們?cè)诟鞣矫姹惹耙荒甓加兴牧?然而面對(duì)甲方對(duì)我們專業(yè)化技能要求的不斷進(jìn)步,我們?nèi)源嬖诖罅康娜狈χ?主要表如今以下幾個(gè)方面:1、專業(yè)技能掌握不夠全面。我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)展徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路。。針對(duì)以上的缺乏之處,保潔組將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)上,讓我們“個(gè)性化效勞”可以更好的向外開(kāi)展出去,適應(yīng)甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強(qiáng)、效勞熱情周到的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)甲方對(duì)我們的關(guān)注,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去。2023年方案:狠抓團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律、工作作風(fēng)定期思想交流總結(jié)充分發(fā)揮小區(qū)信箱功能,接收住戶建議完善管理制度根據(jù)工作要求,完善工程部工作標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序根據(jù)實(shí)際效果對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)展調(diào)整公共區(qū)域管理分批對(duì)各違章違規(guī)行為給予糾正清理各樓棟區(qū)域垃圾箱清潔工作安排除蚊蠅、害蟲(chóng)、雜草等垃圾工作按標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常清潔工作保安隊(duì)工作方案為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安員的平安意識(shí)和效勞理念,進(jìn)一步進(jìn)步員工的平安防范才能和效勞程度,2023年要在嘉宏物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞物業(yè)公司的總體目的,認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主”始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作道路,全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的平安責(zé)任制,積極做好生活區(qū)的平安防范工作,維護(hù)大洋生活區(qū)內(nèi)的治安秩序,力爭(zhēng)到達(dá)“讓入駐員工完全滿意”的效勞目的,為生活區(qū)創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。詳細(xì)工作方案如下:1、從內(nèi)部管理入手,進(jìn)步保安綜合素質(zhì)。建立目的管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)場(chǎng)面,起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目的,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各保安班組及保安員,使人人有目的、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2、努力進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)
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