平安工地省級示范點(diǎn)創(chuàng)建匯報(bào)——中交第二公路工程局有限公司寧高路面項(xiàng)目部2014年12月8日1a平安工地省級示范點(diǎn)創(chuàng)建匯報(bào)——中交第二公路工程局有限公司寧高各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好，感謝您在百忙之中蒞臨寧高新通道路面項(xiàng)目部檢查、指導(dǎo)工作!寧高新通道是南京市重點(diǎn)交通工程項(xiàng)目，工程自開工建設(shè)以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我部積極開展“平安工地“省級“示范工程“的創(chuàng)建活動，通過項(xiàng)目全體參建人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、虛心學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，整個(gè)創(chuàng)建工作取得了明顯的成果，為項(xiàng)目安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)就寧高新通道“平安工地”省級示范創(chuàng)建工作進(jìn)行全面匯報(bào)，請各位專家領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見！2a各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：2a3a3a一、工程概況南京至高淳新通道工程江寧陸岸段起于溧馬高速將軍路互通，終于243省道。起點(diǎn)樁號為K0+000，終點(diǎn)樁號為K8+481.746，路線全長8.482km。南京至高淳新通道工程漂水陸岸段起于石湫衛(wèi)生院附近243省道與106縣道交叉處，向南在南京力天建材有限公司附近與341省道匯合，利用341省道走廊向南至明覺，與341省道分離后，路線折向東南，在后王母塘和焦贊石水庫間跨環(huán)山河，然后繼續(xù)向南至石臼湖北大堤。起點(diǎn)樁號為K13+951.539，終點(diǎn)樁號為K23+812.000,路線全長9.860km。4a一、工程概況4a5a5a二、創(chuàng)建工作主要做法自工程開工以來，在各級主管部門的熱情關(guān)心和大力支持下，中交第二公路工程局有限公司寧高路面項(xiàng)目部緊緊圍繞創(chuàng)建“平安工地”省級示范點(diǎn)這一目標(biāo)，全面啟動了創(chuàng)建工作，通過扎實(shí)的推進(jìn)和落實(shí)，有力地提升了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理處于良好的受控狀態(tài)，沒有發(fā)生一起安全事故，安全管理工作受到了業(yè)主和社會各界的一致好評，創(chuàng)建活動也為廣大職工構(gòu)筑起了一道堅(jiān)固的安全屏障。6a二、創(chuàng)建工作主要做法6a“平安工地”創(chuàng)建制度研討

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平安工地”創(chuàng)建推進(jìn)會7a“平安工地”創(chuàng)建制度研討7a(一)強(qiáng)化創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)、加大工作推進(jìn)力度1、“平安工地”創(chuàng)建活動能否收到實(shí)效，安全生產(chǎn)工作能否抓好，責(zé)任能否落實(shí)，關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目經(jīng)理白偉華為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視安全生產(chǎn)，具體負(fù)責(zé)平安工地創(chuàng)建工作，對創(chuàng)建工作進(jìn)行策劃和部署，及時(shí)解決創(chuàng)建的資源需求和過程中遇到的實(shí)際困難，從而為平安工地創(chuàng)建工作順利推進(jìn)奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。8a(一)強(qiáng)化創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)、加大工作推進(jìn)力度8a

策劃布置

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平安工地”創(chuàng)建工作現(xiàn)場督察9a策劃布置9a2、在健全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，為確保創(chuàng)建活動順利有效開展，項(xiàng)目部一方面廣泛開展創(chuàng)建工作宣傳，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，另一方面系統(tǒng)制定創(chuàng)建工作總體計(jì)劃和方案，進(jìn)一步分解了創(chuàng)建工作崗位責(zé)任，布置了詳細(xì)的創(chuàng)建任務(wù)，全面細(xì)化創(chuàng)建工作措施。做到創(chuàng)建工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核，真正使平安工地創(chuàng)建工作形成促進(jìn)科學(xué)安全管理的閉合回路，保證了安全管理體系持續(xù)改進(jìn)。10a2、在健全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，為確保創(chuàng)建活動順利有效開展，項(xiàng)目

現(xiàn)場巡查11a現(xiàn)場巡查11a3、為扎實(shí)有效推進(jìn)創(chuàng)建工作，全體參建人員深入學(xué)習(xí)蘇交質(zhì)〔2013)14號文件精神，積極開展平安工地創(chuàng)建相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。同時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件和《公路工程建設(shè)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化指南》等相關(guān)要求，通過深入開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動了平安工地創(chuàng)建的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過兩者的有機(jī)結(jié)合，也使創(chuàng)建工作措施更明確、過程更規(guī)范、成效更顯著。12a3、為扎實(shí)有效推進(jìn)創(chuàng)建工作，全體參建人員深入學(xué)習(xí)蘇交質(zhì)〔2

學(xué)習(xí)會議13a學(xué)習(xí)會議13a(二)完善制度建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)1、全面加強(qiáng)安全制度建設(shè)。依據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)及“平安工地”建設(shè)要求，并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)，我部建立了具有針對性、時(shí)效性和可操作性的25項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并組織學(xué)習(xí)；用于指導(dǎo)、保障各項(xiàng)管理工作的開展。14a(二)完善制度建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)14a

安全管理生產(chǎn)制度15a安全管理生產(chǎn)制度15a

制度學(xué)習(xí)16a制度學(xué)習(xí)16a2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)，我部通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各層次、各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任，做到分工明確、任務(wù)明確、考核明確，確保了項(xiàng)目安全總目標(biāo)的順利分解。我部嚴(yán)格按照“管生產(chǎn)同時(shí)必須管安全”和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的要求，將具體安全管理責(zé)任分解到每個(gè)負(fù)有生產(chǎn)責(zé)任的人員頭上，實(shí)行安全問責(zé)制，使每個(gè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和管理人員在日常工作中時(shí)刻銘記本職工作中的安全責(zé)任和義務(wù)。17a2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)，我部

責(zé)任書承諾書18a責(zé)任書(三)加強(qiáng)創(chuàng)建策劃、落實(shí)分解目標(biāo)及時(shí)修訂了“平安工地”建設(shè)制度，明確了創(chuàng)建的目標(biāo)、方式和要求，有具體目標(biāo)、工作內(nèi)容、階段任務(wù)、節(jié)點(diǎn)要求，明確責(zé)任人和協(xié)助人職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，迅速完善了“平安工地”創(chuàng)建工作實(shí)施方案，明確了創(chuàng)建辦法，全面細(xì)化創(chuàng)建工作程序和措施，依據(jù)方案要求進(jìn)一步完善了年度、月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并對安全工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)分解；明確了具體負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任和安全生產(chǎn)任務(wù)，保證了本次創(chuàng)建工作和日常安全工作有章可循、不留死角。19a(三)加強(qiáng)創(chuàng)建策劃、落實(shí)分解目標(biāo)19a

創(chuàng)建方案工作計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任分解20a創(chuàng)建方案工作計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任分解20a結(jié)合省、市交通主管部門和其他監(jiān)管部門的安全工作部署和業(yè)主、監(jiān)理的日常管理要求，制定了多項(xiàng)安全管理活動方案，組織開展了“雙百日揚(yáng)塵控制專項(xiàng)活動”、“‘兩防一反’‘回頭看’‘專項(xiàng)整治’”、“防汛、防臺專項(xiàng)活動”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違專項(xiàng)行動”等系列安全活動，所有的活動均有方案、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)，有效地提高了現(xiàn)場安全工作的針對性和有效性，豐富了“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)涵。21a結(jié)合省、市交通主管部門和其他監(jiān)管部門的安全工作部署和業(yè)主、監(jiān)

打非治理專項(xiàng)行動22a打非治理專項(xiàng)行動22a（四）實(shí)施全員實(shí)名制管理、嚴(yán)格堅(jiān)持持證上崗項(xiàng)目管理的過程就是對所有投入資源的管理過程，在“平安工地”創(chuàng)建工作中，我部對資源中最重要的人員進(jìn)行了規(guī)范化管理。全員實(shí)名管理、堅(jiān)持持證上崗。項(xiàng)目部對進(jìn)場所有人員進(jìn)行實(shí)名登記(目前登記在冊213人)，按一人一檔建立檔案。項(xiàng)目臨建人員24人（含2名起重工、2名思索信號）單獨(dú)造冊登記，所有進(jìn)場人員接受安全教育并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全承諾書。全部購買了意外傷害保險(xiǎn)。23a（四）實(shí)施全員實(shí)名制管理、嚴(yán)格堅(jiān)持持證上崗23a

一人一檔

分類管理24a一人一檔分類管理24a2、本項(xiàng)目持B證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理人員4人、注冊安全工程師1人、持C證專職安全員4人，滿足本項(xiàng)目安全管理需要。我部還重點(diǎn)加強(qiáng)了對1名電工、2名電焊工、23名場內(nèi)機(jī)動車輛作業(yè)人員的專項(xiàng)登記。部分人員證件25a2、本項(xiàng)目持B證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理人員4人、注冊安全工程師1人、持(五)落實(shí)安全管理制度、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)1、制定了安全生產(chǎn)會議制度，按要求每月組織召開安全生產(chǎn)工作例會，針對專項(xiàng)活動召開專題安全會議部署，對存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報(bào)和整改，研究部署階段性安全生產(chǎn)工作。26a(五)落實(shí)安全管理制度、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)26a

安全教育培訓(xùn)27a安全教育培訓(xùn)2、制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃。所有進(jìn)場人員必須經(jīng)過項(xiàng)目部安全培訓(xùn)和考試，合格后方可正式上崗；28a2、制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃。所有進(jìn)場人員

同時(shí)對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗人員扎實(shí)開展安全三級教育和安全隱患告知，及時(shí)與每個(gè)參建人員簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行了安全操作規(guī)程、特種作業(yè)人員、節(jié)前節(jié)后復(fù)工教育、各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案安全技術(shù)交底等培訓(xùn)活動，確保每個(gè)人在開展工作前熟悉自己在本項(xiàng)目上的安全責(zé)任和安全要求。29a同時(shí)對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗人員扎實(shí)開展安全三級教育和安全

項(xiàng)目部、班組級三級教育和安全告知30a項(xiàng)目部、班組級三級教育和安全告知30a

班前安全教育31a班前安全教育313、制定了安全技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按要求明確交底責(zé)任人、對象、方法、內(nèi)容做好項(xiàng)目部級、班組級分部分項(xiàng)工程和相關(guān)作業(yè)的安全技術(shù)交底工作。分工序交底和工種交底，使每一位進(jìn)場作業(yè)人員熟悉自身作業(yè)崗位的安全操作方法、作業(yè)過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、發(fā)生事故后應(yīng)該采取的自救方法、緊急避險(xiǎn)和緊急救援措施。32a3、制定了安全技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按要求明確交底責(zé)任人、對象、

安全技術(shù)交底33a安全技術(shù)交底33a(六)嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一檔”、全面引入信息化管理按照設(shè)備安全管理制度，我部對特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備進(jìn)行分類管理，設(shè)備進(jìn)行了“一機(jī)一檔”專項(xiàng)管理并對所有設(shè)備機(jī)械登記信息進(jìn)行了二維碼生成，信息查詢和檢查更為直觀便捷，提高了安全管理的信息化程度。本項(xiàng)目的所有特種設(shè)備作業(yè)人員均持有效合格證書。34a(六)嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一檔”、全面引入信息化管理34a35a35a為嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生，我部進(jìn)一步完善了10項(xiàng)安全操作規(guī)程，對設(shè)備和器材的使用、操作、維修、保養(yǎng)等做出詳細(xì)規(guī)定，嚴(yán)格要求操作人員按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，對主要設(shè)備每月組織安全大檢查，確保設(shè)備和器材狀況良好。36a為嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生，我部進(jìn)一步完善了10項(xiàng)安全操作規(guī)程，(七)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、抓好危險(xiǎn)源識別評估安全工作重在事前控制。我部根據(jù)工程施工特點(diǎn)，在施工前對本項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，對所有危險(xiǎn)源進(jìn)行了全面的識別與評價(jià)，逐項(xiàng)分析危險(xiǎn)源的產(chǎn)生條件和潛在危害，最終依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)量大小對各危險(xiǎn)源進(jìn)行定性和分類；確定本項(xiàng)目無重大危險(xiǎn)源，認(rèn)定本項(xiàng)目較大危險(xiǎn)源為臨時(shí)用電、拌合樓安裝、溧水段交通安全導(dǎo)行；對此均制定了安全管理方案，落實(shí)了安全管理責(zé)任人，對其他危險(xiǎn)源制定了安全防范措施。37a(七)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、抓好危險(xiǎn)源識別評估37a

危險(xiǎn)源辨識評價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)告知38a危險(xiǎn)源辨識評價(jià)(八)完善專項(xiàng)方案、落實(shí)安全措施我部根據(jù)現(xiàn)場情況全面對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，由此編制了安全專項(xiàng)方案清單和計(jì)劃。結(jié)合本項(xiàng)目溧水段既有線改擴(kuò)建施工安全隱患較大這一特點(diǎn)，項(xiàng)目部高度重視交通導(dǎo)行安全專項(xiàng)方案的編制工作。通過交警、路政嚴(yán)格的審查、審批程序后再進(jìn)行施工；所有方案和措施必須做到有針對性和可操作性，真正做到未雨稠繆、防患于未然。另外及時(shí)對作業(yè)人員進(jìn)行方案交底和危險(xiǎn)源告知，使其熟悉安全作業(yè)要求和安全注意事項(xiàng)，通過安全交底和班前會等方式明確作業(yè)準(zhǔn)則和安全操作要求，確保各項(xiàng)安全預(yù)控措施落到實(shí)處。39a(八)完善專項(xiàng)方案、落實(shí)安全措施39a40a40a按方案要求交通設(shè)施部署41a按方案要求交通設(shè)施部署41a(九)規(guī)范臨時(shí)用電、保障用電安全施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案由電氣工程師編制，嚴(yán)格按程序進(jìn)仔審核、審批。方案明確了總電源、二級配電箱的平面位置及其覆蓋范圍、對應(yīng)的用電負(fù)荷和線路走向，明確了電線的敷設(shè)方法、電箱的安全配置；42a(九)規(guī)范臨時(shí)用電、保障用電安全42a臨時(shí)用電專項(xiàng)方案43a臨時(shí)用電專項(xiàng)方案43a方案對電氣設(shè)備的接地和防雷作了明確的規(guī)定和說明，滿足了現(xiàn)場臨時(shí)用電管理和安全要求。本項(xiàng)目所有的供電線路、照明設(shè)施及電器設(shè)備的安裝和維修均由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按方案要求使用和管理，任何人不準(zhǔn)隨意改動臨時(shí)設(shè)施、私拉亂接和超負(fù)荷使用;電工每日進(jìn)行巡查，從配電室到分配電箱、開關(guān)箱；并根據(jù)制度要求，及時(shí)做好用電日常檢查和測試工作，如實(shí)填寫《電工巡查記錄表》、《施工現(xiàn)場漏電保護(hù)器試跳記錄表》、《接地電阻測驗(yàn)記錄表》和《絕緣電阻測驗(yàn)記錄表》，做到用電管理有據(jù)可查。44a方案對電氣設(shè)備的接地和防雷作了明確的規(guī)定和說明，滿足了現(xiàn)場臨(十)組織應(yīng)急演練、提升救援能力為全面提高項(xiàng)目應(yīng)急救援處置能力，針對施工過程中可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故和意外情況，我部制訂了應(yīng)急救援總預(yù)案。健全了項(xiàng)目應(yīng)急救援體系，還有針對性地編制了16項(xiàng)應(yīng)急救援子預(yù)案。根據(jù)階段性要求制定了演練計(jì)劃，及時(shí)組織開展了火災(zāi)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援演練，通過現(xiàn)場演練和總結(jié)，鍛煉了應(yīng)急保障隊(duì)伍，有效提高了對突發(fā)情況的救援保障和應(yīng)急處置能力。45a(十)組織應(yīng)急演練、提升救援能力45a

應(yīng)急救援演練動員

應(yīng)急演練46a應(yīng)急救援演練動員46a(十一)加強(qiáng)危化品管理、落實(shí)消防責(zé)任項(xiàng)目部全面加強(qiáng)危化品的進(jìn)出庫、儲存、領(lǐng)用管理，落實(shí)雙保管措施，對試驗(yàn)室化學(xué)品、食堂液化石油氣實(shí)行分類管理，現(xiàn)場使用采取臨時(shí)性安全措施，確保監(jiān)管到位、安全使用。制定了消防安全責(zé)任制度，明確了消防責(zé)任，消防器材的配備充足、有效；建立了消防臺賬，并按制度要求進(jìn)行定期檢查。47a(十一)加強(qiáng)危化品管理、落實(shí)消防責(zé)任47a48a48a

(十二)嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)、確保有效投入

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法、施工計(jì)劃和現(xiàn)場管理的要求，及時(shí)編制安全專項(xiàng)資金使用計(jì)劃；做到安全資金計(jì)劃和安全經(jīng)費(fèi)使用有審批、有監(jiān)督、有依據(jù)，保證了安全投入的足額、合理和有效，徹底轉(zhuǎn)變了以往安全投入粗放管理模式，到目前為止，項(xiàng)目己累計(jì)投入安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)270余萬元。通過有效投入，安全防護(hù)設(shè)施得以高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，各類安全防護(hù)用品也得到了充分的保障，安全作業(yè)環(huán)境得到了顯著改善，為生產(chǎn)織就了一張嚴(yán)密的安全防護(hù)網(wǎng)。49a(十二)嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)、確保有效投入49a

消防設(shè)施安全知識宣傳欄50a消防設(shè)施交通安全設(shè)施51a交通安全設(shè)施51a

安全圍欄標(biāo)準(zhǔn)化52a安全圍欄標(biāo)準(zhǔn)化52a(十三)加強(qiáng)隱患自查自糾、積極開展安全考核評價(jià)1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查力度。我部完善了安全隱患排查登記和防控制度，制定了安全生產(chǎn)大檢查和日常巡查制度，保持安全隱患排查治理工作的常態(tài)化、動態(tài)化管理。

在認(rèn)真開展安全日常巡查、每月安全大檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部組織開展了消防、臨時(shí)用電、節(jié)假日、防臺防汛、防高溫、防中暑、防塵、防坍塌、防墜落、反三違等專項(xiàng)安全檢查，對安全隱患進(jìn)行全面、徹底的治理；對安全隱患按標(biāo)準(zhǔn)劃分監(jiān)控等級，通過動態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的運(yùn)行，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，力爭做到標(biāo)本兼治，將重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)量控制在可控狀態(tài)。53a(十三)加強(qiáng)隱患自查自糾、積極開展安全考核評價(jià)53a施工現(xiàn)場日常隱患排查治理54a施工現(xiàn)場日常隱患排查治理542、及時(shí)開展安全考核評價(jià)。我部認(rèn)真按照“平安工地”創(chuàng)建檢查評價(jià)要求，認(rèn)真、客觀地開展了考核評價(jià)工作，不斷總結(jié)分析，促進(jìn)安全工作的持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)一步完善了安全獎懲制度，執(zhí)行有針對性、可操作性的安全獎懲辦法，通過及時(shí)、公正的獎罰措施，充分調(diào)動了全員安全管理的積極性和責(zé)任感，也給管理不到位的相關(guān)責(zé)任人敲響了警鐘，有效減少了人為的管理漏洞。55a2、及時(shí)開展安全考核評價(jià)。我部認(rèn)真按照“平安工地”

“平安工地”創(chuàng)建自評考核56a“平安工地”創(chuàng)建自領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)57a領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)57a

三、創(chuàng)建工作亮點(diǎn)1、綜合考慮路面工程安全施工要點(diǎn)，我部在預(yù)防作業(yè)現(xiàn)場機(jī)械傷害方面采取了較為先進(jìn)的舉措，給所有碾壓設(shè)備安裝了倒車影像，有效消除了壓路機(jī)前進(jìn)、倒退過程中的視線盲區(qū)，提高了安全作業(yè)水平。58a三、創(chuàng)建工作亮點(diǎn)58a59a59a2、針對本項(xiàng)目溧水段改擴(kuò)建安全施工難點(diǎn)，我部做了大量的前期考察工作，討論編制了《溧水段交通安全導(dǎo)行方案》，并邀請交警、路政部門共同對本方案進(jìn)行了審查論證。在實(shí)施階段嚴(yán)格按照方案要求展開工作，投入水馬1600余只，太陽能爆閃燈36臺，太陽能導(dǎo)向燈20余臺，太陽能線形指示燈18臺及大量其他交安設(shè)施設(shè)備，道路轉(zhuǎn)換過程中邀請交警部門現(xiàn)場提出指導(dǎo)意見，有效保障了改擴(kuò)建段施工安全。60a2、針對本項(xiàng)目溧水段改擴(kuò)建安全施工難點(diǎn)，我部做了61a61a3、創(chuàng)建工作與公司的三個(gè)管理體系有機(jī)結(jié)合，保證了本次創(chuàng)建工作與時(shí)俱進(jìn)。公司運(yùn)行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系己日趨成熟，每年都能順利通過國內(nèi)權(quán)威第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)——北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司嚴(yán)格的認(rèn)證和復(fù)評。創(chuàng)建小組充分意識到三個(gè)管理體系對“平安工地”創(chuàng)建工作的積極作用，尤其是環(huán)境管理體系，涵蓋了環(huán)境保護(hù)、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等內(nèi)容；與“平安工地”創(chuàng)建的精髓是不謀而合，為日后公路工程施工現(xiàn)場的管理趨勢指引了方向，符合了行業(yè)管理的“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“打造綠色工程”等相關(guān)要求。62a3、創(chuàng)建工作與公司的三個(gè)管理體系有機(jī)結(jié)合，保證了

公司標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證

公司標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證照片公司標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證照片63a公司標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證公司標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證照

四、總結(jié)

安全生產(chǎn)工作責(zé)任重子泰山，必須長抓不懈。我們將以“平安工地”創(chuàng)建活動為契機(jī)，著力推進(jìn)項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，努力營造安全、文明、環(huán)保的施工氛圍，全面實(shí)現(xiàn)“平安工地”建設(shè)的常態(tài)化，同時(shí)扎實(shí)開展好企業(yè)安全文化建設(shè)，全面打造企業(yè)品牌和管理形象。64a四、總結(jié)64a

通過“平安工地”創(chuàng)建活動，寧高路面項(xiàng)目的安全管理已經(jīng)邁入良性發(fā)展軌道，職工的安全意識顯著增強(qiáng)，項(xiàng)目安全管理水平顯著提高，為項(xiàng)目后續(xù)施工奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“平安工地”創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)性工作，是一項(xiàng)長期性工作，也是錘煉項(xiàng)目內(nèi)部各部門協(xié)作配合的全新模式，創(chuàng)建工作衍生出一整套施工現(xiàn)場管理方法，使我們受益匪淺。今后，我們將繼續(xù)深入開展好“平安工地”創(chuàng)建活動，不斷總結(jié)提高，扎扎實(shí)實(shí)抓好項(xiàng)目安全基礎(chǔ)管理工作，全面提升項(xiàng)目安全管理水平和能力，努力開創(chuàng)項(xiàng)目管理新局面!

謝謝大家!65a通過“平安工地”創(chuàng)建活動，寧高路面項(xiàng)目的安全管理平安工地省級示范點(diǎn)創(chuàng)建匯報(bào)——中交第二公路工程局有限公司寧高路面項(xiàng)目部2014年12月8日66a平安工地省級示范點(diǎn)創(chuàng)建匯報(bào)——中交第二公路工程局有限公司寧高各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好，感謝您在百忙之中蒞臨寧高新通道路面項(xiàng)目部檢查、指導(dǎo)工作!寧高新通道是南京市重點(diǎn)交通工程項(xiàng)目，工程自開工建設(shè)以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我部積極開展“平安工地“省級“示范工程“的創(chuàng)建活動，通過項(xiàng)目全體參建人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、虛心學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，整個(gè)創(chuàng)建工作取得了明顯的成果，為項(xiàng)目安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)就寧高新通道“平安工地”省級示范創(chuàng)建工作進(jìn)行全面匯報(bào)，請各位專家領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見！67a各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：2a68a3a一、工程概況南京至高淳新通道工程江寧陸岸段起于溧馬高速將軍路互通，終于243省道。起點(diǎn)樁號為K0+000，終點(diǎn)樁號為K8+481.746，路線全長8.482km。南京至高淳新通道工程漂水陸岸段起于石湫衛(wèi)生院附近243省道與106縣道交叉處，向南在南京力天建材有限公司附近與341省道匯合，利用341省道走廊向南至明覺，與341省道分離后，路線折向東南，在后王母塘和焦贊石水庫間跨環(huán)山河，然后繼續(xù)向南至石臼湖北大堤。起點(diǎn)樁號為K13+951.539，終點(diǎn)樁號為K23+812.000,路線全長9.860km。69a一、工程概況4a70a5a二、創(chuàng)建工作主要做法自工程開工以來，在各級主管部門的熱情關(guān)心和大力支持下，中交第二公路工程局有限公司寧高路面項(xiàng)目部緊緊圍繞創(chuàng)建“平安工地”省級示范點(diǎn)這一目標(biāo)，全面啟動了創(chuàng)建工作，通過扎實(shí)的推進(jìn)和落實(shí)，有力地提升了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平。項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理處于良好的受控狀態(tài)，沒有發(fā)生一起安全事故，安全管理工作受到了業(yè)主和社會各界的一致好評，創(chuàng)建活動也為廣大職工構(gòu)筑起了一道堅(jiān)固的安全屏障。71a二、創(chuàng)建工作主要做法6a“平安工地”創(chuàng)建制度研討

“

平安工地”創(chuàng)建推進(jìn)會72a“平安工地”創(chuàng)建制度研討7a(一)強(qiáng)化創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)、加大工作推進(jìn)力度1、“平安工地”創(chuàng)建活動能否收到實(shí)效，安全生產(chǎn)工作能否抓好，責(zé)任能否落實(shí)，關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目經(jīng)理白偉華為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視安全生產(chǎn)，具體負(fù)責(zé)平安工地創(chuàng)建工作，對創(chuàng)建工作進(jìn)行策劃和部署，及時(shí)解決創(chuàng)建的資源需求和過程中遇到的實(shí)際困難，從而為平安工地創(chuàng)建工作順利推進(jìn)奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。73a(一)強(qiáng)化創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)、加大工作推進(jìn)力度8a

策劃布置

“

平安工地”創(chuàng)建工作現(xiàn)場督察74a策劃布置9a2、在健全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，為確保創(chuàng)建活動順利有效開展，項(xiàng)目部一方面廣泛開展創(chuàng)建工作宣傳，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，另一方面系統(tǒng)制定創(chuàng)建工作總體計(jì)劃和方案，進(jìn)一步分解了創(chuàng)建工作崗位責(zé)任，布置了詳細(xì)的創(chuàng)建任務(wù)，全面細(xì)化創(chuàng)建工作措施。做到創(chuàng)建工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核，真正使平安工地創(chuàng)建工作形成促進(jìn)科學(xué)安全管理的閉合回路，保證了安全管理體系持續(xù)改進(jìn)。75a2、在健全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，為確保創(chuàng)建活動順利有效開展，項(xiàng)目

現(xiàn)場巡查76a現(xiàn)場巡查11a3、為扎實(shí)有效推進(jìn)創(chuàng)建工作，全體參建人員深入學(xué)習(xí)蘇交質(zhì)〔2013)14號文件精神，積極開展平安工地創(chuàng)建相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。同時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的文件和《公路工程建設(shè)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化指南》等相關(guān)要求，通過深入開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動了平安工地創(chuàng)建的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過兩者的有機(jī)結(jié)合，也使創(chuàng)建工作措施更明確、過程更規(guī)范、成效更顯著。77a3、為扎實(shí)有效推進(jìn)創(chuàng)建工作，全體參建人員深入學(xué)習(xí)蘇交質(zhì)〔2

學(xué)習(xí)會議78a學(xué)習(xí)會議13a(二)完善制度建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)1、全面加強(qiáng)安全制度建設(shè)。依據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)及“平安工地”建設(shè)要求，并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)，我部建立了具有針對性、時(shí)效性和可操作性的25項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并組織學(xué)習(xí)；用于指導(dǎo)、保障各項(xiàng)管理工作的開展。79a(二)完善制度建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)14a

安全管理生產(chǎn)制度80a安全管理生產(chǎn)制度15a

制度學(xué)習(xí)81a制度學(xué)習(xí)16a2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)，我部通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各層次、各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任，做到分工明確、任務(wù)明確、考核明確，確保了項(xiàng)目安全總目標(biāo)的順利分解。我部嚴(yán)格按照“管生產(chǎn)同時(shí)必須管安全”和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的要求，將具體安全管理責(zé)任分解到每個(gè)負(fù)有生產(chǎn)責(zé)任的人員頭上，實(shí)行安全問責(zé)制，使每個(gè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和管理人員在日常工作中時(shí)刻銘記本職工作中的安全責(zé)任和義務(wù)。82a2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)，我部

責(zé)任書承諾書83a責(zé)任書(三)加強(qiáng)創(chuàng)建策劃、落實(shí)分解目標(biāo)及時(shí)修訂了“平安工地”建設(shè)制度，明確了創(chuàng)建的目標(biāo)、方式和要求，有具體目標(biāo)、工作內(nèi)容、階段任務(wù)、節(jié)點(diǎn)要求，明確責(zé)任人和協(xié)助人職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，迅速完善了“平安工地”創(chuàng)建工作實(shí)施方案，明確了創(chuàng)建辦法，全面細(xì)化創(chuàng)建工作程序和措施，依據(jù)方案要求進(jìn)一步完善了年度、月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并對安全工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)分解；明確了具體負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任和安全生產(chǎn)任務(wù)，保證了本次創(chuàng)建工作和日常安全工作有章可循、不留死角。84a(三)加強(qiáng)創(chuàng)建策劃、落實(shí)分解目標(biāo)19a

創(chuàng)建方案工作計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任分解85a創(chuàng)建方案工作計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任分解20a結(jié)合省、市交通主管部門和其他監(jiān)管部門的安全工作部署和業(yè)主、監(jiān)理的日常管理要求，制定了多項(xiàng)安全管理活動方案，組織開展了“雙百日揚(yáng)塵控制專項(xiàng)活動”、“‘兩防一反’‘回頭看’‘專項(xiàng)整治’”、“防汛、防臺專項(xiàng)活動”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違專項(xiàng)行動”等系列安全活動，所有的活動均有方案、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)，有效地提高了現(xiàn)場安全工作的針對性和有效性，豐富了“平安工地”創(chuàng)建工作內(nèi)涵。86a結(jié)合省、市交通主管部門和其他監(jiān)管部門的安全工作部署和業(yè)主、監(jiān)

打非治理專項(xiàng)行動87a打非治理專項(xiàng)行動22a（四）實(shí)施全員實(shí)名制管理、嚴(yán)格堅(jiān)持持證上崗項(xiàng)目管理的過程就是對所有投入資源的管理過程，在“平安工地”創(chuàng)建工作中，我部對資源中最重要的人員進(jìn)行了規(guī)范化管理。全員實(shí)名管理、堅(jiān)持持證上崗。項(xiàng)目部對進(jìn)場所有人員進(jìn)行實(shí)名登記(目前登記在冊213人)，按一人一檔建立檔案。項(xiàng)目臨建人員24人（含2名起重工、2名思索信號）單獨(dú)造冊登記，所有進(jìn)場人員接受安全教育并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全承諾書。全部購買了意外傷害保險(xiǎn)。88a（四）實(shí)施全員實(shí)名制管理、嚴(yán)格堅(jiān)持持證上崗23a

一人一檔

分類管理89a一人一檔分類管理24a2、本項(xiàng)目持B證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理人員4人、注冊安全工程師1人、持C證專職安全員4人，滿足本項(xiàng)目安全管理需要。我部還重點(diǎn)加強(qiáng)了對1名電工、2名電焊工、23名場內(nèi)機(jī)動車輛作業(yè)人員的專項(xiàng)登記。部分人員證件90a2、本項(xiàng)目持B證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理人員4人、注冊安全工程師1人、持(五)落實(shí)安全管理制度、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)1、制定了安全生產(chǎn)會議制度，按要求每月組織召開安全生產(chǎn)工作例會，針對專項(xiàng)活動召開專題安全會議部署，對存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報(bào)和整改，研究部署階段性安全生產(chǎn)工作。91a(五)落實(shí)安全管理制度、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)26a

安全教育培訓(xùn)92a安全教育培訓(xùn)2、制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃。所有進(jìn)場人員必須經(jīng)過項(xiàng)目部安全培訓(xùn)和考試，合格后方可正式上崗；93a2、制定了安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃。所有進(jìn)場人員

同時(shí)對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗人員扎實(shí)開展安全三級教育和安全隱患告知，及時(shí)與每個(gè)參建人員簽訂安全協(xié)議，進(jìn)行了安全操作規(guī)程、特種作業(yè)人員、節(jié)前節(jié)后復(fù)工教育、各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案安全技術(shù)交底等培訓(xùn)活動，確保每個(gè)人在開展工作前熟悉自己在本項(xiàng)目上的安全責(zé)任和安全要求。94a同時(shí)對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗人員扎實(shí)開展安全三級教育和安全

項(xiàng)目部、班組級三級教育和安全告知95a項(xiàng)目部、班組級三級教育和安全告知30a

班前安全教育96a班前安全教育313、制定了安全技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按要求明確交底責(zé)任人、對象、方法、內(nèi)容做好項(xiàng)目部級、班組級分部分項(xiàng)工程和相關(guān)作業(yè)的安全技術(shù)交底工作。分工序交底和工種交底，使每一位進(jìn)場作業(yè)人員熟悉自身作業(yè)崗位的安全操作方法、作業(yè)過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、發(fā)生事故后應(yīng)該采取的自救方法、緊急避險(xiǎn)和緊急救援措施。97a3、制定了安全技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按要求明確交底責(zé)任人、對象、

安全技術(shù)交底98a安全技術(shù)交底33a(六)嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一檔”、全面引入信息化管理按照設(shè)備安全管理制度，我部對特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備進(jìn)行分類管理，設(shè)備進(jìn)行了“一機(jī)一檔”專項(xiàng)管理并對所有設(shè)備機(jī)械登記信息進(jìn)行了二維碼生成，信息查詢和檢查更為直觀便捷，提高了安全管理的信息化程度。本項(xiàng)目的所有特種設(shè)備作業(yè)人員均持有效合格證書。99a(六)嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一檔”、全面引入信息化管理34a100a35a為嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生，我部進(jìn)一步完善了10項(xiàng)安全操作規(guī)程，對設(shè)備和器材的使用、操作、維修、保養(yǎng)等做出詳細(xì)規(guī)定，嚴(yán)格要求操作人員按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，及時(shí)進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，對主要設(shè)備每月組織安全大檢查，確保設(shè)備和器材狀況良好。101a為嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生，我部進(jìn)一步完善了10項(xiàng)安全操作規(guī)程，(七)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、抓好危險(xiǎn)源識別評估安全工作重在事前控制。我部根據(jù)工程施工特點(diǎn)，在施工前對本項(xiàng)目進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，對所有危險(xiǎn)源進(jìn)行了全面的識別與評價(jià)，逐項(xiàng)分析危險(xiǎn)源的產(chǎn)生條件和潛在危害，最終依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)量大小對各危險(xiǎn)源進(jìn)行定性和分類；確定本項(xiàng)目無重大危險(xiǎn)源，認(rèn)定本項(xiàng)目較大危險(xiǎn)源為臨時(shí)用電、拌合樓安裝、溧水段交通安全導(dǎo)行；對此均制定了安全管理方案，落實(shí)了安全管理責(zé)任人，對其他危險(xiǎn)源制定了安全防范措施。102a(七)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、抓好危險(xiǎn)源識別評估37a

危險(xiǎn)源辨識評價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)告知103a危險(xiǎn)源辨識評價(jià)(八)完善專項(xiàng)方案、落實(shí)安全措施我部根據(jù)現(xiàn)場情況全面對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，由此編制了安全專項(xiàng)方案清單和計(jì)劃。結(jié)合本項(xiàng)目溧水段既有線改擴(kuò)建施工安全隱患較大這一特點(diǎn)，項(xiàng)目部高度重視交通導(dǎo)行安全專項(xiàng)方案的編制工作。通過交警、路政嚴(yán)格的審查、審批程序后再進(jìn)行施工；所有方案和措施必須做到有針對性和可操作性，真正做到未雨稠繆、防患于未然。另外及時(shí)對作業(yè)人員進(jìn)行方案交底和危險(xiǎn)源告知，使其熟悉安全作業(yè)要求和安全注意事項(xiàng)，通過安全交底和班前會等方式明確作業(yè)準(zhǔn)則和安全操作要求，確保各項(xiàng)安全預(yù)控措施落到實(shí)處。104a(八)完善專項(xiàng)方案、落實(shí)安全措施39a105a40a按方案要求交通設(shè)施部署106a按方案要求交通設(shè)施部署41a(九)規(guī)范臨時(shí)用電、保障用電安全施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案由電氣工程師編制，嚴(yán)格按程序進(jìn)仔審核、審批。方案明確了總電源、二級配電箱的平面位置及其覆蓋范圍、對應(yīng)的用電負(fù)荷和線路走向，明確了電線的敷設(shè)方法、電箱的安全配置；107a(九)規(guī)范臨時(shí)用電、保障用電安全42a臨時(shí)用電專項(xiàng)方案108a臨時(shí)用電專項(xiàng)方案43a方案對電氣設(shè)備的接地和防雷作了明確的規(guī)定和說明，滿足了現(xiàn)場臨時(shí)用電管理和安全要求。本項(xiàng)目所有的供電線路、照明設(shè)施及電器設(shè)備的安裝和維修均由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按方案要求使用和管理，任何人不準(zhǔn)隨意改動臨時(shí)設(shè)施、私拉亂接和超負(fù)荷使用;電工每日進(jìn)行巡查，從配電室到分配電箱、開關(guān)箱；并根據(jù)制度要求，及時(shí)做好用電日常檢查和測試工作，如實(shí)填寫《電工巡查記錄表》、《施工現(xiàn)場漏電保護(hù)器試跳記錄表》、《接地電阻測驗(yàn)記錄表》和《絕緣電阻測驗(yàn)記錄表》，做到用電管理有據(jù)可查。109a方案對電氣設(shè)備的接地和防雷作了明確的規(guī)定和說明，滿足了現(xiàn)場臨(十)組織應(yīng)急演練、提升救援能力為全面提高項(xiàng)目應(yīng)急救援處置能力，針對施工過程中可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故和意外情況，我部制訂了應(yīng)急救援總預(yù)案。健全了項(xiàng)目應(yīng)急救援體系，還有針對性地編制了16項(xiàng)應(yīng)急救援子預(yù)案。根據(jù)階段性要求制定了演練計(jì)劃，及時(shí)組織開展了火災(zāi)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援演練，通過現(xiàn)場演練和總結(jié)，鍛煉了應(yīng)急保障隊(duì)伍，有效提高了對突發(fā)情況的救援保障和應(yīng)急處置能力。110a(十)組織應(yīng)急演練、提升救援能力45a

應(yīng)急救援演練動員

應(yīng)急演練111a應(yīng)急救援演練動員46a(十一)加強(qiáng)危化品管理、落實(shí)消防責(zé)任項(xiàng)目部全面加強(qiáng)危化品的進(jìn)出庫、儲存、領(lǐng)用管理，落實(shí)雙保管措施，對試驗(yàn)室化學(xué)品、食堂液化石油氣實(shí)行分類管理，現(xiàn)場使用采取臨時(shí)性安全措施，確保監(jiān)管到位、安全使用。制定了消防安全責(zé)任制度，明確了消防責(zé)任，消防器材的配備充足、有效；建立了消防臺賬，并按制度要求進(jìn)行定期檢查。112a(十一)加強(qiáng)危化品管理、落實(shí)消防責(zé)任47a113a48a

(十二)嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)、確保有效投入

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法、施工計(jì)劃和現(xiàn)場管理的要求，及時(shí)編制安全專項(xiàng)資金使用計(jì)劃；做到安全資金計(jì)劃和安全經(jīng)費(fèi)使用有審批、有監(jiān)督、有依據(jù)，保證了安全投入的足額、合理和有效，徹底轉(zhuǎn)變了以往安全投入粗放管理模式，到目前為止，項(xiàng)目己累計(jì)投入安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)270余萬元。通過有效投入，安全防護(hù)設(shè)施得以高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，各類安全防護(hù)用品也得到了充分的保障，安全作業(yè)環(huán)境得到了顯著改善，為生產(chǎn)織就了一張嚴(yán)密的安全防護(hù)網(wǎng)。114a(十二)嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)、確保有效投入49a

消防設(shè)施安全知識宣傳欄115a消防設(shè)施交通安全設(shè)施116a交通安全設(shè)施51a

安全圍欄標(biāo)準(zhǔn)化117a安全圍欄標(biāo)準(zhǔn)化52a(十三)加強(qiáng)隱患自查自糾、積極開展安全考核評價(jià)1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查力度。我部完善了安全隱患排查登記和防控制度，制定了安全生產(chǎn)大檢查和日常巡查制度，保持安全隱患排查治理工作的常態(tài)化、動態(tài)化管理。

在認(rèn)真開展安全日常巡查、每月安全大檢查的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部組織開展了消防、臨時(shí)用電、節(jié)假日、防臺防汛、防高溫、防中暑、防塵、防坍塌、防墜落、反三違等專項(xiàng)安全檢查，對安全隱患進(jìn)行全面、徹