.PAGE.TOC\o"1-3"\n\h\z目錄第一章編制依據第一節編制說明第二節編制依據第二章工程概況及目標第一節工程簡介第二節工期目標第三節質量目標第三章施工平面布置及配合措施第一節施工平面布置〔見后附表1第二節施工總平面布置圖〔見附表2第三節與其它施工單位配合措施第四章施工準備第一節技術準備第二節現場準備第三節原材料的采購供貨組織、計劃使用、保管第五章施工總體部署規劃第一節施工組織的特點第二節現場條件的特點分析第三節工程項目組織機構第四節施工各部門職責第五節施工協調管理第六節施工總體安排第七節施工方案的選擇第六章主要工程項目的施工程序和施工方法第一節施工順序第二節裝飾工程施工主要工藝流程第三節主要工序的施工方法及技術措施第四節墻面工程第五節墻面貼瓷片第六節地面工程一、地面石材作業二、防水工程三、地磚地面四地毯敷設作業指導書第十節油漆工程第十一節電路管線敷設第十二節衛生間排水管道安裝一、衛生間立管安裝二、衛生間排水橫、支管安裝三、衛生間設備附件安裝四、衛生潔具的安裝第十四節裝飾材料的檢驗第七章施工進度計劃及說明第一節進度控制的任務第二節進度控制的方法第三節進度控制措施第四節施工進度〔見附表3第五節工期保證優化措施及限期趕工措施第六節主要材料采購要求及供應計劃1主要材料的采購要求2材料供應計劃第七節主要施工機械設備需用計劃〔見后附表4第八節勞動力計劃〔見后附表5第九節節約計劃第八章工程質量目標及保證措施第一節工程質量標準第二節施工質量管理1、施工質量控制的特點2、施工質量控制的原則3、施工質量因素的控制4、施工質量控制階段5、工期的技術組織及保證措施第三節施工技術管理工作的質量控制第九章安全、文明施工以及環保保證措施第一節保證安全措施第二節文明施工管理措施第三節環保與環衛管理第四節雨季及夜間施工措施第十章施工成本管理第一節工程資金成本管理系統第二節降低施工項目成本的途徑第十一章施工材料管理及成品保護第一節材料現場堆放布置第二節材料放置方法第三節設專人管理材料第四節成品保護第十二章工程資料管理與工程驗收第一節工程資料的收集第二節工程資料的整理、歸檔第三節工程驗收交工第四節工程交付及質量保修第一章編制依據第一節編制說明《海北州民族運動場維修改造工程施工方案》是根據、招標文件．發標會以及現場考察結果和招標文件中確定的施工中采用的國家規范標準,結合我公司多年來的裝飾裝修工程施工經驗,針對本裝修項目的施工特點和重點,本著對工程質量和工程進度負責,對業主負責的原則,經我們多次研究討論和方案比較,最終提出我們的理想和建議。對施工方案的總體設計,重點闡述"項目范圍以內的施工組織設計計劃及項目范圍以內的施工管理規劃","為業主提供全方位,高品質的服務計劃"等方面提出構想。宗旨是能為業主更好地服務,如我公司中標,將在施工中進一步深化完善各單項施工方案,以便業主現場代表更好的監督和指導。實現該裝飾工程"優質、快速、安全、低耗"的施工目標。目前,我公司已按《海北州民族運動維修改造工程施工方案》要求,作好了相應的機制、技術、機具、資源等方面的準備,如我公司中標,即可開赴施工現場組織施工。第二節編制依據1、編制依據〔1《中華人民XX國建筑法》、《建筑裝飾行業標準》以及其它有關法律法規。〔2國家現行的建筑裝飾裝修工程施工及驗收規范,XX省現行有關規定。〔3《工程招標文件》及補充文件通知。〔4本公司企業標準和質量保證體系。〔5本公司現有的施工力量、技術裝備、施工經驗及施工管理能力。〔6本公司在其它類似工程施工中總結的經驗。〔7甲方提供的設計圖紙和相關的資料。2、編制原則〔1科學部署,統籌安排,主次分明,難易結合。〔2強化組織指揮,加強管理,保證質量,保證安全,保證工期,保護環境,力爭創優。〔3合理組織,平行、交叉、流水作業,確保均衡生產。〔4加強地質預報和災害預報,保證工程施工和人身機械安全。〔5優化資源配置,實行動態管理。〔6精打細算,降低工程成本。〔7節約用水、用電、用地。〔8協調各方關系,搞好文明施工。〔9作好現場保護,最大限度地降低對周邊環境的污染。3、施工工藝規范及技術標準編制依據《建筑工程施工質量驗收統一標準》〔GB50300-2001；《砌體工程施工質量驗收規范》〔GB50203-2002；《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2002；《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》GB50210-2001；《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002；《建筑工程質量管理條例》〔中華人民XX國國務院令第279號；《施工現場臨時用電安全技術規范》〔JGJ46-88；《電氣裝置安裝工程費工安全及驗收規范》〔GB50254-96；《建筑施工組織與管理》；《裝飾工程施工手冊》；國家及XX省有關施工現場管理的基本標準和條例；該工程現場實際狀況及周邊環境以及《建筑工程施工強制性條文》等國家頒布的其他規范及標準。4、其他準則1、公司所制定的質量控制體系文件。2、本公司有關施工、施工質量、安全生產、技術管理。3、建設單位提供的有關該工程施工圖及有關技術規范文件。4、建設單位對該工程提出的施工工期、質量修改要求。為保證本文件在施工中得以實行,參與本文件編寫的人員均為施工班組人員,保證"現在寫到"將在"以后做到"。本設計作為指標文件之一呈報業主,如若中標,我公司將以本施工組織設計作為施工的指導文件,并在業主、設計方、監理方的指導和監督下進一步規范、完善并執行。第二章工程概況及目標第一節工程簡介1、工程名稱：海北州民族運動維修改造工程；2、建設地點：海北州民族運動內3、建設規模：4、承包方式：工程總承包；5、招標范圍：海北州民族運動內室內外涂料粉刷、場地平整、塑膠跑道的維修、樓梯扶手的維修、旗桿的維修、衛生間維修、SBS防水、室內地面的改造、給排水工程。6、工期要求：具體時間以合同甲方的要求為準。第二節工期目標按招標文件及本施工組織設計,本著為業主負責的原則,在人、財、物各方面積極創造條件,協調各方面工作,在確保工程質量、安全的前提下,確保整體裝修施工如期完工。第三節質量目標根據國家的驗收規范及本公司的施工實力,加強施工中的質量管理,在裝修工程施工中,我們對施工現場實行科學化管理。確保該工程達到國家、建設部現行的工程質量驗收標準以及建設單位要求的有關驗收標準。工程一次性驗收合格率達到100%。第三章施工平面布置及配合措施第一節施工平面布置〔見后附表1〔略施工現場的總平面布置及管理得當與否直接影響工程的施工質量及施工進度,同時也反映出一個企業的技術水平和管理水平,因此,規劃一個比較合理的施工布局,為節約人力、物力和文明施工創造一個有利的條件。也為確保施工進度是不可缺少的主要環節。1、現場平面布置計劃為了材料、機械、人力及管理的全方位調控,擬對該工程所需的機械設備及施工現場作如下布置。〔1施工道路施工期間,根據施工現場的具體情況,利用現有硬化道路。同時將建筑物四周的消防環形道路開通,輔助各種材料的運入,施工現場采用全封閉管理。〔2材料堆放根據施工現場區域間的材料所需,在各區域間設立成品材料堆放間；半成品材料堆放間；制作材料堆放間；易燃品材料堆放間；各種五金配件堆放間；玻璃制品堆放間；衛生潔具堆放間等。〔3施工機械按施工現場的需要,各區域配備足夠的施工機械及施工機械所需的配件,施工現場所需的機械有：空壓機、電鋸、沖擊鉆、電錘鉆、切割機、手提刨、壓刨、射釘槍、磨機、打釘槍等。〔4材料的垂直運輸及水平運輸根據施工現場劃分的施工區域,配備足夠的裝飾材料,各區域之間必須做到材料控制平行,均衡調配,材料的水平運輸主要運輸車或小部分材料用雜工運輸；材料的垂直運輸主要由雜工進行搬運。為保證施工進度,必須按施工的進度需要配備足夠的搬運工。〔5施工現場外設置成品加工場為減少施工現場的交叉作業,我施工單位決定在室外〔具體位置經業主批準設立一現場加工成品作間,加快施工進度,縮短交叉施工的工時,保證施工進度,保證施工質量。〔6現場辦公根據施工現場的需要,在施工現場設置辦公室,主要負責各區域間的施工協調,解決施工中存在的問題,監督施工進度,施工質量,保持與甲方和監理現場管人員的協調。現場辦公必須為保證本工程達到"合格",嚴密監控各施工工序,配合各分包單位的交接工程,堅持按施工計劃、施工規范進行施工。〔7生活措施1、根據施工現場的實際情況,在本工程施工時參加裝飾施工的人員,主要在工地未施工區域作為施工人員宿舍。2、臨時用水、電根據施工現場實際情況,由業主及監理指定安表接通現場臨時施工用水電。〔8安全用電措施和電氣防火措施①安全用電措施a保證正確可靠的接地與接零。b電氣設備設置必須符合JIGJ46-88《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求。2、施工總平面的管理為減少各種材料的運距。避免無效勞動,有效地組現場的平面及立體交叉作業,最大限度地利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設有專人負責,劃片包干管理,制定包干管理條例,實行包干責任制。〔1現場所有施工線路保證暢通,施工現場各排水設施要做好,保持場地無積水,整潔。現場領導要監督施工現場的衛生,質量,進度,集中力量對施工工序的檢查,及時準確地解決施工中存在的問題。〔2施工現場的危險區域,有明顯的警示標志,任何人不得損壞。〔3所有各種裝飾材料,成品,半成品應根據施工進度計劃地安排,分批分期進場,場地要統一劃分,嚴格控制,切實落實科學管理制度,嚴禁隨心所欲,造成浪費和影響施工進度。〔4對整體施工場地布置要依計劃進行,管理人員要經常督促檢查并落到實處。第二節施工總平面布置圖〔見附表2〔略第三節與其它單位配合措施1、我公司對其它單位的配合措施〔1接受甲方代表的質量監督及現場管理,發現問題及時糾正。〔2保護好自己的半成品和成品,同樣也愛護別人的產品,損壞別人產品及時賠償。〔3派出作風正、技術精、管理嚴、服務好的安裝施工隊伍,接受甲方和監理單位的統一管理。2、與甲方商定可提供的配合條件：〔1臨時庫房、辦公場地。〔2提供水、電源頭。我公司可以按照規定的定額支付水、電費用。第四章施工前準備階段第一節技術準備第一條施工合同簽訂之日起,組織項目部人員參加由甲方、監理組織的圖紙會審會議,認真聽取設計師講解本工程的設計意圖、風格、特點及細部做法的推敲,對施工圖紙進行深化熟悉。第二條項目部人員提前到現場,進行如下工作：1、確認主體結構的質量完全符合裝飾要求。2、深入裝飾材料市場,了解材料是否能滿足本項目的需要,特別是特殊材料能否供應,做好需提前訂購的材料記錄。3、了解時段氣候條件,做好在施工中受氣候影響的分項工程,以便妥善工期。4、與建設單位、監理公司及早溝通,與相關專業,如消防等商議施工的交叉工作,做到共同保障工期,保證質量。5、對施工現場所處地理位置進行分析,方便工人的生活、材料的進出、垃圾的清運以及減少施工對當地居民的影響。第二節現場準備項目部人員與技術人員開工前五天到現場做好如下工作：1、做好施工現場清理工作,水、電、運輸、道路等應滿足施工條件要求。2、臨時設施的準備2.1員工生活區。2.2施工現場、生活區的臨時用水、用電搭設。2.3施工現場的臨時倉庫、辦公室區域的劃分。2.4木作、電焊、玻璃工程、泥水等分項工程的加工制作區域的劃分。4、施工機具的配置針對本工程工期短、質量要求高,有水電安裝工程、同時室內亦有多種工藝,需分多個班組施工的特點,需配置有精密、有特點機具,應適當購置補充一些機具,并對以前的工具進行檢查。4.1物質準備〔1提前二天購置10天內所需的磚、砂、水泥。〔2水、電工布線、布管所需的吊桿及配件提前二天到場。〔3吊頂及電工布線管所需的吊桿及配件提前二天到場。〔4提前二天購回十天內木工所需的各種夾板、木方。〔5對墻面造型用特殊飾面板以及要求較高的木質板材、石材應提前落實,按期進場。〔6各種耗材提前一天購置。〔7施工用腳手架提前一天到場。第三節原材料的采購供貨組織、計劃使用、保管1、原材料組織要根據施工進度的要求分批組織1.1設計有特殊要求的材料要根據廠家的實際情況提前預定,在現場繪制出詳細的加工圖紙和說明。1.2材料員對于需采購的材料要各方詢價,貨比三家,選擇質優價廉的供渠道。1.3現場臨時材料、零星材料要做到施工部門負責人提前一天下單,保證隨時有料,不影響工期。1.4異地材料訂貨要考慮貨期、運輸和不可預見因素。2、建立完善的材料采購入庫、入帳制度2.1采購員通過"比"、"看"、"敲"等手段把握材料質量第一關。2.2倉管員入庫清點材料數量,查驗質量,驗收單據文件,把好第二關。2.3財務人員付款核查單據、合同、金額,把好第三關。3、材料的現場使用管理3.1由班組長填領料單,項目分管副經理批準后領出材料,料單交倉管員保管。3.2質檢員對材料使用情況進行核查,對材料合理損耗進行測算。施工主要材料計劃第五章施工總體部署規劃第一節施工組織的特點1、多專業、多工種、多樓層同時施工的特點XX市****高級技工學校辦公室維修改造工程,是一綜合性裝飾裝修工程。這項工程的施工工藝種類多,工期短、任務重。我們將此項工程列為公司重點,通過各方共同努力,向領導交出一份滿意的答卷。按照公司領導的指示,我們以一流的技術力量,力爭在最短的時間內,圓滿完成引項工程。2、合理安排進度的特點現場施工各專業工種的進度和工期是緊密聯系的,充分考慮了各專業技術和場地上的配合。各專業必需服從整體進度安排,以確保工程如期順利完工。3、施工現場管理、人員管理、安全管理的特點由于工種多,人員多,材料多,機具設備多,也極易產生消防、安全、治安上的隱患。從科學管理的角度出發,確定從以下幾方面進行統一管理。3.1施工現場統一管理嚴格按甲方審定的總平面布置圖,安排人員住宿和施工,安排機具設備布置,材料的堆放,消防器材的設置。3.2人員統一管理各專業各工種施工人員必須佩牌進場,持證上崗,違返規定和操作規程者,視情況予以罰款或開除處理。3.3安全統一管理〔1消防安全：預留現場消防疏散通道,通道口設明顯疏散標志,設置獨立的吸煙區,按規定設置足夠的滅火器材。〔2治安安全：現場首層制作統一的圍欄,獨立設置出入口,施工人員憑工卡進出現場,保安二十四小時值班,發現異常情況迅速采取應對措施并報警。確保施工人員人身安全和材料安全。〔3用電安全：為避免現場亂拉亂接電線,統一安裝臨時配電箱,并安裝漏電保護器,無關人員一律不得另拉電線。收工后,離開場地,必須立即切斷電源,條件許可施工照明應采用低壓線路。第二節現場條件的特點分析本工程由于工序多,施工工期短。一次性投入各專業施工隊、施工工人,機具設備和材料多。這就要求合理利用空間,合理安排場地,周密組織安排,以避免造成混亂。第三節工程項目組織機構為了確保各項目標的順利實施,公司決定抽調精干力量組成"XX市****高級技工學校辦公室維修改造工程項目經理部",各職能管理人員由責任心強、技術水平高、管理水平高、經驗豐富的管理人員擔任,制定嚴格的崗位責任制,落實到人,各負其責。海北州民族運動維修改造工程項目經理部組織機構〔見下圖。現場管理機構圖公司總部公司總部項目經理部項目經理部項目工長木工作業班泥工作業班漆工作業班電工作業班木工作業班泥工作業班漆工作業班電工作業班雜工班現場維護班水工作業班特殊工作業班施工各部門職責1、項目部崗位責責1.1、項目經理崗位職責〔1項目經理應根據企業法人授權的范圍、時間和內容,對施工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程,全面管理。〔2項目經理必須按照資質執證上崗,是施工項目第一負責人。代表企業實施施工項目管理貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準,執行企業的管理制度,維護企業的合法權益。〔3對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理。〔4建立質量管理體系,環保管理體系和職業安全衛生管理體系,并組織實施。〔5在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理、政府職能管理部門等的協調,解決項目中出現的問題。〔6進行現場文明施工管理,環境保護管理,職業安全衛生管理,發現和處理突出事件。〔7參與工程竣工驗收,準備結算資料和分析總結,接受審計。〔8處理項目經理部的善后工作。〔9協助企業進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。〔10完成公司領導交辦的其它工作。1.2、項目施工工長崗位職責〔1全面負責單位工程的進度、技術、質量、環境保護、勞動力、材料、機具、職業安全衛生、場容等任務的組織管理工作。〔2參與所負責工程的圖紙會審,參與施工組織設計及項目質量計劃的編制。〔3組織班組長及兼職質檢員檢查計劃完成情況。〔4按圖紙、施工操作規程、規范、施工組織設計、項目質量計劃組織施工。按工程進度提出材料、機具、勞動力計劃及工程進度計劃,簽發施工任務書。〔5按平面布置圖進行現場布置,組織料具進場并督促按規定堆放,配合材料人員搞好限額領料工作。〔6參與分部、分項工程的驗收。參與現場簽證和設計變更工作。按要求做發好施工日志和各項有關技術資料。做到完整、齊全、及時歸檔。〔7檢查測量定位、抄平、放線。做好質量評定工作。〔8加強安全管理,有權制止違章作業和拒受違章指導的命令。加強場容管理,督促班組工完場清,不得浪費材料。〔9要求班組按配比、定額、質量要求使用材料,把好材質關。〔10參與竣工驗收交工工作。〔11按照環境保護要求合理安排工序及人員作業,檢查剩余材料及有污染物資包裝的回收貯存情況,確保施工現場環保工作。〔12安排管理施工現場固體,液體廢棄物,保證污水、泥碴不被排出場外和污水排放管道。〔13安排檢查職工安全生產和配戴使用勞保用品,防止噪聲粉塵污染,完成項目經理交付的其他工作。1.3項目材料員崗位職責〔1執行公司和項目制定的有關規定和制度。〔2負責項目的各項材料的采購,并做到及時準確無誤。〔3負責向所購材料的廠家索取材料的出廠合格證、材質證明、產品檢驗報告、產品簽定書等技術資料。明確材料中所含化學品含量,必要時進行檢測。〔4對購買材料應作到貨比三家。確保所購材料的價格低、質量好,對大宗材料的購買應按項目法施工管理規定執行。〔5對項目所提供的材料計劃單及物資部的采購計劃應逐項檢查,發現疑問及不明處應及時提出,以免不必要的損失。〔6定期對施工現場及工地倉庫的剩余材料進行清查、盤點,避免重復采購,以造成經濟損失。并隨時檢查材料是否有泄漏、揮發、污染情況并采取有效措施。〔7按項目管理規定要求,及時準確同所購材料廠家或單位結清帳目,對拖欠款應設立帳單名細。對所支付支票應同時收回材料發票。按規定時間到財務部報銷。〔8負責指導工地收料人員及倉庫保管員對進場材料進行驗料、驗證及做好標識工作。〔9負責材料檢驗,并做好記錄、外事登記臺帳。〔10完成項目經理安排的其他工作。1.8安全保衛部1研究制定各種管理措施,對施工安全負主要責任,向項目經理部負責。2項目部制定的有關防火、防觸電、防噪音和防塵方案,對已確定的方案檢查落實執行情況。3審查項目部各種安全技術交底是否可行。4定期召開安全會議,檢查各種安全制度落實情況。5嚴格落實"XX市有關施工現場管理的基本標準和條例",檢查施工進程的落實情況。第五節施工協調管理我公司有資質和能力承擔本工程的全部施工項目內容,但考慮此工程工期緊、任務重,施工協調與各專業隊的配合成為本工程優質、按期完成的關鍵,為了本工程的順利進行,我們將從以下幾方面入手,搞好與各方的協調關系。1、與設計部門的工作協調1.1此工程項目是否能夠按設計師的意圖進行施工在于與設計師的溝通上,能完全透徹地理解設計圖紙、甲方意圖及工程要求,就能按設計師的意圖進行施工和創建好的施工方案。1.2主持施工圖審查,協助甲方會同設計部單位協商提出建議,完善設計內容和設備物資選型。1.3對施工中出現的情況,除按現場甲方代表要求及時處理外,還應積極修正可能出現的設計未盡工作,會同甲方、設計方、施工方按照總進度與事例效果要求,驗收樣板部位進行部位驗收,中途質量驗收、竣工驗收等。1.4根據設計要求及主材內容組織有關人員參加設備、材料等的造型,選材和定貨,參加新材料的定樣采購工作。2、與甲方代表及監理協調2.1在施工全過程中,嚴格按照甲方、監理工程師批準的《施工組織設計》和施工方案進行施工過程中的質量管理。在各專業施工組"自檢"和公司專檢的基礎上,接受甲方代表和監理的督促指導和驗收檢查,對出現的問題,按照甲方代表和監理要求予以整改。2.2嚴格執行質量控制、檢查、管理制度,并據此對各專業施工組予以監控,確保產品達到一次性驗收合格。因而杜絕現場施工不服從甲方代表和監理的不正常現象發生,使甲方代表和監理的指令得到全面執行。2.3所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料器具,均主動向甲方代表提交相應資料,按規定使用前需進行物理、化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結果報告,確保工程所用材料達到質量符合的要求。2.4施工中,嚴格執行"上道工序不合格,下道工序不施工"的原則,使甲方代表能順利開展工作,當出現與甲方代表意見不一的情況下,遵循"先執行,后磋商"的原則,在現場質量管理工作中,維護監理的權威性。3、協調方式3.1按總進度計劃制定的控制節點,組織召開協調工作會議,檢查本節點實施的情況,制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。3.2由項目經理負責主持施工生產協調會,一般情況下,以周為單位進行協調。3.3會同甲方代表和監理定期或不定期地組織對工程節點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器等的檢查,制定必須的獎罰制度,獎優罰劣。3.4各部門以周為單位,提出工程簡報,向甲方和各相關單位反映,通報工程進展情況及需要解決的問題,使有關各方面了解工程進展,不定期地召開各種協調會,協助甲方協調與社會各業務部門關系,以確保工程進度。第六節施工總體安排由于本工程各樓層、各施工隊、各工序,必須同時進場施工才能確保工程如期完成,并且存在與其它施工相互配合的問題,因此裝飾工程現場服從甲方總體協調,積極主動配合施工,為便于施工管理,特做如下布置：1、為了縮短各種材料、工具的運距,組織現場平面及立體交叉流水作業,施工平面管理由項目經理負責,日常工作由現場項目副經理、工程師組織實施。2、現場主要出入口處設置出入制度、現場管理條例、工程簡介、安全管理等規章制度與條款。3、凡進入現場的設備、材料必須按平面布置指定的位置堆放整齊,不得任意堆放。4、現場設置保安值班,施工人員佩戴工卡,便于查驗。5、現場分區安排下列功能布置：1材料堆放；2施工設備、成品及半成品堆放；3現場辦公室；4施工人員住宿統一安排食宿住行,做到整齊劃一,絕對清除臟、亂、差、散、游現象。5各專業施工加工區。6、施工垃圾處理現場垃圾采用集中堆放、專人管理、統一搬運的方法。7、施工用水、用電7.1臨時水管：現場已有水源,施工時可直接加水表引至各需用地點。7.2臨時用電：根據施工現場需求配置臨時配電箱,配電箱配備自動空氣開關和漏電開關,采用三級保護,所有現場的臨時用電均按《施工現場臨時用電安全技術規范》執行。第七節施工方案的選擇1、施工起點流向方案根據本工程工期、樓層較多、工作量大,本公司選擇分項工程分二個區域流水施工由上而下。2、基體表面處理方案在裝飾施工之前對柱面、混凝土墻面、樓地面進行處理,使其表面粗糙,墻裝飾面與基層之間的粘接力,具體處理方法是:粘貼前,清除基層表面的灰塵、污垢;貼面磚前將墻面澆水濕潤,必要時刷一道素水泥砂漿;光滑石塊和混凝土表面做鑿毛處理;磚墻基層表面要清理灰縫;需拆除的部分,圖示其部位、計數量、甲方審核并不能影響建筑的結構。第六章主要工程項目的施工程序和施工方法第一節施工順序1、首先進行施工準備工作和測量放線。2、電氣布線基本完成時,開始吊頂龍骨安裝工作〔先包房內,后公共區域。待電氣等隱蔽驗收工作完成后,可安排吊頂封板工作。3、墻面造形復雜,工作量較大,應安排較長時間。4、泥作工程結束后,開始進行玻璃安裝、木作飾面等精裝修工作。5、乳膠漆打底可與木作同步進行。乳膠漆面層完成后,方可進行燈具安裝。最后進行地面安裝。第二節裝飾工程施工主要工藝流程．乳膠漆墻面基層清理→刮膩子→打磨基層→乳膠漆飾面→清理潔凈→成品保護3、地面工程施工工藝流程地面鋪磚清理基層底部→找平放線→挑選地磚→預排→試鋪→修補砂漿→正式鋪貼→清潔打蠟→成品保護4、電氣安裝工程施工工藝流程：墻面管溝鑿槽安裝PVC管道及接線盒測定線盒、線盒標高后固定配管隱蔽驗收選擇導線管內穿線線路檢查絕緣測試燈具、開關、插座安裝通電試驗清理收尾工程、交付使用。第三節主要工序的施工方法及技術措施一、墻面工程1、乳膠漆工程2、防盜門安裝3、墻面貼瓷片二、地面工程1、防水工程2、地磚工程3、石材工程三、油漆工程四、電路管線鋪設第四節墻面工程本制作工程墻面工藝性要求強的施工項目主要有：乳膠漆、油漆、塑鋼窗、瓷片等。1、乳膠漆工程<1>基層處理①混凝土及抹灰基層面處理：用稀鹽酸進行除堿處理,滿刮膩子,將混凝土和抹灰面孔氣孔、麻點、凹凸不平填刮平整、光滑。石膏板基層處理：釘帽防銹漆二遍,批刮膩子,主要在對縫處和螺絲孔位處,處理好板縫后,貼牢接縫帶,貼平整,再批刮、修整。④不同材質處接縫應粘貼接縫帶。⑤涂刷防潮層<酚醛清漆>和底膠。<2>噴一遍較稀的乳膠漆。<3>調配高級膩子修補不平處,打磨平滑。<4>噴乳膠漆面漆。第五節墻面貼瓷片<1>基層處理①砼墻面處理：采用火堿或其它洗滌劑將大模板上的隔離劑清洗干凈,并用清水刷洗后,甩上1：1水泥砂漿,再將30％107膠+70％水拌水泥漿,甩成小拉毛,2d后抹成1：3水泥砂漿底層。②磚墻處理：先剔除磚墻面上多余灰漿并清掃浮土,然后用清水打濕墻面,抹1：3水泥砂漿底層③釉面磚在粘貼前幾小時充分浸水,以保證粘貼后不至于因吸走灰漿中水分而粘貼不牢。④墻面也應充分濕水。<2>施工要點：①選磚、分類碼放。②突出物、管線穿過的部位支撐處,不得用碎磚粘貼應用整磚套割吻合,突出墻面邊緣的厚度應一致。如有水池框等部位施工,應從中心開始,向兩邊分貼。③施工中如發現有粘貼不密實的釉面磚,必須及時取下補灰重貼,不得在磚口處塞灰,以免產生空鼓。④為保證粘貼強度,在水泥砂漿中摻入水泥量約2—3％的107膠。第六節地面工程本工程地面工程主要為石材工程、防水工程、地磚。一、地面石材作業<一>質量要求<1>對石材的質量要求：磨光面平滑、光亮,紋理排列統一,外切口平直,無崩角崩邊、無裂紋、石膽,雜色不明顯,厚度一致,長、寬度尺寸準確,對角線誤差不超過0．5。<2>石材地面的鋪貼質量要求：鋪貼牢固穩定、平整。<二>作業內容<1>基層處理：首先檢查地面的平整度,清理地面、高鑿低補,直至達到要求。<2>彈線：按設計要求、確定地面標高后將線彈在立面墻上,或拉線固定。<3>試拼<排>根據標準線確定鋪砌順序選定位置<或房間>按圖案、顏色、紋理試拼,試拼成功后按兩個方向編號排列,然后按編號碼放整齊。<4>正式鑲鋪：首先地面先掃水泥漿一遍,按1：2．5比例調配的水泥砂漿<水份標準應是手抓成團,輕放又能散開為宜>。鋪開,虛鋪厚度以比標準線高出3—5mm為宜,然后用大杠刮平,拍實,用木抹找平。鋪貼石板前,在找平層上均勻撤一層干水泥粉,并用刷子蘸水彈一遍,同時將浸過的板材,背后刷水,按順序鋪放,再用木錘<或橡皮錘>捶壓擠實,并用水平尺找平。<5>對于有銅鑲條的地面板塊鋪貼,先將兩塊板材鋪貼平整,之間縫隙略小于鑲條寬度,然后在縫隙內灌滿水泥砂漿,抹平,最后用木錘將銅條敲入縫隙內,并略高于板塊平面,以手摸稍有凸感為準。然后擦去溢出的砂漿。<三>驗收標準及方法執行《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210—2001及《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-200l。〔1>檢查數量：室內按有代表性的自然間抽查10％,過道按10延長米,大廳等大間按兩軸線為1間,但不少于3間。<2>飾面板的品種、規格、顏色和圖案必須符合設計要求。<3>飾面板表面應平整、潔凈,色澤協調,無變色、泛堿、污痕和顯著的光澤受損處。<4>飾面板接縫應填嵌密實、平直、寬窄均勻、顏色一致。陰陽角處的板搭接方向正確,非整磚使用部位適宜。〔5>突出物周圍的板用整磚套裝割吻合、邊緣整齊；墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。<6>流水坡向正確,滴水線<槽>順直。二、防水工程a、地漏節點：地漏口周圍用細石混凝土封堵嚴密,地漏上口與找平層接頭用嵌縫膏填縫,地面面層坡向地漏,減少地面積水現象,防水層可做二遍聚氨脂防水涂料,施工要求防水層延伸入排水管面。b、墻地面連接處防水：在連接部位增做一層防水附加層,附加層延伸至地面和墻面,延伸長度或高度,按防水設計要求確定。c、坐式大便器下水口防水：下水管穿樓板時,洞口處灌填細石砼,用20mm厚1：3水泥沙漿抹找平層,做聚氨脂防水層二道,防水層延伸入排水管內,大便器安裝在管上后,接口用油膏填嵌。d、蹲式大便器下水口防水：防水層要做到下水口上,便器就位后,出水口與下水管密封填嚴。三、地磚地面<1>光滑地面應鑿毛處理,深度5-10mm,間距30<2>彈線、定位對角定位②直角定位<3>設置標準高度面<4>掃素水泥漿一道。瓷磚要在施工前浸水,浸水時間不少于兩個小時,然后取出晾至手按磚背無水跡,方可貼磚。<5>水泥應飽滿抹于磚背面,并用橡皮錘敲定。一邊鋪貼、一邊用水平尺檢測,同時擦去表面水泥漿。為保證粘結強度,砂漿中摻入水泥重量的10％107膠。縫寬留置應由甲方確認,按甲方要求做好樣品并經甲方確認后,方可大面積施工。<6>養護2天,進行水泥勾縫。<7>瓷磚的水泥漿嵌縫硬化后,要清洗表面。必要時用布或棉紗蘸稀鹽酸擦洗一遍。再用清水沖洗干凈。<8>對于拋光磚,為防止光度受損,可先上一遍蠟,最后交工前再做清潔上蠟。第七節油漆工程第一條質量要求1、墻面平整、潔凈、無凹凸、無污跡。2、涂料顏色一致,無色差。3、刷涂飽滿均勻,無漏刷、接搓、起皮、流掛等現象。第二條施工工藝1、施工條件<1>選用設計所要求的合格乳膠漆。<2>墻柱表面基本干燥,基層含水量不大于8%;門窗安裝完畢,地面施工完畢;過墻管道洞口等處應提前抹灰找平,環境溫度應保持在5℃2、操作工藝<1>清理墻柱表面,鏟除灰渣,起皮和松動部分并打掃干凈。<2>修補墻柱表面,補平坑洞、縫隙,干燥后用砂紙磨掉凸出部分,掃凈浮塵土。<3>刮膩子:其遍數可由墻面平整度決定,一般分為兩遍。第一遍要橫向滿刮,接頭處不留搓,收頭要干凈平順,待干燥后,用砂紙磨去浮膩子及斑跡,清掃墻柱有面。第二遍要豎向滿刮,干燥后用砂紙磨平并掃平凈。<4>刷第一遍乳膠漆：涂刷順序是由頂板開始,再到墻柱面,應先上后下,從一邊開始向另一邊推行。涂刷工具要干凈、無雜物、不脫毛,涂刷時應順刷,相應銜接要好。乳膠漆干燥后,復補膩子,待其干燥后用砂紙磨光,打掃浮塵。<5>刷第二、三遍：操作要求同第一遍。涂刷注意均勻,不得露底,表面光潔,平滑。<6>注意保護涂層表面,關閉門窗,以防風雨砂塵污染。第三條檢驗標準和方法所有內墻水溶性涂料滿足JG/T423-91及Q/QAYO2-1996的規定。1、涂料工程應待涂層完全干燥后,方可進行驗收。2、驗收時,應檢查所用的材料品種、顏色應符合設計和選定的樣品要求。3、施涂涂料表面的質量,應符合下表的規定。項次項目檢驗方法1掉粉、起皮不允許2漏刷、透底不允許3反堿、咬色不允許4噴點、刷紋1m5流墜、疙瘩、濺沫不允許顏色一致,無砂眼6顏色7裝飾線、分色線平直〔拉5m線檢查,不足5偏差不大于28門窗、燈具潔凈第四條注意事項1、避免工程質量通病:透底、接搓明顯、刷紋明顯、顏色不一致等。2、產品保護:<1>墻柱表面的乳膠漆未前,不得清掃地面;干燥后要防止表面沾水。<2>表面涂刷完成后,要防碰撞。<3>涂刷作業時,不得沾污地面、門窗、玻璃等已完工的工程。第八節電路管線敷設1、根據每層的電路施工圖的要求定出位置,定出水平標高,懸掛吊桿。<吊桿一定要防銹處理>2、安裝接線盒,安裝連接鍍鋅鋼線管,接線盒與鐵線管之間用直徑6厘圓鐵電焊跨接處理。保持良好的接地保護。3、線管的入口要消除批縫,以防利口刮傷電線。4、選用的Bv銅芯電線一定要能滿足設計的功率要求。電線必須有國家有關部門審核出示的合格證書及產品檢測報告。5、線管穿線的截面積不能大于鐵管的截面積3／4,電線不能在線管內存在接駁口。6、金屬軟管<蛇皮管>在接線盒中接出長度不能超過60公分。7、線管的安裝注意美觀規范,橫平豎直,不能亂拉亂接,歪歪斜斜,安裝一定要牢固。8、接地電阻測試不能大于4歐姆<R接地≤4歐姆>。9、如設計單位設計的是C阻燃管敷設的話,則按PVC阻燃管的有關敷設方式敷設施工。第九節衛生間排水管道安裝1、工作條件〔1圖紙已經會審,技術資料齊備,已進行技術、質量、安全交底。〔2土建基礎工程或地下室主體工程基本完成,管溝已按設計要求挖好,溝基作了相應處理,并已達到施工要求的強度。〔3一層或二層衛生器具的樣品已進場,進場的材料、機具能保證連續施工。〔4工作應在干作業條件下進行。2、工藝流程量尺、排管、定位→管段預制→下管→灌水試驗→防腐回填〔1、量尺、排管、定位1根據圖紙要求、規范規定,在土建給出的中心線和標高線、按衛生器具的規格型號拉交叉線,用線墜確定各排水立管和衛生器具甩頭的位置與標高、一般排水立管承口外側與裝飾面的距離為20-50mm2根據要求的規格型號選擇管材、管件,外觀檢查合格后清凈管內的污物、多肉和毛刺。3根據已確定的位置、標高,可在溝內按承口朝來水方向排列已選好的承插管材、管件,必要時截短管子,使整個管路就位。4檢查管道位置與標高符合要求后,在接口處劃好印記,非承插管可用尺量出分岔頭間管段尺寸,并在草圖上做好記錄。接至室外的管道須出外墻或直達檢查井內。〔2、管段預制1根據管線長度,以盡量減少固定接口為原則,確定預制管段的長度。管道伸出墻外不得小于250mm,埋地管穿越外墻時應采取防水措施。2在溝旁場地上按管子排列順序或量尺順序,進行管段預制。預制管子、管件接口時,應先對準各接口印記或量準尺寸,必要時應按比量法、計算法下料截斷,預制時須調直和調準管件方向,各類接口要嚴格按相應工藝進行,預制后刷好防腐層。3向溝內下管前,在管溝里的預制管段接口處,挖好工作坑,按接口方式確定坑的尺寸,以方便施工操作為限。4在各立管的下底彎頭處砌筑或用混凝土澆筑好支墩。〔3、下管1預制段的接口達到強度后,用繩子緩緩向溝內下管,對好管段接口,調直管道,核對管徑、位置、標高、坡度無誤后,從低處向高處連接其他各固定接口。2排出管的安裝：檢查基礎預留孔洞尺寸,并將孔洞清理干凈,然后從墻邊開始,將彎頭、三通管件與室內排水管甩頭相接,再與室外排水管道相連,伸至第一口檢查井為止。處理好管子與井壁的縫隙。通向室外的排水管,穿過墻壁或基礎必須下返時,應采用450三通和450彎頭連接,并應在垂直管段頂部設置清掃口；由室內通向室外排水檢查井的排水管,井內入管應高于排出管或兩管相平,并有不小于900的水流轉角,如跌落差大于300mm可不受角度限制；用于室內排水的水平管道與水平管道、水平管道與立管的連接,應采用450三通或450四通,立管與排出管端部的連接,應采用兩個450彎頭或彎頭。3穿基礎處的管道,將穿基礎的管道的周圍孔洞堵嚴,預留好基礎下沉量,必須使管頂上部凈空不得小于建筑物沉降量,一般不小于150mm。〔4、灌水試驗1已鋪設好的埋地管道需進行一次灌水試驗。2灌水試漏經有關人員檢查后,方可填寫隱蔽工程記錄,辦理隱蔽工程手續,方可隱蔽或回填,回填土須分層進行。每層0.15m,回填土密實度應達到要求。一、衛生間立管安裝1、工作條件〔1土建主體工程基本完成,預制機械安裝完畢,現澆樓板套管已按設計圖紙要求及適用位置和尺寸預留好。〔2通過管道的室內位置線及地面基準線,已檢測完畢,室內裝飾種類、厚度已定或墻面粉刷已結束。〔3熟悉圖紙及施工、驗收規范,已進行圖紙會審,各種技術資料齊全,已進行技術、質量、安全交底。〔4地下管道已鋪設完,各立管甩頭已按設計圖紙和有關規定準確地預留好,且臨時封堵完好。〔5各種衛生器具的樣品已進場,進場的施工材料及機具能保證連續施工。2、工藝流程復核預埋套管位置→量尺、下料→預制安裝→栽卡、封堵套管→試水、隱蔽〔1、復核預埋套管位置1根據地下鋪設排水管道上各立管甩頭的位置,在頂層樓板上找出立管中心位置,用線墜向下層樓板吊線,找出該層立管中心位置,直到地下排水管的立管甩頭處,找準立管中心。2核對立管中心位置與預埋套管位置是否相符。〔2、量尺、測繪、下料1確定各層立管上檢查口及帶衛生器具或橫支管的支岔口位置與中心標高,把中心標高線劃在靠近立管的墻上,然后按照管道走向及各管段的中心線標記進行測量,并標注在草圖上。檢查口的中心距立管所在室內地面1m處,其他支岔口中心標高,應保證在滿足支管設計坡度的前提下,橫支管上距立管最遠的端部,連接衛生器具排水短管管件的上承口面、距頂棚樓板面應有不小于100mm的距離。2立管在底層和在樓層轉彎處應設檢查口,檢查口中心距地面宜為1m。3用木尺桿或鋼卷尺,從地下管的立管甩頭承口底部量起,逐一將伸縮節、檢查口、各支管口中心標高尺寸量準后標注在畫好的草圖上。為便于分段施工和調整位置,每層樓板上方留一個承口,一直量至頂層出屋頂。〔3、預制、安裝1盡量減少安裝時連接"死口"和確保接口質量,增加立管的預制管段長度。按照實際量尺繪制的各類草圖,選定合格管子和管件,進行配管和截管,預制的管段配制后,按各草圖核對節點間尺寸及管件接口朝向。2預制完的承插管段應豎直放置。3安裝前,根據立管位置和支架結構,打好栽立管支架的墻眼。4管道安裝自下而上逐層進行,先安裝立管,后安裝橫管,連續施工。5安裝立管時,將立管預制管段,從下向上排列、扶正。按照樓板上衛生器具的排水孔找準分岔口管件的朝向,從900的兩個方向用線墜吊線找正后,按已確定的位置安裝伸縮節。透氣管穿過屋面的措施應按設計規定執行,透氣管施工完畢,應立即安裝透氣帽,全部完畢后仍由土建堵洞,做止水圈和做屋面防水處理。6在每次收工前及立管全部施工完,敞口及甩頭預留口都應用球膽封堵或用"花蘭堵頭"進行臨時封堵。〔4、栽立管卡架、封堵套管1制作與安裝好立管卡架。2封堵套管。〔5、試水、隱蔽須隱蔽的管道,應先作灌水試驗,并及時填寫灌水記錄,經檢查驗收后方可進行隱蔽。二、衛生間排水橫、支管安裝1、工作條件〔1土建主體工程基本完成,樓板全部現澆完畢。〔2設有衛生器具及管道穿越的房間地面水平線、間墻中心線均已由土建放線,室內裝飾的種類、厚度已確定,樓板上的預留孔洞已按要求預留好。〔3排水立管已安裝完畢,立管上橫、支管分岔口的標高、數量、朝向均達到設計要求及質量要求。〔4熟悉圖紙,已進行過技術、質量、安全交底。〔5各種衛生器具的樣品已進場,進場的施工材料和機具能保證施工。2、工藝流程復核預埋套管位置→量尺下料→預制、安裝→下穿樓板短管安裝〔1、復核預埋套管位置按圖紙的衛生器具的安裝位置,結合衛生器具排水口的不同情況,按土建給定的墻中心線及抹灰層厚度,然后排尺找準各衛生器具排出管穿越樓板的中心位置,復核預埋套管位置是否預埋正確。〔2、主、支橫管,量尺、下料1由每個立管支岔口所帶各衛生器具的排水管中心,對準樓板孔向板下吊線墜,量出從立管支岔口到各衛生器具排水管中心的主橫管和支橫管尺寸,記在草圖上。2根據現場實量尺寸,在平整的操作場地上用直尺劃出組合大樣圖,按設計的管材規格選擇符合質量要求的管材、管件、清凈內部污物等,并按大樣圖的尺寸排列、組對。組對時應注意管材、管件的承口方向,在截斷直管時應考慮到盡量使管段長短均勻和方便接口。〔3、主、支橫管預制、安裝1根據管材、管件排列情況按設計要求或規范規定具體確定管道支、托架的位置。2根據設計要求的橫支管坡度及管中心與墻面距離,由立管分支岔口管底皮掛橫支管的管底皮位置線,再根據位置線標高和支、托架具體位置、結構形式,鑿打出支、托架的墻眼。用水平尺、線墜等,按管道位置線將已預制好的支、托架栽牢、找正、找平。3按橫管排列、組對的順序應盡量減少連接死口,要使安裝方便,應將橫管進行管段預制。預制時應按排列順序,將管段立直或水平進行組裝,并以90度的兩個方向將管段用線吊直找正。同時,要嚴格找準各管件甩口的朝向,應確保橫管安裝后連接衛生器具下面排水短管的承口為水平。4待預制管段接口及支托架塞堵砂漿達到強度后,將預制管段按排管順序依次從兩側水平吊起,放在支架上,對好各接口,用卡具臨時卡穩各管段,調直各接口及各管件甩頭的方向,連接好接口,緊固卡子使之牢固。對接口進行養護,將各敞口臨時用木塞等塞嚴封牢。〔4、衛生器具下穿樓板短管安裝1安裝樓板以上的排水短管時,應先按土建在墻上給定的地面水平線,掛好通過短管中心十字線的水平直線,再根據不同類型的衛生器具需要的排水短管高度從橫支管甩頭處量準尺寸,下料接管至樓板上,在量尺、下料、安裝時,要嚴格控制短管的標高和坐標,使其必須滿足各衛生器具的安裝要求,并將各敞口用木塞等封閉嚴實、牢固。2樓板下懸吊管道的清掃口,通常用兩個450彎頭接至樓面處,用堵絲蓋嚴。三、衛生間設備附件安裝排水附件包括清掃口、地漏、冼臉盆等,在施工中是比較容易被忽視的。然而往往由于一些細小銜接部位,施工中未處理好而給用戶帶來許多后患1、工作條件〔1室內排水立管、橫支管已施工完畢。〔2位置線和地面相對水平線已由土建測量放線。〔3已進行技術、質量、安全交底。2、工藝流程定位→修鑿穿樓板孔洞→設備附件安裝→填灌孔洞〔1定位根據設計的位置,以墻的軸線為準,核對橫、支管甩頭位置,找出地漏、清掃口的位置中心,劃上"十"字線。〔2、修鑿穿樓板孔洞現澆樓板應準確地留出穿管孔洞。按設計圖紙中標注的地漏及清掃口的平面位置,以地漏和清掃口中心為圓心,打出直徑比地漏和清掃口的外徑大30-40mm〔3、附件安裝1地漏安裝根據土建給出的水平安裝標高線及地面實際竣工標高線,按設計要求的坡度,計算出從距地漏最遠的地面邊沿至地漏中心的實際坡降,地漏上沿安裝標高可由下式求得h=D-P-0.005式中D―安裝地漏房間地面的邊沿標高〔m；P―距地漏最的地面邊沿到地漏中心坡降〔m。地漏應設置在衛生器具附近的地面最低處,地漏的箅子低于地面5-10mm2清掃口安裝如果清掃口設在樓板上,應預留孔洞,若是設在地面上,先安裝清掃口后做地面。依據清掃口的設計設置與標高,可以采用兩個450彎頭或彎曲半徑為400mm的月形彎頭,接至地面處,用鑄鐵制的堵頭蓋緊封嚴。3、成品保護〔1、地漏施工后,用木塞或磚頭和低強度水泥砂漿臨時封堵好,在地面竣工后打開,將污物清凈。4、質量標準〔1地漏、清掃口、隔油器、通氣帽連接嚴密不漏。〔2坡度、深度符合設計或施工規范規定。〔3地漏低于安裝處排水表面5mm,坐標允許偏差10mm。四、衛生潔具的安裝衛生潔具的規格、型號按設計要求并有出廠產品合格證；外觀規矩、造型方正,表面光滑、美觀,無裂紋,邊緣平滑,色調一致。衛生潔具零件規格應標準,質量可靠,外表光滑,電鍍均勻,鎖母松緊適度,無沙眼、裂紋等缺陷。18.1大便器安裝1、工作條件〔1坐便器所對應的排水管甩頭,已按設計圖標注的型號做至地面,其坐標、標高與進場坐便器的幾何尺寸要求一致。〔2衛生間地面防水層已按規范要求做至地面上500mm,且灌水試驗不滲不漏。抹灰找平層已做完,地面及墻面裝飾厚度已定,地面基準線已由土建給出。〔3器具、材料已進場,能保證連續施工的需要。〔4已進行過技術、質量、安全交底。2、工藝流程校核、清掃→定位、安裝大便器→水管安裝〔1、核對、清掃1根據已進場的坐便器,水箱型號、規格、幾何尺寸,復核排水管甩頭、給水管甩頭的位置和標高,是否符合要求,相互一致。然后將安裝坐便器位置及其周圍打掃干凈。2取下排水口甩頭的臨時封堵,檢查管內有無雜物,用碎布將管口擦洗干凈。〔2、定位安裝將抬起的坐便器排出管口對準排水管甩頭的中心放平、找正。坐便器的底座如果是用螺栓固定,則須用尖沖將坐便器底座上兩側螺栓孔的位置留下記號,待抬走坐便器后畫上"十"字中心線。然后在中心剔出孔洞?20×60mm后,將?10mm螺栓栽入孔洞或者嵌入40×40mm的木磚,找正后用水泥將螺栓灌穩,再進行一次坐便器試安,使螺栓穿過底座孔眼,再抬開坐便器。將坐便器的排出管口和排水管甩頭承口的周圍抹勻油灰,使坐便器底座的孔眼穿過螺栓后落穩、放平、找正。在螺栓上套好膠墊,將螺母擰至合適的松緊度即可。〔3、水管安裝及其他1沖洗管安裝。用沖洗管、膠圈、壓蓋、鎖緊螺母將分體式水箱的出水口和坐便器的進水口連接起來。安裝緊固后的沖洗管的直立端應垂直,橫裝端應水平或稍向坐便器。2水箱進水管安裝。用鍍鋅管、彎頭或三通,截止閥,活接頭,管箍,從給水甩頭接至低水箱進水口配件。上水管道應橫平豎直、朝向正確、接口嚴密。3、在衛生間裝飾全部完成后,方可裝坐便蓋,交付使用。3、成品保護〔1、對沒裝修完的衛生間,坐便器安裝完后應用灰袋紙、草繩等把坐便器排水口堵嚴,用草袋子等對坐便器和低水箱進行覆蓋。〔2在單位工程未正式交付使用前,嚴禁使用。〔3辦理工序交接手續,制定出有針對性的成品保護措施。4、18.1質量標準〔1坐便器排出口與排水管甩頭的連接處,沖洗管與便器和水箱的連接處,必須嚴密,不漏水。〔2木磚或預埋螺栓防腐良好,埋設平正牢固,器具放置平穩、牢固、表面無損傷,零件應保護好,污垢清除干凈。〔3坐便器與低水箱的坐標允許偏差10mm,標高允許偏差±15mm,水平度允許偏差2mm,垂直度允許偏差3mm,低水箱給水管截止閥標高允許偏差±10mm。〔4各鍍鉻配件完好無損傷,接口嚴密,開啟部分靈活。18.2管道試壓及衛生間回填1、管道試壓前必須做好下列準備工作：對管道、節點、接口、支墩等其它附屬構筑物的外觀以及回填情況進行認真的檢查,并根據設計用水準儀檢查管道能否正常排氣及放水；對試壓設備、壓力表、放氣管及進水管等設施加以檢查,要保證試壓系統的嚴密性及其功能,同時對管堵板、彎頭及三通等處支撐的牢固性進行認真檢查；在試壓管段上的消火栓、排氣閥等處試壓時應設堵板,將所有敞口堵嚴,試壓合格后,須立即將消火栓、自動排氣閥等處所設的堵板卸下,恢復這些設備的功能。2、管道在連接好、水壓試驗合格后,管區應盡快回填,這樣可以防止管道的浮動。管道連接好后,若未能及時回填,由于地下水或降水等原因,造成管溝積水而使管道浮動,將破壞管道和管接頭,造成不必要的重新安裝。18.3成品門窗說明：由廠家提供質量證明材料,必要時進行現場復檢。1必試檢測項目：外觀質量、尺寸要求、抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能2檢驗標準：GB8485-87；GB7106-86；GB7107-86；GB50210-2001；GB13685-92；GB13686-923取樣方法：同一廠家、同品種、同一批次中隨機抽取三樘。18.4油漆說明：由廠家提供質量證明材料,必要時進行現場復檢。1必試檢測項目施工性能、涂膜外觀、干燥時間、對比率。2規范標準GB/T9756-20013取樣〔1取樣方法：以同一廠、同品種、相同包裝的產品隨機抽取整桶產品,數量≥〔n/21/2桶。第七章施工進度計劃及說明第一節進度控制的任務1.1編制施工項目進度計劃并控制其執行;1.2編制月實施作業計劃并控制其執行;1.3編制各種物資資源計劃供應工作并控制其執行,嚴格執行和完成規定的各項目標。第二節進度控制的方法2.1確定裝飾施工項目總進度控制目標和分進度控制目標,并編制其進度計劃。2.2在裝飾施工項目實施的全過程中,進行施工實際進度與施工計劃進度的比較,對出現的偏差及時采取措施進行協調。2.3協調與建筑裝飾施工進度有關各單位、部門之間的進度關系。第三節進度控制措施3.1組織措施〔1落實各個層次的建筑裝飾施工項目進度控制人員、具體任務和工作責任;〔2建立進度控制和組織系統;〔3按建筑裝飾施工項目的規模大小,裝飾檔次,確定其進度目標;〔4建立進度控制協調工作制度,如協調會議定期召開時間,參加人員等;〔5對影響建筑裝飾施工企業經理、項目經理、作業班組都應有專門職能部門或人員負責,分工協作,形成一個縱橫連接的施工項目進度控制組織系統。3.2技術措施〔1硬件技術即工藝技術<詳見第五章>〔2軟件技術即管理技術,施工機具配套齊全,性能先進,輕便可靠,生產效率高。3.3經濟措施〔1及時做好工程量進度申報表,保證資金供應到位。〔2材料采購分工期按計劃分批進場,減少資金積壓。〔3做好成本控制,減少資金浪費。〔4保證施工質量,做到付出一份勞動,獲得一份收獲。3.4信息整理措施不斷地收集建筑裝飾施工實際進度的有關資料進行整理統計,并與計劃進度比較分析,做出決策,調整進度,使其與預定的工期目標相符。實踐證明,建筑裝飾施工項目進度控制的過程就是信息收集管理的過程。第四節進度計劃的實施4.1編制周作業計劃為了實施施工進度計劃,在總進度計劃的控制下,結合現場施工務件,在開工前和施工過程申不斷地編制周的作業計劃,使施工計劃更具體,切實可行。在周計劃中要明確本周應完成的任務,所需要的各種資源量,現場的一切施工活動,都必須圍繞保證周計劃的完成而進行。4.2簽發施工任務書在編制好周作業計劃之后,將每項具體任務通過簽發施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務,實行責任承包,全面管理和施工原始記錄的綜合指令性文件,施工班組必須保證指令任務的完成,它是施工項目進度計劃實施的紐帶。4.3做好施工記錄,認真填報施工進度統計表在施工項目進度計劃執行過程中,必須做好施工記錄,記載計劃實施中和每項任務開始日期、進度情況和完成日期,及時正確地提供施工活動的各種資料,反映施工中的薄弱環節,為施工項目進度檢查分析提供信息。4.4做好施工調度工作1、監督施工作業計劃的實施,協調各方面的施工進度關系;2、監督檢查施工準備工作;3、監督各種資料供應單位按計劃實施,促使勞動力、施工機具、材料等供應的綜合平衡,并對臨時出現的問題采取調配措施。4、建立正常的施工秩序,定期召開施工現場調度會議,貫徹施工項目主管人員的決策,發布調度令,將影響施工進度的因素及時排除和解決,使施工項目計劃進度與實際進度始終處于平衡狀態。第四節施工進度海北州民族運動維修改造工程施工進度計劃是嚴格結合定額工日,經過我公司科學、細致的計算得來的。第五節工期保證優化措施及限期趕工措施1超前準備超前做好思想準備、組織準備、技術準備和物資準備。投標后擬由公司負責工程的副總經理,公司各部門負責人及擬投入本工程的項目負責人提前進行籌劃預案,進一步落實項目主要管理人員和有類似施工經驗的基本隊伍,提前進行技術培訓；對擬投入的主要機械設備進行一次保養、維修；測量人員、項目前站人員作好出發準備。一旦中標,保證在最短的時間內進場開展工作,提前進行重要物資、材料、配件準備、組織控制測量和三通一平工作。盡可能縮施工準備和臨時設施的修建時間,作到開工令一下到,立即投入主體施工。2組建一個高效的項目班子選擇我公司優秀的項目經理作為本項目的正、副經理,安排具有多年施工經驗的主要技術人員擔任項目的總工程師、總經濟師,經理部各部門負責人,配備業務尖子擔任技術主管、質監工程師,挑選具有類似工程施工經驗、技術素質高的青壯技工,組成項目管理層和作業層,實行兩級管理,按項目法施工,實行項目經理負責制。公司授權本工程項目經理代表公司履行工程承包合同和生產指揮,并授以人事任免權、獎懲權、設備物資采購權、資金使用權,以保證項目的順利實施。3優化資源配置一旦中標,本工程將列為公司創信謄工程,提供優先的人力、物資、設備保證。根據實施性施組安排,優化各項資源配置,選派技術水平高,作風硬的技術人員和工人及性能優良的施工設備進場。4對工程施工進度實行動態管理根據招標文件和設計文件的各項標準和要求,編好實施性施組,并按JGJ／T1001-91網絡技術規范編制網絡計劃,作好資源優化,設置重點部位和關鍵工序間的控制點,緊緊抓住關鍵線路作好資源保證和技術保證。根據網絡計劃組織好生產的平行作業和分段流水作業,合理安排工序的銜接,做到在小的施工場地內科學組織、精心安排。減少干擾,安排和組織好均衡生產,保證網絡計劃的按期實現。5加強調度指揮建立生產信息反饋系統,掌握各生產環節和作業面的動態,及時協調指揮,以保證生產的順利進行。建立調度交班制,由項目經理組織調度交班會,檢查任務完成情況,布置當日生產安排,抓住薄弱環節和落后工序,確促完成生產任務。6實現工期目標管理根據實施性施工組織的總體安排和工程進度網絡計劃,制定工程進度目標,并將進度目標分解到班組個人。實行進度目標責任制、與分配掛溝,嚴格獎罰制度。根據工程進度目標編制季、月、旬、日計劃,要以日、旬計劃保證季計劃,以月、季計劃保證總工期。對工程施工進行動態管理,隨時調整施工計劃,保證實現工期目標。7加強后勤保證按計劃組織好物資、配件的采購、供應,做好供應周期計劃和采購運輸方案,保證及時供應。合理配置機械設備,搞好設備配套,提高設備完好率,充分發揮機械效能。在工地設機械修理站,配足常用維修機具和熟練修理工人,對故障機械及時修理,保證機械化設備處于良好狀態。8協調好外部關系加強與業主、監理和設計單位的聯系和溝通。協調好與周邊單位和當地居民的關系。9優化施工技術方案對影響和控制工期的關鍵工序、難點工程,優化施工技術方案,精心組織,精心施工,加強監控監測,及時做好信息反饋,正確指導施工。10加強施工管理抓好安全、質量工作,將安全第一作為永恒的主題,視質量為企業的生命,杜絕一切返工浪費,作到一次交驗合格,確保按期或提前完工。按時編好竣工文件,為工程竣工交驗提供依據。11物質供應保證措施〔1材料采購部,負責對物資材料的采購、運輸和管理,負責與材料物資的生產單位聯系、協調與配合。〔2材料物資的采購按我公司2000：ISO9001質量認證體系程序文件進行運行,建立有效的保障和控制機制。〔3建立相關的物資供應計劃,堅持按計劃,按步驟地進行材料物資的采購供應。〔4主動與地方政府聯系,對地方料的采購、運輸和管理采取定人、定點、定職責。〔5主動與相鄰的施工單位聯系,共同利用好地方料的生產場地、臨時道路等公用設施,保證地方料供應的協調有效管理。工程工期保證管理機構框圖所示:工期保證管理機構框圖工期保證管理機構框圖工期保證領導小組工期保證領導小組組長：項目經理組長：項目經理副組長：項目副經理副組長：項目副經理財務會計部部長材料采購部部長工程隊技術負責人工程管理部部長工程施工隊隊長財務會計部部長材料采購部部長工程隊技術負責人工程管理部部長工程施工隊隊長辦公室主任辦公室主任工班長施工員試驗員安全員技術員工班長施工員試驗員安全員技術員第六節主要材料采購要求及供應計劃在確保主要材料及構件采購達到要求的前提下,材料供應應確保按計劃進場。材料進場計劃是根據施工進度計劃的先后順序而制定的,根據此材料進場計劃而編排的設計計劃、加工計劃才能真正把整個工地有序的銜接起來,做到忙而不亂,秩序井然。必須根據此計劃準備相關材料,根據計劃要求發往現場。本工程具體材料進場計劃詳見施工進度計劃材料計劃部分。1主要材料的采購要求1、一般規定〔1所有用于本工程的材料,其來源確保為國家正規廠家或進口產品,并保證所用材料質量優良,符合相關國家規范及行業標準。同時按相應的材料標準和試驗要求進行材料性能試驗和質量檢驗,不合格材料或未經批準的材料絕不使用。〔2保證所有用于本工程的材料均通過監理工程師驗收合格后方可使用。〔3保證按圖紙規定的質量和規格使用材料,若由于甲、乙雙方可以理解的原因而購不到規定的材料,須監理工程師批準可以使用代替材料,并保證代替材料滿足圖紙和本工程要求。2、材料的采購及供應〔1合同簽訂后,我司即向監理工程師提交一份材料使用計劃,內容包括本工程應采購的材料種類、名稱、規格和數量；供貨時間等。〔2材料在訂貨前保證向甲方提供供貨廠家的樣板,取得甲方同意后方可訂貨。〔3所有運到工地的材料,確保有出廠說明書〔標有廠名、材料名稱、規格、出廠日期和批號,產品合格證或材質保證書供監理工程師審查。〔4所有運至工地的材料,確保按相關國家規范要求進行抽樣檢驗。〔5監理工程師驗收合格后的材料,我司保證合理使用、運輸和存放。〔6材料的采購及供應、執行公司有關制度進行控制。第七節主要施工機械設備需用計劃工欲善其事,必先利其器。工具設備精良對保障工藝水平和工程質量有著舉足輕重的作用。本項目計劃用的工具,原有舊工具不足部分,應提前購進,自行加工的應提前加工好。1工具的保管、發放、維修的保障措施〔1工具設專門工具房保管,用木箱或木架存放各種小型工具和配件,易于清楚發放。〔2對損壞工具自己不能維修的馬上送專業店維修。〔3應掌握工具使用動態,不能用的工具馬上通知項目部購進。〔4應在開工前15分鐘發放工具,做好記錄,下班時收好工具,清點清楚,并作隨時保養。2根據本合同段特點及本公司的施工經驗及施工能力,擬為本合同段工程配備的主要施工機械、測量、質檢儀器等設備見下頁圖表所示。主要檢驗工具配置計劃表序號名稱規格型號數量備注1鋼卷尺1m102鋼卷尺2m103鋼卷尺3m104鋼卷尺5m204鋼卷尺7.5m46鋼板尺lOcm47鋼板尺20cm48鋼板尺lOOcm49方尺210水平尺鑲有水平珠直尺1211角度尺1／10度512靠尺2m213托線板2m214線墜10g2015小錘216小線尼龍線20m2第八節勞動力計劃泥工班：負責土建改造,防水處理,地磚和石材墻、地、柱面的鋪飾、踢腳線制安。油漆班：負責墻面、天花的乳膠漆施王及木飾面制品的油漆,墻紙／墻布裱貼等。水電班：負責電氣布線、燈具的安裝、施工用電的管理及潔具的安裝。雜工班：負責拆除,施工垃圾清運,腳手架搭設、拆除及現場的成品、半成品保護。第九節節約計劃降低施工項目造價可從以下幾個方面考慮：1、加強施工管理,提高施工組織水平,主要是正確選擇施工方案,合理布置施工現場；采用先進的施工方法和施工工藝,不斷提高工業化、現代化水平；組織均衡生產,搞好觀場高度和協作配合；注意竣工收尾,加快工程進度,縮短工期。2、加強技術管理,提高工程質量,主要是研究推廣新產品、新技術、新結構、新機械及其他革新措施,制訂并貫徹降低成本的技術組織措施,提高經濟效果,加強施工過程的技術質量檢驗制度,提高工程質量,避免返工損失。3、加強勞動工資管理,提高勞