PAGE15追夢教育服務公司策劃書一：前言◆負責人：尊敬的院系領導和老師您們好，很高興您們能從百忙之中抽出時間看我寫的這份創業計劃書。我一直關注著發展多年的創業園，對它有一定的了解，它是個鍛煉能力，聚集賢才的地方也是我學院的一個獨特招牌。我想從考證培訓開始我團隊的創業，這與我院校提倡的多證多照相符合，為提升學生考證通過率做些事情。初期公司員工來至在校學生，為他們提供實踐鍛煉的機會，后期團隊發展到一定規模走出學校立足社會，同樣要廣招我校畢業大學生，提高我校畢業大學生就業率。我們團隊有我們的整體優勢，我們強烈希望能在創業園發展，實現我們的創業夢想。這樣，在為創業園爭光，為學校添彩的同時實現自己的人生價值。創業目的1.面臨大學生就業問題，在第四次創業潮涌的襲來，在國家政策鼓勵大學生創業的支持下，學校給了我們一個創業的平臺，這是一個鍛煉和實現自我的機會，我毅然決然選擇創業這條道路，我感覺到自己勝負使命和責任，因為我相信時代造就人物，順應時代發展方向才能成就自我。2．根據社會發展的需求，第三產業教育培訓順應了時代的潮流，我們決定從教育事業開始我們的創業之路，目標向新東方學習，做成上市公司，成為國際教育品牌。3．推廣創業，我們團隊立志于建立一個大學生創業聯盟，不僅我們很好的創業，也讓更多的大學生了解創業、參與創業。我們團隊在與河南農業大學一些創業分子互相學習互相合作的同時有意和其他大學的創業者交流與合作。讓我們的追夢教育不僅限于學院的發展，更推廣到河南高校，乃至全國高校，做成一流的教育公司。4.作為當代大學生，我們應該有自己的價值觀責任感，有自己的追求，有自己的夢想，特成立追夢教育，不僅服務于成功學院，更要立足于社會，長遠的發展。提高我院的升學率和我院的考證通過率，為我院畢業生提供更多的就業崗位，打造學校的知名度，讓社會接受追夢教育，這是追夢教育團隊矢志不渝堅持的信念。二：公司簡介名稱：追夢教育服務公司成立背景及意義：公司是在國家鼓勵大學生自主創業的號召下，在國家和學校的各項優惠政策的支持下成立的。公司的成立為大學生搭建了一個發展自我的平臺，大學生可以通過這個平臺提高自身的社會實踐能力，從而能更好的應對競爭日益激烈的社會環境。另外，公司還能吸納一部分貧困生，他們能得到與自己能力相適應的崗位。這樣，他們能在拔高自身能力的同時還能獲得一定的收入，減輕了其經濟負擔。由此可以看出，公司的成立是具有公益性的，且商業運營普及面廣，是互惠共贏的。經營理念：懷揣夢想，追求成功。提升教育，服務大眾。經營項目：=1\*GB3①專升本、考研為確保我院的升學率，追夢教育特聘專家授課。鑒于公司成立初期和與耶魯公司的順利合作經歷，前期我公司繼續和耶魯教育和學府考研等，繼續合作。與那些知名教育機構合作并學習經驗，目標是實現獨立經營，做成和新東方一樣成功的教育培訓企業!隨著國家經濟與教育的發展，高校一再擴招，而要升入大學的人又在不斷減少，學校的招生工作遇到很大困難，所以我校大力提倡專升本和考研的升學率，很好的宣傳了學校，這學校的一個亮點。這樣會吸引更多高中畢業生報考我校。=2\*GB3②小學生輔導教育（平時作業輔導班、周末語數外強化班）我校學生2009年03月在鞏義市文化街成立“新起點輔導班”，公司團隊成員王留堂在做老師一年后于2011年9月接手輔導班，后改名為追夢，經半年發展，輔導班已經發展三個（第四個正在籌劃中）：石灰務一個，化工廠一個。三個小學輔導班輔導對象：小學2到5年級，輔導時間：周一至周四17.30--19.30、周六全天，輔導老師：全部由我院在校學生組成。考慮到小學輔導教育市場有限，而中學功課輔導市場發展空間巨大，我公司在接下來的方向進軍中學教育輔導，由于資源的局限性，我公司有意向和一個大的教育公司合作。相信我們學生做的這些創業事情對學校、社會是件不錯的事情，希望得到大家的認可和支持。做教育是件很光榮的是事業，我們公司要想王廣亞爺爺學習，在我公司在發展上取得一定成就時，希望也能建立一所有特色的小學和中學學校。若成功學校能及時給我公司發展和成長的機會，望學校能給我們投資，成立成功大學附屬學校，這我們團隊的目標，也應該是每個成功學院人的目標。=3\*GB3③英語四、六考試，計算機二級、普通話考試培訓國家級的考試由我校統一組織考試，學生對知識的掌握水平的差異化很大，沒有一個很好的教育培訓機構幫助他們很好的獲得學習知識和考試技能。如果能聘請到一些知名專家來我院進行授課，對學生的成績提高會有很大幫助，考慮到這方面的培訓是個空白，我公司將立志填補市場的空缺，愿幫助學校做考試方面的信息宣傳工作，并聘請一些知名專家學者蒞臨我院授課，以進一步提高學校重要證件的通過率，提升學校的知名度和綜合教育實力。=4\*GB3④駕照、二級建造師、造價師、教師資格證、心理咨詢師、會計證、人力資源師等我院校提倡“兩證多照”，大力鼓勵考研、考證，本著心為所系，做學習按所需，同時注意到咱學校這方面發展的薄弱，為提高學校考證通過率，提升我院綜合實力，我公司將全力以赴做好自己的工作，也往學校在鼎力支持的同時，監督我們，考驗我們駕照考試也是一個很熱的考試，開車是當代大學生所要掌握的一種必要技能，大多數學生會選擇在學校拿下駕照，等到工作時，時間也不太允許，而在學校利于業余時間和周末時間都能學會開車、拿到駕照，這也是很多學生的選擇。每個專業的學生在學校期間都會考些和自己專業相關的證件，多一個證件等到畢業找工作會多一些機會。我公司經營這方面的業務，是學校現狀情況，也是未來的發展趨勢，公司的可行性和可持續性也得到認可和一定的保證，我公司愿從立足成功學院市場，到發展為全省乃至全國，實現服務全國大學生的目標。經營特點：①公益性（1）公司在初期經營能吸納一部分有志于教育的在校貧困生，在校做推廣工作，在校外做兼職老師，幫其減輕經濟負擔的同時還鍛煉了其實踐能力，提高了他們的社會生存能力。（2）公司將設立“陽光基金”，將公司利潤的10%注入陽光基金，用于資助貧困生。資助的方式和運營將交予學校管理，由學校執行。②便利性獨具特色的經營項目，通過便利性的服務能滿足學生們的需求，填補校方的服務空白，還能消除一些學生在公司運營之前，需求得不到滿足所帶來的一些問題（諸如占用學院場地提供教育培訓、環境問題、私自混亂經營等問題）。③可行性公司具有所需啟動資金少，運營周期長，服務范圍廣，實現盈利快，商業運行模式簡便，可操作性強的特點。=4\*GB3④互利性公司通過對業務的發展，能顯著提高學院的考研考證率，并吸引更多優秀學生，另一方面，也可擴大我公司的知名度，讓更多的學生了解我們，加入我們。團隊介紹：負責人自我推薦：各位領導、老師大家好！作為10級財務管理學生的我，很榮幸來到成功學院求學深造。在這里，我不斷學習，努力提高自己。成功學院給了我醞釀，沉淀自我的機會，我由衷的感謝我的大學。現在，我以成功為榮，多年后，我要成功以我為榮。在當前大學生就業難的大環境下，前段世界遇到的金融危機，給中國經濟帶來的嚴重創傷，同時中國迎來了十二五規劃，政府大力鼓勵大學生創業，從而帶動多數人就業。我院全面支持學生創業，為我們提供各方面的資源，這就是人生機遇，我內心深處強烈告訴自己，我要奮不顧身加入我國第四次創業的浪潮中，我要成為一名優秀的掌舵者。是時代潮流為全民創業提供了機會，是國家政府為大學生提供了機會，是我院政策為我們提供了機會。我慶幸出生在這個時代里，感謝國家和學校對創業者的支持與幫助。大一開學初期，我參加學院神圣的國旗班選拔，并經過了近一個月的嚴格訓練，雖然最后沒有成為神圣的國旗衛士，但這段經歷給了我大學初期最深刻的教育，要嚴格要求自己，經得住考驗。我始終記得國旗班班長的話，召之即來，來之即戰，戰則能勝！這句話一直激勵著我，奮勇向前，不畏困難。在軍訓期間，我是班級的軍訓負責人，帶領本班同學經得住一個月的訓練，完成任務，獲得了軍訓優秀負責人的稱號。同時，我一直擔任班級的團支書職務，以服務同學為理念，主動參加院系和班級開展的活動，在學習，生活，工作中起到表率作用。身為男生宿舍區長的我，再配合樓管老師工作的同時，處理好與各寢室學生的關系，即給同學傳達學校信息又及時給老師匯報學生情況。為班級建設和學院工作盡心盡力，獲得老師和同學們的一致好評。在大二上學期考試中，我通過自己努力獲得進步獎學金，再次驗證了“付出就有回報”的真理。我在學校也參加勤工儉學，假期有豐富的打工經歷，通過這些體驗，我學會了與陌生人交流，與同事溝通，積極主動融入社會，適應環境，提高自己的社會抗壓力，適應力和學習力等。在大二上學期，我還在行政樓學務處擔任學生助理職務，為老師和同學服務。在大二上學期，我有參加了由學院舉辦的大學生創業基礎課程的（KAB）的學習，并以第一名的優秀成績順利結業。有時候我就想，我們并不是在享用自己種植的糧食，我們穿著別人做好的衣服，是一種非常帶勁的感覺。每個人來到這個世界上，都絕非偶然，每個人都有自己的使命，一切的困難和前途的莫測都不能抵擋使命對你的召喚，那么我們就盡職盡責的做我們必然要做的事情吧。在全球經濟危機，大學生就業問題，十二五規劃情況下，面對第四次創業潮涌的襲來，我毅然決然選擇創業這條道路，我感覺到自己勝負使命和責任，因為我相信時代造就人物，順應時代發展方向才能成就自我。我從前創業過，沒有費多大勁就能做好。我擁有信心，喜歡冒險，追求激情，接受挑戰，我靈魂深處召示我，我適合創業，我選擇了它，那就做！感謝學校提供創業平臺，讓我有實現自我價值，充分展示自我能力的機會。來到成功是我的緣分，走向成功是我的選擇。創業實現人生夢想。對學校的支持和幫助，我衷心的表示感謝我誠然接受學校考驗。團隊成員：公司管理團隊由1名經理（負責人），1名顧問老師、3名副經理。工作人需有志從事教育的、有創業想法的30人左右（工讀生優先）。公司人員及組織結構：1、管理組成員①組長張漢直10財務管理專業有一定的社會經驗和工作能力，自信，穩重，有遠見的他在公司里任經營管理部部長一職，在公司發展戰略、組織領導方面有關鍵職責。②成員王留堂09工程管理專業在公司任財務、培訓部部長，負責財務管理、培訓安排等工作，領導該部成員協同配合公司大方向發展。③成員馬飛10環本結合自己所學專業特長，在公司里任人力支配、宣傳部部長職務，負責人事管理與工作分配和公司業務宣傳推廣。管理架構示意圖公司公司經理顧問副經理副經理副經理④③⑥⑤②①注：①負責考研、專升本②負責駕照、會計證等考證③負責小學輔導班教育④英語四六級和計算機二級培訓⑤財務部⑥舊圖書收購員三：可行性分析發展前景學校現有一萬多人，隨著學校的發展，在校人數仍將繼續增加。學生作為公司的服務對象，服務對象的持續增加對公司經營項目范圍和市場容量的擴展都將具有非比尋常的意義。對鞏義市場和消費觀念調查，家庭很注重對孩子教育投資，小學功課輔導市場有限，另外輔導班也很多，下部準備進軍初中和高中課程輔導，這塊市場競爭小，發展空間大。競爭優勢經營成本低：在國家和學校相關優惠政策的支持下，公司相比其他競爭者經營成本低，輔導班老師是學校在校生，工資待遇要求低。通過和耶魯合作經驗知，教育培訓行業是利潤空間很大的產業，本著服務學習的觀念，我們給廣大客戶最大實惠。由此產生的價格優勢勢必會提高公司的競爭力，擴大公司的市場份額。差異化經營：通過市場調研，規避飽和市場，另辟蹊徑，發掘市場空白。校外輔導班老師全部由在校大學生組成，它是個充滿大學生特質的教師隊伍，也體現當代大學生的價值，為鞏義基礎教育做出應有的貢獻。面對校內市場，我們團隊以最優質的服務去對待每個客戶，并向知名教育機構學習，如耶魯教育、海文考研，新東方教育等等。利用自身優勢，結合市場特點，經營特色商業項目，形成了“人無我有，人有我優”的競爭優勢！服務周全：公司堅持“人性化”的服務理念，采用實體經營，打造全新接待咨詢平臺，本這讓顧客滿意的目標，讓客戶享受到一站式的貼心服務。經營鏈長：公司經營項目從專升本、考研考試到考證服務再到小學、初中課程教育輔導等一應俱全。多層化的經營方式能滿足不同客戶的需求，無形中延長了公司的經營鏈，擴大了公司的增值服務范圍。五,經營策略原則:考證信息完全公開,不欺不瞞,與顧客友善平等,做到真實原則.報告時間,考試組織,培訓安排等做到科學合理,一心為學生著想,重申"顧客就是上帝"原則,雙方互相信任,達到互利滿意.服務:真誠友善的態度,安靜整潔的學習環境,有教學經驗且專業性強的輔導老師,及時快速的追蹤持續服務.宣傳:在學校的支持下,在學校內廣播做傳播,做創意海報在校內文字圖案宣傳,發放大量宣傳冊,進入寢室宣傳..理念:因為考證培訓是一種國家倡導發展的第三產業服務業，只有公司發展到一定程度，有些影響力才能實現重大盈利突破。為擬補資金上的缺乏，在店內出售一些輔導員考試資料，不僅可增加收入，還可以在一定程度上提升公司知名度，使同學更多了解公司業務范圍，這樣也為公司做了宣傳策略:①免費為報名同學打印個人報名資料(身份證件等)；②開業期間,采用九折優惠策略；③免費提供考證信息,咨詢服務業務；=4\*GB3④辦理會員卡，金卡，銀卡，VIP卡；=5\*GB3⑤免費即時信息咨詢和解答；=6\*GB3⑥定期請專家進行學習講座；6.成本：學校免費提供店面，電費等。公司在學校這個條件優越的溫床上成長與發展，在解決公司遇到問題時。學校會努力節約本公司開支。(六).費用來源及分配1、來源①管理組的三大股東成員提供最原始的公司運作經費。像我，從寒暑假打工掙的錢、勤工儉學的工資還有獎學金中支出占最初資金的1/3。其他兩位可以從在校工作所發工資、社會實踐所賺的錢支出各占1/3的資金。②適當時候吸收人才，招納股東，通過融資的同時，增強公司的人力資源和經濟實力，使公司向更高、更快、更強方向發展。③培訓服務費用收益，輔導參考書資料出售的利潤。2、分配：①初期的廣告宣傳費用；②培訓老師的聘請費；③公司員工的基本工資；④輔導資料的采購費用；月凈利潤收益的20%按入股金額比例發放給股東員工。四：經營目標(短期)自公司開始運營當日計算半個月:團隊組建完畢；各項規章制度初步建成；公司業務開展進行，公司運營步入正軌。一個月:打造出具有高度執行力和團隊精神的狼性團隊；客戶關系發展良好，業務開展順利；公司各項制度規章制度逐步得到完善；公司實現盈虧平衡。二個月:業模式發展成熟；②成長為具有一定影響力和抗挫力的公司；司實現正現金流，盈利能力得到提升；五：風險預測及應對措施關于業務咨詢服務和辦理不熟悉廢品收購員因其工作容易遭受他人誤解，這樣就會對他們產生一定的心理影響，員工情緒波動較大，影響了他們的工作效率和學習成績。應對措施：在他們工作之前就邀請學校里一些學識豐富的教師給他們做相關知識培訓，提高他們的業務技能。在工作開展之后，定期與他們進行溝通，及時關注他們的工作業績，保證問題能夠及時發現，及時解決。財務糾紛團隊成員在公司經營到一定規模時，對所得報酬感到不滿，從而產生內部矛盾，影響公司正常運作。應對措施：在公司成立之初就明確工資發放標準，把工資與工作績效掛鉤，建立合理的薪酬核發體系。競爭加劇公司運營項目遭到克隆或者同行業競爭加劇，市場容量有限，公司發展遭遇瓶頸。應對措施：與指導老師在一起進行公司診斷，發現公司發展問題的癥結所在，結合自身特點及時調整發展策略，以確保公司能夠得到健康、持續的發展。團隊骨干成員流失受一些不確定因素影響，一些影響公司發展進度的成員決定退出或跳槽。應對措施：在公司開始運作之后在培養員工的向心力的同時，還要注重對種子職員的栽培，加強儲備干部隊伍的建設。以期在問題發生時，將負面影響降到最小。公司業務開展不暢公司經營的一些項目的市場開拓速度緩慢或市場回報率過低，公司入不敷出，資金斷鏈。應對措施：及時分析市場環境，依據分析結果，預測市場發展趨勢，及時開辟新市場或適時調整發展策略。現金流斷鏈公司因大量商品積壓或庫存現金滿足不了業務開展需要，出現資金供需斷鏈。應對措施：要及時分析原因，并通過融資解決資金問題，及時和商家聯系應對積壓問題。追夢教育服務有限責任公司章程為適應社會主義市場經濟的要求，發展生產力，依據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及其他有關法律、行政法規的規定，由股東各方共同出資設立有限公司（以下簡稱〃公司〃），特制定本章程。公司名稱和住所公司名稱：追夢教育服務有限公司公司住所：鞏義市紫荊路136號成功學院創業園第二章公司經營范圍第三條公司經營范圍：（涉及專項審批的經營期限以專項審批為準）。（1）專升本、考研咨詢及培訓（2）小學生輔導教育（平時作業輔導班、周末語數外強化班）（3）英語四、六考試，計算機二級、普通話考試培訓（4）會計證、駕照、二級建造師、造價師、教師資格證、心理咨詢師、人力資源師等第三章公司注冊資本第四條公司注冊資本：人民幣0.8萬元公司增加或減少注冊資本，必須召開股東會并由全體股東通過并作出決議。公司減少注冊資本，還應當自作出決議之日起十日內通知債權人，并于三十日內在報紙上至少公告三次。公司變更注冊資本應依法向登記機關辦理變更登記手續。第四章股東的名稱、出資方式、出資額第五條股東的姓名、出資方式及出資額如下：股東姓名身份證號碼出資方式出資額股東姓名身份證號碼出資方式出資額股東姓名身份證號碼出資方式出資額公司成立后，應向股東簽發出資證明書。第五章股東的權利和義務第七條股東享有如下權利：參加或推選代表參加股東會并根據其出資份額享有表決權；了解公司經營狀況和財務狀況；選舉和被選舉為執行董事或監事；依照法律、法規和公司章程的規定獲取股利并轉讓；優先購買其他股東轉讓的出資；優先購買公司新增的注冊資本；公司終止后，依法分得公司的剩余財產；有權查閱股東會會議記錄和公司財務報告；股東承擔以下義務：（1）遵守公司章程；（2）按期繳納所認繳的出資；（3）依其所認繳的出資額承擔公司的債務；（4）在公司辦理登記注冊手續后，股東不得抽回投資；第六章股東轉讓出資的條件第九條股東之間可以相互轉讓其全部或者部分出資。股東轉讓出資由股東會討論通過。股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東一致同意；不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。股東依法轉讓其出資后，由公司將受讓人的名稱、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊。公司的機構及其產生辦法、職權、第七章公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則第十二條股東會由全體股東組成，是公司的權力機構，行使下列職權：決定公司的經營方針和投資計劃；選舉和更換執行董事，決定有關執行董事的報酬事項；選舉和更換由股東代表出任的監事，決定監事的報酬事項；審議批準執行董事的報告；審議批準監事的報告；審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案；對公司增加或者減少注冊資本作出決議；對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；對公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項作出決議；修改公司章程；聘任或解聘公司經理。第十三條股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持。東會會議由股東按照出資比例行使表決權。股東會會議分為定期會議和臨時會議，并應當于會議召開十五日以前通知全體股東。定期會議應每半年召開一次，臨時會議由代表四分之一以上表決權的股東或者監事提議方可召開。股東出席股東會議也可書面委托他人參加股東會議，行使委托書中載明的權利。股東會會議由執行董事召集并主持。執行董事因特殊原因不能履行職務時，由執行董事書面委托其他人召集并主持，被委托人全權履行執行董事的職權。會會議應對所議事項作出決議，決議應由全體股東表決通過，股東會應當對所議事項的決定作出會議紀錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。不設董事會，設執行董事一人，執行董事為公司法定代表人，對公司股東會負責，由股東會選舉產生。執行董事任期年，任期屆滿，可連選連任。執行董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。執行董事對股東會負責，行使下列職權：負責召集和主持股東會，檢查股東會會議的落實情況，并向股東會報告工作；執行股東會決議；決定公司的經營計劃和投資方案；制訂公司的年度財務方案、決算方案；制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；決定公司內部管理機構的設置；提名公司經理人選，根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理，財務負責人，決定其報酬事項；制定公司的基本管理制度;代表公司簽署有關文件；在發生戰爭、特大自然災害等緊急情況下，對公司事務行使特別裁決權和處置權，但這類裁決權和處置權須符合公司利益，并在事后向股東會報告；第二十條公司設總經理1名，由股東會聘任或解聘。經理對股東會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作；組織實施公司年度經營計劃和投資方案；擬定公司內部管理機構設置方案；擬定公司的基本管理制度；制定公司的具體規章；提請聘任或者解聘公司副經理，財務負責人；聘任或者解聘除應由執行董事聘任或者解聘以外的負責管理人員；經理列席股東會會議。第二十一條公司設監事人，由公司股東會選舉產生。監事對股東會負責，監事任期每屆年，任期屆滿，可連選連任。監事行使下列職權：檢查公司財務；對執行董事、經理行使公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督；當執行董事、經理的行為損害公司的利益時，要求執行董事、經理予以糾正；（4）提議召開臨時股東會；監事列席股東會會議。第二十二條公司執行董事、經理、財務負責人不得兼任公司監事。第八章財務、會計、利潤分配及勞動用工制度第二十三條公司應當依照法律、行政法規和國務院財政主管部門的規定建立本公司的財務、會計制度，并應在每一會計年度終了時制作財務會計報告，并應于第二年三月三十一日前送交各股東。第二十四條公司利潤分配按照《公司法》及有關法律、法規，國務院財政主管部門的規定執行。第二十五條勞動用工制度按國家法律、法規及國務院勞動部門的有關規定執行。第九章公司的解散事由與清算辦法第二十六條公司的營業期限為年，從《企業法人營業執照》簽發之日起計算。第二十七條公司有下列情形之一的，可以解散：公司章程規定的營業期限屆滿或者公司章程規定的其他解散事由出現時；股東會決議解散；因公司合并或者分立需要解散的；公司違反法律、行政法規被依法責令關閉的；因不可抗力事件致使公司無法繼續經營時；宣告破產。第二十八條公司解散時，應依《公司法》的規定成立清算組對公司進行清算。清算結束后，清算組應當制作清算報告，報股東會或者有關主管機關確認，并報送公司登記機關，申請注銷公司登記，公告公司終止。第十章股東認為需要規定的其他事項第二十九條公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規相抵觸，修改公司章程應由全體股東表決通過。修改后的公司章程應送原公司登記機關備案，涉及變更、登記事項的，同時應向公司登記機關做變更登記。第三十條公司章程的解釋權屬于股東會。第三十一條公司登記事項以公司登記機關核定的為準。第三十二條公司章程條款如與國家法律、法規相抵觸的，以國家法律法規為準。第三十三條本章程經各方出資人共同訂立，自公司設立之日起生效。第三十四條本章程一式2份，公司留存一份，并報公司登記機關備案一份團隊管理制度管理宗旨：實行公司運行總負責人負責制，各職能負責人對總負責人負責。二、團隊制度：1、團隊成員均為自愿加入項目小組，需提交申請材料；2、團隊成員應以積極、認真、負責的態度完成工作任務；3、活動期間，團隊成員以團隊利益為核心開展工作，團結協作；4、項目實施期間，團隊成員若不能參加，需請假，說明原因，并且記錄