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文檔簡介
第頁供電所員工年終工作總結供電所員工年終工作總結1
20xx年6月畢業(yè)于中國人民公安高校,同年9月在電力部門參與工作。我是市區(qū)人,檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務中心。雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點自修了電氣化相關專業(yè)課程,不斷強化我的專業(yè)技術實力。XX年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試。現我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟識。
近年來,我加強政治理論和業(yè)務學問學習,愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴于律己,勤廉務實,以高度仔細的看法和擅長創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成果,受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下主動開展專業(yè)技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我仔細參加單位組織的電氣課題探討,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思索》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分確定及單位嘉獎。
近年主要工作狀況如下:
一、開展繼電愛護定值整定工作(10kv及以下)。
XX年10月,由于單位原來整定人員不足,我?guī)椭鷨挝婚_展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電愛護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電愛護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇供應了依據。XX年底由于機構設置改變,指導初級技術人員開展定值整定工作并順當完成工作交接。
二、加強線損專業(yè)管理工作。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,打算線損參數圖,編制線損拓補網絡節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采納供應了理論依據,編制“十五”降損規(guī)劃、XX年度降損實施安排,月度、季度、年度的線損分析,主動實行技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參加電網建設與改造工作。
XX年3月至現在我參與了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為幫助人員,我協作領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作,參與了霞山等5條35kv線路大修改造工作,協作了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟識設備和工作程序,幫助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參加工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電實力,滿意經濟運行的須要,降低線損,提高供電牢靠性和電能質量,滿意了經濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。
四、大膽參加專業(yè)運行管理,參與制定專業(yè)管理制度。
由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我協作參加制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理方法;固定資產管理方法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及嘉獎方法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參與制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主動開展季節(jié)性工作,支配布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電支配。這些工作的開展,有力地促進了電網平安穩(wěn)定運行。
五、開展科技管理工作。
在工作中我盡可能采納計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。
一是應用固定資產統(tǒng)計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。
二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。
三是幫助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫。
四是幫助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動推斷障離,提高了供電牢靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。
另外,在XX年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之,在近年來的專業(yè)技術工作中,我自己利用所學的專業(yè)技術學問在生產實踐中做了一些實際工作,具備了肯定的技術工作實力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。
供電所員工年終工作總結2
我自XX年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術助責以來,一年多的時間里,在部門領導及同事的關切、幫助下,在工作、學習和思想方面取得了許多進步,現將一年多來工作、學習、思想狀況分析總結報告如下:
一、深化學習政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)
一年多來,我仔細學習黨的精神和兩會精神、南網方略、南網和公司工作會精神、xx省和南方電網公司關于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、xx董事長和xx總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。
通過學習,我對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解,增加了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性相識,進一步把握了黨的先進性的本質和科學內涵;進一步相識了共產黨員先進性的基本標準、現實標準和詳細標準。
通過學習,進一步領悟了南網方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、堅韌拼搏、不勝不休”的抗災精神,理解了“方法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外,我還利用網絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和主動性都有了很大的提高。
二、不斷努力學習,提高專業(yè)學問
在業(yè)務學問方面,我參與了網公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參與公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術人員請教營銷信息化、自動化相關學問,并結合工作須要,自主學習信息化、自動化的專業(yè)學問。此外,利用周末時間,攻讀xx理工高校信息與自動化學院限制理論與限制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論學問得到了很大的提高。學習過程中留意總結收獲,并在《xx電業(yè)》發(fā)表文章。
三、仔細做好本職工作,提升工作實力
在過去的一年多時間里,在部門領導的支配下,我主要參加完成了以下工作:
(一)營銷監(jiān)控中心建設
營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務系統(tǒng)、955101系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側管理系統(tǒng)、調度mis、營銷現場監(jiān)控設備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實現端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。
從年初建設起先,我參加了《xx電網公司營銷服務中心系統(tǒng)建設方案》編寫完善,建設過程中全程參加協調相關參建單位工作,并擔當了監(jiān)控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后,通過征求各部門看法,編寫《營銷服務中心系統(tǒng)需完善的內容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,參加《xx電網公司監(jiān)控中心后期建設思路》、《xx電網公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《xx電網公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的`編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完勝利能開發(fā)累計73項,其中業(yè)務功能63項,數據填報功能10項。在業(yè)務功能中,發(fā)供電模塊23項、需求側管理15項、營銷經營13項、優(yōu)質服務10項、其它2項。
(二)縣級公司“一體化”工作
作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設,我參加了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》、《xx電網公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范(試行)》、《xx電網公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網絡問題,參加《xx電網營銷一體化網絡系統(tǒng)建設項目書》編寫完善,并參加組織實施。與現場技術人員一道參加“一體化”客服系統(tǒng)溝通會,收集整理各單位對系統(tǒng)的看法和運用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數字化營業(yè)廳
參加《7x24小時數字化營業(yè)廳建設方案》的編寫完善,協調昆明局、云電同方等相關單位在建設過程中出現的問題。目前7x24小時數字化營業(yè)廳土建部分已經完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入運用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務,讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理,省時敏捷,同時也節(jié)約了供電成本。
(四)建設移動營銷作業(yè)系統(tǒng)
參加《xx電網公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《xx電網公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術協議》的編寫完善。組織協調昆明局和云電同方結合xx電網的實際狀況,在昆明供電局稽查大隊領先進行移動試點應用,目前主要實現了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參加編寫各種規(guī)范
參加編寫完成《xx電網公司配電班組建設規(guī)范(共十六分冊)》、《xx電網公司營銷平安工作危急點預料及預控管理方法(試行)》、《xx電網公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《xx電網公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。
(六)完成計量處日常工作
完成西電東送電量結算、審核上網電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目安排并跟蹤項目完成狀況。
通過參加營銷監(jiān)控中心的建設,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設,使我對縣公司的營銷業(yè)務、流程、存在的問題有了肯定的了解;通過數字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設,使我相識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參加各種規(guī)范的編寫,使我的文字水平有了肯定的提高;通過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的相識,工作實力得到全面提高。
四、自身存在的不足
(一)面對新的崗位,業(yè)務面擴大了許多,對專業(yè)技術學問和業(yè)務實力提出了更高的要求;雖然經過一段時間的艱苦學習,基本駕馭了有關專業(yè)學問和業(yè)務學問,可保證工作的開展;但是,這些業(yè)務學問的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學習。
(二)溝通協調實力還有差距,還須要進一步提高。
五、今后的工作準備
在營銷部一年多的時間里,在領導的關懷和同事們的支持與幫助下,經過自己不斷努力,取得了肯定的成果,也學到了不少營銷管理學問,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的相識。
回到送變電后,面對新的崗位,我將加強理論學習,學以致用,不斷完善自我,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中熬煉和成長,不斷積累工作閱歷,提高業(yè)務實力和工作水平,為電力建設和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!
供電所員工年終工作總結3
一年來,我所總體工作以抓用電管理為重點,多經收入為保證,透過全所員工的辛苦努力,平安穩(wěn)定、順當、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作狀況總結如下。
一、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素養(yǎng)
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,激勵員工加強學習專心參與全國各類等級考試,盡量為其創(chuàng)建有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,定期限輪派若干名員工到公司xx培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面到達最廣。
進行了反腐倡廉警示教化系列課程,透過教化,幫忙他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的潛力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所留意職工隊伍綜合潛力的培育,使得我所全員工作熱忱高、精神面貌面貌一新,崗位練兵綜合成果良好,安規(guī)考試綜合成果優(yōu)秀。
二、狠抓平安,夯實平安生產基礎
平安生產是電力企業(yè)的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“平安工作放在重之又重的位置,從抓員工平安教化入手,培訓員工操作技能,落實平安職責制,加大考核力度。從而大大夯實了平安生產基礎,穩(wěn)定了平安生產局面,一年來未發(fā)生平安事故,供電牢靠率,電壓合格率均達公司要求。
專業(yè)基礎學問、群眾面授每月不少一次。每季開展平安大檢查。春、秋季分別對轄區(qū)內線路走廊進行了清理。對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。對全部未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制,制度了整改方案。有安排的完成“兩措”安排。
三、狠抓用電管理,大力降低線損
自年初起先,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,職責到人,線損指標完成狀況干脆與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生,對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力幫助,到現場進行了校驗。同時查出個別內外勾結竊電的事務,己上報公司,為減小技術損耗,成立了工作小組,對全部變臺的中性點接地狀況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,透過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成果。
四、提高經濟效益,“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它干脆的關系到企業(yè)的經濟效益,故我所從不敢放松,每期xx訓練基地要派若干名員工參與,所以本所常常屬于嚴峻缺編。在電價核比工作上切實無太大力氣投入,有些商業(yè)用戶的表計是出名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也的確較大,用電稽查隊成立以來,我所每一天至少派xxxx員工幫助他們進行用電普查,并把普查狀況剛好輸入電腦,更正電價比例。
五、存在的主要問題
1、平安生產基礎仍舊比較薄弱,從各季平安大檢查來看,本所各線路,設施基本貼合平安生產標準,綜合評分也有所上升,但許多線路設施仍不貼合平安生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,常常會造成部分區(qū)域停電,主線燒斷,用戶表計過負荷燒壞等現象。
2、一向以來,本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了超多財力、物力,但員工的整體素養(yǎng)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特性表此刻管理與被管理之間的沖突還比較突出。
3、單臺線損達標率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū),及有部分臺區(qū)未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側的線路,同時有些整改完的臺區(qū)新建房太多,造成供電半徑特長的現象。同桿架設,“三線交叉”等問題仍比較嚴峻,且難以進行清除。優(yōu)質服務仍有不到之處,主要表此刻部分員工素養(yǎng)差叼蠻,無理等用戶時,不能從容應對。線損仍不穩(wěn)定,有時會出現反彈現象。
信任在公司正確領導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
供電所員工年終工作總結4
20xx年是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰(zhàn)的一年,同時也是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”,推動平安生產“三項建設”和“三項行動”的一年。一年來,我所在各級領導的正確指導下,在全體員工的主動努力和廣闊客戶的親密協作下,順當地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項安排工作。現就全年工作做一下簡要總結。
一、綜合管理與標準化建設工作
一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,主動協作上級部門,按安排順當完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。分類上報了我所轄區(qū)內農網新建、改造農村臺區(qū)規(guī)劃安排。協作電建公司對申報的改造臺區(qū)進行了實地考測。依據上級節(jié)能減排文件要求,對xx的配電變壓器進行了停電封存。協作上級部門對高危行業(yè)、非煤礦山實行了斷電措施。
二、平安生產及設備管理
1、強化平安意識,確保平安生產。我所依據上級規(guī)范化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的平安生產領導組織機構。同時制定了我所“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災事故,不發(fā)生特、重大電力設施外力破壞及失盜事務”的平安奮斗目標和“班組限制異樣、未遂及以上事故”的平安措施、“平安技術勞動愛護措施安排、反事故技術措施安排”;組織制定了xx供電所兩個“兩節(jié)”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關制度措施安排。
2、加強平安工器具管理。根據支公司要求和規(guī)程規(guī)定,對平安生產用具、平安協助器具進行了定期試驗。經過測試,對不合格的平安器具、生產用具剛好進行了清理,同時對缺少的用具賜予了補充。堅持每周進行平安用具的外觀檢查并仔細做好記錄工作。制定了平安用具領用制度并仔細填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場規(guī)范地運用平安用具奠定了基礎,得到了基本平安保障。
3、杜絕無票。一年一度的春檢工作起先后,結合我所平常的設備巡察與缺陷記錄狀況,探討制訂了春檢安排實施方案,同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、平安措施、技術措施”。并嚴格根據“三個百分之百”的要求,主動組織開展反事故斗爭活動,對春檢現場的危急因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確運用低壓一種工作票xx張、操作票xx張。合格率均達百分之百。通過以上平安措施的實施,杜絕了生產過程中可能發(fā)生的平安事故,保證了人員生命財產的平安。
4、加強巡察、確保設備設施穩(wěn)定運行。為了確保設備連續(xù)、牢靠、穩(wěn)定運行,達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責任人,副所長、平安生產管理人員為組員的“平安生產”領導組織機構,并明確責任,定立職責制度。全年累計定期性、特別性及故障性巡察線路設備xx次,徒步巡查行走路程累計xxxx公里。是對三相負荷不平衡的臺區(qū)配電線路進行了負荷調整、對xx處配電柜(箱)內的導線連接點、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等設備進行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作,運行專責與供電所設備管理員協作支公司線路隊對所轄凹凸壓線路下的樹木和桿上的鳥窩進行了砍伐與捅取。
三、營銷管理
20xx年我們在營銷管理工作中,進一步落實營銷“三電一線”管理、創(chuàng)建“十個零”為主題活動,仔細執(zhí)行電價政策,全面加強和規(guī)范化工作,健全抄表、核算、收費的管理。一年來始終貫徹以經濟效益為中心的經營觀念,始終把降損節(jié)能工作作為強化經營管理的切入點和突破口。其中:更換電子計量表臺區(qū)、塊,為搞好營銷管理、體現經營成果,我們和用電客戶簽定用電合同;規(guī)范用電的抄、核、收管理,強化抄表人員的精確性和同期性;按月分線、分級、分臺區(qū)進行線損分析。加強電費回收力度確保電費每月結零。
四、作風建設與優(yōu)質服務
一年來我所把平安生產教化、優(yōu)質服務、行風建設有機地結合起來,深化長久地開展了承諾服務行為,實行無周休日工作制度、全天候白晝值班制度,仔細接聽詢問電話,熱忱解答客戶提出的各種問題,剛好消退設備故障。全所人員說話辦事注意形象,禁勸服務忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅持加強內質外形建設,堅持“四個服務”宗旨,落實“三個十條”。通過高標準、嚴要求,達到了農村用電秩序正常,群眾滿足無上訪的好成果。
五、存在的問題
各個環(huán)節(jié)的習慣性違章現象、作業(yè)現場監(jiān)護人監(jiān)護不到位現象還存在。由于種種緣由,設備巡察中發(fā)覺的缺陷還不能剛好預以消退,形成了巡察人員對巡察的消極看法。同桿架設,“三線交叉”(電話、有線、光覽)等問題仍比較嚴峻,且難以進行清除。平安生產基礎仍舊比較薄弱,從平安檢查來看,本所各線路,設施基本符合平安生產標準,綜合評分也有所上升,但許多線路設施仍不符合平安生產要求,有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐,一到吹大風,下大雨,和春節(jié)、夏季等用電高峰時,常常會造成部分區(qū)域停電等現象。
供電所員工年終工作總結5
時間如梭,回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將這一年的主要工作總結如下:
一、政治上堅決,思想上成熟
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,我把政治上追求與現實中工作結合起來,在工作中我煥發(fā)出了高度的主動性和創(chuàng)建性,腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè),把理論聯系實際,主動投身于建設有特色社會主義的實踐中去。腳踏實地做好本職工作,把志向與現實統(tǒng)一起來,在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現實、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺地、英勇地經受熬煉與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念,堅決不移的政治立場,所以,我才能在實際工作中保持銳意改革,勇于進取的革命氣概,保持鍥而不舍、堅韌奮斗、拼搏究竟的作風,保持我樂于奉獻、不怕犧牲、一心一意為人民服務的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。宏大寓于平凡。我在本職工作中不遺余力、孜孜不倦地做出成果。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。
我不斷提高自己的業(yè)務本事,努力精通本職的業(yè)務學問,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。把遠大目標與現實努力結合起來,把為人民謀利益的決心同過硬的本事有機地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱忱同實事求是的看法有機地統(tǒng)一起來、把一心一意為人民服務的良好愿望同本職工作有機地統(tǒng)一起來。把一心一意為人民服務的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事,把著眼點放在本職崗位和現實基礎上。
二、工作中勤奮,業(yè)務上鉆研
在工作、生活中我始終信任一份耕耘、一份收獲。所以我始終在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。我參與了xx高校高等函授的學習,以優(yōu)異的學業(yè)取得了高校本科畢業(yè)證書,這些學問的獲得和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎。
受電力局局辦公室之托付,為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機培訓教材,由于該書通俗易懂,好用便利,受到各單位辦公室秘書們的一樣好評,在各單位得到廣泛運用,作為首選的基礎培訓教材。參與電力局青工入軌考試的命題工作,高質量地完成上級領導交給的工作,受局領導的贊揚。
加快企業(yè)信息建設是實現從粗放經營向集約經營轉變的最有效手段,是企業(yè)提高競爭實力的基礎,是實現“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠快速成立了信息化領導小組長和xx工作小組等組織機構,我作為二名技術人員之一從學校調入我廠企管處,起先了xx的籌備、可行性調研工作,對于這樣一個新課題,我一邊學習、一邊工作,不斷充溢自己、不斷豐富自己,很快地使自己進入xx開發(fā)角色中。
我與廠內外數十人的共同努力下,完成了xx的總體設計工作,它從全局、長遠的觀點動身為熱電廠信息建設作出了總體描述,為xx的建設供應了一個藍圖和一個優(yōu)選方案。年底xx已取得階段性成果,由于xx設計合理、界面友好,具有易擴展性、易維護性、平安牢靠、功能齊全,達到了總體設計的標準。
xx的勝利,為電力系統(tǒng)的各單位的信息建設,樹立了示范作用。一段時間,電力系統(tǒng)很多家兄弟單位來參觀學習,受到專業(yè)人士一樣好評并索取有關xx建設的資料。xx的應用,提高了工作效率,減輕了人員勞動強度,實現了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化,提高了信息共享程度,保證了數據的精確性、牢靠性、剛好性。為取得了較好地社會效益和經濟效益,為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營作好了打算,為適應市場經濟的須要,增加企業(yè)的市場競爭實力奠定了基礎。
三、不懈的努力、恒久的追求
一年來,雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成果,但相對于組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,使xx系統(tǒng)逐步成為各級領導的協助決策系統(tǒng),努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
供電所員工年終工作總結6
光陰似箭,日月如梭,轉瞬又是一年,在這一年來,我們以平安生產為基礎,以經濟效益為中心,堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素養(yǎng),做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻。正確相識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉
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