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文檔簡介
Word———醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃范文【篇一】
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、??茖W(xué)問和法律法規(guī)學(xué)問的培訓(xùn),不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。
1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護理部方案強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達標(biāo)。
2.加強??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核方案,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、有用。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)21項基本技能必需全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作方案支配操作考試一次,理論考試一次。
4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。
5、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論學(xué)問,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??茖W(xué)問,如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護士長常常深化病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的平安管理。
1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理,每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)消失的及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及平安性的檢查,準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理,保持設(shè)備的完好。
五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
1、在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注意收集護理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,準(zhǔn)時的提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作樂觀性。
六、做好教學(xué)、科研工作。
1、指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。
2、護士長為總帶教老師,護士長首日負責(zé)制,重視帶教工作,常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,支配護理查房,了解實習(xí)方案的完成狀況,做好出科理論及操作考核。護士長支配一次法律、法規(guī)講座。
3、增加科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術(shù)項目1項。
七、培育護士經(jīng)營意識,仔細執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),擅長進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)省不必要的開支,保證資源有效合理配置。
住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。
八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。
九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
【篇二】
1.腹腔鏡手術(shù)為器械依靠性手術(shù),器械的好壞直接影響手術(shù)的進程。因此,巡回護士須于手術(shù)前1天檢查腹腔鏡器械的各項使用功能和管道的密閉狀況,確保儀器使用功能良好。手術(shù)過程中常常查看設(shè)備運行狀況,保證設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。
2.病人進入手術(shù)室后,護士應(yīng)以溫柔的語態(tài)與之交談,不用奇怪的目光對待病人,不當(dāng)面談?wù)摬∪说牟∏?,敬重病人的隱私,使患者對醫(yī)護人員更加信任。
3.巡回護士擺放體位時,留意呼吸及循環(huán)功能,在充分顯露術(shù)野的前提下,保證患者舒適、平安、無副損傷及電灼傷,在關(guān)節(jié)骨突處墊以軟墊,以免受壓術(shù)中巡回護士觀看患者體位,防止約束帶過緊或過松,定時按摩受壓部位,保證局部的血液循環(huán)。合適的體位,可大大削減術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥。
4.巡回護士要熟知各種儀器的性能,并具有對各種儀器的連接和應(yīng)用閱歷,為了積累資料和總結(jié)閱歷,巡回護士依據(jù)手術(shù)過程需要做好錄像工作,并嚴(yán)密觀看患者生命體征及輸液速度。
5.清楚的視野是腹腔鏡手術(shù)順當(dāng)進行的前提,在護理協(xié)作中尤為關(guān)鍵,因此術(shù)中始終保持腹腔鏡視野的清楚。巡回護士依據(jù)熒屏顯示準(zhǔn)時調(diào)整監(jiān)視器,并備好熱水,擦拭鏡頭以去霧。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時,可適當(dāng)打開穿刺鞘排煙或吸引器。
6.器械護士要嫻熟把握手術(shù)器械的名稱及用途,提前刷手整理器械,手術(shù)時依據(jù)手術(shù)步驟精確快速地傳遞器械,用過的器械應(yīng)準(zhǔn)時收回放好,以防不慎碰撞損壞。手術(shù)過程中親密協(xié)作醫(yī)生,確保手術(shù)順當(dāng)進行。
7.腹腔鏡是集機械、電光及光學(xué)技術(shù)一體的設(shè)備,腹腔鏡器械特別精細,使用時要輕拿輕放,避開碰撞。為愛護器械有效正常的工作,術(shù)后要進行器械保養(yǎng)。清洗時打開器械關(guān)節(jié)和全部軸節(jié),浸泡于適酶溶液中5min,取出后用流淌水沖洗并擦干,正確安裝,并上防銹油做好清點登記,專人保管。特殊留意鏡頭的愛護,光源導(dǎo)線不能成角扭曲。腹腔鏡器械采納常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可。
8.術(shù)中親密觀看病人狀況,常詢問病人有無不適。術(shù)后送病人回病房,使其以開心的心情度過術(shù)后恢復(fù)期。
【篇三】
一、指導(dǎo)思想:我科將以科學(xué)進展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“二甲復(fù)審”為契機,以“提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,努力為患者供應(yīng)無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務(wù)。
二、工作目標(biāo)以患者滿足為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿足度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。
三、工作措施
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。連續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護理不良大事上報與督查制度,加強對危重病人的管理。
2、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務(wù)
(1)加強基礎(chǔ)理論學(xué)問的培訓(xùn),使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
(2)提高臨床護士的實際工作力量,培訓(xùn)??谱o理骨干。
(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。堅固把握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓(xùn)練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務(wù)。
(4)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。
(5)實行各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。
3、加強管理,確愛護理平安
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。
(2)加強護理平安監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的緣由分析爭論,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理平安、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題馬上指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量掌握
4、夯實基礎(chǔ)護理
(1)切實做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床干凈、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡察輸液病人,擅長觀看病人,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。
5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理
(1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。
(2)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長1名、責(zé)任護士3名,每名責(zé)任護士護理10名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者供應(yīng)連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
(3)全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀看、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者供應(yīng)全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。親密觀看患者病情,準(zhǔn)時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),供應(yīng)心理護理。
(4)臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)??铺厣罁?jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,為病人供應(yīng)人性化護理服務(wù)保障患者平安,促進患者康復(fù)。
5、定期滿足度調(diào)查
(1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。
(2)每季度進行患者滿足度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,準(zhǔn)時反饋。讓患者從心里滿足,要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,
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