本文格式為Word版，下載可任意編輯——班長帶兵心得體會第一篇:《帶兵心得體會》

帶兵心得體會

一對自己，首先要有必勝的信心和決心，其實開始在沒有嘗試之前自己并不知道如何去帶兵，但總覺得自己一定能完成好帶訓任務，首先自己充滿了完成帶訓任務的自信，隨后在自己的工作過程中呈現了勝利的決心，由于紅尖工作不是你想象的那么難，作為一名南戰新兵連的班長，我知道帶兵是我必需學習與實越的一課，由于自己曾經也是從一名新兵做起，一步步成長起來的，在得到自己確定的同時，也使自己產生了一股的干勁，每一名同志在不同階段思想，以及做好溝通、談心，調解調解新兵的思想問題，落實和堅持、落實制度、落實訓練、以身作則，全心全意投入到新訓工作當中來，時時刻刻提醒著自己要以紅尖建設、對戰區、對新兵連、對個人、對他人負責，成功的把每一名同志培養成合格的紅尖戰士，這是自己作為一名帶兵人必需具備的工作態度，同時也是自己在紅尖軍旅生涯中所要追求的目標！二嚴格要求、精心授課，紅尖網絡部隊對一名軍人具體要求，把他們個個培養成良好的素質、心里素質、政治思想、培養他們自覺性，使他們能夠成為一名合格的紅尖軍人，為南戰做出應有盡有的奉獻和努力！新兵戰友們加油！

三發現問題的時候要及時與領導進行溝通，不能由于新兵的一點不足而當場訓斥，需要私下多跟新兵進行溝通、交流對方的做事方法！

四對工作，要盡職、盡心、盡力！

要干好工作，干出成績，就必需多動腦，要精細化日常工作，把心力觸及到問題發生的地方，把想到的做到，把做到的做好。要有計劃的開展工作，擅長想問題、抓問題、解決問題，多說、多轉、多想、多總結。高標準、嚴格要求、以身作則、做好表率，嚴明紀律，令行阻止，精心組織，時刻以安全、穩定全局考慮盡職、盡心、盡力全身心投入到紅尖工作中去。

總之，帶兵就是一門學問多專研，多實躍，多總結，不斷提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提高新兵的積極性和主動性，多關愛，多指導，多勉勵，多幫助，不斷調動新同志工作，訓練積極性，使其盡快了解紅尖、適應紅尖，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標，投入到炎熱的紅尖部隊生活！

人生不可能一帆風順。變個角度看，碰個釘子、嗆兩口水，是成出息步過程中不可或缺的資產。一個人在事業上能否成功，情商的作用可能比智商還大，而情商中很重要的內容就是在挫折面前的自我調理能力。我覺得，大學生新戰友首先要正確認識自己。一個人的能量是有限的，不可能在方方面面都是佼佼者，大家在積極上進的同時，要始終保持清醒的頭腦，給自己一個客觀的定位，切莫眼高手低、好高騖遠。我們也應正確認識他人。尺有所短，寸有所長。當戰友在某些方面超越自己的時候，要保持一顆平常心。大學生新兵還需要堅強自信心。挫折和困難并不可怕，可怕的是被困難擊倒。我們需直面挫折，戰勝困難，始終堅信自己一定會在軍營的廣闊天地中大有作為。

現在的新兵智商沒的說，學東西也快，想個問題、出個主意也比別人高出一籌。可是自尊心太強，批評起來深不得、淺不得。其實我覺得，他們文化底子厚，就是臉皮薄，受到點挫折，心里就擰不過這股勁兒。

新兵入伍后經過簡短的三個月集訓就分到了各基層大隊。對部隊生活的認識還對比短淺，安心服役的思想還不夠成熟和穩定，作為一線帶兵的干部、骨干假如疏導、教育不及時、處理不妥當，就簡單發生新兵擅離部隊的現象，引起部隊的不穩定而影響正常的執勤備戰。作為擔負政治工作的第一“老師〞，我結合中隊的管理工作和曾經粗淺的帶兵經驗，就新兵下隊后如何抓好思想政治教育工作談幾點愚見。

一、新兵下隊后的思想負擔主要有以下幾種心理。

（一）人際關系陌生，簡單產生生疏感。隨著新兵集訓的終止，大家在新訓期間朝夕相處的新戰友、老鄉都各奔東西了。來到了新的連隊又要與不認識的新戰友進行相處，大家都感到陌生，怕與大家相處不好，如何處理好新戰友之間的關系，需要一個逐步摸索和適應的過程簡單造成心理負擔。

（二）工作任務加重，簡單產生疲乏感。要讓新兵盡快實現一個軍人轉變成為一名合格的消防戰士，無論是在作風紀律還是在日常訓練都有一個更高的要求，訓練內容更多了，訓練強度更大了，標準更高了，工作量加大了。加之有的中隊對新兵要求過高、過急，使新兵處于緊張、壓抑狀態有些新兵會感到十分疲乏，增加了新兵的心理壓力。

（三）環境生疏，簡單產生畏懼感。由于新兵連的訓練、生活跟基層中隊有一定的區別。新兵剛來到基層中隊對中隊的各種狀況不熟悉。主要有以下幾點一是在未入伍前聽說部隊有老兵叫新兵洗衣物、打洗腳水等欺負新兵的習慣，新兵剛下到中隊老兵較多怕受老兵欺負，特別是有的基層干部和老兵管理方法簡單、粗暴，甚至打罵體罰新兵等現象，使新兵感受不到“大家庭〞的溫暖，易引起新兵擅離部隊的想法。二是新兵下隊后都要單獨進行體能、業務等訓練，個別新兵怕訓練跟不上而影響個人的前途發展的繁雜心理。三是在基層中隊與新兵連的日常操課有所區別，一些新兵怕在工作中跟不上節奏，畏懼出現這樣，那樣的問題而被老兵班長辱罵等畏懼心理。

所以基層中隊一定要高度重視新兵下隊后的管理教育工作，認真把握新兵下隊之初適應期的特點規律，采取相應措施，有針對性地做好管理教育工作。

二、搞好思想教育引導，在思想上要為新兵“減負〞。

（一）找準問題、把握思想工作主動權。新兵離開家鄉和親人，步入陌生的消防警營，迫切需要一種關愛，基層中隊應充分發揮基層黨支部及班長、骨干的作用。形成支部成員、班長、骨干的三級作用，全員發動，共同加強新兵的管理教育。通過從吃飯看飯量、走路看精神、來信看表情、說話看情緒、睡覺看動靜等點滴細小環節入手，及時發現新兵的思想變化，把握其思想狀況，針對不可憐況，采取有效方法，及時把思想政治工作靠上去，以達預期效果。

（二）積極營造關心新兵的氣氛。假如新兵的思想政治工作只是中隊幾個干部去做，去關心是遠遠不夠的，要充分發揮要全體班長、骨干、老兵的作用，全員參與，積極營造關心新兵的濃重氣氛。

（三）將心比心，以情“待〞兵。要使新兵迅速融入到中隊這個“新家〞端正服役態度，自覺聽從訓練及各項管理，假如只是談一些要“愛國奉獻、安心服役、獻身警營〞等大話，是遠遠不夠的，還需要有父母心、兄弟情，主動與新兵交朋友，在學習和生活上熱心關心、悉心照料，對身體有病的，干部要親自細心查看病情，以兄長之情安慰關懷他們，主動請醫送藥，悉心照料，使新兵時刻感受到部隊大家庭的溫暖。在訓練上，要立足新兵身體素質和接受能力，科學地制訂新兵訓練教育計劃，遵循循序漸

進、按綱施訓、科學組訓的原則，科學施訓、因人施教，保證訓練的系統性和連貫性，要求注意勞逸結合，不搞加班加點超負荷訓練。對個別新同志身體素質、心理素質和接受能力相對較差的狀況，帶兵干部和骨干以“真心、細心、愛心、耐心〞去關心他們、幫助他們，以真心的關心去打動新兵的“心〞。

（四）思想政治工作要連續性。思想教育工作是一項長期的工作，新兵思想上的癥結，不是談一次心，開一次會就能解決的，需要思想工長期潛移默化地發揮影響，要形成一定的廣告效應。中隊干部不僅要戰勝一蹴而就和急功近利的思想，確確實實把思想工作做到位，不留尾巴。

正所謂“細節決定成敗〞。作為帶兵干部，要時刻把溫暖二字帶給每個新戰士，抓住新兵生活的每個細節，從生活、學習、訓練等點滴抓起，使他們時刻感受到部隊大家庭的溫暖，要經常總結帶新兵的新經驗、新教訓，不斷摸索做好新兵思想工作的新路子，為開創一個新時期帶好兵、帶精兵的良好局面而不斷努力。

新兵初到部隊這個陌生的天地，由于環境、角色、生活方式、人際關系發生了變化，加之年齡較小、缺乏生活自理能力，面對部隊嚴格的管理、高強度的軍事訓練，很簡單產生焦慮、頹喪、失望、畏懼等失常情緒。有的行為失態，甚至私自離隊。為此，要盡快使新兵適應軍營環境，實現由老百姓到軍人的轉變，在警營早日成出息步，筆者認為真剛要帶好新兵，消防基層干部、班長、骨干必需從以下幾方面入手

要嚴在“格〞內

我軍的條令條例和規章制度是部隊建設的基本法規，是軍人的行為準則，是部隊管理工作的依據，也就是我們所說的“格〞。嚴格訓練、嚴格要求是提高部隊戰斗力的保證。但是嚴格不等于簡單粗暴，只有建立在“格〞內的嚴，才是科學合理的嚴，建立在條令條例基礎上的嚴格，才是部隊建設所需要的嚴格。因此，新訓干部骨干應牢牢抓住這個“格〞，正確把握嚴的尺度，用“格〞規范新兵的言行。一要知“格〞。要熟知部隊條令條例規章的內容。明確該做什么、不該做什么，哪些是必需遵守的、哪些是明令阻止的，不做“懶漢〞、不當“糊涂官〞。二要依“格〞。要樹立部隊條令條例和規章制度就是法規的意識，不能隨心所欲，想怎么樣就怎么樣，更不能到“格〞外另立標準，另搞一套，制定與條令條例相悖的“土規定〞、“土政策〞。三要守“格〞。要自覺用部隊條令

條例和規章制度規范新兵的言行，不能借機“嚴格〞，變著法子折騰新兵，更不能“以罰代管〞、“以罰代教〞，搞體罰或變相體罰。

要管在“理〞上

管理不僅要靠行政手段，而且要管思想，加強說服教育，在“理〞上下功夫。特別是新兵剛到部隊，對部隊不了解、不熟悉，新訓干部骨干更應當把“理〞放在首位，像老師對待學生那樣當好新兵的引路人，讓新兵明白應當怎樣做，不應當怎樣做，為什么要這樣做而不能那樣做的道理。一是明理。根據不同地區、不同層次新兵的差異狀況，結合新兵特點，貼近實際，對新兵進行入伍動機教育、人生觀教育、我軍性質宗旨教育、優良傳統教育和法紀常識教育，從而啟迪新兵的思想覺悟，自覺規范自己的言行。二是說理。近幾年，新兵成份繁雜，文化程度相對較高，大都有一定的社會閱歷，新訓干部骨干必需要有一定的說“功〞，做到以事喻理，以理服人，不能因新兵出現了一點過失就發脾氣，大聲訓斥，也不能怕新兵私自離隊違反紀律，采取“保姆式〞管理方法，哄騙新兵，或采取“筑高墻，設關卡〞的方法進行堵截，也不能有官僚意識，用條令條例嚇兵、壓兵，而應耐心地做好說服教育工作。三是合理。新兵實際上是剛穿上軍裝的老百姓，要求他們立刻成為遵章守紀、循規蹈矩的合格軍人是不現實的。應堅持從頭抓起，由簡到繁，由易到難。按循序漸進的原則，不定“過頭〞指標、不急于求成，針對新兵心理和身體承受能力，周密計劃，合理安排，逐步增大訓練難度，提高管理要求，幫助新兵完成從老百姓到軍人的轉變。

要愛在“心〞中

帶兵就要愛兵，愛兵就要真誠，要認真去愛，特別是新兵剛離開父母更需要關愛。為此，新訓干部骨干應始終把新兵的冷暖疾苦掛在心中。一要關心。新兵到隊后要采取問卷、座談、個別談心的方法，了解其入伍動機、愛好特長、家庭狀況及個人需求，注意把握其思想動態，從思想上、工作上、生活上關心幫助他們。二要誠懇。對新兵要嚴愛相濟，以誠相待，講真話，道真情，表真心。要放下架子，深入兵中，以懇切態度與新兵傾心交談，以心換心，贏得兵心。對有缺點和出現問題的新兵不歧視、不訓斥。注意批評的場合和方法，循循善誘，及時提醒，幫助改正缺點和錯誤。公正處理問題，不分親疏厚薄，一視同仁。三要熱心。對待新兵要有一股“熱心腸〞。訓練中，堅持面對面地講要領，手把手地教動作，不厭其煩，耐心施教。對接受能力慢、反

其次篇:《帶兵心得體會》

帶兵心得體會

一對自己，首先要有必勝的信心和決心，其實開始在沒有嘗試之前自己并不知道如何去帶兵，但總覺得自己一定能完成好帶訓任務，首先自己充滿了完成帶訓任務的自信，隨后在自己的工作過程中呈現了勝利的決心，由于紅尖工作不是你想象的那么難，作為一名南戰新兵連的班長，我知道帶兵是我必需學習與實越的一課，由于自己曾經也是從一名新兵做起，一步步成長起來的，在得到自己確定的同時，也使自己產生了一股的干勁，每一名同志在不同階段思想，以及做好溝通、談心，調解調解新兵的思想問題，落實和堅持、落實制度、落實訓練、以身作則，全心全意投入到新訓工作當中來，時時刻刻提醒著自己要以紅尖建設、對戰區、對新兵連、對個人、對他人負責，成功的把每一名同志培養成合格的紅尖戰士，這是自己作為一名帶兵人必需具備的工作態度，同時也是自己在紅尖軍旅生涯中所要追求的目標！二嚴格要求、精心授課，紅尖網絡部隊對一名軍人具體要求，把他們個個培養成良好的素質、心里素質、政治思想、培養他們自覺性，使他們能夠成為一名合格的紅尖軍人，為南戰做出應有盡有的奉獻和努力！新兵戰友們加油！

三發現問題的時候要及時與領導進行溝通，不能由于新兵的一點不足而當場訓斥，需要私下多跟新兵進行溝通、交流對方的做事方法！

四對工作，要盡職、盡心、盡力！

要干好工作，干出成績，就必需多動腦，要精細化日常工作，把心力觸及到問題發生的地方，把想到的做到，把做到的做好。要有計劃的開展工作，擅長想問題、抓問題、解決問題，多說、多轉、多想、多總結。高標準、嚴格要求、以身作則、做好表率，嚴明紀律，令行阻止，精心組織，時刻以安全、穩定全局考慮盡職、盡心、盡力全身心投入到紅尖工作中去。

總之，帶兵就是一門學問多專研，多實躍，多總結，不斷提升自己的帶兵水平，多交流，多借鑒，多信任，最大限度的提高新兵的積極性和主動性，多關愛，多指導，多勉勵，多幫助，不斷調動新同志工作，訓練積極性，使其盡快了解紅尖、適應紅尖，以確立自己紅尖軍旅道路上的人生航標，投入到炎熱的紅尖部隊生活！

第三篇:《優秀班長工作心得體會》

優秀班長工作心得體會

大家好，我叫，是13隊3班的班長，自從學習白國周班組管理法后，我常想怎樣當好一名班組長，首先要認識到班組長的重要性，他起著承上啟下的紐帶作用，是我們煤礦隊伍中的兵頭將尾，是管理人員的最低層，官雖小，但肩負的責任不輕，工程質量把關，進尺的多少，工作的安排都離不開他們，他們就是這樣悄悄無聞，像“蜜蜂〞和“黃牛〞一樣為我們的礦山工作著。

作為班組長，不但要求在思想上積極上進，在業務上更要精益求精，充分發揮兵頭將尾的作用。通過學習白國周的班組管理法，更使自己在思想上和行動上找到了方向，確定了目標，明確了搞好一個班組應從以下幾個方面入手

一、加強學習，自我提高。

認真學習領會三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高的深刻含義和現實指導意義，加強學習，更新知識，努力提高自己的工作能力和管理水平，要結合本班實際狀況，組織職工學習，相互交流學習心得，提高全班人員的綜合素質，提高每一名工友的業務水平。

二、團結協作，打造“亮劍〞班組班組就是一個大家庭，只有團結和諧的氣氛，才能發揮班組的戰斗力，每個工友都是班組中的一員，要充分調動每個工友的積極性，充分發揮其潛能，虛心聽取每名工友的合理化建議，取長補短，借鑒經驗，改變不良行為和工作作風。

與每個工友進行心交心，手拉手，了解每個工友的想法，向上級領導

確切反映職工的心聲，注意觀測，擅長了解職工的情緒，消除每個工友的抵觸情緒，建立良好的團隊意識，使其最快的投入生產中去。

三、抓好安全生產“安全第一、預防為主〞既是班組必需堅持的方針，也是企業的核心，通過各種方式指導工友時刻緊繃安全弦，時刻將安全放心上，調動每個工友的安全生產自覺性，使他們做到自主保安，讓他們成為安全生產的監視者，實現在我身上無輕傷，在我身邊無違章，安全工作才能落到實處，安全才能有可靠的保證。

做為一名班隊長是榮幸的，但同時責任重大，我一定要認清形勢，加強意識，做到政治上強，作風上硬，工作上實，技術上精，作風上嚴，并不斷在實踐中學習，摸索總結提升自我素質，培養自己扎實的專業基礎知識，獨立分析和解決問題能力，立足本職，埋頭苦干，做一個勞心勞力的“長〞，不是坐享其成的“長〞，時刻擺正自己的位置，向白國周同志那樣，堅持三勤、三細、三到位、三不少、三提高，學技術、提技能，把枯燥單調的工作干得有聲有色，為企業的發展做出應有的貢獻！

第四篇:《2022新兵班長心得體會》

2022新兵班長心得體會

新兵班長心得體會，新兵班長，作為一班之長，是新兵戰士入伍的引路人，對于什么都不懂的新兵，班長目的就是帶動新兵開始新的軍旅之路，以下由第一公文網整理新兵班長工作的心得體會

新兵班長心得體會

首先，我認為關鍵就是要以情帶兵，班長是新戰士入伍的引路人，充擔著新兵軍旅之路啟蒙老師的責任，教育訓練和管理水平的高低直接影響部隊的基礎建設質量。在新的歷史時期，隨著新的兵役體制形成和兵員結構的變化，新戰士漸趨入伍動機多樣化，成份經歷繁雜化，文化程度差異化，體能素質呈弱化的特點，給新兵入伍訓練帶來了新狀況新問題。但不管形勢和特點怎么變化，部隊管理教育的原則依舊具有普遍指導意義，其管理教育的優良傳統依舊具有強大的生命力。如何當好新兵班長，成為新戰士的良師益友，關鍵就是要以情帶兵!

既然是以情帶兵。這個情字就是要端正對新戰士的根本態度。有的同志認為嚴格訓練，嚴格要求，說起來簡單，做起來難，畢竟怎么嚴，很不好把握。解決這個問題，首先要建立在愛的基礎上。想想自己當新兵時，班長對自己的態度，就對比好認識了。班長一定要像老大哥一樣關心新戰士;其次，要考究工作方法，防止簡單粗暴。嚴禁不尊重新兵人格的各種錯誤做法，可以說每一個新兵都是積極向上的，家庭也希望他們來到部隊有長進。因此，對新戰士要循循善誘，對家庭對比困難、有自卑感的新戰士要和風細雨，啟發誘導，切忌當眾批評責罵，損傷他們的自尊心。對家庭條件對比好，個人優越感較強，花錢大手大腳的新戰士，要教育他們，使其懂得部隊是利于年輕人鍛煉成長的大學校，要去掉優越感，勇于吃苦，自覺鍛煉，努力使自己成為合格軍人。對犯一般性錯誤的新戰士，要采取談心方法進行批評教育，效果會更好。對反應對比遲鈍的新戰士，要誠懇地逐步進行教育，切忌大聲訓斥，那樣會越訓越壞。對表現特異的新戰士，要深入了解，切忌早下結論。

以情帶兵，班長對班里的戰士要做到四個知道、一個跟上。就是隨時知道戰士在哪里、在干什么、在想什么、當前需要什么。知道之后，管理工作、思想工作及時跟上去。這是班長對戰士情感態度的反映，是愛兵的基礎所在。要盡快把握新戰士的基本狀況。新戰士從周圍八方集聚到部隊，無論性格特點、興趣愛好或家庭狀況都是一個未知數。

作為班長，應盡快熟悉他們了解他們，把握他們的基本狀況。但新戰士剛剛到部隊，人生地不熟，一般不樂意暴露思想，特別不樂意暴露以往歷史上不