




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
編版本XX公司有較大危險因素生產(chǎn)場所、設備設施的安全管理制度實施日期:發(fā)布日期:實施日期:XX公司文件XXX號(文件號)關于印發(fā)有較大危險因素生產(chǎn)場所、設備設施的安全管理制度的通知公司各部門、所屬各單位:現(xiàn)將《有較大危險因素生產(chǎn)場所、設備設施的安全管理制度》印發(fā)給你們,望認真遵照執(zhí)行。特此通知。XX年XX月XX日
制度審批頁制度名稱制度編號版本編制單位編制人審核單位審核人會簽部門會簽意見會簽人簽字審批□分管副職領導□主要負責人分管副職領導意見:分管副職領導簽字:日期:主要負責人意見:主要負責人簽字:日期:說明:有較大危險因素生產(chǎn)場所、設備設施的安全管理制度編制目的為了加強對具有較大危險、危害因素場所安全設備、設施的安全管理,預防事故發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作安全進行,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》要求,結合我公司各生產(chǎn)特點,特制定本制度。適用范圍有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關設施、設備,是指因生產(chǎn)經(jīng)營場所進行的作業(yè)性質(zhì)、使用的設備、材料或者儲存的物品的危險性,容易造成人員傷亡,或者有關設施、設備的操作使用中容易對人身造成傷害。經(jīng)審定以下區(qū)域確定為我公司較大危險因素場所:重型設備安裝區(qū)域吊裝、起重設備工作區(qū)域配電室工作區(qū)域帶電工作區(qū)域管理職責公司安委會、生產(chǎn)管理部負責監(jiān)督、考核本制度的執(zhí)行情況。各職能部門、車間及相關責任人按照本制度對責任范圍內(nèi)的較大危險因素場所、重點部位的安全管理負責。管理內(nèi)容與程序較大危險因素場所設備系統(tǒng)啟用條件設施、設備上必須編號清楚、標識清晰,區(qū)域內(nèi)設置明顯的安全警示標志。各種檢測試驗報告、驗收記錄齊全。安全設施、設備齊全有效。操作人員應必須熟知重點部位的生產(chǎn)工藝、熟悉設備性能和應急救援措施,熟知急救常識,會一般事故的緊急處理并經(jīng)培訓合格并持證上崗。管理要求凡進入安全重點管理部位及危險作業(yè)區(qū)作業(yè)人員,必須經(jīng)過上崗培訓并取得合格證。凡在重點管理部位及危險區(qū)的操作必須執(zhí)行監(jiān)護制度,在重點部位進行檢修工作必須經(jīng)過審批。進入危險區(qū)域進行檢修或改、擴建工作時必須履行危險作業(yè)審批手續(xù)。區(qū)域內(nèi)所有設施、設備、系統(tǒng)的更改必須按程序?qū)徍送夂蠓娇蓪嵤\囬g主管直接對安全重點管理部位及危險作業(yè)區(qū)實施管理,并對管理結果負責。車間要根據(jù)具體情況明確控制目標,確定巡檢詳盡內(nèi)容和周期,建立設施設備臺帳并安排專職人員加強巡檢。生產(chǎn)管理部及其他相關部門及公司領導職責依據(jù)安全生產(chǎn)責任制對重點部位及危險作業(yè)區(qū)負其相應責任。根據(jù)公司應急預案對安全重點管理部位及危險作業(yè)區(qū)緊急事故進行搶險救災實施及日常演練。每年不得少于一次應急演練活動。巡檢要求4.3.1班組每班巡檢次數(shù)不得少于兩次,車間巡檢每天不得少于一次,公司每周一次。巡檢要有記錄,記錄要及時、準確、真實、完整。巡檢內(nèi)容包括:工作票、危險作業(yè)票執(zhí)行情況、設備維護、保養(yǎng)和定期檢測情況設備故障的處理情況、現(xiàn)場安全警示標志設置情況、現(xiàn)場緊急出口及緊急疏散情況。巡檢人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的異常情況,要立即聯(lián)系處理,對不能立即處理的要立即向車間領導、生產(chǎn)管理部及公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年注會考試中的知識點整合與早期規(guī)劃的必要性探討試題及答案
- 電聲器件在智能語音助手平板中的應用考核試卷
- 2025年注會考生反饋試題及答案
- 糧食大豆生產(chǎn)方案范本
- 2025年會計核算方法試題及答案
- 財務報表分析技巧試題及答案2025
- 2024年行政管理師考前準備試題及答案
- 項目管理財務知識考題試題及答案
- 項目管理主動溝通試題及答案
- 石棉水泥制品國際貿(mào)易實務考核試卷
- 2025年上海市松江區(qū)中考數(shù)學二模試卷(含解析)
- 中國科學技術交流中心招聘筆試真題2024
- 2025年北京京能清潔能源電力股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年上海市閔行區(qū)高三語文二模試卷及答案解析
- 創(chuàng)新獎申請材料撰寫指南與范文
- 人工智能技術與知識產(chǎn)權保護
- 國家安全教育大學生讀本教案第四章 堅持以人民安全為宗旨
- 中國法律史-第二次平時作業(yè)-國開-參考資料
- 房屋租賃合以裝修費抵租金
- Z5140型立式鉆床說明書
- 100以內(nèi)加法口訣表
評論
0/150
提交評論