――南京市水利基本建設工程項目法人考核辦法（試行）第一條為壓實項目法人責任，提高項目法人履職能力，不斷提升我市水利工程建設管理水平，根據水利部《水利工程建設項目法人管理指導意見》、省水利廳《江蘇省水利工程基本建設項目建設單位管理辦法（試行）》（蘇水規〔2015〕2號）、《江蘇省水利重點工程建設管理項目法人工作清單（試行）》（蘇水建工〔2020〕4號）等有關文件精神，結合我市水利基本建設工程建設實際，制定本考核辦法。第二條考核工作堅持客觀公正、民主公開、注重實效的原則。第三條考核對象為納入市級實施質量安全監督管理的水利基本建設工程項目法人。第四條上年7月1日至當年6月30日為一個考核年度?？己斯ぷ饔墒兴畡站衷诿磕耆径冉y一安排、集中開展。第五條項目法人考核應涵蓋前期工作、施工準備、建設實施、竣工驗收、后評價等階段職責履行情況。主要考核法人單位和主要負責人的管理行為和項目建設的質量、安全、進度、資金管理等情況。第六條考核實行量化賦分制，滿分為100分，合理缺項按比率計分；考核對象負責多個項目建設的按每個項目單獨賦分，加權平均計算最終得分?？己私Y果分三個等級，分別為：優良（得分85分及以上的）、合格（得分60~85分，含60分）、不合格（得分60分以下）。第七條有下列情形之一的，不參與量化考核，直接確定為不合格等級。發生一般及以上質量事故或安全生產事故的；拖欠工程款、農民工工資或與當地群眾發生群體事件，并造成嚴重社會影響的；項目建設過程中，發生重大合同糾紛，造成不良影響的；（四）在廉政建設中發生違紀、違法行為，受到黨紀、政紀處分或被追究刑事責任的；（五）發生其它嚴重影響考評行為的。第八條年度考核組織程序：（一）發布通知。市水務局于每年發布年度水利建設項目法人考核通知。（二）自我評價。按照本辦法和評分細則，結合每個項目建設管理工作的目標、任務和特點進行自我評價并形成書面報告，區級組建的考核對象經區水務局初審后報市水務局；市水務局組建的考核對象直接報市水務局。（三）集中考核。市水務局集中組織考核工作組，以召開座談會、查閱資料、專家質詢、現場查看等方式進行考核，并結合考核年度內行業主管部門開展的檢查、稽察、監察、審計、監督、質量考核等過程評價情況進行綜合賦分。（四）結果認定。統計匯總考核情況，形成考核結果，經市水務局審定后向社會公告。第九條對考核結果優良的項目法人進行通報表揚，優先推薦參加省市建設管理先進集體和先進個人。對考核結果不合格的項目法人進行通報批評，建議組建單位調整項目法人主要負責人。第十條各區水務局應當結合當地實際，對本行政區域內區級實施質量安全監督管理的水利基本建設工程項目法人工作進行考