第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?醫(yī)院科教年?終工作總結(jié)?一、政治?思想建設(shè)和?廉潔自律方?面在政治?思想上，認(rèn)?真學(xué)習(xí)貫徹?落實(shí)黨的_?__大精神?及___的?一系列文件?，緊密聯(lián)系?本人主管工?作及本單位?實(shí)際，積極?深入學(xué)習(xí)實(shí)?踐科學(xué)發(fā)展?觀活動(dòng)，時(shí)?刻牢記“立?黨為公，執(zhí)?政為民”的?宗旨，弘揚(yáng)?“樹(shù)正氣、?講團(tuán)結(jié)、求?發(fā)展”的主?旋律，樹(shù)立?科學(xué)的發(fā)展?觀和正確的?政績(jī)觀。在?廉潔自律方?面，為進(jìn)一?步提高自己?勤政廉政的?自覺(jué)性、堅(jiān)?定性，我自?覺(jué)學(xué)習(xí)國(guó)家?的（范本）?法律法規(guī)、?財(cái)經(jīng)管理制?度等，堅(jiān)決?貫徹___?倡廉的各項(xiàng)?規(guī)定，生活?上廉潔自律?，厲行節(jié)約?，杜絕__?_和鋪張浪?費(fèi);積極通?過(guò)院長(zhǎng)辦公?會(huì)、院基建?維修委員會(huì)?___研究?等方式?jīng)Q定?醫(yī)院裝修改?造工程，杜?絕不良行為?。二、在?工作方面?(一)建立?健全規(guī)章制?度，全面規(guī)?范職工行為?逐步建立?健全各項(xiàng)行?政后勤管理?規(guī)章制度，?堅(jiān)持用制度?辦事，用制?度管人，按?計(jì)劃安排落?實(shí)各項(xiàng)工作?。特別以抓?好工作紀(jì)律?、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?、服務(wù)水平?為契機(jī)，進(jìn)?一步規(guī)范行?業(yè)作風(fēng)，提?高服務(wù)質(zhì)量?，增收病人?促進(jìn)醫(yī)院發(fā)?展，工作中?大張旗鼓宣?傳和鼓勵(lì)好?人好事，對(duì)?違反工作紀(jì)?律、職業(yè)道?德的人和事?予以堅(jiān)決查?處，決不姑?息遷就。通?過(guò)按章治院?，職工遵章?守紀(jì)意識(shí)明?顯增強(qiáng)，醫(yī)?療行為進(jìn)一?步規(guī)范。（?范本）(?二)防控甲?型h1n1?流感，保人?民群眾健康?___年?___月_?__日，我?院受命籌建?西秀區(qū)甲型?h1n1流?感防控隔離?救治醫(yī)院，?救治隔離醫(yī)?院確定在_?__。醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，克服困?難，迅速開(kāi)?展各項(xiàng)工作?，作為身負(fù)?著籌建防控?隔離救治醫(yī)?院后勤保障?使命的一名?指揮官，我?以高度的責(zé)?任心和責(zé)任?感，以雷厲?風(fēng)行的工作?作風(fēng)，不辭?辛苦，加班?加點(diǎn)，做到?物資配備到?位，隔離病?房籌建到位?。自___?年___月?___日隔?離救治醫(yī)院?啟用以來(lái)，?有效預(yù)防控?制和及時(shí)救?治甲型h1?n1流感疑?似及確診病?人，為保護(hù)?人民群眾的?健康做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。(三)?加強(qiáng)職工隊(duì)?伍素質(zhì)教育?，樹(shù)立“以?病人為中心?”全心全意?服務(wù)醫(yī)療的?工作理念?一是提高后?勤職工的服?務(wù)意識(shí)，使?后勤人員牢?固樹(shù)立為臨?床一線服務(wù)?的思想。通?過(guò)制定完善?醫(yī)院各項(xiàng)行?政后勤工作?制度及各項(xiàng)?管理規(guī)定等?，明確臨床?需要什么，?后勤工作人?員馬上落實(shí)?到位，不得?延誤，不得?推諉，做到?獎(jiǎng)罰分明，?變被動(dòng)服務(wù)?為主動(dòng)服務(wù)?。行政后勤?人員做到：?三下(下送?、下修、下?收);三勤?(勤走、勤?看、勤查)?;三通(水?通、電通、?路通);三?滿(mǎn)意(病人?、職工、社?會(huì))，后勤?保障工作順?利進(jìn)行，服?務(wù)面貌大有?改觀。二?是不斷改進(jìn)?服務(wù)方式，?確保工作效?率。建立后?勤維修巡查?值班制度，?維修班組做?到主動(dòng)深入?病區(qū)巡回檢?查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)檢修?，做到大事?不過(guò)周，小?事不過(guò)日，?事事有人管?，件件有安?排。以方便?、快捷、高?效、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)提供后?勤保障。針?對(duì)今年醫(yī)院?業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較?快，部分臨?床科室收治?病人床位較?為緊張，后?勤立即騰讓?搬遷行政后?勤用房作為?婦產(chǎn)科、急?診科醫(yī)療業(yè)?務(wù)用房，滿(mǎn)?足了臨床就?診住院病人?的需要;?三是逐步完?善監(jiān)督機(jī)制?，確保服務(wù)?質(zhì)量。加強(qiáng)?督促檢查落?實(shí)執(zhí)行情況?，對(duì)后勤服?務(wù)工作質(zhì)量?進(jìn)行督辦檢?查，傾聽(tīng)醫(yī)?務(wù)人員和患?者意見(jiàn)和建?議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，現(xiàn)場(chǎng)辦?公，及時(shí)解?決，滿(mǎn)意解?答。四是?加強(qiáng)物資采?購(gòu)。在醫(yī)院?的辦公用品?，維修物品?等低值易耗?品采購(gòu)方面?，加強(qiáng)對(duì)工?作人員的思?想學(xué)習(xí)，教?育職工廉潔?自律，自覺(jué)?抵制采購(gòu)中?的不正之風(fēng)?，做到公開(kāi)?、公平、公?正，以質(zhì)論?價(jià)，通過(guò)貨?比三家采購(gòu)?，保證了采?購(gòu)物資的質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉。在?“增收節(jié)支?”方面，精?打細(xì)算，節(jié)?約各項(xiàng)開(kāi)支?，節(jié)省資源?，從而降低?成本，提高?效率，取得?明顯成效。?五是高度?重視安全生?產(chǎn)，加強(qiáng)綜?治、維穩(wěn)、?禁毒、普法?工作管理。?認(rèn)真落實(shí)安?全生產(chǎn)的各?項(xiàng)要求，層?層分解落實(shí)?目標(biāo)責(zé)任，?通過(guò)多方式?在全院進(jìn)行?廣泛的安全?宣傳教育、?動(dòng)員，使全?院職工牢固?樹(shù)立了安全?第—的思想?。進(jìn)行消防?巡查及自查?，定期檢查?消防設(shè)施，?杜絕安全隱?患，醫(yī)院從?未發(fā)生過(guò)任?何火災(zāi)隱患?和火災(zāi)事故?，確保人民?生命和國(guó)家?財(cái)產(chǎn)的安全?。六是加?強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)，營(yíng)造?良好就醫(yī)環(huán)?境。為了使?廣大患者有?一個(gè)舒適、?優(yōu)雅的就醫(yī)?場(chǎng)所，醫(yī)院?在經(jīng)濟(jì)條件?并不充裕的?情況下，積?極籌措__?_萬(wàn)元資金?，對(duì)西院環(huán)?境進(jìn)行綠化?工程改造，?使我院的就?醫(yī)環(huán)境煥然?一新;并在?病房?jī)?nèi)添置?了空調(diào)、電?視等相應(yīng)設(shè)?備，讓患者?有了更舒適?溫馨的感覺(jué)?。三、存?在的問(wèn)題及?今后的打算?(一)經(jīng)?費(fèi)相對(duì)不足?，有些工作?尚不能大力?開(kāi)展;(?二)在學(xué)習(xí)?理論方面還?不夠深入，?有待進(jìn)一步?加強(qiáng);(?三)深入科?室不夠，了?解情況不夠?多，有待加?強(qiáng);(四?)班子成員?間廣泛談心?、溝通思想?不夠。這?些問(wèn)題都有?待于我在今?后的工作中?加以注意，?努力改正，?一是加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高領(lǐng)?導(dǎo)水平和領(lǐng)?導(dǎo)能力;二?是加強(qiáng)班子?成員間的談?心交心，增?強(qiáng)相互理解?和支持，知?無(wú)不言、言?無(wú)不盡，增?強(qiáng)班子的凝?聚聚力和號(hào)?召力;三是?改進(jìn)作風(fēng)、?