《工商管理》模擬試題一、單選題[60/1]1.（）核心就是企業加強內部成本控制，在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低，成為產業中的成本領先者，從而獲得競爭優勢。A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中戰略D.緊縮戰略答案:A解析:成本領先戰略2.企業把其經營活動集中在某一特定的購買人群、產品線的某一部分或某一地區市場上的戰略是（）。A.成本領先戰略B.差異化戰略C.集中戰略D.專一化戰略答案:C解析:集中戰略.由企業高層管理集體領導確定戰略，并向下層管理人員宣布企業戰略，并執行戰略。這種戰略實施的模式是（）。A.轉化型B.指揮型C.文化型D.合作型答案:D解析:合作型.決策的主體是（）。A.決策者.決策目標C.決策備選方案D.決策條件答案:A解析:決策者.風險型決策的標準是（）。A.損益期望值B.收益值C.損失值D.損益概率答案:A解析:損益期望值.海爾集團原本生產電冰箱、空調、電視、洗衣機等家電產品，后來又進軍生物制藥，海爾實施的是（）A.無關聯多元化發展戰略B.前向一體化發展戰略C.關聯多元化發展戰略D.差異化戰略答案:A解析:無關聯多元化.企業經營決策是企業通過對（）的調查研究，綜合分析，并運用科學的方法選擇合理的方案，實現企業經營目標的整個過程A.行業環境與企業環境.內部條件和外部環境C.企業目標與企業條件D.外部環境與企業目標答案:B解析:內部條件和外部環境.比較適合中小企業采用的競爭戰略是（）A.差異化戰略B.一體化戰略C.成本領先戰略D.集中化戰略答案:D解析:集中化戰略.公司財產權能的第一次分離是指（）。A.法人產權與經營權的分離B.原始所有權與法人產權的分離C.法人產權與債權的分離D.原始所有權與一般所有權的分離答案:B.股份有限公司股東行使股權的重要原則（）A.一股一權B.一人一票C.多數通過D.董事數額多數決答案:A.公司的原始所有權是出資人（股東）對（）的終極所有權，主要表現為股權。A.企業資源8.投入資本C.經營管理D.企業決策答案:B.國有獨資公司的董事會成員為（）。A.3至13人B.5至19人C.不少于3人D.不少于5人答案:A.我國公司法規定，股份有限公司的董事會會議每年度至少召開（）次。A.1B.2C.3D.4答案:B.我國公司法規定，（）必須設立獨立董事A.有限責任公司B.國有獨資公司C.股份有限公司D.上市公司答案:.在新中國確立時間最早的企業領導體制是（）A.廠長負責制B.行政一長負責制C.革命委員會制D.公司制答案:A.探尋現象背后的原因，揭示現象發生或變化的內在規律，回答“為什么”的科學研究類型，被稱為（）。A.探索性調研B.描述性調研C.因果關系調研D.推理性調研答案:C.目前網上訪問常用的方法是（）A.問卷調查法B.網上實驗法C.網上觀察法D.網上人員訪問法答案:A.某企業生產單一品種產品，生產該產品的設備共100臺，每件產品臺時定額為10分鐘，單位設備每天有效工作時間為900分鐘，則該設備組每天的生產能力為（）件。A.90B.900C.9000D.90000答案:C解析:100X900/10=9000.在原始資料收集方法中，成本費用最低的是（）A.電話調查B.郵寄調查C.人員訪問D.觀察法答案:B20.由調研者人為設定環境，開展對被調查對象的反應和行為表現的觀察方法為（）人自然觀察法B.策劃觀察法C.非偽裝觀察法D.機械觀察法答案:B.在下列多元統計分析方法中，最適合用來進行促銷策略目標選定探討的是（）A.結合分析B.判別分析C.因子分析D.聚類分析答案:B.在編制企業年度生產計劃、季度生產計劃時，企業的直接依據是（）A.設計生產能力B.查定生產能力C.設備生產能力D.計劃生產能力答案:D.反映企業在報告期內以貨幣表現的工業生產活動的最終成果的指標是（）A.工業總產值B.工業商品產值C.銷售值D.工業增加值答案:D.大批大量生產條件的企業編制生產作業計劃可采用（）A.累計編號法B.在制品定額法C.生產周期法D.訂貨點法答案:B.豐田生產方式的核心是（）A.標準化B.多技能作業員C.準時化生產D.看板管理答案:C.由收音機發展到組合音響是（）。A.資本節約型技術創新B.勞動節約型技術創新C.產品創新D.工藝創新答案:C.第五代具有代表性的創新過程模型是（）。A.技術推動創新過程模型B.需求拉動創新過程模型C.系統集成和網絡模型D.國家創新系統答案:.在知識產權法律中，取得技術權利的排他性程度最強的法律是（）。A.專利法B.技術秘密保護C.版權法D.合同法答案:A29.產、學、研聯盟的主要優點是（）。A.能充分利用合作伙伴的知識技能和資源，發揮自己的優勢，減少成本和風險B.組織目標一致，能形成良好的合作關系?.管理過程和利益分配效率高D.能最快地獲取現有的技術，可以獲得對方提供的培訓答案:A30.技術推動創新過程模型的缺陷之一是（）。A.對于技術轉化和市場的作用不夠重視B.忽視長期研發項目C.沒有考慮技術需求等要素因時間變化所發生的改變D.會計和金融答案:A31.（）是建立在產品整體概念基礎上以市場為導向的系統工程，是功能創新、形式創新、服務創新多維交織的組合創新，是企業創新的核心活動。A.產品創新B.工藝創新C.集成創新D.原始創新答案:A32.矩陣組織結構適合的企業類型為（）。A.小型企業B.大型企業C.特大型企業D.復雜型企業答案:D.技術轉移方式中最常見方式之一是（）。A.技術許可證B.產學研聯盟C.設備和軟件購置D.創辦新企業答案:C.當事人之間就新技術、新產品、新工藝或新材料及其系統的研究開發所訂立的合同，稱為（）。A.技術開發合同B.技術轉讓合同C.技術服務合同D.技術咨詢合同答案:A35.能夠集中更多專家意見進行人力資源需求變化趨勢預測的方法是（）。A.移動平均法B.指數平滑法C.回歸分析法D.德爾菲法答案:D36.內部公平原則強調的是（）對員工報酬的決定作用。A.企業規模B.員工個人能力C.職務D.員工績效答案:C.短期人力資源規劃一般是指（）。A.1年或1年以內年C.5年或5年以上D.10年以上答案:A.可以稱為福利薪酬的是（）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬答案:D39.非企業控制的或與企業績效和企業目標相背離的人員向外流動，稱為（）。A.員工非自愿流出B.員工自愿流出C.員工自然流出D.解聘答案:B.某企業現有業務員200人，業務主管20人，銷售經理4人，銷售總監1人，該企業人員變動矩陣如下：職務人員調動概率離職率銷售總監銷售經理業務主管業務員銷售經理0.80.2銷售經理0.10.70.2業務主管0.20.70.1業務員0.10.70.2則該企業一年后業務主管的內部供應量為（）人。A.14B.20C.34D.140答案:C解析:20X0.7+200X0.1=34.專門為企業物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘答案:B.在員工招聘中最常見、爭議最多的方法是（）。A/心理測驗B.知識面試C.情景模擬測試D.面試答案:D.某企業給上夜班的員工發放夜班工作津貼，這種情況屬于（）。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.補償薪酬D.間接薪酬答案:C.對企業來講，薪酬是企業購買勞動力的成本，它能夠給企業帶來大于成本的受益，這屬于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活動功效功能C.協調企業內部關系和塑造企業文化功能D.促進企業變革和發展功能答案:A.按照員工流動的個人主觀原因，員工流動可以分為（）：A.自愿性流動和非自愿性流動B.地區流動、層級流動和專業流動C.員工流入、員工內部流動和員工流出D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動答案:D46.認為工作滿意度和調換工作的機會是員工流失和其決定因素之間的中介變量的模型是（）A.馬奇和西蒙模型B.普萊斯模型C.勒溫模型D.庫克模型答案:B.企業額外持有的庫存，起緩沖器作用，用來預防因隨機干擾而造成缺貨的是（）A.額外庫存B.安全庫存C.緩沖庫存D.預防庫存答案:B.分銷需求計劃輸入的文件是（）A.社會供應文件B.送貨文件C.訂貨文件D.庫存文件答案:D.分銷需求計劃輸出的計劃是（）A.送貨計劃B.庫存計劃C.生產廠資源計劃D.生產廠需求計劃答案:A.下列廢棄物產生于生產過程的是（）A.造紙廠排出的廢水B.貨物拆包后遺棄的紙箱C.汽車尾氣D.辦公室廢紙答案:A.適用于凈化處理的遺棄物是（）A.對地下水無害的固體無機垃圾B.有機垃圾C.化工廠排出的廢水D.某工地的建筑垃圾答案:C.債券面值5000萬元，票面利率為10%，發行期限20年，溢價發行，債券籌資額為6000萬元，發行費用為籌資總額的4%，所得稅稅率為30%，每年支付一次利息，則該筆債券的成本是（）A.10%答案:C解析:10％（1－30％）*5000/（1-4%）*6000=6.08%.某公司2005年股本為1000萬元，息稅前利潤為20萬元，債務利息為9萬元，則該公司的財務杠桿系數為（）。答案:B解析:20/（20—9）=1.82.某企業準備投資100萬元購買某成套設備，預計使用壽命為8年，采用直線法計提折舊，8年后設備無殘值，假設每年的凈現金量相等，估計為20萬元，若不考慮資金時間價值，投資回收期為（）年。A.1.6B.5C.7D.12.5答案:B解析:100/20=5年55.某項目現金流量表如下：年份123456凈現金流量-100-20050150150150累計凈現金流量-100-300-250-1OO50200則該項目的投資回收期為（）年。B.3D.2答案:A解析:4+100/150=4.67年56.不存在股權和控制權向母公司和其股東之外第三者轉移的情況的分立形式為（）。A.標準分立B.分拆C.出售D.回售答案:A.（）和各種資本結構兩個因素決定綜合資本成本率。A.綜合資本成本率B.個別資本成本率C.長期債權資本成本率D.股權資本成本率答案:B.最佳資本結構是指（）。A.企業價值最大的資本結構企業目標資本結構C.加權平均資本成本最低D.上述A和C答案:D.如果某一項目的項目期為3年，項目總投資額為900萬元，每年現金凈流量分別為300萬元、280萬元、220萬元，則該項目不考慮資金時間價值時的平均報酬率為（）。答案:C解析:（300＋280＋220）/3/900=29.6%.公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同時，以新公司的名義對外發行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票，稱為（）。人.分立B.出售C.分拆D.標準分立答案:C二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分）[40/2/+0.5]61.從戰略管理過程出發，戰略管理對象包括（）。A.環境分析B.戰略制訂C.戰略實施D.戰略控制E.戰略方案答案:ABCD.一般來說，一個企業的內部環境包括（）。A.企業結構B.企業戰略C.企業資源D.企業文化E.企業核心競爭力答案:ACD.企業的總體戰略主要有（）。A.集中戰略B.發展戰略C.差異化戰略D.穩定戰略E.緊縮戰略答案:BDE.企業決策的影響因素包括（）。A.環境因素B.組織機構C.以往的經營決策D.時間因素E.企業經營決策機制答案:ACDE.企業獲取成本領先優勢的途徑有（）。A.開展多元化經營B.規模效應C.技術優勢D.企業資源整合E.經營地點選擇優勢答案:BCDE.緊縮型戰略的類型有（）。A.轉向戰略B.放棄戰略C.暫停戰略D.結算戰略E.清算戰略答案:ABE.在現代企業中，所有者與經營者的關系主要表現為（）。A.承包經營關系B.信任委托關系C.委托代理關系D.相互制衡關系E.地位相同關系答案:CD.所有權是指經濟主體對稀缺資源所擁有的一組權利的集合，包括（）等權利。A.處置B.收益C.監督D.使用E.占有答案:ABDE.企業產品定位可以選擇的方法包括（）A.價格定位B.成本定位C.使用定位D.使用人定位E.競爭者定位答案:ACDE.廣告調研的內容主要包括（）A.廣告媒體調研B.廣告環境調研C.廣告主體調研口.目標市場調研E.市場細分調研答案:ABCD.根據購買商品目的不同，市場調研可分為（）A.消費者市場調研B.產業市場調研C.批發市場調研D.零售市場調研E.服務市場調研答案:AB72.根據時間層次不同，市場調研可分為（）A.經常性市場調研B.一次性市場調研C.定期性市場調研D.普查E.抽樣調查答案:ABC73.經常采用二手數據調研方法的情況有（）A.市場供求趨勢分析B.市場占有率分析C.市場覆蓋率分析D.推論統計分析E.相關和回歸分析答案:ABCE74.產品創新和工藝創新存在較大的差異，具體表現為（）。A.產品創新能制造產品的差異化，工藝創新可以降低企業的成本B.工藝創新相對系統，而產品創新相對更獨立C.工藝創新通常伴隨著組織管理系統的重大變革，產品創新一般是獨立于組織系統實施的D.產品創新主要是向市場提供產品，工藝創新只在少數情況下向市場提供產品E.產品創新頻率呈峰狀延伸，工藝創新頻率由高到低遞減答案:ABCD75.技術中心的類別包括（）。A.國家級技術中心B.省級技術中心C.縣級技術中心D.鄉級技術中心E.企業級技術中心答案:ABE.最常用的人力資源內部供給預測方法有（）。A.德爾菲法B.一元回歸分析法C.人員核查法口.管理人員接續計劃法E.馬爾可夫模型法答案:CDE.從員工的角度薪酬有（）功能A.保障功能B.增值功能C.激勵功能D.調解功能E.改善用人活動功