《華潤置置地住住宅總總包工工程工工料規規范》V2.0標準準課課件件華潤置置地有有限公公司工工程管管理部部2015年10月目錄錄修訂編編制說說明12施工管管理要要求25技術質質量要要求355照管配配合要要求45《華潤置置地住住宅總總包工工程工工料規規范》（以下下簡稱稱《工料規規范》)V1.0修訂編編制為為V2.0，是工工程管管理之之道班班對標標分析析后，，確定定的工工程管管理十十大提提升點點之一一，由由總部部工程程管理理部和和沈陽陽大區區負責責修訂訂編制制?！豆ち弦幰幏丁稸2.0不再單單獨發發布，，作為為《華潤置置地住住宅總總承包包工程程合同同范本本》中的一一部分分，需需結合合合同同范本本其他他文件件一起起使用用。注：《工料規規范》V2.0在下發發的《華潤置置地住住宅總總承包包合同同范本本（試試行版版）》里為《華潤置置地總總承包包工料料規范范》。修訂原原因：《工料規規范》V1.0使用度度不高高，各各大區區內容容標準準不統統一。?？偘すち弦幰幏秲葍热菖c與成本本結合合度不不高，，相互互分離離。修訂目目的：統一標標準，，適合合于各各大區區總包包招標標時使使用。。與成本本緊密密結合合，同同合同同文本本及工工程量量清單單相統統一。。要求求具體體，減減少后后續可可能爭爭議項項。一、修修訂編編制說說明明確約約束對對象（（總包包），，刪除《工料規規范》V1.0中有關關發包包方需需要注注意和和完成成的內內容。。例如如刪除除總包包人員員考察察方法法和評評價標標準、、高品品質標標準（（客戶戶敏感感項））、編編制原原則等等等，，只提提具體體要求求；非標準準化節節點做做法圖圖不再再統一一要求求。例例如：：門窗窗節點點圖、、防水水節點點圖等等；《工料規規范》V1.0中附表表（驗驗收、、移交交、報報表等等）不不適合合各大大區通通用，，已刪除；增加了成品品保護護的具具體要要求、、獎罰罰條例例和撤撤場程程序等等。修訂特特點一、修修訂編編制說說明1）內容容精簡簡優化化2）規范范要求求明確確，聚聚焦工工程實實現3）考慮慮了項項目個個性化化的需需求4）與合合同條條款和和工程程量清清單相相結合合，內內容不不重復復2.1承包人人項目目人員員配備備要求求城市公公司項項目部部根據項項目情情況填填寫具具體要要求，主要要人員員須包包括右右表中中所包包含的的人員員。承包包人項項目經經理及及主要要管理理人員員須接接受發發包人人的考考察面面試，重點點是人人員的的任職資資料和同類工工程工工作經經驗。對面面試未未達到到發包包人要要求的的人員員，承承包人人應進進行更更換并并重新新面試試。二、施施工管管理要要求需深化化設計計的內內容：：防水深深化設設計：地下室室防水水，屋面防防水，衛生間間防水水重要要設備備機房房及庫庫房的的防水水屋面設設計深深化門窗交交接部部位飾面磚磚砌筑及及機電電管井井機電管管線2.2深化設設計要要求深化設設計進進度要要求：承包人人進場場后須須上報報施工圖圖深化化計劃劃，施工工過程程中應應分批批次報報批以以滿足足進度度要求求。承承包人人應在在施工前前一個個月完成相相關施施工部部位的的深化化設計計圖紙紙并得得到監監理人人/發包人人的批批準。。承包包人必必須預預留不少于于14個工作作日的圖紙紙審核核時間間。二、施施工管管理要要求主要內內容樣板實實施樣板工工程原原材料料、構構配件件、設設備等等須由由監理理人按按有關關規范范要求求見證證取樣樣。樣板管理理要求樣板實施施的過程程控制樣板驗收收樣板施工工完成后后，監理理人組織織進行驗驗收并填填寫驗收收記錄表表。樣板板驗收合合格，承承包人方方可組織織該分項項工程的的大面積積施工。。樣板驗驗收不合合格，要要求承包包人重新新制作樣樣板并再再次組織織驗收。。城市公司司項目部部需要根據項目目情況列列出具體體樣板清清單和相相關要求求，注明樣板形式式是在單獨區域域實施還是是在實體結構構中首次施施工中實實施。2.3樣板管理理要求二、施工工管理要要求承包人應應對分項項工程進進行實測測實量，及時檢檢驗并發發現質量量問題，，校核施施工工藝藝及工序序質量，，提高施施工過程程管理能能力。承包人實實測實量量項目主主要包括括混凝土土結構、、砌筑、、防水工工程、設設備安裝裝、涂飾飾、門窗窗、內墻墻飾面、、飾面磚磚、地板板、外圍圍裝飾等等工程。。承包人應按要求求及時提提供現場場實測實實量結果果，監理人負責對實實測實量量結果進進行抽查。2.4實測實量量要求二、施工工管理要要求項目工期期：以日歷歷天為單單位，指指從進場施工工開始至取得竣工工備案表表；城市公司司項目部部需填寫本本項目的的主要節節點時間間要求，，如右表表：工程進度度計劃的的管理：工程進度度計劃的的實施，工程進度度計劃的的檢查和和糾偏：進度管理理報表；工程進度度計劃考考核；工程進度度會議；影像資料料2.5工程進度度要求說明：進度管理理報表中中要求承包人應應向監理理人/發包人按按時提交交《日報表表》、《《周工作作報告》》、《月月工作報報告》，在《周周工作報報告》、、《月工工作報告告》應包包含周、、月度工工作計劃劃。影像資料料中要求求承包人人每月提交不少于60張現場照片二、施工工管理要要求為保證上上道工序序施工質質量滿足足下道工工序施工工的需要要，控制制專業間間的工序序轉換工工作，所有工程程必須進進行工序序交接。重要工序序施工完完畢并經經自檢合合格，由由上道工工序質檢檢員向監理人提出工序序交接申申請。監理人負負責組織織重要工工序交接接，交接雙方方質檢員員和主要要技術人人員參加。交接檢查查中有異異議時，，由監理人組組織協調調，如確有有不滿足足下道工工序施工工要求時時，由移移交方處處理，處處理完畢畢，重新新進行工工序交接接。工序控制制與工程程進度款款支付相相結合，付款時時承包人人應附上上各控制制表格簽簽字情況況。未按按上述要要求辦理理或違反反上述規規定時，，發包人人將拒絕絕支付相相關工程程量的進進度款。。2.6工序交接接要求二、施工工管理要要求2.7工作面交交接要求求承包人負負責完成成工作面面交接樣板板間的施工工，經監監理人/發包人驗驗收合格格后方可可辦理正正式移交交手續。。承包人負負責制定定各標段段的交接計劃劃，經監理理人、發發包人審審核通過過后實施施，同時時必須保保證所有有分包人人都具有有施工工工作面。。承包人須須提前做做好交接接場地的的清理及及質量檢檢查工作作，并做做好相關記錄錄。承包人負負責提供供樓層標高線及及軸線等總控制制線。承包人移交工作作面的，，需由接收方確確認。根據驗收收意見及及時編制制整改計劃劃，明確整整改時間間。承包包人須組組建專職職整改隊隊伍，對對整改內內容和漏漏項工程程，無償負責整改改、施工工，保證證施工質質量及交交接進度度。驗收項目目需要承承包人提提供相應應檢測工工具并配配合的，，承包人人應無償提供所需需的檢測測工具并并協助檢檢測工作作。二、施工工管理要要求甲供物資資計劃編編制：承包人編制《甲供物資資進場計計劃》，須對其提提出的物物資需求求數量的的準確性性負責；因設計變變更導致致物資用用量增減減的，承承包人應應在收到到變更指指示后一周內向發包人人發出物物資需求求增減報報告。甲供物資資卸貨：卸貨責任任為供應應商，將物資資卸到發包方指指定的汽汽車可到到區域；甲供物資資驗收：若甲供物物資需現現場見證證送檢的的，由監監理人見見證取樣樣，承包人送檢；甲供物資資使用甲供物資資清單：城市公司司項目部部需填寫具具體清單單，如右右表：2.8甲供物資資要求二、施工工管理要要求乙供物資資分類：甲指乙供供、甲限乙供供、乙方供應應；2.9乙供物資資要求承包人應應組織乙供材料料設備的的樣板，經監理理人/發包人組組織樣板板驗收。。甲指乙供供/甲限乙供供材料審審批后，，不允許許更換，，如需更更換，承承包人應應列明原原因，書書面上報報監理人人和發包包人審批批。材料設備備樣板的的管理：二、施工工管理要要求材料設備備的驗收收：甲指乙供供/甲限乙供供物資由由承包人組織發包包人、監監理人、、供應商商共同驗驗收。乙供物資資進場時時，由監理人對材料設設備進行行檢查。。驗收不合合格的物物資必須須做退場場處理，，退場過過程必須須通知監理人/發包人監監督進行，并并填寫《《不合格格物資退退場記錄錄》，相相關人員員簽字確確認。工程材料料要求城市公司司項目部部根據項目目具體情情況需填填寫具體體清單，，如下表表：塔吊布置置：塔吊拆卸卸退場：：塔吊拆除除前需得得到監理理人和發發包人的的批準。承包人應應提供本本項目塔塔吊配置置計劃，，如右表所示：：（城市公司司項目部部也可根根據項目目具體情情況填寫寫要求）。電梯/井架布置置承包人應應提供本本項目施施工電梯梯/井架配置置計劃，，如右表所示：：（城市公司司項目部部也可根根據項目目具體情情況填寫寫要求）。2.10主要機械械設備要要求二、施工工管理要要求施工總平平面布置置圖：承包人應應提供分階段布布置的現場施施工總平平面布置置圖，包包括臨水水臨電接接駁點位位置、出出入口設設置、臨臨時道路路、現場場辦公室室位置、、現場臨臨時設施施布置、、生活區區布置等等（城市公司司項目部部也可根根據項目目具體情情況提供供分階段段的施工工總平面面布置圖圖）若需要給給發包人和和監理人人提供辦公和生生活用房房及設施施，城市公司司項目部部需提供具具體要求求。臨時給水水：在每層樓至少設置置一個供供水接駁駁點（單單層樓面面超過1500m2時，每超超過1500m2則應多加加設一個個供水接接駁點））、室外外每150m設置一個個供水接接駁點，，滿足分分包人施施工的需需要。臨時用電電：在每層樓設置配電電箱，提提供臨時時電源供供分包人人及專業業承包人人使用（（單層樓樓面超過過2000m2時，每超超過2000m2則應多加加設一個個配電箱箱）；室外每150m設置一個個配電箱箱。2.11臨時設施施要求二、施工工管理要要求2.12承包人勞務隊隊伍的選擇要要求勞務隊伍的選選定近5年內與承包人無勞勞務糾紛、群群眾事件、集集體上訪事件件。不得使用建筑業信用警警戒提示企業名單、個個人名單內的的勞務企業及及施工隊長。。勞務隊伍的管管理要求由承包人對勞勞務分包的項項目人員的資資格進行審查查，并呈報給發包人人。承包人需要向向發包人提交交與勞務公司司的具體承包方式式及材料設備備界面劃分等詳細信息。。勞務分包輔輔料中不得含含主材，租賃設備包包括施工電梯、塔塔吊、二級以以上配電箱等由承包人供供給。勞務分包的機機器設備、工工具應在承包人的指導和檢查查下使用，統統一管理。勞務隊伍的選選擇和考察承包人對勞務務分包的工程程業績資料、、營業執照、、資質證書、、安全資格認認可證、特種種作業許可證證等資質證明明及內部管理理制度文件作作資格審查并并報送監理人人、發包人。。監理人、發包包人參與承包包人對勞務分分包的考察，對擬選用的的勞務分包考考察其在施項項目。二、施工管理理要求竣工驗收：分包人的檔案案資料由分包包人完善后提提交承包人歸歸總、裝訂，，承包人對此此提供協助。。承包人應及及時為分包人人的檔案資料料辦理簽字蓋蓋章等手續，，否則影響本本工程竣工驗驗收，一切責責任由承包人人承擔。工程移交：移交驗收完成且合合格后7日內，承包人提交交《房屋建筑筑工程質量保保修協議》，，經發包人、物業業單位（或發發包人指定的的其他部門））簽字認可后后，工程移交交完成?？⒐べY料：承包人負責整個工程程竣工資料的的收集、匯總總與編制，包括委托發包人付付款的分包工程。城市公司項目目部須明確竣工資資料和竣工圖圖的具體數量量。2.13工程驗收及移移交要求二、施工管理理要求安全施工管理理要求安全目標：城市公司項目目部根據大區下發發的安全目標標分解，提出出本項目的安安全目標要求求?，F場安全管理理要求自開工之日起起，承包人應應兩周內完成成工地封閉式式管理工作，，工地出入口口必須人車分分離，24小時需有專職職保安人員值班；承包人需設置置專職安全管管理機構，配置足夠的安全專專職管理人員；承包人應建立立工地消防管管理制度；承包人項目經經理、安全員員必須參加由由監理人/發包人組織的的每周一次安全檢查。危險性較大工工程管理要求求：承包人必須嚴嚴格按照《危危險性較大的的分部分項工工程安全管理理辦法》（建建質[2009]87號）的規定執執行，邀請專家對施工方案進進行評審，經審核后方可施工。文明施工管理理要求必須有專人對對所施工標段段樓層內外、、加工車間、、施工道路進進行日常保潔潔，保持現場場整潔。承包包人在建筑物物內，至少每五層設置一個臨時時廁所，由承承包人派專人人每天進行清清理。2.14安全及文明施施工要求二、施工管理理要求保護原則：誰生產，誰保保護；誰破壞，誰負負責；承包人監管。實施細則：承包人應制定定成品保護專項項方案。分包人須向承承包人提供詳詳細的成品保保護方案。承包人、分包包人現場必須須設一名成品保護人員員，其統一由承承包人進行協協調管理。先施工的單位位必須向后施施工辦理書面交接手續續，雙方簽字認認可。分包人對本單單位施工的成成品、半成品品負責保護。。工程交接驗收收單、成品移移交以監理人人/發包人簽字確確認為準。無正式工程程交接驗收單單，成品或半半成品損壞丟丟失由承建單單位自行承擔擔。保護措施：鋼筋工程、混凝土工程、砌筑工程、樓地面工程、抹灰、油漆及及外墻面磚工工程、防水工程、機電工程、裝修工程。2.15成品保護要求求二、施工管理理要求城市公司項目目部可根據項目具體體情況調整補補充，并填寫寫具體違約金金金額。綜合管理方面面安全文明施工工方面質量管理方面面進度管理方面面質量特殊處罰罰及獎勵安全特殊處罰罰及獎勵2.16施工獎罰條例例二、施工管理理要求成立撤場協調調小組：雙方需在2個工作日內成成立各自的撤撤場協調小組組，明確小組組成員、分工工及詳細的工工作職責和義義務?，F場盤點：工程實體盤點點；材料設施施盤點。預留工作：承包人必須在在45天內陸續交接并并最終完成以以下內容：需需要連續作業業的工作；工工程資料移交交；處理合同同糾紛等。責任和義務：配合驗收和備備案；施工質質量維保等。。罰金事宜：承包人逾期完完成本協議約約定的工作，，應向發包人人支付違約金金，由城市公司項目目部填寫具體體金額。2.17承包人撤場程程序具體各方在權權責、范圍等等事宜可在后期項目與承承包人簽訂的的《總承包合同同之補充協議議》中詳細說明。。二、施工管理理要求現行國家及地地方質量驗收收規范合格標準。城市公司項目目部負責填寫具體體質量目標。3.1質量目標三、技術質量量要求3.2應遵守的相關關規范、標準準國家和行業規規范、標準：最新的施工工、驗收規范范和技術規程程；地方規范、標標準：需城市公司項目目部補充填寫工程所在地的地方規范、標標準；公司標準：城市公司項目目部接合上市公司司下發文件確確定其他的技術質量要求求。本工料規范中中提出的各項項功能要求和和技術指標是是對工程的最最基本要求，，并未對一切切細節做出全全部詳細規定定，也未充分分引述有關標標準和規范的的條文，承包包人所有與本本項目施工有有關的技術要要求均應符合合最新的現行國家和和行業及地方方標準的有關關條文。若上上述規范和標標準內容有互互相抵觸時，，應按較嚴格的條款執行。。測量：基準點移交：承包人進場施施工前，由發包人進行基準點的的書面移交，承包人人對測量基準準點進行復測測并負責管理及保保護，以及損壞后的修補補工作。測量組織管理理：人員、設備備、專項方案案。承包人負責測測量工作內容容：向各分包人進進行主軸線及及基準標高的的移交工作；對各分包人的的測量工作進進行管理及檢檢查復核。三檢制驗收程程序：自檢、互檢、、專檢制度；；關鍵工序經監監理人/發包人檢查放放行。質量管理體系系和制度冬雨季及節假日日施工措施：雨季、冬季、、高溫；春節期間及農農忙季節施工工措施（城市公司項目目部根據項目具體體情況確定該該部分內容））3.3一般施工技術術要求三、技術質量量要求混凝土工程3.4混凝土工程施施工技術要求求質量標準：現澆混凝土樓樓板板底嚴禁抹灰灰。澆筑令：隱蔽工程驗收收合格后，會簽驗收意見見，并由總監監/總監代表下發發澆筑令再進進行混凝土澆澆筑施工?；炷敛牧向烌炇找螅罕O理工程師在在混凝土運輸輸到達現場后后隨機見證抽檢檢混凝土塌落落度，并見證取樣樣留置混凝土土試塊，做好好標識。澆筑過程控制制要求混凝土的養護護要求：養護應由專人人負責。三、技術質量量要求模板工程原材料；測量放線；墻模加固；柱模加固；梁模加固；板模加固；后澆帶加固；施工完成標準準質量標準：應符合現行國國家和行業有有關鋼筋工程程的規范和標標準。鋼筋材料驗收收要求：有加蓋供應商商公章的質量證明書；鋼筋有出廠廠合格證即銘銘牌；鋼筋外外觀無損傷，，表面無裂紋紋、油污或銹銹斑；承包人人在監理人監監督下見證取樣送檢檢，檢驗報告合合格。質量關鍵點控控制：板底鋼筋墊塊塊數量每0.8m2不少于1個；基礎底板鋼筋筋綁扎時，馬馬凳需經過受受力計算，安安全可靠，確確保能承受底底板上層鋼筋筋負重，工人人進入兩層鋼鋼筋之間進行行作業前，需需承包人項目目總工核實安安全可靠后方方可進入。完成標準鋼筋工程三、技術質量量要求3.5砌筑與粗裝修修工程技術要要求砌筑小樣圖和和排磚圖：砌筑小樣圖、、排磚圖必須須貼置于對應應戶型內；砌筑控制線：砌筑前必須有有建筑標高控制制線、房間規規方線、軸線線、門洞口分分尺線、十字字通線等。關鍵控制點：砌筑工程中不不同材料交接接處（包括構構造柱與砌體體結構間）全全部掛纖維網網、鋼絲網或或鋼板網，寬寬度不小于200mm，寬度方向兩兩側分別固定定，做到繃緊緊、牢固；廚衛間成品煙煙道的安裝：住宅出屋面煙煙道均采用混凝土現澆。外架：城市公司項目目部根據項目具體體情況選擇填填寫具體要求求，包括外架架類型、材質質要求、搭設設高度、懸挑挑位置、立桿桿橫桿間距、、距離建筑物物距離、連墻墻件設置、卸卸荷措施、安安全防護要求求等。外架拆除時間間需得到發包人的許可可。卸料平臺：城市公司項目目部根據項目具體體情況選擇填填寫具體要求求，包括卸料料平臺數量、、材質要求、、安全措施等等。臨時支撐體系系：城市公司項目目部根據項目具體體情況選擇填填寫具體要求求，包括臨時時支撐體系內內容、搭設要要求、搭設開開始時間和拆拆除時間等。3.6腳手架工程技技術要求三、技術質量量要求3.7鋼結構工程技技術要求深化設計：深化設計應由由有資質的單單位或人員進進行。深化設設計成果應包包含詳細的計計算及圖紙，，報設計單位位審核批準，，發包人同意意后實施。施工方案：承包人施工前前需編制專項項施工方案報報監理人/發包人審批。。材料要求：鋼材進場要有有質量合格證證明書、檢驗驗報告等，并并按規范規定定進行取樣送送檢。安裝要求：鋼結構施工所所有的上崗人人員應具有相相應的資質證證書。承包人人對其采用的的焊釘和鋼材材焊接應進行行焊接工藝評定定，其結果應符符合設計要求求和國家現行行有關標準的的規定。抹灰工程的驗收標準，，與項目檔次次有關：地面工程陽臺：應嚴格按圖紙紙放坡。衛生間、廚房房間：衛生間地面24小時閉水試驗驗，全部蓄水深深度最淺處不低于20mm，達到不滲不不漏；地面按設計要要求向地漏處處找坡；各出水管道應應做灌水通球球試驗；煙風道全數通通知監理人/發包人進行通通風試驗。窗臺公共部部位初初裝修修3.8裝飾裝裝修工工程技技術要要求三、技技術質質量要要求3.9外墻工工程技技術要要求城市公公司項項目部部根據據項目目具體體情況況選取取相關關內容容三、技技術質質量要要求3.10屋面工工程技技術要要求整個屋屋面24小時盛盛水無無滲漏漏；屋面施施工前前承包包人需需對屋屋面防防水節節點進進行深深化設設計，，經監監理人人/發包人人確認認后方方可進進行施施工。。3.11防滲漏漏專項項工程程技術術要求求地下室室防滲滲漏：堅持結結構自自防水水為主主。外墻防防滲漏漏：淋水試試驗統統一由由承包人人負責，淋水水試驗驗時間間要求求與項目所所在地地有關關。外門窗窗防滲滲漏樓地面面防滲滲漏：衛生間間周邊邊應設置混混凝土土導墻墻，混凝凝土導導墻上上翻高高度應應高于于衛生生間地地面建建筑完完成面面300mm；廚房房間周周邊應應設置置混凝土土導墻墻，混凝凝土導導墻上上翻高高度應應高于于建筑筑完成成面150mm。屋面防防滲漏漏：所有出出屋面面豎向向結構構位置置砌筑筑墻體體下須須設置置高出出完成成面（（找坡坡后））300mm的混凝土土反坎坎；混凝土土反坎坎及混混凝土土結構構女兒兒墻宜宜與屋屋面結結構板板一次性性澆筑筑完成成。預留預預埋工工程：結構預預留孔孔洞要要求，預留預預埋套套管的的要求求，電氣導導管、、線盒盒預留留預埋埋；采暖工工程（（若有有）：采暖管管道套套管、管材檢檢查、安裝管管道支支架、無縫鋼鋼管焊焊接、管道除除銹與與防腐腐、伸縮節節、管道沖沖洗及及打壓壓；給排水水工程程：給水系系統-襯塑鋼鋼管安安裝、PPR管道安安裝；排水系系統安安裝–UPVC、鑄鐵管管；消防工工程：消火栓栓系統統要求求；水水箱安安裝；；進場場設備備及材材料要要求；；構件件安裝裝；消消火栓栓安裝裝。電氣工工程：防雷接接地；；電纜橋橋架安安裝；配電箱箱/柜安裝裝；電纜導導管安安裝；管內穿穿線；電纜敷敷設；配電系系統接接線；燈具、、開關關、插插座安安裝；電氣工工程的的調試試、試試運行行。3.12機電工工程技技術要要求三、技技術質質量要要求4.1承包人人與發發包人人、設設計人人及監監理人人的協協調配配合承包人人與發包包人的的協調調配合合對發包包人負負責，，執行行發包包人指指令。。按照合合同要要求積積極為為委托托發包包人付付款的的分包包人、、獨立立分包包人的的進場場施工工提供供便利利。按照合合同要要求定定期（（每周周/月）向向發包包人提提供工工程報報告。工程完完工后后應定定期進進行回回訪。。成立應應急保保修小小組，，當工工程出出現滲滲漏等等質量量問題題時，，在接接到發發包人人通知知后須須在24小時內到達達工程程現場場，積積極履履行保保修義義務。。對于發發包人人安排排的零零星工工程，，應積積極予予以配配合并并負責責實施施，不不得以以各種種理由由進行行推脫脫?？⒐を烌炇諘r時承包包人統統一匯匯總竣竣工資資料。。四、照照管配配合要要求與設計計人的的協調調配合合組織協協調深深化設設計工工作。。協調各各專業業分包包人在在施工工中需需要與與設計計人協協商解解決的的問題題。在發包包人的的組織織下，由承包包人邀邀請設設計人人員對對工程程進行行指導導交底底。在發包包人的的組織織下，，由承承包人人總工工程師師牽頭頭進行行圖紙紙會審審工作作。按發包包人要要求，，承包包人組組織各各專業業承包包人編編制各各自承承包范范圍內內的深深化設設計計計劃。。由于承承包人人原因因造成成的錯錯誤或或整改改，承承包人人要編編制專專門的的整改改方案案，經經設計計審批批方可可執行行。與監理理人的的協調調配合合參加監監理例例會，例會形形成的的決議議要得得到堅堅決的的貫徹徹執行行。承包人人在本本工程程合同同實施施過程程中的的往來來文件件、報報告必必須通通過監監理人人向發發包人人傳遞遞。對監理理人的的指令令應嚴嚴格執執行并并及時時回復復。承包人人必須須隨時時接受受監理理人對對各類類工程程資料料、質質量保保證體體系及及運行行情況況、安安全保保證體體系及及運行行情況況的檢檢查。。配合監監理人人對分分包指指令的的執行行。四、照照管配配合要要求一般原原則照管的的定義義與范范圍：承包人人對各各委托托發包包人付付款的的分包包人和和專業業承包包人按按照合合同要要求進進行配配合、、協調調及管管理；承包人人統一一負責責協調調現場場的各各項管管理。。照管時時間要要求：從開工工之日日起，，直到到辦理理完成成本工工程移移交之之日止止。4.2承包人人整體體照管管的要要求四、照照管配配合要要求臨時設設施要要求臨時時設設施施由由承承包包人人統統一一規規劃劃、、統統一一安安排排并并經經發發包包人人審審批批同同意意后后執執行行。。臨臨時時設設施施根根據據施施工工的的不不同同階階段段進進行行局局部部調調整整；施工工現現場場所所有有臨臨時時設設施施搭搭建建與與拆拆除除由由承承包包人人負負責責；承包包人人應應做做好好所所有有臨臨時時設設施施在在過過程程中中的的維維護護、、維維修修、、更更換換工工作作。臨時時用用水水用用電電在項項目目各各施施工工階階段段，，承承包包人人需需根根據據現現場場施施工工情情況況布布置置滿滿足足生生產產需需求求的的臨臨水水接接駁駁點點；在現現場場布布設設一一級級配配電電箱箱和和二二級級配配電電箱箱，，其其位位置置和和數數量量滿滿足足各各分分包包人人的的用用電電需需求求。承包包人人需需根根據據分分包包人人的的實實際際用用水水要要求求，，提提供供分分包包人人所所需需水水壓壓、、容容量量。承包包人人按按照照分分包包人人要要求求，，提提供供分分包包人人所所需需的的電電壓壓及及容容量量，，滿滿足足各各專專業業測測試試、、調調試試及及試試運運轉轉的的要要求求。。臨時時排排污污、、排排水水及及通通風風：承包包人人負負責責照照管管和和組組織織整整個個現現場場的的排排污污、排排水水和和地地下下室室通通風風工作作。施工工機機械械承包包人人須須無無償償向向分分包包人人提提供供現現場場已已有有的的塔塔吊吊、、施施工工電電梯梯、、爬爬梯梯、、工工作作臺臺等等，，滿滿足足施施工工需需要要；未經經發發包包人人批批準準，，所所有有室室外外施施工工機機械械、、設設備備不不得得移移走走；室內內正正式式電電梯梯施施啟啟用用后后，，承承包包人人為為每每部部電電梯梯提提供供電電梯梯司司機機，，負負責責操操作作及及成成品品保保護護工工作作。腳手手架架：施工工腳腳手手架架未未拆拆除除前前，，承承包包人人應應向向分分包包人人提提供供施施工工腳腳手手架架以以供供其其使使用用。垃圾圾清清運運：承包包人人集集中中進進行行外外運運處處理理?，F場場保保安安：承包包人人對對施施工工現現場場的的安安保保統統一一負負責責。四、、照照管管配配合合要要求求照管管內內容容合同同管管理理：承包包人人應應以以合合同同為為依依據據，，全全面面處處理理協協調調各各分分包包人人的的關關系系；對與與承承包包人人沒沒有有合合同同關關系系的的相相關關單單位位，，承承包包人人需需根根據據發發包包人人指指令令要要求求和和總總承承包包合合同同要要求求對對相相關關單單位位進進行行照照管管。物資資管管理理：承包包人人應應嚴嚴格格審審定定各各分分包包人人在在本本工工程程中中所所選選用用的的設設備備和和材材料料；進場場后后的的物物資資需需按按承承包包人人提提供供的的施施工工平平面面布布置置圖圖中中指指定定位位置置存存放放。進度度計計劃劃管管理理：根據據發發包包人人的的開開發發進進度度計計劃劃編編制制工工程程施施工工總總進進度度計計劃劃，，各各分分包包人人按按照照總總進進度度計計劃劃編編制制各各自自的的進進度度計計劃劃，，經經承承包包人人審審核核后后，，由由承承包包人人進進行行匯匯總總并并報報監監理理人人審審核核合合格格后后，，報報送送發發包包人人確確認認。。技術術管管理理：負責責審審核核分分包包人人編編制制的的施施工工方方案案，，并并監監督督分分包包人人現現場場按按照照審審定定的的