供應商考察程序內容及信息收集要求供應商考察程序內容及信息收集要求供應商考察程序內容及信息收集要求xxx公司供應商考察程序內容及信息收集要求文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度供應商考察程序內容及信息收集要求1基礎資料的收集供應商信息的收集渠道或辦法信息的篩選主要信息內容營業執照、稅務登記證、開戶許可證、組織機構代碼證；(采購）供應商基本信息登記表（含企業資金信息、近幾年經營狀況，企業盈虧等）；（采購）生產設備清單、檢測設備清單；（采購）認證資料（CCC、ISO、ISO/TS、E-mark、DOT等）；（采購）企業執行標準；（采購）組織機構及人力資源情況；（采購）圖冊資料；（采購）2供應商考察方案及內容制定供應商考察方案；依據公司技術研發項目進度節點要求，擬定供應商考察（時間、順序、路線）的方案；依據公司質量及生產需求擬定供應商考察實施方案；依據公司供應商資源維護及成本控制需求擬定考察實施方案；供應商分項考察計劃的制定按供應商考察方案，編制分項考察計劃。成立考察小組，明確分工及項目，制定供應商考察路線；考察小組按職責分工完成各自的考察內容，最后由考察小組長完成考察內容的匯總，并形成考察報告。考察報告含洽談記錄、評分表等。所有考察文件要有考察人員的簽名，對評分扣分項要附注說明；考察采取聽、看、問、記的方法；通常考察應順序遵循原材料-----毛坯制程（無此環節的可進入下一環節考察，如鑄造、鍛造、注塑、發泡等）-----半成品制程（如機加、沖壓、電鍍、涂裝、分/部裝等）-----成品制造-----包裝倉儲-----成品綜合檢測的環節進行供應商現場考察。考察內容原材料進料檢驗：對來料進行檢驗；原材料儲存：保證儲存條件符合要求；等資料含影像資料；（品管）現場設備現場主要設備、數量、使用記錄、設備銘牌、維護及保養記錄的信息等資料含影像資料；（生產）工藝過程控制要考察供應商的工序作業指導書、執行標準或工藝、現場檢查設備（工裝）、產品合格率及作業記錄等資料含影像資料；（生產）現場管理定置圖、看板、區域劃分、人員定編、物料堆放/周轉等資料含影像資料，（生產）工效及班產考察關鍵工序的班產產能、實測作業流速，評估產能是否過剩。查看領料、交件等單據的資料含影像資料；（生產）現場在制品的情況（供配客戶源的信息含影像資料）；（生產）關鍵工序作業記錄、作業指導書、現場工藝卡、檢查卡等的資料含影像資料；（生產）成品倉庫庫房管理，包裝材料、物品碼放、顧客財產的信息含影像資料；（倉庫）產品質量控制檢測設備、作業記錄、校檢標貼、檢測設備維護及保養記錄、設備銘牌等資料含影像資料；（生產）產品價格選定產品或類似產品或同類車型產品的價格信息（銷售）技術研發技術人員構成、研發設備、新產品研發周期、研發費用、自主能力、實際研發案例、樣件說明等；（技術）合作意向合作態度及是否愿意接受我司的商務要求；洽談記錄時間、地點、雙方確認的簽名，含現場所見與供應商所提供的信息不付的提問及解答；3考察評價.考察人員依據供應商考察現場情況，評價被考察的企業，并進行評分表的填寫；.考察小組依據現場考察情況，對該企業作出綜合評分；4考察報告報告要涵蓋所有現場考察的內容，對被考察的企業做出客觀地評價。包括供應商資質、現場考察情況、綜合評價三個方面23項內容，對考察情況進行考評，做出綜合考察評價。提交公司評審，評審后存檔（電子版影像資料要按每類只設一個文件夾的原則設置）。供應商資質7項內容的評價，主要看供應商的資質是否在有效期內，是否符合法律法規、符合我公司的要求。現場考察情況原材料采購渠道及驗收方法；生產情況設備狀況；現場管理情況；產能及供貨周期情況；關鍵工序控制情況；在制品供配客戶信息情況，庫房包裝品的供配客戶信息情況；質量控制質量控制設備；質量控制方法；技術研發研發設備；自主研發能力、研發費用及周期；售后保障；合作意向；風險分析；16項內容的評價，主要看供應商生產、質量、設備、能力、研發能力、售后能力、合作意