人資部崗位職責1、人資部部門職責一、部門組織結構人力資源總監1人人資專員1A人資部本部門總人數：2人其中中層管理人數：1人 職能員工：1人二、部門職責及考核指標1、職責概述人力資源六大模塊的管理工作2、履行職責及考核要點職責一組織管理：人力資源組織、詢位設置、職責劃分、流程梳理工作任務根據公司長期戰略發展需求，設計組織結構并不斷完善

根據公司需求進行人員定編定崗進行工作分析，劃分各部門職責，明確各崗位職責并不斷完善根據公司具體情況，梳理各部門工作流程，配合完善各部門完善部門數據化管理根據國家政策結合公司具體情況，不斷完善人事規章制度根據公司需求統計分析公司人力資源的情況職責二招聘配置：人員招聘與配給管理工作任務匯總各部門人員需求信息組織進行人員招聘工作根據新員工入職流程辦理新進員工入職手續跟進新進員工的試用期表現，及時與相關部門溝通建立、維護求職人才信息庫與外部人才機構保持長期合作關系員工招聘資料的整理歸檔確定控制年度招聘工作的費用職責三培訓開發：建設培訓體系，定期組織各種培訓活動工作任務根據公司具體情況，完善公司培訓相關制度及流程定期進行培訓需求調直，匯總各部門培訓需求信息研究制定公司年度培訓開發計劃，明確公司培訓經費的預算開發培訓課程，擬定培訓科目，聯系對接培訓講師聯系、接待外部培訓1、咨詢機構人員組織安排培訓活動事宜搜集、整理培訓工作的反饋意見，不定期總結改進

員工外培、進修申請的匯總與復核監查各部門員工個人職業生涯設計工作員工培訓檔案材料建檔及日常更新職責四薪酬管理：制定薪酬福利制度，構建薪酬結構工作任務定期組織相關崗位的薪資調直擬定薪資體系，并定期根據公司發展需求進行調整對新進員工進行定崗定薪根據績效考核與異動結果，調整員工薪資辦理員工社保與公積金業務編制并核定薪資與福利報表，定期進行人力成本分析職責五績效管理：績效方案的設定、協調與執行工作任務從公司戰略角度出發，在經營目標的基礎上制定績效考核計劃與各部門經理溝通績效考核相應數據監查各部門績效考核的實施，并作好績效考核結果調查，為調整考核指標提供依據定期匯總各部門獎懲人員名單跟進執行員工獎懲手續建立員工績效管理、獎懲資料的審批檔案，以備查職責六勞動關系管理：員工人離職、轉正等異動管理及日常員工檔案管理工作任務完善公司勞動制度，規避勞動風險建立公司員工勞動合同管理檔案，并及時更新建立并管理員工人事檔案，定期核查紙質和電子版檔案的更新情況辦理公司各部門員工的異動手續，即時更新相關人力報表

與法律和政府勞動人事監察部門建立和諧關系聯系并定期組織員工進行體檢定期對員工合理化建議進行搜集整理、反饋、獎勵定期組織對員工工作滿意度的調查，為改進公司管理提供依據三、日常工作流程1、員工招聘流程2、員工入職流程3、員_1_離職流程4、員工轉正流程5、員工調崗調薪流程四、報表管理報表分類報表名稱填表人審核節點控制報送人格式人力資源報表人力周（月）報人資專員人資總監周一/月末無員工社保統計表人資專員人資總監5日/月員工公積金統計表人資專員人資總監25日/月#1+員工關系管理員工基本信息登記表人資專員人資總監即時無員_1_聘用薪酬審批表人資專員人資總監即時用人部門、總經理、董事長轉正評分表人資專員人資總監即時無員工職位及薪酬變動審ftt表人資專員人資總監即時離職申請表人資專員人資總監即時無人事調令人資專員人資總監即時無

考勤管理表人資專員人資總監即時會計培訓管理表人資專員人資總監即時無檔案管理表人資專員行政經理即時人資總監2、人資部人資總監職責1、職責概述人力資源六大模塊的管電L作2、履行職責及考核要點職責一組織管理：人力資源組織、兩位設置、職責劃分、流程梳理工作任務根據公司長期戰略發展需求，設計組織結構并不斷完善根據公司需求進行人員定編定崗進行工作分析，劃分各部門職責，明確各崗位職責并不斷完善根據公司具體情況，梳理各部門工作流程，配合完善各部門完善部門數據化管理根據國家政策結合公司具體情況，不斷完善人事規章制度參與公司重大人事問題的決策職責二招聘配置：人員招聘與配給管理工作任務確定控制年度招聘，作的費用根據公司發展需求，擬定年度招聘計劃確定年度招聘計劃跟進人員招聘進度，根據崗位需求進行復試審核獻員工入職跟進新進員工的試用期表現，及時與相關部門溝通

與外部人才機構保持長期合作關系職責三培訓開發：建設培訓體系，定期組織各種培訓活動工作任務根據公司具體情況，完善公司培訓相關制度及流程制定培訓需求調查問卷，定期進行培訓需求調查，匯總各部門培訓需求信息研究制定公司年度培訓開發計劃，明確公司培訓經費的預算開發培訓課程，擬定培訓科目，聯系對接培訓講師聯系、接待外部培訓、咨詢機構人員員工外培、進修申請的匯總與復核監查各部門員工個人職業生涯設計工作職責四薪酬管理：制定薪酬福利制度，構建薪酬結構工作任務定期組織相關崗位的薪資調查擬定薪資體系，并定期根據公司發展需求進行調整對新進員工進行定崗定薪根據績效考核與異動結果，與部門溝通員工薪資調整方案負責擬定獎金、福利方案，上報總經理、董事長職責五績效管理：績效方案的設定、協調與執行工作任務從公司戰略角度出發，在經營目標的基礎上制定績效考核計劃與各部門經理溝通績效考核相應數據監查各部門績效考核的實施，并作好績效考核結果調查，為調整考核指標提供依據定期匯總各部門獎懲人員名單跟進執行員工獎懲手續建立員工績效管理、獎懲資料的審批檔案，以備查

職責六勞動關系管理：員工人離職、轉正等異動管理及日常員工檔案管理工作任務完善公司勞動制度，規避勞動風險定期檢查公司員工勞動合同管埋檔案的管理更新情況定期核查紙質和電子版檔案的更新情況定期核查相關人力報表溝通員工工作滿意度的調查結果，作好反饋工作2、人資部人資專員職責1、職責概述人力資源六大模塊的管理工作2、履行職責及考核要點職責一招聘配置：人員招聘與配給管理工作任務匯總各部門人員需求信息，發布招聘信息執行招聘流程，完成簡歷的甄別、篩選工作，通知初審合格的人員參加首次面試整理初試材料，及時向部門負責人反饋結果，合格者通知其參加復試負責外聘重要崗位人員的背景調查辦理新進員工入職手續員工招聘資料的整理歸檔職責二培訓開發：建設培訓體系，定期組織各種培訓活動工作任務定期執行培訓需求調查，統計各部門培訓需求信息根據培訓需求，對接講師編制培訓教材

實施培訓過程中，負責組織完成培訓的通知、簽到、材料的印發、場地的布置等工作進行培訓總結、評價、分析，將分析結論及時反饋到部門負責人，為人員的調配、晉升打好基礎員工培訓檔案材料建檔及日常更新職責三薪酬管理：制定薪酬福利制度，構建薪酬結構工作任務配合財務部于每月3日前統計員工考勤進行相關崗位的薪資調查執行薪資體系，并定期反饋薪酬情況根據績效考核與異動結果，提報員工薪資調整申請文件辦理員工社保與公積金業務編制并核定薪資與福利報表，定期進行人力成本分析職責四勞動關系管理：員工人離職、轉正等異動管理及日常員工檔案管理工作任務負責辦