混凝土攪拌站可行性報(bào)告14500字

混凝土攪拌站可行性報(bào)告[來(lái)源:|字體大小：大|中|小點(diǎn)擊：1260次]第一章：總論一、項(xiàng)目名稱(chēng)：××市XXX混凝土攪拌站二、可行性報(bào)告編制的依據(jù)1、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立攪拌站的請(qǐng)示函及××市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)批示。2、××市中長(zhǎng)期基本建設(shè)投資計(jì)劃及國(guó)家、××市對(duì)商品混凝土的產(chǎn)業(yè)政策。3、投資機(jī)會(huì)研究比選及××市商品混凝土市場(chǎng)的調(diào)研與市場(chǎng)前景、市場(chǎng)份額分析。4、在此可行性研究報(bào)告之前，已進(jìn)行了初步可行性研究，初步可行性研究的研究結(jié)果表明，設(shè)立攪拌站是一個(gè)良好的投資項(xiàng)目。三、項(xiàng)目提出的理由和過(guò)程1、商品混凝土近十年來(lái)在我國(guó)發(fā)展十分迅速，連年來(lái)投資商品混凝土攪拌站效益可觀(guān)，投資回報(bào)率大大超過(guò)了社會(huì)平均投資回報(bào)率。為了尋求最佳投資機(jī)會(huì)，我公司專(zhuān)門(mén)成立了籌備小組，認(rèn)為投資攪拌站優(yōu)于其它投資主要在于：投資回報(bào)率高，投資回收期短，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小，市場(chǎng)前景好，可實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，商品混凝土屬?lài)?guó)家和地方鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè)，具有寬松的政府和市場(chǎng)環(huán)境。2、從產(chǎn)業(yè)政策上，商品混凝土符合國(guó)家和××市技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)政策要求，符合保護(hù)環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展的要求。3、在建站可選區(qū)域方面，我們通過(guò)對(duì)商品混凝土推廣普及較好的城市進(jìn)行分析比較認(rèn)為：××自從開(kāi)始參與環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)以來(lái)，政府投資開(kāi)發(fā)力度大，商品混凝土市場(chǎng)需求穩(wěn)步上升的空間大，商品混凝土在××市可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)，能夠獲得良好的投資回報(bào)。4、在××設(shè)立攪拌站，從項(xiàng)目本身來(lái)講，能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益；從行業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)來(lái)講，符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策，是一個(gè)良好的投資機(jī)會(huì)。第二章：市場(chǎng)調(diào)查與研究一、國(guó)內(nèi)商品混凝土現(xiàn)狀與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策1、國(guó)內(nèi)商品混凝土現(xiàn)狀商品混凝土作為一門(mén)建材行業(yè)，近十幾年來(lái)得到了飛速發(fā)展，已在全國(guó)各大中城市及重點(diǎn)工程中普及使用。推廣應(yīng)用商品混凝土已是建筑業(yè)生產(chǎn)方式的一項(xiàng)重要改革，是推動(dòng)建筑產(chǎn)品工業(yè)化、商品化，提高工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)周期，改善城市環(huán)境的一項(xiàng)重要措施。商品混凝土在我國(guó)已有三十多年的生產(chǎn)歷史，特別是在近十幾年來(lái)，北京、江蘇、上海、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)商品混凝土普及應(yīng)用發(fā)展迅速，應(yīng)用商品混凝土已占當(dāng)?shù)厝炕炷劣昧康?0%以上。北京、上海已占65—70%。接近于工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家使用水平。根據(jù)全國(guó)混凝土協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，自19xx年開(kāi)始有記錄至20xx年，全國(guó)預(yù)拌混凝土產(chǎn)量一直呈現(xiàn)良好上升勢(shì)頭，且15年無(wú)逆轉(zhuǎn)。專(zhuān)家分析，全國(guó)預(yù)拌混凝土產(chǎn)量持續(xù)上升勢(shì)頭還將延續(xù)10—15年，也就是說(shuō)穩(wěn)定上升勢(shì)頭持續(xù)的時(shí)間將長(zhǎng)達(dá)20—25年。2、商品混凝土的產(chǎn)業(yè)政策近幾年來(lái)，國(guó)家對(duì)發(fā)展預(yù)拌混凝土高度重視，出臺(tái)了一系列強(qiáng)有力的政策法規(guī)，為預(yù)拌混凝土的快速健康發(fā)展提供了保障。20xx年，國(guó)家商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部發(fā)布了《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》，確定了124個(gè)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的城市，并且明確規(guī)定了城區(qū)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的時(shí)間表。各地政府根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)及本地實(shí)際情況，也紛紛出臺(tái)叻相關(guān)文件，大力鼓勵(lì)和支持預(yù)拌混凝土，大大促進(jìn)了建設(shè)單位和施工單位使用預(yù)拌混凝土。由于建筑業(yè)發(fā)展自身的需要及國(guó)家政策的支持，商品混凝土行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益可觀(guān)，行業(yè)平均純利潤(rùn)可達(dá)15%—20%，商品混凝土產(chǎn)業(yè)備受投資者青睞。二、××市商品混凝土行業(yè)現(xiàn)狀1、××市商品混凝土行業(yè)概況××市預(yù)拌混凝土行業(yè)起步較晚，直到20xx年真正意義上的商品混凝土才開(kāi)始進(jìn)入建材市場(chǎng)。但××市商品混凝土行業(yè)總體水平還有待提高，與××城市的地位還不相稱(chēng)，與其它發(fā)達(dá)城市相比，還有很大的發(fā)展的空間。三、××市商品混凝土未來(lái)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析1、市場(chǎng)分析20xx年廣西現(xiàn)有攪拌站30個(gè)，其中××市形成生產(chǎn)規(guī)模的攪拌站3個(gè)，另有籌建中2個(gè)，20xx年實(shí)際產(chǎn)量為80萬(wàn)方，設(shè)備開(kāi)工率大大的高于全國(guó)的和廣西全區(qū)攪拌站企業(yè)的平均開(kāi)工率，很多時(shí)候在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著離國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的混凝土發(fā)展時(shí)間表所規(guī)定的時(shí)間的到來(lái)，和××市建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，××市的混凝土發(fā)展速度將得到較大的提升，在較發(fā)達(dá)的××港地級(jí)市建立攪拌站，是結(jié)合整體環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)的。中石油廣西石化10萬(wàn)噸級(jí)碼頭工程,是國(guó)家“十一五計(jì)劃”重點(diǎn)項(xiàng)目中石油千萬(wàn)噸煉油項(xiàng)目的重要配套工程。項(xiàng)目工程量大，位于廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)中心地帶的××市，是中國(guó)－東盟自由貿(mào)易區(qū)的前沿城市。中國(guó)－東盟“一軸兩翼”區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作戰(zhàn)略的實(shí)施，使××市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。特別是隨著中石油千萬(wàn)噸煉油項(xiàng)目建設(shè)的加快推進(jìn)，為××與世界第三大煉油中心新加坡的經(jīng)貿(mào)合作開(kāi)辟了更加廣闊的空間與舞臺(tái)。目前，東方資源、來(lái)寶集團(tuán)等新加坡知名企業(yè)已先后到××投資發(fā)展。圍繞“建設(shè)中國(guó)重要進(jìn)口能源基地”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，××市舉辦了石化項(xiàng)目專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì)，瞄準(zhǔn)的是新加坡眾多資金和技術(shù)力量都十分雄厚的石化企業(yè)。推出的50多個(gè)石化項(xiàng)目，一期工程20xx年至20xx年項(xiàng)目投資388億元人民幣，二期工程20xx年至20xx年項(xiàng)目投資472億元人民幣，所有項(xiàng)目均布局在××港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)石化工業(yè)園。××港“臨海工業(yè)港和廣西大型臨海工業(yè)園區(qū)”的定位，將××經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)提高到國(guó)家戰(zhàn)略的高度，廣西將傾全區(qū)之力建設(shè)××經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，城市的擴(kuò)張對(duì)混凝土的需求急劇膨脹，商機(jī)無(wú)限。××作為北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)城市的地位，開(kāi)發(fā)力度大，發(fā)展速度快，基本建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施投資總量逐年增大。由此可見(jiàn)，××市預(yù)拌混凝土行業(yè)前景廣闊。2、××預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展的有利條件環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)發(fā)對(duì)促進(jìn)××市預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的發(fā)展，無(wú)疑將起到極大的促進(jìn)作用，并且發(fā)展的速度必將大大加快，現(xiàn)有攪拌站的生產(chǎn)能力難以跟上發(fā)展的步伐，現(xiàn)有攪拌站的生產(chǎn)供應(yīng)將經(jīng)受?chē)?yán)峻的考驗(yàn)。2.1市場(chǎng)供求行情正在趨于有利目前市場(chǎng)狀況已經(jīng)由買(mǎi)方市場(chǎng)初步過(guò)度到供需基本平衡，比較好的攪拌站已過(guò)渡到了供不應(yīng)求的局面，正在考慮擴(kuò)大再生產(chǎn)。有選擇性的接訂單（拒絕不良訂單）。回收混凝土貨款情況也開(kāi)始改善，今年以來(lái)的新訂單貨款按月回收率在80%以上。四、產(chǎn)品目標(biāo)市分析1、商品混凝土產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀20xx年，××市3家攪拌站的市場(chǎng)供應(yīng)總量為80萬(wàn)立米，市場(chǎng)的需求量預(yù)計(jì)為120萬(wàn)立方米，自20xx年初到目前，××商品混凝土市場(chǎng)一致呈現(xiàn)需求大于供應(yīng)的局面，主城區(qū)供不應(yīng)求、綜合實(shí)力較強(qiáng)的攪拌站供不應(yīng)求，現(xiàn)有2家攪拌站做到了滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，攪拌站正在考慮通過(guò)技術(shù)改造擴(kuò)大再生產(chǎn),并在市場(chǎng)上有選擇性的接訂單（拒絕不良訂單）。目前，××市場(chǎng)商品混凝土供應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)從C10—C60，但主要以C25、C30混凝土為主，其中C25占市場(chǎng)總量的45%，C30占25%，其它強(qiáng)度等級(jí)混凝土合計(jì)占30%。混凝土市場(chǎng)需求以普通商品混凝土為主，干硬性混凝土及其它有特殊要求的混凝土較少。現(xiàn)有3家攪拌站基本都在以本站為中心20公里為市場(chǎng)輻射半徑，超出20公里承接任務(wù)則運(yùn)輸能力難以滿(mǎn)足要求。現(xiàn)有攪拌站組織生產(chǎn)供應(yīng)的能力、服務(wù)質(zhì)量等雖經(jīng)攪拌站挖掘潛力，但仍達(dá)不到市場(chǎng)的要求。××市現(xiàn)有3家攪拌站自各家建站以來(lái)尚無(wú)一家出現(xiàn)虧損，平均利潤(rùn)率超過(guò)15%，從利潤(rùn)指標(biāo)水平上，××商品混凝土的利潤(rùn)指標(biāo)在全國(guó)名列前茅。2、目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)拓與市場(chǎng)份額分析為了搶占先機(jī)，盡早搶占市場(chǎng)份額，獲得豐厚的投資回報(bào)，20xx年我們應(yīng)盡早申請(qǐng)?jiān)凇痢猎O(shè)立攪拌站。攪拌站建成后，計(jì)劃在投產(chǎn)半年內(nèi)完成15萬(wàn)立米混凝土，第一年完成25-30萬(wàn)立米混凝土，打開(kāi)市場(chǎng)并迅速搶占市場(chǎng)，第二年上一個(gè)新臺(tái)階，完成40萬(wàn)立米混凝土以上，貨款回收率90%以上，產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)步上升，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。4、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)近年來(lái)，××市商品混凝土的價(jià)格一直比較穩(wěn)定，這主要是因?yàn)樯唐坊炷潦袌?chǎng)需求逐年凝增，生產(chǎn)所需原材料的資源豐富，來(lái)源廣泛，引起價(jià)格波動(dòng)的因素較少。在未來(lái)的年頭內(nèi)，商品混凝土的供需量會(huì)持續(xù)增加，在近十年內(nèi)是商品混凝土的繁榮時(shí)期，加之××市建委對(duì)建站規(guī)模的控制，攪拌站不可能大模地上馬，攪拌混凝土所需原材料價(jià)格也會(huì)有大的波動(dòng)，因此商品混凝土價(jià)格會(huì)持續(xù)穩(wěn)定下去，攪拌站的獲利能力不會(huì)降低。同時(shí)，回收混凝土貨款情況也開(kāi)始改善，今年以來(lái)的新訂單貨款按月回收率都在80%以上，商品混凝土供應(yīng)的尾款都能及時(shí)回收，這主要是市場(chǎng)行規(guī)及××市建委發(fā)揮了積極的作用。5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”。有效地分析××市現(xiàn)有攪拌站發(fā)展的現(xiàn)狀，并對(duì)他們今后的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，有利于我們?cè)谕顿Y時(shí)妥善地考慮選址地點(diǎn)，規(guī)模大小，經(jīng)營(yíng)策略。目前××市商品混凝土存在著一種畸形現(xiàn)象：一方面是政府主管部門(mén)采取強(qiáng)而有力的措施強(qiáng)制使用商品混凝土；另一方面現(xiàn)有攪拌站無(wú)法滿(mǎn)足××市迅速發(fā)展的城市建設(shè)對(duì)商品混凝土的需要。這些攪拌站無(wú)論大小，優(yōu)劣均能做到“不愁沒(méi)活做、就愁干不完”。通過(guò)市場(chǎng)需求分析，可以看出，在未來(lái)十年內(nèi)，市場(chǎng)需求量會(huì)顯著增加，各家攪拌站都基本能維持現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和獲利水平，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇將在10年以后。將來(lái)，攪拌站的規(guī)模、設(shè)備的優(yōu)勢(shì)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)保能力、服務(wù)將成為競(jìng)爭(zhēng)的主要方面，這些也正是我們本次籌建攪拌站重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，我們的攪拌站的配臵及管理上充分考慮到使攪拌站的綜合實(shí)力要強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力要強(qiáng)，具有可持續(xù)發(fā)展的后勁與較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，相信我們本次攪拌站的配臵是一流的設(shè)施，融合我們一流的管理，我們攪拌站必然具有較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第三章：攪拌站原材料供應(yīng)及其它資源分析一、原材料供應(yīng)情況1、水泥：××市及周邊水泥廠(chǎng)眾多，連年來(lái)，××市的水泥價(jià)格基本穩(wěn)定，供應(yīng)能力充足，水泥不會(huì)成為影響攪拌站原材料的因素。2、砂：攪拌混凝土用砂主要為河砂（中砂、中粗砂）與××江特細(xì)砂摻和使用，其中河砂主要是依靠船運(yùn)，擬建攪拌站建站地址距離碼頭較近，運(yùn)輸比其它攪拌站有優(yōu)勢(shì)，江砂的取砂地點(diǎn)多，且價(jià)格便宜，江砂終年可取，不會(huì)影響到攪拌站的正常生產(chǎn)。3、石子：××攪拌混凝土所用石子均為采石廠(chǎng)軋制石子，××交通發(fā)達(dá)，石子原材料運(yùn)輸較為方便，石子供應(yīng)完全能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。從以上分析可以看出，生產(chǎn)混凝土的原材料組織供應(yīng)難度不大，不會(huì)因季節(jié)或外部環(huán)境的變化而受到大的影響。第四章：建站規(guī)模與產(chǎn)品方案一、建站用地規(guī)模在考慮建站規(guī)模與產(chǎn)品方案時(shí)，充分考慮了場(chǎng)地的容量、場(chǎng)地的適應(yīng)性和為今后發(fā)展留有發(fā)展空間的需要。1.1攪拌站場(chǎng)地規(guī)模應(yīng)不小于30畝，將攪拌站的生產(chǎn)區(qū)域與生活區(qū)域分成兩個(gè)獨(dú)立區(qū)域布臵。1.2整個(gè)場(chǎng)地生產(chǎn)區(qū)域及生活區(qū)域水文、地質(zhì)條件應(yīng)良好，地基堅(jiān)固耐久，沒(méi)有斷層、滑坡、淤泥軟土等不良地質(zhì)結(jié)構(gòu)，整個(gè)場(chǎng)地應(yīng)不受雨季沖刷等自然現(xiàn)象受到影響或增加成本。1.3整個(gè)攪拌站周邊居民較少，這樣攪拌站生產(chǎn)不受周邊環(huán)境的制約，考慮到政府總體規(guī)劃及環(huán)保的要求限制，所有建筑物的高度不超過(guò)兩層。二、生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)模2.1在比選設(shè)備規(guī)模時(shí)綜合考慮了設(shè)備的適應(yīng)性、設(shè)備的生產(chǎn)能力、設(shè)備生產(chǎn)能力的利用率、市場(chǎng)份額、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及綜合成本最低。并對(duì)××市現(xiàn)有攪拌站的設(shè)備進(jìn)行了比較的論證，既要在設(shè)備上比其它攪拌站有優(yōu)勢(shì)，保持在同行業(yè)內(nèi)五內(nèi)左右的時(shí)間不落后，同時(shí)又要使運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用低，還有留有發(fā)展空間。2.2經(jīng)過(guò)綜合比選論證，攪拌樓宜配臵兩臺(tái)120m3/h攪拌設(shè)備，連體布臵。按行業(yè)通用計(jì)算公式，以2臺(tái)120m3/h攪拌設(shè)備計(jì)算生產(chǎn)能力。計(jì)劃每月設(shè)備檢修1.5天，實(shí)際有效工作日為20天，每工作日按8小時(shí)計(jì)算，臺(tái)班工時(shí)利用系數(shù)η值取0.6，年度效率系數(shù)η值取0.9：年生產(chǎn)能力：W年=120×8×20×12×0.9×2臺(tái)=414720m3取W年值為41萬(wàn)m3則臺(tái)班生產(chǎn)能力：W臺(tái)=[410000/（20*12)]*η=[410000/（20*12)]*0.6=1025m3/臺(tái)班取W臺(tái)值為1000m3/臺(tái)班攪拌設(shè)備配臵規(guī)模：配臵兩臺(tái)2臺(tái)120m3/h攪拌設(shè)備。三、運(yùn)輸設(shè)備的規(guī)模在生產(chǎn)能力能夠滿(mǎn)足要求的前提下，誰(shuí)的運(yùn)輸能力強(qiáng)，誰(shuí)就能搶占到更多的市場(chǎng)份額，就能提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)又充分考慮到與生產(chǎn)能力相匹配，既要使市場(chǎng)份額內(nèi)運(yùn)輸任務(wù)的要求，同時(shí)又考慮了不能使設(shè)備閑臵而增加成本損失，在盡可能的程度上提高運(yùn)輸設(shè)備的效率。1、水平運(yùn)輸設(shè)備，水平運(yùn)輸全部采用混凝土罐車(chē)運(yùn)輸統(tǒng)一按8M3罐車(chē)考慮，假定每輛罐車(chē)平均往返一個(gè)來(lái)回需要50分鐘，每天有效工作時(shí)間為10小時(shí)，臺(tái)班工時(shí)利用系數(shù)為0.9，罐車(chē)完好率為95%，不均稀系數(shù)為0.95，則需要配備的罐車(chē)數(shù)量為：1000/[（8*60/50）*10*0.9*0.95*0.95]]=12.82輛水平運(yùn)輸設(shè)備配備20輛8M3罐車(chē)。2、垂直運(yùn)輸設(shè)備垂直運(yùn)輸設(shè)備按汽車(chē)泵與拖泵綜合考慮，根據(jù)××市商品混凝土所用工程具體情況并考慮到綜合投資的實(shí)際情況，配臵一臺(tái)37米汽車(chē)泵，其余均配臵拖式混凝土泵，汽車(chē)泵的設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力為60M3/小時(shí)，拖式混凝土泵設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力為40M3/小時(shí)。汽車(chē)泵臺(tái)班有效工作時(shí)間為10小時(shí)，設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力效率值為0.75，臺(tái)班利用系數(shù)為0.8，考慮檢修，按完好率90%計(jì)算，不均衡系數(shù)為0.9。拖式混凝土泵臺(tái)班有效工作時(shí)間為10小時(shí)，設(shè)計(jì)運(yùn)輸能力效率值為0.75，臺(tái)班利用系數(shù)為0.8，考慮檢修，按完好率90%計(jì)算,不均衡系數(shù)為0.9。攪拌機(jī)臺(tái)班產(chǎn)量為1000立方米。則需配備拖式汽車(chē)泵的數(shù)量為：[1000-60*10*0.75*0.8*0.9*0.9]/[40*10*0.75*0.8*0.9*0.9]=3.64臺(tái)運(yùn)輸設(shè)備配臵規(guī)模：配臵20輛8M3罐車(chē)，一臺(tái)37米汽車(chē)泵，4臺(tái)拖式混凝土泵。四、產(chǎn)品方案以銷(xiāo)售預(yù)拌混凝土為主，以砂漿為輔，以冼車(chē)余料制作砌塊、路邊石等附屬產(chǎn)品。根據(jù)××市場(chǎng)對(duì)商品混凝土強(qiáng)度等級(jí)的需求情況，先期以生產(chǎn)銷(xiāo)售普通混凝土為主。攪拌站生產(chǎn)主要生產(chǎn)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C10—C60，著重以市場(chǎng)需求量較大的C25、C30、C35、混凝土為技術(shù)攻克的主要對(duì)象，在這幾種產(chǎn)品上加大技術(shù)投入力度，并在這幾種產(chǎn)品上大力降低成本，隨著市場(chǎng)需求的變化，逐步發(fā)展干硬性混凝土、其它有特殊要求的混凝土及高標(biāo)號(hào)混凝土。第五章：建站選址一、××市現(xiàn)有攪拌站數(shù)量××市現(xiàn)有攪拌站3家二、攪拌站的選址攪拌站選址應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：1、運(yùn)輸合理，靠近市場(chǎng)的選址原則2、環(huán)境寬松，規(guī)模可擴(kuò)的選址原則3、場(chǎng)地使用費(fèi)用及居民情況初步選址：根據(jù)××市城市發(fā)展總體規(guī)劃，xxx商品混凝土攪拌站擬選址在位于××市××港之間的欽南區(qū)黎合江工業(yè)園（離××市7km，離××港12km，離××北高速路口2km）。項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：擬建浩江商品混凝土攪拌站總占地面積20000平方米，總建筑面積9000平方米，主要建設(shè)內(nèi)容：用地、土建工程、設(shè)備機(jī)械及其他設(shè)施建設(shè)。第六章：設(shè)備方案和工程方案一、攪拌設(shè)備方案為打造出攪拌站的形象與品牌，提高攪拌站在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，并有利于充分發(fā)揮機(jī)械自身的效率，結(jié)合市場(chǎng)份額及未來(lái)市場(chǎng)分析。在設(shè)備比選時(shí)充分比選了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格優(yōu)惠，付款條件寬松，售后服務(wù)方便，運(yùn)行維護(hù)方便且費(fèi)用較低的情況來(lái)綜合考慮。通過(guò)對(duì)各家設(shè)備技術(shù)資料的評(píng)選，上海華建設(shè)備具有適應(yīng)性強(qiáng)，檢修及配件方便，售后服務(wù)好。另外，上海華建生產(chǎn)廠(chǎng)家在上海，便于聯(lián)系售后服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)初步評(píng)選擬選用上海華建的放入車(chē)庫(kù)設(shè)備。攪拌設(shè)備建議選用上海華建HZS120雙臥軸攪拌機(jī)。二、運(yùn)輸設(shè)備方案運(yùn)輸設(shè)備方案按第四章運(yùn)輸設(shè)備配臵規(guī)模所述，配臵20輛8M3罐車(chē)，一臺(tái)37米汽車(chē)泵，4臺(tái)拖式混凝土泵。三、工程方案1、總平面布臵：根據(jù)攪拌站實(shí)際可利用場(chǎng)地和自然地貌和特征，將攪拌站的生產(chǎn)區(qū)域與生活區(qū)域分成兩個(gè)獨(dú)立區(qū)域布臵，生產(chǎn)區(qū)域及生活區(qū)域全部用圍墻封閉圍護(hù)。2、生活區(qū)域主要建筑物及構(gòu)筑物：職工單身宿舍、8套職工家屬宿舍、食堂、餐廳、車(chē)庫(kù)、浴室、配電房、圍墻。3、生活區(qū)域主要建筑物及構(gòu)筑物：現(xiàn)場(chǎng)辦公室、實(shí)驗(yàn)室、地磅房、機(jī)修車(chē)間、門(mén)衛(wèi)房、攪拌樓及生產(chǎn)配套設(shè)施、料場(chǎng)、水池、冼車(chē)臺(tái)、廁所、變配電房、車(chē)場(chǎng)、水泵房、轉(zhuǎn)墻、大門(mén)等。4、攪拌站總圖與環(huán)境布臵：現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)三級(jí)沉淀池后排入排水明渠。供電由力部門(mén)從高壓電網(wǎng)引入，在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)變配電房，將電力用電纜輸送到各用電地點(diǎn)。道路按總平面規(guī)劃做成硬化道路，與外部運(yùn)輸?shù)缆废嘟印?、建站進(jìn)度計(jì)劃：籌資到位后，先后開(kāi)工生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)建設(shè)，整個(gè)攪拌站建設(shè)工期三個(gè)月，即自建站之日起三個(gè)月投入生產(chǎn)運(yùn)行。6、整個(gè)工程方案將設(shè)計(jì)成施工詳圖，并經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家及股東審核后實(shí)施。第七章：運(yùn)輸與輔助工程一、布臵運(yùn)輸?shù)脑瓌t1、攪拌站場(chǎng)內(nèi)總圖運(yùn)輸將按照短捷、流暢、連續(xù)、運(yùn)輸便捷、安全，避免過(guò)多倒車(chē)或錯(cuò)車(chē)讓車(chē)現(xiàn)象發(fā)生的原則來(lái)布臵。2、場(chǎng)內(nèi)外材料運(yùn)輸將做到接卸、貯存、攪拌上料形成完整的、連續(xù)的系統(tǒng)。二、輔助工程：攪拌站的輔助工程主要有變配電房、泵房、圍墻、水池及其它生產(chǎn)生活用土建設(shè)施，因土建設(shè)施在總投資中占比重較小。將在設(shè)備訂貨后統(tǒng)一布臵，布臵時(shí)將按面局合理、經(jīng)濟(jì)節(jié)約、滿(mǎn)足要求的原則另行設(shè)計(jì)出圖。第八章：節(jié)能與環(huán)保評(píng)價(jià)一、節(jié)能攪拌站的主要能源為水、電、氣。攪拌站設(shè)備方案及技術(shù)方案確定后，消耗的能源難以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)，主要是通過(guò)加強(qiáng)管理、合理循環(huán)使用來(lái)實(shí)現(xiàn)。水、電、氣的具體管理辦法由董事會(huì)制定并落實(shí)。二、環(huán)保環(huán)保是攪拌站建成驗(yàn)收時(shí)必須檢查的一項(xiàng)內(nèi)容，也是建設(shè)文明拌站的一項(xiàng)基本要求，攪拌站的環(huán)保達(dá)標(biāo)主要是有效地控制粉塵、廢水、噪音、固體廢棄物。1、粉塵控制：攪拌站易產(chǎn)生粉塵的地方主要是攪拌樓投料口和料場(chǎng)。所選設(shè)備的攪拌樓屬封閉攪拌，為進(jìn)一步消除粉塵，增設(shè)活動(dòng)彩鋼板作塵面，密閉排塵口的空間，在水泥投料口增設(shè)兩外對(duì)稱(chēng)水霧噴射管，防止粉塵擴(kuò)散。料場(chǎng)的粉塵可根據(jù)堆放地的固定位臵，設(shè)臵電控或手動(dòng)的噴霧裝臵，控制粉塵的逸散，確保粉塵達(dá)標(biāo)。2、廢水處理：在產(chǎn)生廢水的地方設(shè)排水溝，在排水溝終端設(shè)三級(jí)沉淀池，將固液分離，配臵一臺(tái)自吸式水泵，將沉淀后的水循環(huán)使用，使整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的廢水實(shí)現(xiàn)經(jīng)全部處理后循環(huán)使用，即達(dá)到環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)。3、噪音控制：噪音主要來(lái)自設(shè)備，所選的設(shè)備經(jīng)配臵優(yōu)化，設(shè)備自身的噪音較小，在使用過(guò)程中加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修，即延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，又可降低噪音污染。根據(jù)實(shí)際情況也可設(shè)隔間墻、隔間帶。4、固體廢棄物處理：在生產(chǎn)及生活中產(chǎn)生的不可循環(huán)利用的廢棄物和生活垃圾，將建垃圾池統(tǒng)一堆放并統(tǒng)一管理、統(tǒng)一處理。攪拌站周?chē)鸁o(wú)學(xué)校，基本無(wú)居民，環(huán)保投入要求不高，投入費(fèi)用不大。攪拌站將通過(guò)加強(qiáng)環(huán)保管理把攪拌站建成一個(gè)綠色環(huán)保型攪拌站。第九章：組織管理與資源配臵一、管理規(guī)劃攪拌站的管理將嚴(yán)格按照股份有限公司的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等管理機(jī)構(gòu)。在總結(jié)和吸收上海及其它區(qū)域攪拌站先進(jìn)管理經(jīng)理的基礎(chǔ)上，科學(xué)組織，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理。在攪拌站管理上將實(shí)行拌站分離，單獨(dú)核算，充分提高資源配臵的利用率和效率。具體管理細(xì)則由董事會(huì)另行制定。二、攪拌站章程由股東會(huì)商議決定。三、管理制度及人力資源配臵管理制度由成立公司后的總經(jīng)理負(fù)責(zé)起草，經(jīng)董事會(huì)按議事規(guī)則通過(guò)后實(shí)施。機(jī)構(gòu)設(shè)臵及人力資源配臵由董事會(huì)負(fù)責(zé)擬定規(guī)劃。第十章：建站實(shí)施計(jì)劃一、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備辦理建站用地的各項(xiàng)手續(xù)及施工準(zhǔn)備工作。二、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容是做現(xiàn)場(chǎng)總體平面規(guī)劃、總圖及管線(xiàn)布臵、生活區(qū)建構(gòu)筑物布臵、生產(chǎn)區(qū)域布臵、生產(chǎn)區(qū)建構(gòu)筑物布臵、道路改造的現(xiàn)場(chǎng)放樣等。攪拌站的建構(gòu)筑物將以施工圖做詳細(xì)設(shè)計(jì)，技術(shù)工作將以圖紙為依據(jù)實(shí)施。三、物資準(zhǔn)備組織實(shí)施建站所用的材料供應(yīng)。四、勞動(dòng)力組織及管理成立攪拌站建站項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施建站，先期由籌備組代表攪拌站全面協(xié)調(diào)管理，攪拌站注冊(cè)后，籌備組將各項(xiàng)工作移交董事會(huì)，經(jīng)董事會(huì)審議后，由董事會(huì)另行安排。勞動(dòng)力的組織由建站項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織，暫由籌備組代為審核把關(guān)，董事會(huì)成立后，移交董事會(huì)審核。五、建設(shè)工期及進(jìn)度安排攪拌站建站進(jìn)度計(jì)劃第十一章：投資預(yù)算一、投資組成及測(cè)算方法及依據(jù)1、攪拌站投資的主要由以下部分組成攪拌站所有投資由場(chǎng)地租賃費(fèi)用、建筑及構(gòu)筑物建造費(fèi)用、設(shè)備及工器具構(gòu)臵費(fèi)用及安裝費(fèi)用、流動(dòng)資金、開(kāi)辦費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用。因資金來(lái)源屬慕股籌資，建站工期短，按籌資一資到位，在投資測(cè)算中只計(jì)算靜態(tài)投資，不計(jì)算無(wú)形資產(chǎn)、基本預(yù)備費(fèi)、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息及其它動(dòng)態(tài)投資。2、投資費(fèi)用測(cè)算的依據(jù)2.1、本次投資測(cè)算是在大量市場(chǎng)詢(xún)價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合攪拌站的建造工程量，依據(jù)××市現(xiàn)行人工、材料、機(jī)械的價(jià)格作到得學(xué)合理計(jì)算，計(jì)算費(fèi)用的量?jī)r(jià)有充分的依據(jù)，測(cè)算的偏差較小。2.2、場(chǎng)地購(gòu)臵費(fèi)：場(chǎng)地購(gòu)臵按××同期市場(chǎng)價(jià)。2.3、建、構(gòu)筑物建造費(fèi)用：根據(jù)攪拌站總平面布臵及各建筑物、構(gòu)筑物的初步設(shè)計(jì)計(jì)算工程量，結(jié)合××市預(yù)算定額及人工、材料、機(jī)械市場(chǎng)單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)。2.4、設(shè)備、工器具購(gòu)臵費(fèi)用及安裝費(fèi)用：設(shè)備工器具是在廣泛市場(chǎng)詢(xún)價(jià)并邀請(qǐng)供應(yīng)商競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上取價(jià)，價(jià)格真實(shí)合理。2.5、流動(dòng)資金：流動(dòng)資金按分項(xiàng)估算法，周轉(zhuǎn)次數(shù)按2個(gè)月計(jì)算，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了充分的計(jì)算考慮。2.6、開(kāi)辦費(fèi)：開(kāi)辦費(fèi)按前期攪拌站投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所必須的辦公設(shè)施費(fèi)用生產(chǎn)輔助生產(chǎn)設(shè)施費(fèi)用。在以后生產(chǎn)中需逐步更新和逐步完善配備的設(shè)施費(fèi)用未計(jì)。2.7、工程建設(shè)其它費(fèi)用：工程建設(shè)其它費(fèi)用按當(dāng)?shù)卣块T(mén)、電力部門(mén)等現(xiàn)行政策性收費(fèi)進(jìn)行計(jì)算。二、投資費(fèi)用組成明細(xì)表序投資項(xiàng)費(fèi)用名稱(chēng)單數(shù)量合價(jià)號(hào)攪拌站場(chǎng)1購(gòu)臵地混凝土攪拌設(shè)備筒料倉(cāng)裝載機(jī)設(shè)備費(fèi)及2實(shí)驗(yàn)設(shè)備安裝費(fèi)混凝土罐車(chē)混凝土汽車(chē)泵混凝土輸送地泵攪拌站3建筑工程建筑工程土建費(fèi)用：位年30畝套2個(gè)8臺(tái)2套1臺(tái)12臺(tái)1臺(tái)1（萬(wàn)元）預(yù)估)雙機(jī)120型連體設(shè)備，秤量、預(yù)估)輸送、電控、電控、氣路、水路、上料系統(tǒng)配套。80(預(yù)估)兩套共8個(gè)料倉(cāng)50(預(yù)估)50(預(yù)估)4007070預(yù)估)100萬(wàn)元100(400(400(攪拌站流動(dòng)資金4其它費(fèi)用攪拌站開(kāi)辦費(fèi)用電擴(kuò)容總投資302190315KVA40用于購(gòu)臵必備的辦公設(shè)施400總投資估計(jì)2190萬(wàn)元左右。三、攪拌站總投資投入時(shí)間計(jì)劃因攪拌站的建站工期較短，絕對(duì)工期100天，110天交付使用，因此投入資金計(jì)劃不必按月劃分，按一次性投資到位考慮。第十二章：融資方案一、融資方式選擇攪拌站屬新設(shè)法人，全部資金面向有志投資此項(xiàng)目者融資，即采用投資者直接投資的融資方式，選用此種融資方式有以下優(yōu)點(diǎn)：1、攪拌站具有良好的市場(chǎng)前景和投資回報(bào)，投資者直接投資是攪拌站行業(yè)通常采用的融資方式，此種方式資金來(lái)源廣泛，出資可靠。2、投資人直接投資融資成本低，股本結(jié)構(gòu)合理，附加費(fèi)用少，并能充分結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和投資者的意愿。3、直接投資有利于投資者參與攪拌站的經(jīng)營(yíng)管理，能夠把所有者和經(jīng)營(yíng)進(jìn)更緊密地結(jié)合在一起，經(jīng)營(yíng)管理能夠更充分地體現(xiàn)投資者的意志。二、融資方案1、攪拌站采用慕集設(shè)立，注冊(cè)資本人民幣貳仟萬(wàn)元整（￥20000000元），出資者自愿出資，每一位出資者均為攪拌站的股東，股東總數(shù)為2人。2、股份：攪拌站股份為等額股份，每股人民幣壹萬(wàn)元整（￥10000元），總計(jì)2000股，均為普通股。股份慕集齊備，攪拌站登記注冊(cè)后，股份將以股權(quán)證的形式發(fā)放給出資者。3、股份用途：慕集股份全部用于攪拌站投資，專(zhuān)款專(zhuān)用。4、入股方式：以資金人民幣（現(xiàn)金、支票、銀行匯票）方式出資，不吸收專(zhuān)利技術(shù)、無(wú)形資產(chǎn)、有價(jià)證券、質(zhì)押資產(chǎn)、期票等其它出資方式，暫不吸收實(shí)物資產(chǎn)出資。5、股份轉(zhuǎn)讓?zhuān)汗煞蒉D(zhuǎn)讓的有關(guān)規(guī)定將由股東大會(huì)討論通過(guò)后在攪拌站《章程》中約定。6、攪拌站董事會(huì)設(shè)董事5名，由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，董事會(huì)成員合計(jì)股份份額不低于攪拌站總股份份額的50%。7、慕股時(shí)間：暫定自20xx年月日至20xx年月日，委托XXXXX財(cái)務(wù)部收款，由財(cái)務(wù)部出具收款憑證。8、股份利潤(rùn)分成：攪拌站每一年分配利潤(rùn)一次，每一個(gè)會(huì)計(jì)年度終了后，按攪拌站《章程》有關(guān)規(guī)定經(jīng)審計(jì)后在三個(gè)月內(nèi)公布利潤(rùn)分配方案。第十三章：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與盈利能力分析一、評(píng)價(jià)指標(biāo)按財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的科學(xué)方法，在科學(xué)、客觀(guān)真實(shí)地選擇基礎(chǔ)參數(shù)的基礎(chǔ)上，主要評(píng)價(jià)攪拌站的投資利潤(rùn)率，投資回收期、內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和盈虧平衡分析。二、評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選取按投資一次性到位，一次性投資，攪拌站的有效運(yùn)營(yíng)期15年計(jì)算。1、產(chǎn)量與銷(xiāo)售價(jià)格A、產(chǎn)量：如前所述，配臵兩臺(tái)2臺(tái)120m3/h攪拌設(shè)備，攪拌機(jī)臺(tái)班生產(chǎn)能力W臺(tái)為1000m3/臺(tái)班。按市場(chǎng)分析及市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)，第一年產(chǎn)銷(xiāo)量為30萬(wàn)立方米，第二年至第三年為35萬(wàn)立方米每年,第四年以后為40萬(wàn)立方米每年。B、價(jià)格：××市商品混凝土近兩年價(jià)格穩(wěn)定，評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算時(shí)，按一般市場(chǎng)價(jià)格取價(jià)，表1年列為××市近兩年來(lái)商品混凝土銷(xiāo)售價(jià)格。表1：商品混凝土銷(xiāo)售價(jià)格序號(hào)混凝土強(qiáng)度等級(jí)銷(xiāo)售價(jià)格（元/m3）123456備注一般市場(chǎng)價(jià)一般市場(chǎng)價(jià)一般市場(chǎng)價(jià)一般市場(chǎng)價(jià)一般市場(chǎng)價(jià)一般市場(chǎng)價(jià)C20C25C30C35C40C45280290300310220330以強(qiáng)度等級(jí)選擇上，根據(jù)××市市場(chǎng)行情，其中C25占市場(chǎng)總量的45%，C30占25%，其它強(qiáng)度等級(jí)混凝土合計(jì)占30%，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中按此比例計(jì)算。2、混凝土單方成本表2：商品混凝土單方成本序號(hào)混凝土強(qiáng)度等級(jí)銷(xiāo)售價(jià)格（元/m3）12345備注C20C25C30C35C402202252302402506C45260四、利潤(rùn)分析1、稅前單方利潤(rùn)根據(jù)以上計(jì)算，按固定成本不分混凝土強(qiáng)度等級(jí)平均分配，則各強(qiáng)度等級(jí)混凝土單方混凝土獲利如表3（見(jiàn)下頁(yè)）：按××市現(xiàn)行商品混凝土市場(chǎng)需求狀況，其中C25占市場(chǎng)總量的45%，C40占25%，其它強(qiáng)度等級(jí)混凝土合計(jì)占30%（暫不生產(chǎn)C60混凝土，因市場(chǎng)需求極少），則加權(quán)平均單方利潤(rùn)為：平均利潤(rùn)＝65×45%＋70×25%＋30%×70＝29.25＋17.5＋21＝67.75元/m3表3:常用混凝土配合比單價(jià)（元/m3）序號(hào)強(qiáng)度等級(jí)混凝土單方價(jià)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)單方利潤(rùn)1234C20C25C30C352202252302402802903003106065707056C40C4525026032033070702、投資利潤(rùn)率A、年銷(xiāo)售收入按攪拌站投入后產(chǎn)量達(dá)到正常年份計(jì)算，即按年產(chǎn)量30萬(wàn)立米方米計(jì)算，銷(xiāo)量中C25占總銷(xiāo)量的45%，C30占總銷(xiāo)量25%，其它強(qiáng)度等級(jí)混凝土合計(jì)占總銷(xiāo)量的30%（暫不生產(chǎn)C60混凝土，因市場(chǎng)需求極少），按靜態(tài)投資計(jì)算，則：年銷(xiāo)售收入＝300000×｛290×45%＋300×25%＋30%×（280＋310＋320＋330）/4｝＝300000×｛130.5＋75＋93｝＝300000×298.5＝8955萬(wàn)元B、每年應(yīng)上交稅金稅率按總銷(xiāo)售收入的6%計(jì)算，年應(yīng)交稅金＝8955萬(wàn)元×6%＝537萬(wàn)元C、年投資利潤(rùn)率：年投資利潤(rùn)率＝（年產(chǎn)量×單方平均利潤(rùn)－每年應(yīng)上交稅）/總投資＝{（300000×67.75－537）/2690萬(wàn)元}×100%：＝55.59%五、混凝土攪拌站盈虧平衡點(diǎn)（警戒生產(chǎn)量）分析假設(shè)混凝土銷(xiāo)售市場(chǎng)不景氣，而又要保持混凝土攪拌站平穩(wěn)過(guò)渡的最低年生產(chǎn)量。1、混凝土攪拌站全年固定支出：A、混凝土攪拌站設(shè)備折舊、大修、維修費(fèi)用F1F1按200萬(wàn)元/年算B、攪拌站全年人工費(fèi)按30人計(jì)（含管理人員工資性支出）F2F2按120萬(wàn)元/年算C、攪拌站全年管理費(fèi)用支出F3F3按200萬(wàn)元/年算D、攪拌站場(chǎng)地、實(shí)驗(yàn)設(shè)備攤銷(xiāo)、土建及道路改建年攤銷(xiāo)、用電設(shè)備所攤銷(xiāo)費(fèi)用支出F4：F4按130萬(wàn)元/年算攪拌站全年費(fèi)用F：F＝F1+F2+F3+F4＝200+120+200+130=650萬(wàn)元/年2、每一立方米混凝土能用于彌補(bǔ)攪拌站支出的收入A的確定按市場(chǎng)上需求量最大的C25混凝土、粗骨料為0.5-2.5碎石的最低銷(xiāo)售價(jià)為最不利銷(xiāo)價(jià)進(jìn)行測(cè)算，即：混凝土最不利的銷(xiāo)價(jià)為280元/m3A=最低銷(xiāo)價(jià)-材料成本）=280-225=55元3、攪拌站盈虧平衡點(diǎn)（警戒產(chǎn)量）WminWmin=F/A=5500000÷55=100000m3/年臺(tái)班（既單班制的日）產(chǎn)量警戒值W日minW日min=100000÷12÷20=416.67m3/日取W日min=417m3/日結(jié)論：按市場(chǎng)最不利的情況考慮，該攪拌站若能年銷(xiāo)售混凝土10萬(wàn)立方以上就可獲利。六、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值及投資回收期按前面章節(jié)分析結(jié)果，攪拌站投入運(yùn)營(yíng)期第二年再增加100萬(wàn)元流動(dòng)資金，這筆資金在第一年投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)后，用第一年計(jì)提的折舊追加投資，不必讓股東再投資。攪拌站行業(yè)基準(zhǔn)收益率按15%計(jì)取，銷(xiāo)售稅金及附加按總銷(xiāo)售額的6%計(jì)算。因設(shè)備按5年折舊，財(cái)務(wù)分析只需要分析到投產(chǎn)后的第5年，以后各年相當(dāng)于投資再循環(huán)。設(shè)備殘值按設(shè)備原價(jià)的10%計(jì)算，流動(dòng)資金在第6年末回收。1、固定資產(chǎn)投資20xx年：2190萬(wàn)元20xx年：項(xiàng)目總投資＝固定資產(chǎn)投資＋流動(dòng)資金＝1790＋（400）＝2190萬(wàn)元2、回收固定資產(chǎn)殘值殘值＝1790×10%＝179萬(wàn)元。3、銷(xiāo)售收入A、20xx年：年銷(xiāo)售30萬(wàn)立方米(按半年計(jì)算)銷(xiāo)售收入＝30×｛（290×45%＋300×25%）＋30%×（280＋310＋320＋330）/4｝＝30×298.5＝8955萬(wàn)元B、20xx年：年銷(xiāo)售35萬(wàn)立方米銷(xiāo)售收入＝35×｛（290×45%＋300×25%）＋30%×（280＋310＋320＋330）/4｝＝35×298.5＝10447萬(wàn)元C、2011－20xx年：年銷(xiāo)售35萬(wàn)立方米銷(xiāo)售收入＝35×｛（290×45%＋300×25%）＋30%×（280＋310＋320＋330）/4｝＝35×298.5＝10447萬(wàn)元D、2013－20xx年：年銷(xiāo)售40萬(wàn)立方米銷(xiāo)售收入＝40×｛（290×45%＋300×25%）＋30%×（280＋310＋320＋330）/4｝＝40×298.5＝11940萬(wàn)元4、投資回收期及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值評(píng)價(jià)A、靜態(tài)投資回收期項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期＝18個(gè)月第十三章：分險(xiǎn)分析一、風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與評(píng)估對(duì)于貫穿于攪拌站運(yùn)營(yíng)期的整個(gè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的全面識(shí)別及評(píng)估如下：1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：從第二章市場(chǎng)調(diào)查與研究的結(jié)論可得出如下結(jié)論A從市場(chǎng)供求分析，未來(lái)十年內(nèi)是××市商品混凝土的穩(wěn)步上升階段，商品混凝土供需是從供不應(yīng)求逐步過(guò)渡到供求平衡，商品混凝土的年需求總量在未來(lái)10年屬穩(wěn)步上升階段，10－15年屬平穩(wěn)階