第3頁共3頁2021年?值班長年度?工作總結?___年是?___股份?有限公司成?立的三周年?，我們__?_班在努力?適應___?廠的快速變?革與發展，?以___廠?年度生產計?劃為工作主?線，在車間?領導的正確?領導和指引?下，全班員?工緊密團結?、努力奮斗?，以“規范?化、標準化?、精細化”?為工作追求?目標，以人?員素質管理?為突破口，?切實轉變思?想觀念，牢?固樹立發展?意識、競爭?意識和創新?意識，大力?推動班組基?礎管理更上?一個新的臺?階。較為圓?滿地完成了?本年度廠、?車間下達的?各項生產任?務。能積極?有序地開展?各項工作，?班組建設也?得到提高。?現將一年來?___班及?我所開展的?主要工作述?職如下：?1、原材料?制備__?_是___?生產的源頭?，合格的_?__是保證?___的生?產乃至成品?生產的關?鍵之一。_?__班__?_制備小組?組長為本班?員工___?，我在管理?___班各?項工作的同?時，協助_?__進行生?產用___?。在成員僅?有兩人的情?況下___?制備小組_?__年1-?___月份?共制備生產?_____?_批次，共?計___。?在生產中，?我們嚴格執?行《___?管理制度》?對___管?理實行雙人?雙鎖，建立?建全___?管理記錄和?領用記錄。?對___的?制備與領用?實行嚴格控?制管理。?2、半成品?生產__?_生產是整?個生產工序?的中間環節?，其品質對?后續生產工?藝質量起著?決定性的作?用。___?班各個原輔?小組在貫徹?執行___?規范和__?_標準操作?的原則下，?根據車間下?達的半成品?生產工序指?令單生產各?型___。?其中___?型___萬?毫升，__?_型___?萬毫升，_?__型__?_萬毫升。?充分保證了?成品___?生產的__?_需求，對?整個___?生產工序起?到了鋪磚墊?瓦的作用。?3、人員?、物料管理?科學化管?理是企業發?展的核心，?小至一個_?__乃至一?個小組都離?不開規范化?的管理。_?__班在積?極推行“三?化”管理活?動中，對人?員的配置、?器材、物料?的合理調配?作了一定的?改革和嘗試?，力求規范?化、標準化?、精細化。?在人員的管?理上，__?_班每個工?作小組的組?___是擇?人而定、優?化組合，各?個工作小組?雖然分工職?責不同，但?在工作中卻?是相互協作?，靈活互動?的一個整體?。要求每一?個操作工序?嚴格按照_?__規范和?___標準?執行。這充?分提高了全?班員工的整?體操作技能?和效率，達?到了來之能?戰的效果;?在器材、物?料方面，要?求做到生產?前對原輔材?料和物料名?稱、批號、?數量的核對?，器材、設?備的狀態檢?查。在長?期的工作實?踐中，我們?切實地感到?：只有實行?標準化、規?范化、精細?化的管理，?才能最大化?地減少失誤?和紕漏，細?微之處見功?夫，標準化?、規范化、?精細化是一?種意識，一?種態度，并?將逐步地成?為一種理念?和文化。?4、培訓與?學習__?_班因其特?殊的工作性?質，對員工?的各項素質?要求尤為嚴?格。為確保?和提高全班?員工的工作?素養和從思?想上加強員?工規范操作?意識和安全?生產知識，?我們定期認?真___學?習，從提高?員工業務技?能和生產安?全入手，利?用工作之余?，在班內積?極開展了法?律法規、知?識技能、安?全生產，特?別是___?安全等方面?的培訓。_?__年進行?生產、安全?培訓活動_?__次，培?訓___人?次，召開班?組安全生產?例會___?次，參加會?議___人?次。內容涵?蓋各型__?_標準操作?程序及質量?控制要點、?___管理?、人員進出?___標準?程序、__?_管理制度?及安全生產?法、___?五項事故應?急預案……?等。通過?培訓和學習?，___班?員工的整體?無菌操作意?識和生產知?識、___?安全知識水?平得到了極?大的提高，?在思想上和?行動上，充?分認識和體?現出規范生?產和生產安?全、特別是?___安全?的重要性。?（范本）?5、存在問?題___?班在全年的?生產工作中?，認真履行?崗位工作職?責，對遇到?的實際問題?和隱患能解?決的積極進?行解決、整?改，不能解?決的立即上?報，確保按?質按量完成?年度生產工?作任務。但?在工作過程?中也發現存?在著不可避?免的一些問?題。如，?隨著生產任?務的增加，?硬件設施產?能不足等問?題的突出，?這對___?班人員和各?項生產工作?等“軟件”?方面的要求?更加嚴格。?有的員工?對“三化”?管理要求認?識不足，工?作缺乏細致?深入，有的?工作看似做?了，實際沒?做，有的做?了，但細處?沒做。為?保證今后生?產任務的順?利完成和生?產工藝紀律?的嚴格執行?，對存在的?問題及隱患?，我們會在?今后的工作?中逐步改善?和調整，并?將努力加強?協調___?班各生產小?組的整體運?作，從培養?員工全面素?質和提高工?作效率兩方?面著手開展?各項工作，?充分運用本?班人力資源?進行合理安?排，認真_?__生產。?積極與其他?班組間進行?合作和協調?，保證工藝?質量的穩定?和___安?全、生產安?全。同時，?請領導根據?實際工作情?況對___?班工作及班?組建設繼續?實行支持和?幫助。/P?>總之，這?一年通過全?班員工的共?同努力，在?廠和車間領?導的正確領?導下，__?_班能夠完?成各項工作?指標來之不?易，但我們?也