亞馬遜14條指導力原那么值得我們去學習

對于大多數人來說，成為企業家并不是有意識的、成心的決定，不可能像點菜一樣隨口說“我想要當企業家〞，你就能真的成為企業家。下面就是給大家帶來的亞馬遜14條指導力原那么，歡迎大家閱讀!

一、顧客至上(CustomerObsession)

簡而言之，客戶永遠是第一位的，不管發生什么。這一點超越了所有的職責要求。從客戶的角度出發、為客戶犧牲自己的利益，實際上是說，你要愿意承擔損失以便讓客戶獲利，哪怕是違犯你自己的使用條款或者政策。假如你知道自己犯了錯，要主動考慮退款，也就是說，要在客戶要求之前作出補償。

二、主人翁精神(Ownership)

主人翁精神意味著兩件事：

(1)總是優先考慮長期目的而不是短期目的;

(2)始終代表團隊和整個公司行事。一切都是“你的工作〞。

三、創新與簡化(Inventsimplify)

成功的關鍵是保持簡單。為此，需要不斷創新。

四、正確，很多(Areright,alot)

這個原那么應該被理解為“指導者要正確決策〞。它說的不僅僅是不犯錯誤，而是要有全局觀，在必要時可以并且愿意180度轉變態度。史蒂夫-喬布斯正是因此而知名：今天他相信XYZ，第二天他就會意識到自己完全錯了，突然間他就完全支持ABC了。從這個角度來說，他做出了正確的決策。

五、學習并充滿好奇心(Learnbecurious)

這項原那么可以說是不言而喻。指導者必須時刻努力吸收更多的知識，進展自我提升。

六、雇傭人才，更要實現人盡其才(Hireanddevelopthebest)

這一點也是顯而易見，但除了要確保進步雇傭標準外，更重要是，確定雇傭關系后，你要不斷地培養員工，使他們發揮出最大潛力。

七、堅持高標準(Insistonthehigheststandards)

偉大的指導者總是在進步標準，創造最優質的產品和效勞。

八、往大處著眼(ThinkBig)

這項原那么并不是說脫離實際，好高騖遠，往大處著眼的同時也要遵從第一條“顧客至上〞的原那么。

九、積極行動(Biasforaction)

這項原那么常常令人困惑不已。它的原理在于，由于多數錯誤并非不可挽回，所以冒險犯錯也無可厚非。因此，偉大的指導者要積極行動：快速前進，而非被分析捆住了手腳，裹足不前。

十、節省(Frugality)

這條普遍適用于所有創業公司創始人：不能毫無節制地花錢。根本上，就是用最少的錢干最多的事，在投入最小化的同時做到產出的最大化。

十一、贏得信任(Earntrust)

這是一條雙行道：不僅需要獲得別人的信任，也需要使別人感受到被信任的感覺。

十二、深化研究(Divedeep)

數據才是最重要的。當數據和感覺不一致時，可以質疑，但要相信數據。

十三、節省堅守核心，處理好爭議與承諾(Havebackbone;disagreemit)

雖然排到第十三位，但這條原那么至關重要。它是說：當兩方存在爭議時，這很平常，有人最后堅決反對，非常堅決地說“不〞，也說清楚了個中緣由，在這樣的情況下，你仍然能同意去嘗試不同的選擇，并且給予全力支持。也就是說，即使你不同意，你也會給出自己的承諾去嘗試。

十四、達致成果(Deliverresults)

永遠不要輕易屈服或妥協于任何事情，直到最終獲得最好的結果。并且，無論出現什么情況，總要找到方法克制一切困難。

以上就是亞馬遜的14條指導力原那么，盡管它們會部分限