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文檔簡(jiǎn)介
XX公司新冠疫情防控應(yīng)急方案為科學(xué)、有效地對(duì)付學(xué)校突發(fā)新式冠狀病毒肺炎疫情,最大限度地降低危害,保證全體員工身體健康、生命安全,保證公司正常的辦公與工作序次,促進(jìn)公司睜開(kāi)和牢固運(yùn)行,依照市縣下達(dá)文件,結(jié)合公司實(shí)質(zhì)情況,擬定本方案。一、 工作目標(biāo)1、 普及新式冠狀病毒肺炎的防控知識(shí),提高工作人員的防控意識(shí)。2、 完滿(mǎn)公司新式冠狀病毒肺炎疫情信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)采用措施,切斷流傳路子,迅速控制疫情,嚴(yán)防疫情流傳和延長(zhǎng)。3、 成立迅速反響體系,及時(shí)采用有效防控措施對(duì)疑似病例應(yīng)做到迅速辦理, 的確落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔斷、早治療〃,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)學(xué)觀察時(shí)限。二、 工作原那么及措施堅(jiān)持預(yù)防為主、常抓不懈的原那么展動(dòng)工作。1、 加強(qiáng)平常監(jiān)測(cè),各部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系任職員工監(jiān)測(cè)情況,每日及時(shí)上報(bào)公司,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)采用有效的預(yù)防與控制措施,迅速切斷流傳路子,控制疫情的流傳和延長(zhǎng)。2、 公司辦公場(chǎng)所及公用車(chē)內(nèi)加強(qiáng)通風(fēng)換氣,并使用消毒水對(duì)門(mén)把手、桌面等進(jìn)行全面消毒,不留死角。3、 經(jīng)過(guò)微信群、宣傳海報(bào)等宣傳路子,大力宣傳、普及預(yù)防新式冠狀病毒肺炎的相關(guān)知識(shí),提高全體員工的公共衛(wèi)買(mǎi)賣(mài)識(shí)和防治突發(fā)事件的能力。4、 落實(shí)晨檢制度和健康申報(bào)制度,督促所有人員佩戴口罩并做好個(gè)人防范,對(duì)員工每日上崗前和離崗時(shí)進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)。5、 睜開(kāi)手部衛(wèi)生教育,提議全員養(yǎng)成經(jīng)常洗手的好習(xí)慣。各樣場(chǎng)所裝備洗手龍頭、洗手液、抹手紙等。設(shè)置口罩等防范荒棄物的專(zhuān)用收集桶,推行專(zhuān)人管理。6、 第一摸排部門(mén)負(fù)責(zé)人有無(wú)武漢及其他重點(diǎn)疫區(qū)來(lái)往史。7、 各部門(mén)負(fù)責(zé)人要求逐個(gè)排查名下近期有無(wú)武漢及重點(diǎn)疫區(qū)來(lái)往的員工和家庭成員,如有及時(shí)上報(bào)。同時(shí)要求全體員工如無(wú)特別情況少出門(mén),并對(duì)員工作息與工作情況關(guān)心關(guān)注。8、 禁止非本公司用車(chē)、工作人員進(jìn)入公司,待疫情結(jié)束后再另行安排。同時(shí)對(duì)出入人員進(jìn)行健康情況檢查 ,發(fā)現(xiàn)疑似患者馬上隔斷觀察。在入口成立體溫檢查點(diǎn),出入人員進(jìn)行體溫檢查,并做好相關(guān)登記。9、 公司在防疫期間,暫時(shí)取消或控制人數(shù)參加集體活動(dòng)或會(huì)議。10、 部署后勤購(gòu)置相關(guān)消毒用品,為復(fù)工前及平常消毒作準(zhǔn)備。準(zhǔn)備好消毒水及額溫槍。11、 值班組要按要求正常值班,辦理偶發(fā)事件,并接受上級(jí)巡檢,同時(shí)做好自己防范。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與分工公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援隊(duì)伍組成。1、 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):主要工作職責(zé):(1〕判定擬定的應(yīng)急方案;(2〕全面指導(dǎo)應(yīng)搶救援工作;(3〕落實(shí)政府及上級(jí)單位相關(guān)應(yīng)急工作的重要指令;(4〕負(fù)責(zé)指揮或指定人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)重要問(wèn)題進(jìn)行決議;(5〕判定對(duì)外宣布和上報(bào)的事件信息;(6〕負(fù)責(zé)判定下達(dá)和清除預(yù)警信息,負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)程序的啟動(dòng)和停止指令;(7〕應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,安排相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行事故檢查、評(píng)估和總結(jié)。2、 應(yīng)急辦公室成員:主要工作職責(zé):(1〕負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)目標(biāo)政策、法律法規(guī)及一系列文件指示精神和本單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的會(huì)議定策、相關(guān)要求等;(2〕負(fù)責(zé)應(yīng)急值守,接收各樣突發(fā)事件的報(bào)告,追蹤事件的辦理情況,收集相關(guān)信息并做好上報(bào)工作;(3〕負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的管理工作,組織整體應(yīng)急方案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案的擬定、校正、審察、宣布和管理備案等工作;負(fù)責(zé)擬定、報(bào)批和組織推行應(yīng)急演練、培訓(xùn)方案;(4〕負(fù)責(zé)應(yīng)急資本方案的擬定和應(yīng)急工程的審批;(5〕負(fù)責(zé)應(yīng)急物質(zhì)積蓄庫(kù)的建設(shè),負(fù)責(zé)應(yīng)急物質(zhì)積蓄庫(kù)管理制度的編制、落實(shí),擬定應(yīng)急物質(zhì)和裝備裝備方案,負(fù)責(zé)應(yīng)急物質(zhì)的如期檢查等;(6〕負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),擬定并推行應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)與演練方案等;(7〕組織應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物質(zhì)和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍等,并對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行核查議論管理。3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援隊(duì)伍是由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組一致領(lǐng)導(dǎo),分工協(xié)作有序睜開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦理和救援工作。其中包括公司所有員工。主要職責(zé):推行現(xiàn)場(chǎng)救援方案確定的各項(xiàng)救援措施以控制形勢(shì)發(fā)展,減少事故損失;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)感染人群的救護(hù),設(shè)置隔斷區(qū)域;負(fù)責(zé)協(xié)助外面救援和醫(yī)療隊(duì)伍展動(dòng)工作;負(fù)責(zé)患者的后續(xù)醫(yī)療救治;負(fù)責(zé)核實(shí)患病人員情況及其家眷的款待、 安慰、住宿及平常生活工作;負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活等根本功能。四、出現(xiàn)疑似患者應(yīng)急響應(yīng)措施1、 信息報(bào)告發(fā)生新式冠狀病毒肺炎病癥后,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)馬上向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告,并及時(shí)向周邊的醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告并就診。報(bào)告內(nèi)容:患者病癥、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、涉及人群或潛藏的威脅和影響、報(bào)告人及聯(lián)系方式。并盡可能供應(yīng)予下信息:患者接觸人群范圍、嚴(yán)重程度、可能原因及巳采用的措施。2、 應(yīng)急辦理措施(1〕發(fā)現(xiàn)疑似、確診患者時(shí),必定在24小時(shí)以?xún)?nèi)報(bào)告,并向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門(mén)、疾病控制中心報(bào)告。(2〕對(duì)疑似、確診患者在做好自己保護(hù)的前提下,應(yīng)及時(shí)將其送往醫(yī)療部門(mén)進(jìn)行救治。發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能防范與患者直接接觸或近距離接觸,并走開(kāi)患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)周邊固守,防范人員出入,等待應(yīng)急組織其他人員的到來(lái)。(3〕對(duì)疑似、確診患者污染的場(chǎng)所、物品,做好消毒辦理,必要時(shí)請(qǐng)疾病控制中心進(jìn)行專(zhuān)業(yè)消毒。對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過(guò)的物品、嘔吐物、排泄物,進(jìn)行有效消毒;對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品,采取其他有效的消殺方法;對(duì)價(jià)值不大的污染物,采用在指定地點(diǎn)完整燃燒或?qū)I(yè)辦理,防范二次流傳。(4〕控制人員出入,同時(shí)對(duì)出入人員進(jìn)行健康情況檢查,發(fā)現(xiàn)疑似患者馬上隔斷觀察。在入口成立體溫檢查點(diǎn),出人員進(jìn)行體溫檢查,并做好相關(guān)登記。(5〕禁止非本公司用車(chē)、工作人員進(jìn)入公司,待疫情結(jié)束后再另行安排。(6〕做好患者親友的款待、安慰工作。(7〕號(hào)召全體人員養(yǎng)成優(yōu)異的衛(wèi)生習(xí)慣,保持辦公、生活場(chǎng)所的衛(wèi)生。〔8〕消毒滅菌。冠狀病毒對(duì)熱敏感, 56°C30分鐘、乙醚、75%酒精、含氯消毒劑、過(guò)氧乙酸和氯仿等脂溶溶劑可以有效滅活病原體。對(duì)辦公場(chǎng)所、公司用車(chē)等進(jìn)行消毒,定時(shí)翻開(kāi)門(mén)窗自然通風(fēng)。(9〕衛(wèi)生間使用達(dá)成此后,做好消毒和通風(fēng)。完滿(mǎn)衛(wèi)生間洗手池、洗手液等設(shè)施,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,保持衛(wèi)生間干凈衛(wèi)生。(10〕公司全體人員,每日上午上班前和下午下班前測(cè)量體溫。如出現(xiàn)發(fā)熱人員,體溫高出C,伴有全身不適病癥,服用退熱藥物,如乙酰氨基酚,并進(jìn)行隔斷觀察,必要時(shí)馬上就醫(yī)。3、 擴(kuò)大響應(yīng)在公司所屬范圍內(nèi),應(yīng)隔斷時(shí)間段內(nèi),已隔斷患者均得到有效治療,患者生活、工作場(chǎng)所已消毒;且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時(shí),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)一致部署,宣布本次新式冠狀病毒肺炎事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。4、 后期辦理〔1〕應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,依照把事故損失和影響降低到最低程度的原那么,及時(shí)做好恢復(fù)工作。(2〕財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)牽頭核算應(yīng)急所發(fā)生的花銷(xiāo)及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。(3〕必定腳扎實(shí)地,敬愛(ài)科學(xué),依照“四不放過(guò)〃原那么,及時(shí)、正確查明疫情的本源,深刻吸取事故教訓(xùn),擬定防范措施,落實(shí)責(zé)任制,防范近似事件發(fā)生。(4〕應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)搶救援工作記錄、方案、文件等資料,組織各部門(mén)對(duì)應(yīng)搶救援過(guò)程和應(yīng)搶救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,提出改良建講和建議,并將總結(jié)評(píng)估報(bào)告上級(jí)。五、應(yīng)急工作保障1、 應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急隊(duì)伍由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組建,主要包括現(xiàn)場(chǎng)救援組〔救援、分別、警戒等〕、后勤保障組、善后辦理組、事故檢查組,各組人員由專(zhuān)業(yè)相關(guān)各部門(mén)抽調(diào)組成,相關(guān)人員均應(yīng)參相應(yīng)的應(yīng)急方案演練也許培訓(xùn)活動(dòng)。2、 應(yīng)急物質(zhì)與裝備應(yīng)急辦公室組織積蓄適合的應(yīng)急防范設(shè)施,如防范手套、口罩、消毒液、額溫槍等。名稱(chēng)數(shù)量名稱(chēng)數(shù)量口罩醫(yī)用手套額溫槍含氯消毒液洗手液75%酒精
隔斷室荒棄物專(zhuān)用收集桶3、通訊與信息通訊聯(lián)
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