機電設備的維護與日常管理一、設備與環境因素從某種意義上來說，機電設備一般是指有電力控制的大型生產設備，是機械和電力的綜合體，如：車床、銑床、空壓機、包裝機、凝凍機等設備。而且，因為每一臺機電設備在實際使用中會受外部使用環境參數的變化，而影響著設備的使用年限。所以，為了使設備能夠更好的運轉及提高工作效率，只有在實際的使用中，保持設備擁有一個良好的使用環境，才能夠延長設備的使用壽命。.環境的溫度。通常要求機電設備房的環境溫度在18℃到25℃左右。因為，過高的溫度會給設備帶來運行不穩定的結果，容易加速設備的老化過程。.空氣的濕度。如果設備使用環境的濕度太大，容易使電子設備內的電路絕緣性能下降，導致電路工作不正常。.外部因素的振動。由于許多設備在運行時會經常性振動，很容易讓那些與機械設備接觸性的電路連接產生接觸不良的現象產生.空氣中的灰塵。環境中的大量灰塵會通過設備的散熱孔隙或風扇進入設備的內部的電路板和電子元器件上，或者通過設備的靜電將空氣中的灰塵吸敷在元器件上，最容易改變高阻抗電路的輸入電阻以及高壓工作電路的正常工作，它會嚴重影響機電設備運行的穩定性和可靠性。二、機電設備的維護.電源環境的維護。機電的電源環境一般包括：電網電壓、電網干擾和波動等。電源是所有機電設備的動力來源，我們除了要隨時保障供電外，還必須懂得如何管理供電的環境，ups電源就是為此目的而發明的一種電源設備。電源系統的維護，就是要經常性對低壓配電柜、電力線路等電力設施進行巡視，加強對供電線路的管理，發現問題要及時處理。（1）供電線路檢查。主要檢查所有重要供電線路是否完好，有無鼠害、外界等因素破壞情況，如果發現問題要的及時進行處理。（2）配電柜和配電箱。主要檢查配電柜和配電箱內的空氣開關是否良好，有沒有燒焦和炭化現象的發生，做到問題早發現早處理，避免意外事故的發生。.設備維護程序管理。對機電設備的維護主要是依據各類不同設備的使用要求，要有針對性的進行維護。以下是一些維護的注意事項。（1）定期對機電設備的機架與機殼衛生進行清潔。對于控制臺、機床等主要設備表面的清潔工作很好完成，但設備內部的清潔工作，就必須有專門的維護人員定期進行清潔。（2）定期給機電設備的易磨損部件進行清潔、上潤滑油或更換元件，保持設備的正常運轉。（3）定期給電源系統進行充放電的維護工作，要定期給UPS電池放電后再充電，保持其良好的性能。同時，測試其在市電斷電的情況下可維持的工作時間，確保市電斷電時能正常工作。(4)定期對機電設備的系統進行維護，避免因長時間運行造成系統性能下降。(5)定期檢查機房的空調設備是否完好。三、機電設備的維護及日常管理的方法有些設備，就算有再好的維護，也難免會出現問題。所以，在機電設備出現故障時，迅速、準確的定位故障點，判斷故障的類型，對于排除故障，顯得至關重要。.用人的所有感覺器官去判斷設備是否存在異常。就是要求我們在設備的維護維修中，注意觀察設備的外觀、形狀上有無什么異常。首先是眼看，要求觀察設備是否同故障發生前一致，有無出現彎曲，變形，變色，斷裂，松動，磨損，冒煙，漏油，腐蝕，產生火花等情況；其次是鼻子聞，一般輕微的氣味是正常的，當人不能忍受時則說明電流太大應調整或保護；再次是耳聽，聲音、振動音律及音色的異常；第四是用手試，當然是觸摸絕緣的部分，有無發熱或過熱，用手去試接頭有無松動；以確定設備運行狀況以及發生故障的性質和程度。.對長期工作運行的設備進行復位，即重新啟動。機電設備經過長時間的不間斷運行，出現故障是難免的。但有些故障情況，僅僅是由于設備內部控制單元長時間工作紊亂，或者外界環境干擾造成，設備本身并未損壞。此時，僅需要對運行設備進行重新開機、上電復位即可恢復正常。.將兩樣相同的設備放在一起進行比較，從而發現并排除問題的方法。在系統維修過程中，這是一個較常用的方法。但是，在排除故障時，使用對比法要特別注意設備在系統使用中的參數設置，要排除因參數設置不正確引起的設備故障。四、設備現場安全管理.加強現場監督、提高安全服務意識。強化現場設備管理是安全生產服務的觀念，把設備的隱患及安全操作的事故苗頭消滅在萌芽狀態式設備管理的重中之重。因此搞好設備管理，光靠設備的安全質量是不夠的，必須把設備管理重心放在操作人員自身的素質的管理上，加強操作人員遵章守紀、規范操作、設備及時保養維護和按時巡回檢查檢查情況的執行力管理，對設備運行情況和設備運轉記錄的填寫定期進行檢查，發現問題及時整改。.加強設備現場管理，制定各種設備的操作、維護保養規程。檢查指導各管理單元正確使用和保養設備，抓好抓實設備“十字”（清潔、潤滑、調整、緊固、防腐）作業，強化設備潤滑管理，做好潤滑“五定”（定點、定質、定量、定人、定期）工作。.每月定期組織對設備完好率進行安全檢查，把設備安全納入日常檢查，、定期檢查和不定期抽查管理的范圍。檢查重點是設備用電安全、設備運轉安全、設備日常維護安全、設備維修質量等。.加強設備管理基礎信息工作，建立完善本單位設備信息管理系統，健全設備檔案，檢查督促各管理單元做好設備運轉記錄的填寫，提供準確的數據源。.定期組織本單位設備管理的檢查集評優活動，。制定相應的考核辦法，配合處理設備管理部門做好新產品、新技術、新工藝的實驗推廣，積極推廣應用設備狀態檢測等現代設備管理手段。.廣泛開展群眾性的以“三好”（管好、用好、維修好）“四會”（會使用、會保養、會檢查、會排除故障）為主要內容的崗位練兵活動和多種形式的設備維修管理知識、技能競賽活動、搞好重點、關鍵設備的操作培訓工作，努力提高員工的技術素質。五、以人為本促進設備安全運行牢固樹立以人為本，要緊緊圍繞“四定”和“四懂三會”的管理理念，要充分發揮員工的創新才能、建立員工主人翁意識，提高員工在企業的價值理念，樹立榜樣和標桿趕超意識，通過企業文化建設營造誠信、規范、和諧、共贏的企業經營理念和堅韌、務實、精細、高效的企業作風，為敢為人先、創新不止的企業精神，夯實“四供一業”生產經營管理和物業設備設施動態平穩運行，為西北油田分公司在寒冬期再創新的塔河油氣田順北區塊開發添磚加瓦，為西北油田分公司年度生產經營目