某單位2022年年度安全工作總結供修改201x年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的管理方針，明確思路，強化責任落實，按照計劃，按部就班的圓滿完成了各項工作任務，現就具體工作總結如下：一、我們的主要做法（一）健全安全管理體系，保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產目標，并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一責任人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，安質環保部門合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于20XX年9月份經修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。（二）安全與5S有效融合，促現場管理提升今年5S推進辦和安環辦合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機結合在一起，完善現場標識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。20XX年1-10月完善各類標識687處，其中安全標識205處，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，采納提案319項.優秀改善提案14項，改善發生的費用4.744萬元，年節約22.51萬元。公司建立“發現最美的自己-5S活動1小時展示”微信平臺，讓各部門將5S活動照片發至群里展示風采，讓更多的人員參與5S，激發員工參與熱情，讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率達到100%，有效管控了安全風險。（三）日常安全管理抓重點，嚴落實，做到預防為主搞好安全生產的日常管理，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。日常主要是從以下幾個方面來著手:1、開展專項安全檢查認真落實集團公司要求，積極開展“安全生產月活動”、“雨季安全生產專項檢查活動”、“消防安全月活動”等，認真對照檢查落實。對查出的不安全狀態、不安全行為及時進行進行處理，并納入考核體系，安全工作一票否決。2、安全警示標語、標識隨處可見，使得寓教于無形，潛移默化。對于高風險的故障點，認真分析，制定專門的對策，科學有效的管控“風險”的發生。3、做好員工的勞動保護工作針對不同的工作需要、不同的工作環境、不同的季節加以保護，在員工中深入貫徹“四不傷害”的理念。4、加強日常安全檢查數年來堅持進行由各部門共同進行安全巡檢定期檢查工作，并形成制度，檢查過程中發現的問題，馬上對現場進行整改，并通知相關人員；發現人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理，并明確了處罰制度。利用這種“走動式”管理，親臨現場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。（四）開拓思路搞創新，安全科技水平持續提升。1、實行安全隱患自述上報。各單位在調度會上匯報時首先自述存在的安全問題及隱患治理計劃，安檢科核對并納入考核。2、推廣“大小班”安全監管。大班安檢員由安檢科管理人員組成，小班安檢員由每班區域安檢員組成，抓牢生產過程安全管理。3、實施安全薄弱環節定向管理。針對薄弱環節成立跟班小組，對井下安全管理薄弱地點實行“雙跟班”，科室和區隊明確專人“包死班”，做到現場盯守。4、實施責任落實式入井。公司領導帶班時要關注一個安全事項，解決一個安全問題，注重現場解決問題關注薄弱環節，杜絕了安全工作走過場的現象。（五）貫徹落實檢測標準、規范，控制企業數據風險“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。市場環境復雜多變，我們的產品就是數據，數據的安全性，直接關乎到工程的質量安全。幾年來公司恪守職業道德，不為利益左右，堅持數據的真實性，已成為了企業文化的一部分。特別是在加入“***”大家庭以來，更加重視這方面的管理工作，我們深刻的認識到數據風險的控制不僅只關乎本企業的局部利益，同時她還關乎到集團的整體形象和社會責任和誠信價值的傳遞！1、加強標準化管理，杜絕工作過程中的不規范行為，所導致的數據誤差，由常務副總牽頭切實有效的加強對“不合格”數據的控制，制定完善了各項規章制度和操作流程，堅持嚴格按照標準化的要求開展工作，在政府層面和市場層面都取得了碑。牢固樹立大局觀，尤其是在“國檢集團”上市過程中，“數據風險”的控制更加強化，落實了集團的指示，收到了預期的效果，2、員工將標準轉化為習慣，能按標準、規范的要求來開展日常工作，并持之以恒堅決執行，減少了違規操作和不安全行為，員工的安全標準化意識得到進一步增強，綜合安全素質得到提高。（六）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，并及時通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20XX年，共組織大檢查14次，下發整改通知書16份，整改率達100%。二、我們的幾點體會（一）制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗，對檢驗有缺陷的設備要及時停用，或降級監護使用，并有計劃的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產裝置的大修工作，并對大修工作進行安全考評。（二）加強油料管理在公司開展嚴厲打擊盜賣拉運油品和物資專項整治活動中，我公司認真組織項目部駕駛員和施工員進行專題學習，做好油料管理工作，對車輛、設備油料消耗進行測算，對每臺車在不同區域制定了油料消耗標準。同時，認真開展以“扎緊籬笆，守住家園”為主題的專項整治活動，切實保障油品、物資正常使用，確保綜合治理工作取得實效。（三）為確保全會期間及第四季度和元旦節期間公司的安全生產形勢穩定，開展第四季度安全生產檢查工作，從20XX年10月20日起一19月31日止，目前，為公司各二級單位開展安全自查階段。（四）有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工在施工現場，為確保安全施工、文明施工。施工現場共設各類安全標志牌300余塊，標語橫幅60余幅，安全防護網（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。（五）針對重點問題，重點檢查。在把監督檢查制度化的同時，結合不同的時間、不同的季節，按照公司領導的要求，實行“各部每月一次安全自查，每季度成立聯合檢查組，對各生產分廠進行一次交叉檢查，再在安委會上對檢查情況進行通報、講評”的辦法，來加強安全檢查的力度，并逐步形成制度，在有規律的例行檢查之外，我們還根據不同季節、不同時期、不同的防范重點以及危化物品、壓力容器、交通安全、技改的施工現場、倉儲管理等這些高危場所和設施進行專項檢查，全年共組織大小檢查10余次，查出各類隱患70余項，發出重點隱患整改通知書4份。通過檢查及時發現問題，將事故有效的扼殺在了萌芽階段。（六）嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。三、下一步計劃（一）責任心是安全生產的靈魂，責任心強，責任制完善,企業安全工作就落實，效果就明顯。各級干部和職能人員要切實提高自己的工作責任心，要沉下去，深入基層、深入一線，一個一個崗位，一道一道工序去解決深層次問題，特別是工藝和設備上的問題，提高裝置本質安全的程度。（二）深化安全管理，確保形勢穩定。今后，公司的安全管理，在總體思路上，要認真貫徹落實上級主管部門關于安全工作的重要指示，繼續完善安全的閉環管理，確保不發生等級以上的安全責任事故。在具體工作中，要持續以“雙體系”建設為抓手，融合公司三體系及標準化內容，使生產作業全過程全面受控。（三）計劃通過安全生產標準化的二級驗收工作，雖然從20xx年下半年開始，公司領導就要求我們進行二級標準化的創建工作，我們也一直很努力的去做，但通過和一些通過二級標準化企業的人員進行了溝通，我們也發現我們一些不完善的地方，并且一直在不斷的改進，我們部門有信心在3月份通過驗收。（四）繼續做好員工安全教育培訓和提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。1、采取多種活潑有效形式，寓教于樂，加強安全宣傳。我們把單一的宣傳教育工作，采取多種職工比較喜歡的形式進行宣傳，促使全體職工安全警鐘常鳴于耳邊。公司利用報紙、圖片、板報、專欄，以及組織職工參觀市消防教育基地、觀看《人命關天》錄像片、進行安全知識答卷等形式，特別是**廠和**大酒店用安全知識競賽的形式，把整個安全教育搞得有聲有色，在歡聲笑語中使職工受到了深刻的教育，收到了良好的效果。2、將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。3、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動（“三工”，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。4、20XX年10月18日，市安委辦對公司進行安全生產培訓示范企業評審，經過資料審查和現場檢查，獲得99分的優異成績，通過安全生產培訓示范企業的驗收。5、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。6、堅持對新進公司員工三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復審辦證工作（五）進一步強化安全主體責任，強化事前管理以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施；重點關注“三危”管理，對出現的“三違”現象零容忍；通過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營