2022XX單位年終安全工作總結安全生產始終以“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過開展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風險，實現無事故工廠目標。一、我們的主要做法（一）規范施工管理，加強管理。我公司在全力完成了XX2產能建設、中環路、XX勘探開發一體化、XX24、26井區新建道路工程項目部等多個工程，確保全員持證上崗，嚴格落實開工前組織現場人員進行了“三級”安全教育培訓制度，確保了工程順利施工。（二）強化了責任落實。一方面，完善值班帶班制度，公司領導及部門經理除每日日常巡查外，夜間執行全班次值班，切實履行職責，提高現場作業安全管理水平；另一方面，修訂完善績效考核制度，提高安全在薪酬結構中的比重，完善了《月度安全獎懲辦法》，進一步增強了薪酬激勵性，崗位責任得到落實。（三）開拓思路搞創新，安全科技水平持續提升。1、實施安全薄弱環節定向管理。針對薄弱環節成立跟班小組，對井下安全管理薄弱地點實行“雙跟班”，科室和區隊明確專人“包死班”，做到現場盯守。2、實施責任落實式入井。公司領導帶班時要關注一個安全事項，解決一個安全問題，注重現場解決問題關注薄弱環節，杜絕了安全工作走過場的現象。3、實行安全隱患自述上報。各單位在調度會上匯報時首先自述存在的安全問題及隱患治理計劃，安檢科核對并納入考核。4、實施安全薄弱環節定向管理。針對薄弱環節成立跟班小組，對井下安全管理薄弱地點實行“雙跟班”，科室和區隊明確專人“包死班”，做到現場盯守。（四）強化屬地責任意識，落實安全主體責任。20XX年通過層層簽訂安全環保目標責任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責任。20XX年共簽訂各類安全環保責任書39份（管理層4份，分管領導和部門15份，部門和班組20份），做到安全環保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實施結果進行檢查統計，結果進行公示。（五）加強全員教育，提高全員安全意識。在安全管理方面，全員教育是重中之重。我公司開展了形式多樣，內容豐富的全員安全宣傳教育和安全培訓，加強了安全宣傳教育工作，以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在20XX年開展的安全演講、冬防工作和安全知識競賽等活動中，我公司充分利用板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向一線施工人員廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規，貫徹執行公司、的各項安全要求和部署。（六）責任落實全覆蓋，安全監管無盲區，健全安全考核體系，強化系統責任。我公司堅持以安全“雙基”為總抓手，堅持月度考核、月度兌現，建立健全精簡實效的考核模式，筑牢安全生產基礎。一是考核模式“兩結合”，與過程管理相結合，與責任落實相結合。二是考核層次“五覆蓋”，實現正職對副職考核、副職對系統考核、系統對區隊考核、區隊對班組考核、班組對個人考核，落實五自管理要求。三是考核兌現“四突出”，突出正向激勵、突出責任落實、突出標桿引領、突出安全效果，持續提升自主管理水平，確保全年安全生產。二、我們的幾點體會（一）著力抓好危化品的管理，完善重大危險源的監控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監控，每日一報等方式加強監管。（二）明確消防重點部位，細化責任落實和防火巡查。明確人員密集場所等消防重點部位，開展消防重點部位危險性分析。完善消防器材登記臺賬，定制存放，明確責任人，及時更換、維修到期滅火器，結合法律法規修訂、完善消防制度，細化巡查內容，針對夏冬季節用電高峰期，開展消防用電檢查3次，查出問題21項，有效避免火災隱患的產生。（三）20XX年10月9日，為吸取xx“9.27”事故教訓，加強公司各項作業的工藝安全措施、檢修作業票證的執行，避免檢修作業的安全事故，開展作業票證和檢修現場的安全檢查，這次共查出45項隱患，已于10月15日前完成整改。（四）嚴格執行企業檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持有關領導到現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。（五）嚴把材料管理。材料管理的嚴與松關系到施工質量優劣。在施工現場，我公司嚴格要求材料員對于進入現場的材料嚴把關，嚴控質量。對現場材料進行試驗，對于不達標或不合要求的一律予以退還，并向有關廠家發出材料不合格通知單，保證施工材料供貨正常，質量合格。同時，對材料員定期進行輪崗，嚴格執行我公司材料管理規定，嚴把材料進關。（六）強化教育，提高意識。對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識。六是完善預案，加強演練。XX地處山谷地段，夏季防洪工作十分重要，XX處于沙漠腹地，防H2S防毒工作異常嚴峻。特別是北京舉辦奧運會期間，新疆境內的“三股勢力”蠢蠢欲動，我公司嚴格按照的要求，做好XX、XX、輪南和庫爾勒的安全管理工作，加強夜間值班和巡邏，對規定設施和重要設備以及重點區域進行嚴格看護，不斷完善預案，加強預案演練。在XX、輪南進行了消防和防H2S演練，在XX進行了防洪預案演練，切實落實安全生產責任制，保證了我公司安全管理工作平穩運行。三、下一步計劃（一）完善三級安全檢查制度通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查，不落實不作為的部門建議實行約談；（二）進一步強化安全主體責任，強化事前管理以“強三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施；重點關注“三危”管理，對出現的“三違”現象零容忍；通過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續創建無事故工廠。（三）加強安全生產培訓教育，強化意識提高素質1、20XX年10月18日，市安委辦對公司進行安全生產培訓示范企業評審，經過資料審查和現場檢查，獲得99分的優異成績，通過安全生產培訓示范企業的驗收。2、開展多種渠道、多種形式的安全教育。為最大限度保證培訓的實效性和渲染力，在進行培訓時要以激發員工的學習興趣為導向，以提升員工的安全素養為目標，靈活創新培訓形式，盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式，讓員工在無形中受到啟發，受到教育，進而達到培訓目的。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：（1）現場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習等。（2）現場操作演示、展示。（3）觀看音像形式。主要有：事故案例光碟、安全講座錄象等。（4）宣傳教育形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。3、對企業內特種設備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線。4、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。5、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生；對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗O6、建立安全培訓效果評價體系，采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式，檢驗安全培訓效果。逐步增加安全辯論、安全演講、安全論壇、安全競賽、安全活動月等培訓內容，做到學以致用、以用促學、學用結合。提高培訓質量，提高員工的素質，改善員工的行為，促使員工做到崗位安全知識、崗位安全技能、安全處置能力全面提升，真正成為有意識、懂安全、會安全的安全型員工。（四）加強基礎管理，夯實安全施工基礎。建立安全施工長效管理機制，實現全員安全施工狀況穩定好轉的總體目標，以進一步完善安全施工控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點，全面推進安全施工監督管理體系建設，夯實安全施工基礎。（五）開展安全目標管理，落實全員安全和環保責任。1、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司審查備案。2、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。3、緊緊圍繞公司典型事故和企業生產經營實際，開展一系列的法律、法規學習和教育，提高檢查人員的水平。開展公司規章制度的學習，使職工知道哪些事情該做，哪些是違章，提高識別違章的能力，避免自己的違章行為，為實現零缺陷提供保證。4、開展多種渠道、多種形式的安全教育。為最大限度保證培訓的實效性和渲染力，在進行培訓時要以激發員工的學習興趣為導向，以提升員工的安全素養為目標，靈活創新培訓形式，盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式，讓員工在無形中受到啟發，受到教育，進而達到培訓目的。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：外派培訓；會議形式。主要有：安全知識講座、班組安全學習會、作業班前會、事故現場會等。會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。事故案例分析討論。5、組織全體員工學習、貫徹《安全管理手冊》，了解并掌握自己的安全責任和相關的安全工作流程。（六）通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高年度安全水平1、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。2、從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動（“三工”，“班前會”等），由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。3、做好爆破物管理。XX2項目主要有道路施工和爆破工程兩部分，在爆破工程中，加強管理，嚴格遵守《民爆管理》規定，對爆破物管理實行專人專管，安排安全專職人員負責爆破區的管理工作，對爆破現場實行禁區式管理，嚴格搜查所有進出現場人員，盤查不明人員，確保爆破工程順利完工。4、堅定不移突出安全抓管理突出“從零開始，向零奮斗”的安全理念，堅守“紅線意識”、“底線思維”，繼續在全公司營造安全高壓態勢。5、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制