成本管理培訓適用于財務、出納培訓；財務機構培訓PPT模板LOGO成本管理概述01成本分析02成本報告03目錄/CONTENTS01成本管理概述成本是企業在生產經營過程中以貨幣表現的各種經濟資源的價值消耗。成本管理是成本核算、分析、決策和控制等一系列管理行為的總稱.成本管理概述成本的定義預測決策計劃核算控制分析考核成本管理概述成本管理的七大職能：成本管理目標制定成本計劃執行成本計劃檢查成本計劃成本預測成本決策成本計劃成本核算成本控制成本考核成本分析成本事前控制成本事中控制成本事后控制成本報告反饋反饋成本管理流程圖成本管理概述02成本分析成本分析利用成本計劃、成本核算和其他有關資料；控制實際成本的支出；尋求降低成本的途徑和方法。揭示成本計劃完成情況；查明成本升降的原因；step01step02step03step04step05可以結合企業生產經營條件的變化，選定適應新情況的成本水平。成本分析內容在核算資料的基礎上，深入分析，正確評價企業成本計劃的執行結果。揭示成本升降的原因，正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因。尋求進一步降低成本的途徑和方法。010203成本分析是指企業建立時的先天條件給企業成本帶來的影響，如企業設置的地點和資源條件，生產規模和技術裝配生產，生產的專業化和協作情況等。建廠時形成的固有因素是指國家對整個國民經濟作出的安排給企業成本帶來的影響。如物資供應體制的改變，職工工資制度變化，國家下達的生產指標（品種、數量）的變化等等。國民經濟因素生產技術因素，產品生產的技術革新和技術革命，代用材料的采用，工藝技術作業線的改革，都是降低產品成本的重要源泉。技術原因影響成本變動的因素成本分析企業經營管理因素，是指企業經營管理工作的質量給企業成本帶來的影響。計劃偏離核算影響偶然情況經營管理材料價格：供應商的選擇、材料購買政策的改變、材料等級變化材料耗用量：廢品率變化、材料質量變化人工費率：薪資調整、用人標準改變人工效率：工作條件變化、用人標準改變變動費用：費用項目的價格變化固定費用：單個費用項目金額變化、生產數量變化、產能利用率的提高影響成本變動的因素成本分析對比分析法連鎖替代法相關分析法共同比分析法1324成本分析方法成本分析絕對數比較，如上年產品單位成本10元，本年產品單位成本為9.5元；增減數比較，如本年成本比上年降低0.5元；指數比較，如本年成本比上年降低5%。成本分析方法-對比分析法通過成本指標在不同時期（或不同情況）的數據的對比，來揭露矛盾的一種方法，成本指標的對比，必須注意指標的可比性比較形式成本分析確定引起某指標變動的各個因素影響程度的方法。在幾個相互聯系的因素共同影響著某一指標的情況下，可以用來計算各個因素對指標發生變動的影響程度。計算方法：在計算某一因素對某指標的影響時，假定只有這個因素在變動而其它因素不變；確定各個因素替代順序，然后按照這一順序替代計算；把這個指標與該因素替代前的指標相比較，確定該因素變動所造成的影響。成本分析方法-連鎖替代法成本分析相關分析法企業的各種經濟指標，存在著相互依存關系，一個指標變了，就會影響到其他經濟指標。例如：生產數量的變化，必然會引起成本的相應變化。共同比分析法兩個或兩個以上會計期間的共同報表并列進行趨勢分析,可以揭示項目結構上的變化。成本分析方法成本分析0102歸集到產品的成本組成材料差異相關責任中心考核內容采購價格差異(PPV)采購實際原材料采購成本（含運費）與目標成本的差異材料耗用差異(MV)單位材料成本差異(UCV)車間、技術、生產材料的耗用，由工藝技術工場管理導致的浪費廢品總材料成本差異(TCV)產量差異(VV)生產、采購實際產量和預算產量的差異，反應了未按計劃生產的影響，或緊急采購訂單的影響；材料成本差異總額生產成本差異相關責任中心考核內容分攤率差異(RV)車間各項生產成本如人工成本、母盤費用等單位產品金額差異；效率差異(EV)車間生產環節生產率的差異；制造費用分攤差異相關責任中心考核內容制造費用差異(OV)車間固定制造費用的總額差異；產能利用差異生產庫由于生產能力未充分利用或過度利用對成本的影響；成本差異及其責任分析成本分析03成本報告0102（商品）產品成本表主要產品單位成本表制造費用明細表其他成本報告成本報表：成本報告財務成本分析報告成本控制報告目標利潤分析報告成本管理報告成本報告反映企業在一定期間內各種主要產品的單位成本的構成及其變動情況的會計報表。基本要求應按不同產品類別、不同規格列示產品成本;應列示產品單位成本及總成本情況應分別按成本項目列示產品成本;應列示歷史先進水平或上年實際平均單位成本或本期計劃單位成本和本期實際單位成本及本年累計實際平均單位成本;列示產品成本及分類情況能反映企業主要產品情況。產品類別及規格的分類方式由企業據實際情況決定;根據成本歷史資料填列各成本項目的歷史水平;根據本年計劃資料填列各成本項目年計劃單位成本;根據實際成本資料填各成本項目本期實際單位成本;各成本項目的本年累計實際平均單位成本。填列方法成本報表成本報告財務成本分析報告企業利用會計核算、統計核算、業務核算等資料對企業生產、流通和經營管理過程中的成本情況進行分析和總結所做的書面報告。主要包括以下內容：撰寫分析報告的目的；企業經營狀況；經濟指標完成情況；生產任務完成情況；利潤指標分析；成本指標分析。成本報告部門或員工向董事會或總經理匯報成本控制工作，反映控制情況，提出建議，答復查詢的書面報告。主要包括以下內容：成本控制報告報告的依據；成本控制的具體措施；成本控制的經驗、成效。成本報告公司財務部對本公司利潤實