案例1(***)國內某建設工程系外資貸款項目，業主與承包商按照《施工合同條件》簽訂了施150/234元/元/臺班和24臺班，折舊費分別為25/10//10/106當工程施工至第五層框架柱鋼筋綁扎時，因業主提供的鋼筋未到，使該項作業從1031016（該項作業的總時差為零。107109（4。10141017（4。10201025一份工期、費用索賠計算書和索賠依據的詳細材料。計算書的主要內容有：工期索賠10310414107109310141017421費用索賠窩工機械設備費：14234=327（元；元）3+）24=16（元小計4214窩工人工費：扎筋：35（人）×20.15×14=9873.50（元）砌磚：30（人）×20.15×3=1813.50（元）抹灰：35（人）×20.15×4=2821（元）小計14508元；保函費延期補償：(15000000×10%×6‰/365)×21=517.81（元）管理費增加：（4214+14508+517.81）×15%=2885.97（元）4214+14508+517.81+2885.9）×5%=1106.2（元）費用索賠合計23232.07元。問題：請你以工程師的身份對承包商索賠的要求進行認真審核和計算，并作出相應的答復。最新范本,供參考！案例2(***)FIDIC8600730d為保證施工安全，合同中規定施工單位應安裝滿足最小排水能力1.5t/min1.5t/min1590060%給予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償〈不包括運轉費用該工程施工過程中發生以下三項事件:事件112d。事件2緊急購買增加額外排水設施，盡快恢復施工，施工單位按業主要求購買并安裝了兩套1.5t/min事件3:施工中發現地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延40d。三項事件，施工單位按合同規定的索賠程序向業主提出索賠:事件1:現場管理費:40920*15%=6138(元〉企業管理費:(40920+6138)*8%=3764.64(元)利潤=(40920+6138+3764.64)*5%=2541.13(萬元)合計:53363.77(萬元)事件2:由于非季節性大暴雨天氣影響施工，費用索賠:(1)備用排水設施及額外增加排水設施:15900÷2×3=23850()(2)被地下水淹沒的機械設備損失費 16000元;(3865048500340d；索賠現場管理費:(8600*15%*10000÷730)*40=706849.20(元)。問題:9m393履帶吊車為300190140/臺班。對施工單位的索賠報告進行分析，確定工期延長時間和費用補償的合理數額。最新范本,供參考！案例3:實際施工過程中發生了如下幾項事件:背景:381天獎勵(或罰款)5000并得到甲方代表的批準。實際施工過程中發生了如下幾項事件:1:104萬元，因地質復查和處理使房屋基礎作業時間延長315事件2:301.23000元，發射塔基礎作業時間拖延2事件3:在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成人工窩工8個工日，該項工作作業時間延長2天。事件4:在房屋裝修施工基本結束時，甲方代表對某項電氣暗管的敷設位置是否準確有疑義，要求乙方進行剝離檢查。檢查結果為某部位的偏差超出了規范允許范圍，乙方根據甲方代表的要求進行返工處理，合格后甲方代表予以簽字驗收。該項返工及覆蓋用工20個工日，材料費為1000元。因該項電氣暗管的重新檢驗和返工處理使安裝設備的開始作業時間推遲了1天。事件5:848000事件6:鑒于該工程工期較緊，經甲方代表同意乙方在安裝設備作業過程中采取了加快施工的技術組織措施，使該項工作作業時間縮短2天，該項技術組織措施費為6000元。其余各項工作實際作業時間和費用均與原計劃相符。問題:多少?5030元/工日，該工程綜合取費率為直接費的25%。則在該工程結算時，乙方應該得到的索賠款為多少?最新范本,供參考！案例4：(***)背景：218840m3，整體底板的底標高為一6m，20d24h連續4d事件1:施工單位在合同協議條款約定的開工日期前7d提交了一份請求報告，報告請求延期10d開工，其理由為:電力部門通知，施工用電變壓器在開工4d（2）由鐵路部門運輸的5臺屬于施工單位自有的施工主要機械在開工后8d才能運到施工現場。(3)為工程開工所必需的輔助施工設施在開工后10d才能投入使用。事件2:基坑開挖進行18d時，發現一6m深地基仍為軟土地基，與地質報告不符。監理工程師及時進行了以下工作:通知施工單位配合勘察單位利用2d5d深到-7.5m70m3。通知施工單位修改土方施工方案，加深開挖，增大放坡，開挖土方需要4d。事件3:工程所需的20010事件表示異議，責成總包單位再次取樣復驗，結果合格。事件6:結構施工期間，總包單位經總監理工程師同意更換了原項目經理，組織管理一度失調，導致封頂時間延誤8d。總包單位以總監理工程師同意為由，要求給予適當工期補償。事件7:事8:2010136施工過程中發生如下幾項事件：（1）1999年42.5萬元，相應工序持續時間增加了4d;(TF=5)53d;(TF=4)(3)1999年7月份，在主體工程中，因施工圖設計有誤，實際工程量增加導致費用增加3.8萬元，相應工序持續時間增加了2d;(TF=3)（4）/