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勞碌、緊急、有序的**年馬上成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長，取得了許多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務治理，為公司業務進展供應了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：

一、財務制度建立：財務部在為期一年的工作中，強化了內部掌握、預算治理、風險治理，加強了財務內部掌握的力度，健全、完善了內部財務規章制度。

1、內部掌握：一個公司要穩定、安康的進展，完善的財務治理制度必不行少。由于公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務治理制度和流程，有些已經不能滿意公司財務治理的需要，有些已經與公司當前的實際狀況脫節，財務部組織局部人員對公司全部的財務治理制度重新進展了爭論。首先，修訂了財務內部掌握制度，對售后直銷的財務流程重新進展了標準;其次，財務部結合聯絡處工作的開展，又把出差治理進一步深化，制定了新的出差治理方法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外，我們還推出了一系列新的財務治理內部掌握制度，在此不再一一列舉。

2、預算治理：預算治理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講，沒有現成的模式、閱歷可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用掌握力度漸漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項工作已成為公司財務治理的一個根底組成局部，每月25日費用預算在全公司范圍內已經深入人心。

3、風險治理：對于財務風險的治理也是從年初才開頭正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的治理目前僅處在一個根底階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長期庫存跌價預備，更是為各部門合理反映當期利潤供應了一個牢靠的保證。經過一年的內部實踐，財務現在具備肯定的預防風險的力量，及對風險快速反響的力量。積極而穩妥的財務政策，躲避了公司許多財務風險、法律風險。

二、核算體系建立：進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業務活動的反映更為真實、準時、合理，趨于標準化。在充分考慮和利用財務軟件功能的根底上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，連接以往，投入專人進展查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清楚、合理，滿意治理的需要，詳細有以下幾個方面|：

1、建立公司垂直治理的財務治理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。

2、建立5個批發分公司帳務核算體系，根本滿意內部治理數據的需求。5個批發業務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進展往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統一的與之進展業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種選購、銷售政策的執行與把握上起到了積極的作用，對店員嘉獎的兌付與核對，起到了嚴厲把關的作用。

3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂，內部財務核算及治理不夠健全，針對上

中國上海市共和路268號企業廣場28樓郵箱：service@系統財務培訓供應商述請況，財務部實行有力措施，在人員、資源等方面重新進展了配置，取得了顯著成效：

a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際狀況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆

核對賬務，有的甚至從開頭發生第一筆業務時核對起。通過核對單據，發覺了一些以前未入賬單據，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經過核對、調整，現在各種往來賬項已到達了賬賬相符、賬實相符。b、加強內部掌握，完善核算流程：售后部現有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不準時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發流程、檔案治理規定等文件，對配件的收發存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了詳細、明確的規定，對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。c、推動公司信息化建立，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性，售后財務核算前期始終沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且簡單出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述狀況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品名目、期初建賬、建立適合售后業務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了勝利，并極大的促進了售后財務工作的開展。現在售后財務人員在各店面對賬、盤點，可便利的通過互連網直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作，現在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、精確，并準時報送，保證了整體財務核算的順當進展。4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比擬瑣碎，工作量大。經過財務人員潛心攻關，屢次調整核算方案，使這一問題得到了妥當解決。

5、理順網絡部帳務：由于較為簡單的緣由，該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應收款項的治理不夠清楚和準時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整，XX年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務治理提高到與5個批發公司同一水平。6、在各個公司各自獨立核算的根底上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業務部門的業績考評供應了公開公正的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。

三、財務治理體系建立：一年來，在公司領導的大力支持和各部門經理的積極協作下，財務治理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間

和精力參加到了財務治理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發票進項的索取與治理、銷項的計算開具與治理、代墊付款協議的審核，選購政策、銷售政策的事前了解、事中監視、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展，在肯定程度上起到了把關、監視作用。為了決策層的需要，我們努力建立了新型的決策支持體系：主要表達在為治理層供應內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的比照分析，等等。為了提高財務治理水平，我們采納了高效的財務系統：

1、在***年10月份以來，公司的物流和財務處理系統二者合一，對于這個新的、內容簡單的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業務培訓，我們已經能嫻熟操作這個系統，并能供應許多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表

中國上海市共和路268號企業廣場28樓郵箱：service@系統財務培訓供應商等。

2、遠程增值稅發票認證系統的采納，可以使公司準時認證進項稅發票，縮短了認證發票的時間和次

數限制，提高了認證發票的準時性。

3、積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統，讓盒貼回執精確率到達100%。四、財會團隊建立

1、聘用素養高、閱歷豐富的專業財會人員，力求崗位需求與人員匹配。

2、長期灌輸效勞意識，人人有事做，事事有落實。重視內部民主評議的狀況，并準時與各業務、綜合部門溝通，了解公司員工和業務經理的需求，以及對財務部門效勞質量的反應。3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業精神。4、促進團隊協作、提高團隊分散力。

5、制造學習氣氛，加強專業學問與專業技能的培訓，提高整體技術水平。五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的進展環境：

重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥當處理與詳細經辦人員的關系，能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順當進展及開展。

總而言之，財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部掌握的力量，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的力量，為公司經營決策的制定供應了真實有效的決策依據。展望公司進展的明天，我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志，圍繞企業進展的目標參加治理，依據企業的整個運營，用數據表達出來。進展完善財務掌握的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大工程聯簽等方式，隨著公司經營的進展而完善財務內部掌握制度與流程等。對風險治理的熟悉也要超出對局部財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的提醒上，上升到系統的風險治理的高度，在將來的時間里，連續提升財務防范風險、躲避風險的力量，提升應對風險的快速反響力量，連續提升財務團隊的整體素養等。留意事項

1、寫財務年終工作總結肯定要細心，由于和數字打交道，多一個零少一個零那相差就大了;2、財務年終工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的，一眼就可以看出財務年終工作總結的是否專心;

3、肯定要實事求是，成績不夸張，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的根底。4、財務年終工作總結的內容，財務年終工作總結肯定不能給人以華而不實的感覺。

中國上海市共和路268號企業廣場28樓郵箱：service@系統財務培訓供應商5、要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總

結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

6、總結的詳細寫作，可先談論，然后由專人寫出初稿，再行爭論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持爭論、起草、修改。

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系統財務培訓供應商財務工作總結是財會朋友總結一年工作成果，展望將來一年工作規劃的年度重頭戲，但是一些財會朋

友卻經常被此苦惱，盼望這篇文章可以有效幫忙你輕松搞定財務工作總結。201*年財務部工作總結模板

回憶過去一年：公司經營走過了困難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進展到位，沒有充分有效地去進展財務部治理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司治理中的作用，本人深感內疚，愧對公司領導賜予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監視部門，當好家、理好財，更好地效勞企業是財務部門應盡的職責，在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任?，F就部門工作總結如下：

一、過去的一年中，財務部仔細的完成了總經辦交辦的各項事宜，比方融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻無視了那頭，沒能全方位地進展治理，雖然事務能完成，但總體上未能準時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的選擇總是遲后于發生的現實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克制了很多困難，通過積極參與銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探究稅收稽核的重點等，順當通過了xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且嫻熟把握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進展分析掌握，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進展，分公司財務人員也能積極協作財務工作，但在分公司的掌握上沒有實地進展過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進展全面賬務審查。

四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進展溝通，銷售部門都完全協作做好當中存在的問題，財務也完全協作了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的連接越來越嚴密。銷售部門，特殊是銷售員在開具銷售單上消失了好幾次嚴峻錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。在劉會琴的仔細學習下，使裝飾部財務核算及財務治理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各往來業務，本錢費用均能精確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀：1、業務閱歷缺乏、業務不夠嫻熟，都是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務治理工作的弊端，2、對日常辦公應用軟件各功能不把握，3、專業勝任力不強，4、但能積極協作處理各方面財務工作及財務部其他事項，5、對于公司債權債務的清理催收力度不夠大，6、未準時進展財務核算，不能準時供應公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業績進展的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發覺經營活動過程中的弊端，7、公司財務治理的首位是加強對公司資產的治理，特殊是流淌性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產進展嚴格的治理，沒有特地的制度進展約束，形成了一種隨便性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進展治理，監視公司商品車收發數量的完整性、完好性，另外：公司應指定特地人員對公司的商品車負責，8、公司各種檔案未能健全地進展治理。

六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特殊是公司出納現金帳的賬款不符，嚴峻影響了整個報表的真實性、精確性，讓我切切實實看到了財務治理的很多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負

中國上海市共和路268號企業廣場28樓郵箱：service@系統財務培訓供應商有不行推卸的責任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產治理、財務分析上，使財務工作準時、精確、

有效、有用地完成，工作規劃如下：

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部治理制度，并在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰清楚，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進展高效有序的組織;

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜，連續加強業務溝通力度與檢查監視力度，并制定公司貨幣資金治理制度，全方位全過程進展監視治理;

(3)、加強團隊建立，充分發揮財務職能部門的作用;

(4)、加強核算與各大項費用掌握的力度，充分發揮財務的核算、監視公司經營活動與選擇信息的功能;(5)、搞好財務分析，為領導供應有效的參考依據，為企業決策和治理供應有力的財務信息支持;(6)、加強債權債務的治理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，削減公司資金占用本錢，合理應用預收客戶資金及應付供給商資金參加公司資金營運活動;

(7)、充分開展財務溝通會議，隨時清理工作過程中存在的問題及治理弊端并快速加以改良，努力影響財務部職員積極參加公司經營治理活動并對公司經營活動業績參加分析評價;

(8)、連續并充分與各部門、分公司財務部溝通學習，使整個財務工作的開展更加嚴密有序進展。七、思路打算出路，行動打算結果。今后財務部開展工作的思路是：以進展的理念進展工作，依據公司的詳細狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

回憶過去一年，財務部略表看法：1、公司未明確詳細銷