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文檔簡介
第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2021年?10月工程?監理個人總?結范文《?工程監理個?人工作總結?》導讀:_?__年年_?__月,我?從神華煤直?接液化項目?調到神華寧?煤集團二甲?醚項目,擔?任計劃控制?監理工作,?至今工作已?有兩年了。?兩年來在一?直以良好的?職業道德和?較強的責任?心認真細致?的進行工作?,現對二年?來的工作情?況和體會做?如下總結。?到現場后,?在項目負責?人崔景華總?監的……?___年年?___月,?我從神華煤?直接液化項?目調到神華?寧煤集團二?甲醚項目,?擔任計劃控?制監理工作?,至今工作?已有兩年了?。兩年來在?一直以良好?的職業道德?和較強的責?任心認真細?致的進行工?作,現對二?年來的工作?情況和體會?做如下總結?。到現場?后,在項目?負責人崔景?華總監的領?導下,了解?了我單位所?監理范圍(?水處理系統?、循環水系?統、空壓站?、火車罐裝?站、火炬、?主管廊、甲?醇罐區、鍋?爐及發電裝?置、凈化合?成等裝置)?后抓緊時間?熟悉施工圖?和各種相關?資料,在最?短的時間內?了解工地狀?況,很快的?進入了監理?日常工作。?因工程進?度涉及到業?主和承包人?的重大利益?,是合同能?否順利執行?的要害。同?時也是監理?工作“四控?兩管一協調?”中主要工?作之一。所?以在施工監?理工作中,?我把計劃進?度和實際工?程進度間的?平衡作為控?制進度和計?劃治理的要?害環節。只?有在工程實?施過程中密?切注視工程?實際進度與?計劃進度間?可能出現的?差距,及時?地督促承包?單位加快工?程進度,才?能保證按照?計劃完成工?程。在項?目實施過程?中,我首先?對整個工程?進行了專業?分析,建立?工程分項的?月、旬進度?控制圖表,?以便對分項?施工的月、?旬進度進行?監控。其圖?表采用能直?觀的反映工?程實際進度?的形式,如?形象進度圖?等,可隨時?把握各專業?分項施工的?實際進度與?計劃間的差?距。當出現?差距時及時?向承包單位?下發監理工?程師通知單?,要求承包?單位采取措?施,加快施?工進度。同?時要求施工?單位提供相?關資料,以?供我對工程?實際進展情?況進行綜合?評價。假如?承包單位實?際施工進度?確實影響到?整個工程的?完工日期,?立即要求承?包單位調整?施工進度計?劃,以保證?工程在合同?規定的期限?內順利完成?。其次采?用網絡法制?定施工計劃?和控制工程?進度,因為?網絡法可以?使工序安排?緊湊,便于?抓往關鍵,?保證施工機?械、人力、?財力、時間?均獲得合理?的分配和利?用,承包單?位在制定工?程進度計劃?時,采用網?絡法確定本?工程關鍵線?路是相當重?要的。我除?要求承包單?位制定網絡?計劃外,隨?時用網絡計?劃檢查工程?進度。我?在檢查工程?進度的每項?工程完成時?,在網絡圖?上以不同顏?色數字記下?實際的施工?時間,以便?與計劃對照?和檢查。如?果關鍵線路?上某項工程?的施工時間?比計劃增加?,這說明會?使整個工期?延長,此時?就要求承包?單位對以后?的關鍵線路?上的工程采?取加快施工?進度或增加?施工力量、?縮短施工時?間的有效措?施,以彌補?工程進度與?計劃進度的?差距,使工?程進度與計?劃進度保持?平衡。如果?關鍵線路上?某項工程的?實施時間比?計劃縮短,?這說明對縮?短工期有利?,就可以根?據整個工程?實際進度情?況和工程本?身的需要并?與業主協商?,以確定本?工程有無必?要提前完成?,并將決定?意見通知承?包單位,不?論何種情況?都要求承包?單位重新編?制以后的網?絡計劃,并?檢查關鍵線?路有無變化?,作好編制?以后施工計?劃。在日?常工作中我?每天巡視現?場對進度進?行跟蹤,檢?查偏差并及?時的匯總到?監理日志中?。經過業主?、監理公司?及施工單位?的共同努力?,截止到目?前以完成的?節點序號?裝置名稱?施工單位?計劃完成?時間實際?情況1?環循水六?化建__?_年___?月___日?按期完成?2水處?理萬邦達?(epc)?___年?___月_?__日按?期完成3?鍋爐及發?電裝置東?華科技有限?公司__?_年___?月___日?按期完成?4主管?廊中油一?建___?年___月?___日?按期完成?5甲醇罐?區三化建?___年?___月_?__日按?期完成6?火車罐裝?站中油一?建___?年___月?___日?按期完成?7凈化、?合成華陸?科技有限公?司___?年___月?___日?此外,本人?在這二年來?的監理工作?中,共整理?了___次?監理例會紀?要,同時還?幫肋資料員?進行監理_?__及施工?單位報審資?料的整理歸?檔。因我單?位監理范圍?廣、裝置多?,施工單位?中有三家e?pc(承包?商)、有三?家e+p+?c(施工單?位),資料?員要接收六?家施工單位?的資料報送?,同時還要?報送監理對?業主方的資?料,工作任?務較大。?工程實體與?內頁資料同?是很重要的?環節,通過?資料反映出?工程當中材?料的使用、?各工序之間?是否符合相?關要求、以?及施工單位?是否按施工?圖施工等問?題后,我們?及時的向總?監、總監代?進行反映,?并督促施工?單位抓緊整?改、閉合,?做到了實體?與資料同步?,在業主集?團公司及工?程二科的多?次檢查中得?到了好評。?隨著工作?的進展、自?已不斷的學?/
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