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文檔簡介

項目管理知識體系主講：夏曉---我們每個人都是項目經理預備知識項目管理知識體系專業項目管理軟件介紹

2目錄預備知識----常用方法和工具【一】戰略層面-------SWOT分析法【二】戰術層面1、PDCA循環規則2、5W2H法3、SMART原則目標管理4、時間管理-重要與緊急5、任務分解法[WBS]【三】價值層面1、二八原則2、什么是執行力？3目錄專業項目管理軟件介紹

---Microsoftproject5目錄【一】戰略層面-------SWOT分析法【二】戰術層面1、PDCA循環規則2、5W2H法3、SMART原則目標管理4、時間管理-重要與緊急5、任務分解法[WBS]【三】價值層面1、二八原則2、什么是執行力？6預備知識----常用方法和工具框架部分引論項目生命周期與組織單個項目的項目管理標準單個項目的項目管理過程項目管理九大知識領域項目整合管理項目范圍管理項目時間管理項目成本管理項目質量管理項目人力資源管理項目溝通管理項目風險管理項目采購管理7項目管理知識體系框架部分引論1.1什么是PMBOK1.2什么是項目1.3管理項目管理、項目集管理和項目組合1.4管理間的關系1.5項目管理與運營管理1.6項目經理的角色1.7項目管理知識體系1.8事業環境因素項目生命周期與組織2.1項目生命周期——概述2.2項目與運營

2.3項目干系人

2.4組織對項目管理的影響8項目管理知識體系項目管理九大知識領域項目整合管理4.1制定項目章程

4.2制定項目管理計劃

4.3指導與管理項目執行

4.4監控項目工作

4.5實施整體變更控制

4.6結束項目或階段項目范圍管理5.1收集需求5.2定義范圍

5.3創建工作分解結構

5.4核實范圍

5.5控制范圍

10項目管理知識體系項目管理九大知識領域項目人力資源管理9.1制定人力資源計劃

9.2組建項目團隊

9.3建設項目團隊

9.4管理項目團隊項目溝通管理10.1識別干系人

10.2規劃溝通

10.3發布信息

10.4管理干系人期望

10.5報告績效

12項目管理知識體系Microsof

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