第5頁共8頁2022年?園林單位綠?化工作總結?___年?是___實?現綠色奧運?目標的關鍵?一年，同時?也是我單位?深化改革的?重要年度。?面對壓力、?面對新契機?，我單位進?一步完善了?綠化管理制?度，以深化?改革為動力?，在市、_?__各有關?部門的支持?幫助和正確?指導下，逐?步走上了規?范化、制度?化、科學化?管理的軌道?。去年我單?位以“抓好?養護管理，?確保全__?_綠化養護?管理水平更?上一步臺階?；完成綠化?工程任務，?再創一批精?品工程”為?目標，努力?完成好__?_政府交給?我單位的各?項任務，在?___年主?要作了以下?工作一、?綠化養護管?理工作：?我單位承擔?著全___?余萬平方米?的主要道路?、綠地的養?護管理。綠?化養護管理?是我單位的?一項主要業?務工作，綠?地的面貌也?直接影響著?我___的?形象，過去?我___的?綠化基礎薄?弱，用養人?的機制養樹?，干的越多?賠的越多，?各單位把綠?化養護當作?包袱背著。?所以養護工?作在全市一?直處于落后?的單位面。?隨著政府體?制和機構改?革的深入，?從___年?開始，__?_為了改變?我___綠?化養護落后?的被動狀況?，在綠化養?護方面制訂?了新的政策?，在全市率?先出臺了《?___綠化?養護管理實?施辦法》，?明確了我單?位養護工作?的職責、落?實了綠化養?護專項經費?。新的管理?辦法實行按?綠地的面積?和等級核撥?經費的管理?辦法，根據?___財政?對我單位資?金管理機制?的改革，我?單位也相應?改變了過去?對基層單位?按“養人”?分配經費的?方法，變為?按養護面積?和等級分配?的方式。綠?化養護不再?是包袱和負?擔，引起了?各基層單位?的高度重視?。新的養護?政策使園林?綠化專業人?員的觀念和?園林單位的?資金運作都?發生了巨大?轉變，激勵?著基層專業?人員積極性?的發揮，這?幾年全單位?上下高度重?視養護工作?，單位領導?也把這幾年?的綠化工作?重點放在養?護上，把綠?化養護工作?確立為我單?位的“立單?位之本”，?多次在全單?位范圍內召?開了綠化養?護工作會，?為保證綠化?養護各項工?作的開展，?單位還成立?了“養護管?理年”領導?小組，由單?位___領?導分別擔任?指揮和副指?揮，并和基?層各單位簽?定了養護管?理責任書，?將干部考核?與其業務工?作結合起來?。相繼向全?單位提出了?“抓管理，?促養護，全?市評比保七?爭六”和“?保五爭三”?的奮斗目標?。去年，我?單位全體干?部職工高舉?“綠化養護?管理”的大?旗，確定了?：進一步完?善養護管理?承包責任制?，抓住以綠?化養護等級?管理為核心?，加快提高?綠地等級的?步伐，全面?改善我__?_園林綠化?環境質量的?指導思想，?鞏固綠化成?果，強化綠?地的常態管?理，突出重?點，大搞綠?化養護管理?的精品示范?工程，深化?和完善養護?等級考核制?度，明確職?責，獎優罰?劣。單位屬?各單位領導?根據各自的?具體情況制?訂措施，有?的實行責任?制，有的實?行班組、個?人承包制，?核定調整了?綠地養護的?個人指標，?建立了獎勤?罰懶制度，?強化了職責?，明確了權?利，層層落?實了責任制?，同時堅持?了工程、養?護分開管理?；養護隊伍?得到進一步?穩定，技術?素質不斷提?高；養護隊?伍內部管理?積極推行和?完善了責任?制，做到任?務到地，責?任到人，養?護考核結果?與職工利益?掛鉤。，激?發了職工搞?好綠地養護?工作的熱情?，也提高了?生產效率，?促進了綠地?養護水平的?提高。同時?堅持___?內每月的養?護評比檢查?，對各單位?所管轄的道?路、綠地進?行等級考核?管理，以經?濟杠桿為動?力推動綠化?養護管理水?平和養護等?級的提高。?使綠化養護?工作逐步走?上規范化、?科學化管理?的軌道，帶?動養護水平?的全面提高?。市單位養?護檢查專家?組對我單位?___年專?業養護工作?給予了較高?的評價，在?全市城八_?__綠化養?護檢查評比?中取得了第?三名的歷史?最好成績。?二、綠化?工程建設工?作：__?_年是我單?位近幾年來?綠化任務比?較繁重的一?年，為了順?利完成__?____?交給我單位?的綠化任務?，我單位在?年初召開了?綠化工程管?理工作會，?單位成立了?綠化工程質?量驗收小組?和質量控制?小組,制定?了《加強綠?化工程管理?辦法》，同?時為全面提?高綠化工程?質量，完善?內部管理，?確保綠化工?程任務的完?成，強化了?對綠化工程?的質量控制?和驗收工作?，在單位安?排的全部綠?化工程中，?實行分階段?檢查、驗收?的管理辦法?。去年的綠?化工程存在?著時間緊、?任務急、圖?紙變化大等?許多客觀因?素，但我單?位各施工單?位發揮出專?業隊伍不怕?困難、專打?硬仗的特點?，充分調動?了職工的積?極性和創造?性。克服了?諸多難以想?象的困難，?全面完成了?___政府?交給我單位?的綠化工程?，并以精細?的施工，良?好的景觀，?體現了專業?隊伍的技術?水平。去年?我單位完成?了廣安門南?街萬米綠地?、長椿苑、?西黃線手帕?口北街綠地?的綠化建設?任務，完成?了二環路、?前三門大街?、蓮軌道河?東岸等綠地?的改造任務?，還完成了?___等道?路綠化任務?。全年共完?成綠化面積?___萬平?方米，其中?新增綠化面?積___萬?平方米，改?造綠化面積?___萬平?方米,栽植?各種苗木_?__萬余株?，綠籬色帶?___萬株?，鋪草__?_萬平方米?。其中，_?__的綠化?建設工程獲?得了___?優質工程。?去年我單位?還完成了軌?道壇和__?_的環境布?置工作，共?計擺放軌道?壇___座?，布置花街?___條，?全___共?擺花___?萬余盆。?三、在公園?行業管理方?面去年我?___為推?動公園精神?文明建設和?服務水平上?一個新臺階?，以申奧成?功為動力，?以“建首善?、創一流”?為目標，進?一步完善了?管理制度，?按照《__?_園林單位?關于___?年度全市公?園行業管理?工作的意見?》精神，積?極推行規范?化、制度化?、科學化的?管理方法，?堅持“以人?為本、文化?建園”的方?針，圍繞著?優美環境、?優良秩序、?優質服務，?推動創建文?明公園的活?動，不斷提?高服務質量?和管理水平?。嚴格按照?《___公?園崗位職業?道德及行為?規范》的標?準提高工作?質量，以良?好的精神面?貌，用熱情?周到的服務?接待每一位?游人。我_?__屬公園?的窗口服務?人員工在文?明用語、禮?貌待人、服?務周到、主?動熱情方面?，受到了游?人的稱贊。?在今年市園?林單位__?_的文明公?園游客滿意?率調查中?我單位萬壽?公園取得了?全市第三名?的好成績。?回顧過去?的___年?，展望“_?__”規劃?和___年?奧運會，作?為園林工作?者，我們感?到責任重大?，任務艱巨?。成績只代?表過去，今?后我單位的?綠化工作仍?然任重而道?遠，在養護?工作方面，?我們必須高?舉養護的大?旗，樹立養?護的品牌，?認清形式，?找出不足，?再接再厲，?科學規范地?制訂計劃，?精益求精地?開展工作，?加強養護管?理的強度和?力度，推進?精細管理的?實施，加快?改革現有養?護管理體制?，充分運用?市場經濟手?段，大力推?廣管理人負?責制，建立?起獨立的、?專業的、高?水平的養護?管理隊伍，?加強提高綠?地等級的步?伐，制定改?造計劃，盡?快消滅2、?3級的道路?綠地，同時?建立獎勵機?制，定崗，?定責。充分?地利用現代?的新技術提?高養護管理?科學化的水?平。確保我?單位綠化養?護管理工作?再上新臺階?。在綠化工?程方面，今?年是我__?_綠化建設?突飛猛進向?前發展的一?年，已確定?的重點綠化?工程有：中?軸路南段綠?化工程、法?源寺綠化工?程、廣安門?南___年?綠化工程

?街綠化工?程等。還有?許多綠地改?造工程。我?們要抓住機?遇，適應市?場經濟發展?的要求，進?一步深化我?單位的機構?改革，調整?單位內部結?構及單位、?隊關系，充?分利用我單?位專業技術?強和人力資?源的優勢，?集中全單位?的技術力量?，把___?政府安排給?我單位的綠?化任務完成?好。今年?，我們要在?___委_?__政府的?領導下，認?真學___?__精神科?學發展觀重?要思想，努?力實踐__?_市場經濟?的發展模?式，為更好?地完成綠化?美化任務。?第8頁共8頁園林局行?政效能建設?活動半年總?結根據市?園林局__?_年行政效?能建設第二?季度工作的?安排，從_?__月底開?始，行政效?能建設活動?轉入“查找?問題、邊整?邊改”階段?，這一階段?也是整個活?動最關鍵、?最具實際意?義的階段。?對此我單位?開展了“五?查五比”活?動，現將活?動開展情況?總結如下：?一、思想?動員。__?_月___?日，市園林?局召開全體?全體干部職?工加強機關?行政效能建?設第一階段?總結暨第二?階段動員大?會，傳達了?我局領導關?于加強機關?行政效能建?設的重要講?話，要求我?局全體干部?職工在加強?學習的基礎?上端正態度?，充分認識?做好查擺問?題階段工作?的重要性，?要通過多種?形式廣泛征?求群眾意見?，深入進行?問題查找，?找準存在突?出問題，對?原因進行深?刻剖析，明?確整改方向?，制訂整改?措施，確保?第二階段行?政效能建設?活動取得預?期成效。?二、周密部?署。為了使?第二階段活?動工作能夠?扎實有序推?進，對活動?開展進程作?了周密部署?，制訂了第?二季度工作?安排表，采?取“五查五?比”（查行?政，比誰行?為更規范；?查服務，比?群眾對誰更?滿意；查作?風，比誰作?風更扎實；?查工作，比?誰業績更優?秀；查廉潔?，比誰形象?更突出）的?方法，結合?檢查行政效?能筆記和會?議記錄情況?來認真查擺?本單位和干?部在行政效?能建設方面?存在的突出?問題，找準?問題的癥結?，研究提出?整改方向。?三、深入?查找、剖析?。對于工作?效率不高的?問題，宗旨?意識不強的?問題，__?_嚴重的問?題，事業心?不強的問題?，為政不廉?的問題，不?能很好地履?行崗位職責?的問題，責?任追究不力?的問題作為?查擺的重點?，采取查比?的方法進行?查找。查就?是通過民主?評議，走訪?群眾，召開?座談會、公?布___電?話，發放征?求意見表等?形式，廣泛?征求基層和?人民群眾對?本單位本部?門干部作風?和行政效能?建設的意見?和建議。比?就是根據工?作職能和崗?位職責，采?取自己找、?領導點、同?事提、互相?幫等形式，?認真查找自?身在行政效?能建設方面?存在的突出?問題。通過?這種方法，?大家不但提?高了工作積?極性，同時?也提高了工?作能力，對?創建“五型?機關”和爭?做“五型干?部職工”有?了更大的信?心。在查比?的同時，對?人民群眾_?__度比較?高、涉及群?眾切身利益?的問題進行?重點查找。?在查找突出?問題、深刻?剖析原因、?明確整改方?向的同時，?對于查擺出?來的問題和?征詢到的意?見和建議進?行綜合整理?，對具備條?件馬上改的?就立即改，?并把邊查邊?改的結果盡?可能的及時?反饋給提出?意見和建議?的單位和群?眾。四、?主要工作?（一）搶抓?時機，保質?保量完成綠?化任務。按?照與市建設?局簽定的《?城市園林綠?化工作目標?責任書》，?抓住春季植?樹的大好時?機，團結協?作，齊心協?力，在各公?園、道路共?栽植喬、灌?、青樹木_?__株，其?中喬木__?_株，常青?樹___株?，花灌木及?灌木142?7墩；栽植?藤本500?墩，綠籬4?5180墩?，木本花卉?、宿根花卉?8500墩?；定植育苗?___株；?播種草花_?__畝，白?三葉草坪_?__平方米?。苗圃自繁?自育花灌木?1200墩?，藤本23?0墩，月季?1500墩?，定植各種?小灌木10?00墩，紅?花多枝檉柳?500墩；?大環境共栽?植喬、灌、?青樹木__?_株。其中?喬木___?株，常青_?__株，小?灌木紅柳3?000墩。?完成了西區?道路綠化和?移交工作。?（二）社?會綠化有序?推進。積極?___開展?城區義務植?樹活動，確?定植樹單位?、地點、數?量和質量標?準，嚴格把?關，確保工?作質量。嚴?格按程序和?規定，認真?完成建設工?程配套綠地?的審核和驗?收工作，截?至目前共辦?理綠地審核?手續___?件，綠地竣?工驗收手續?___件。?完成白蘭高?速公路西出?口景觀大道?綠化工程設?計、預算等?工作，監督?“金魚公園?東、南圍墻?改造工程”?及“白蘭高?速公路出口?入銀段景觀?大道綠化工?程”的綠化?種植工作。?（三）豐?富園林職工?文化生活。?為活躍職工?文化生活，?使廣大職工?以奮發向上?的姿態投身?于園林建設?事業，在“?五一”期間?舉辦了園林?職工運動會?，通過參加?各項比賽，?盡情展現了?當代園林職?工的風采和?精神風貌，?增強了職工?的凝聚力和?戰斗力，為?振奮職工精?神，打造強?勢團體，共?同完成園林?建設總體目?標創造了良?好的環境和?氛圍。（?四）積極做?好支援災區?恢復重建工?作。在5·?12___?汶川發生8?.0級大地?震后，為了?支援地震災?區的恢復重?建工作，奪?取抗震救災?的勝利，第?一時間__?_職工捐款?___元，?繳納特殊黨?費2___?元，并積極?響應號召，?組建了應急?獻血隊伍。?根據___?和省委、省?政府的要求?，按照市委?辦公室、市?政府辦公室?《___開?展支援災區?全民節約活?動___》?的文件精神?要求，我局?制定了《市?園林局開展?支援災區全?民節約活動?的實施方案?》，已下發?局屬各部門?認真執行。?（五）完?成園林學會?換屆會議籌?備工作_?__月__?_日召開_?__市園林?學會第__?_屆理事會?前期工作籌?備會，會議?初步推選_?__個常務?理事單位和